团总支宣传部工作计划范例.docx
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1、团总支宣传部工作计划团总支宣扬部工作安排 篇1宣扬部是整个团总支对外宣扬的窗口,是与团总支各个部门联系最紧密的部门,在团总支各部门的活动中起着举足轻重的作用。主要负责传递院党委、团委的各种精神,为管理学院团总支的各个活动做好宣扬工作,详细包括写宣扬稿、拍照、制作海报等,另外也负责对学院的重大事务和优秀人物事迹进行系列或专题报道。新学年伊始之际,崭新的宣扬部正满怀着无比高涨的热忱翘首期盼着投入到新学期的学生工作中。在上学期,我们团总支宣扬部全体干部、干事相互协作,主动协作,最终使我部门各项工作及活动顺当开展并取得相应效果,完成了安排任务,但宣扬部的工作也存在着肯定缺陷,例如缺乏对部员的培训、部门
2、内部沟通不够等,为了吸取在以往工作中阅历教训,呈现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展20xx-20xx年团总支宣扬部的各项工作,真正做到有安排、有步骤的进行每一项活动,同时使我们的工作做出特色和成效,特拟定如下工作安排:一、 明确工作定位和宣扬理念工作定位:宣扬部是管理学院团总支的喉舌,也是团总支的一个门面。它负责以下任务:传递院党委、团委的各种精神以及团总支的工作信息;整个团总支各种活动的宣扬,通过各种宣扬渠道对团总支的活动进行宣扬报道,以扩大活动的知名度和影响力;并依据形式须要,对学生进行有效的思想教化。其主要工作就是刚好有效地通过通讯稿、广播、板报、网站等各种渠道把团总支的各种工作、活
3、动信息传达出去,让广阔同学尽快知晓,反映全院师生的精神面貌和学生学习生活状况。同时作为团总支的一个部门,它还负有增进校内文化沟通,丰富校内文化生活的职责。宣扬理念:作为团总支这个组织的喉舌部门,我们所做的不仅是宣扬好每场活动,让同学们知道在何时、何地有一个活动,而是要宣扬我们的管理学院。宣扬活动的同时,我们要不忘宣扬团总支、宣扬管院,提高管院在厦大同学中的曝光率和品牌活动的知名度。因此,好的宣扬不仅是为了宣扬某个活动,也是在宣扬某个组织,更是在宣扬一种精神。二、严格工作要求以管理学院网站为平台,积积关注各部门活动近况,刚好上传最新动态、重通知、经典活动等,做到把握动态、刚好报道、有效宣扬。严格
4、坚持“当日的活动当日宣扬报道”的原则,保证宣扬的时效性。工作重点:活动宣扬报道、专题系列宣扬与沟通、内部建设三、加强内部建设1、成立精干团队。主动利用探讨生团总支的招新,做好部门宣扬,力争将一批有文字、摄影、图片处理、海报制作阅历特长的,以及组织协调实力强的簇新的血液注入进来,形成一支有实力、有活力的宣扬队伍。建立学习型组织,不断完善宣扬部自身的建设,把宣扬部建设成一个团结主动向上的整体,使宣扬部各个成员在工作中努力提高自身素养,并主动主动的工作,丰富宣扬形式,推陈出新,不断提高自己。2、组织部门干事培训。宣扬部新进的成员可能对宣扬工作还不太熟识,不具备这方面的专业素养,因此,培训是我们工作的
5、起点,显得尤为重要。我们将于10月上旬邀请新闻写作、摄影、图片处理、海报制作等方面的技能和阅历的专家或前任干部给大家讲解些专业学问。同时我们也将坚持以老带新,手把手教的原则,留意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中主动主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。同时,我将让部门的各成员平常留意搜集一些网络上的宣扬学问和技能等方面的资料,如优秀的宣扬报道、图片处理技能、摄影教学视频等,供大家共享学习。3、定期召开部门会议。每个月都定期召开两次部门会议,月初的工作会议和月底的总结会议。另外,依据活动状况和工作任务,不定期召开会议,以保证工作任务的圆满完成。4、加强情感沟通。在学习工作之余,我们将
6、适当组织部门聚会,谈谈各自的喜怒哀乐,培育大家感情,让大家不仅是很好的工作伙伴也能成为生活中很好的挚友。部长、副部平常要热心关切干事,在学习和生活上予以帮助。5、建立分工合作机制。大家做好分工,依据自己的特长和爱好爱好选择海报制作组或宣扬报道组。6、 刚好进行工作总结。每个月月底召开部门总结会议,大家总结各自一个月以来的工作经验,从中获得的收获体验以及工作中不足与阅历教训,以求不断地改进工作。部门干部和干事每月须写一份工作总结,对自己该月的工作成果进行整合,总结阅历,确立工作目标。这样才能以饱满的热忱迎接新的工作。四、创新宣扬、创新宣扬手段校内内单一的常规宣扬模式已经在某些程度上给大家造成了视
7、觉疲惫,如何在宣扬方式上创新,将成为确定宣扬效果好坏的重要因素。因此,宣扬部将开拓更多的宣扬途径,例如通过改良海报的版面、加强与厦门高校电台、广播站的合作来,扩大宣扬渠道以吸引更多的同学对我院活动的关注。、创新宣扬内容平常,宣扬部始终是站在幕后,协助其他部门做好每次的宣扬工作。如今,宣扬部希望能打破我们一贯的缄默,自主地策划开展一些诸如摄影大赛、海报制作大赛、宣扬稿写作大赛等活动,一改往日配角的立场。五、加强与其他部门的沟通合作宣扬不仅是一个部门的工作,做好宣扬须要每个部门的协调协作,我们应加强与团总支其他部门的合作沟通,确保主办部门提前与宣扬部做好相关的沟通,包括横幅、海报的时间期限,制作要
8、求,活动现场的摄影摄像需求。明确主办部门提前两天将活动的相关资料发至宣扬部,以利于我们后期的宣扬报道。此外,我们也要加强与其他宣扬组织的沟通,通过各种途径找寻机会和宣扬工作做的比较好的经济学院、艺术学院等兄弟学院的宣扬部门建立沟通平台,借鉴其阅历,取长补短,来提升我们的宣扬质量。详细工作支配如下:9月份工作支配:1、在9月开学之初,主动听从学院支配,协作探讨生团总支和探讨生会做好迎新宣扬工作,以及处理其他的一些事务。2、协作探讨生团总支做好招新工作,负责制作探讨生团总支及各部门的的简介、纳新状况说明等文件。3、完成宣扬部招新工作,为我部发展储备新的人才,注入新的活力。4、负责庆祝老师节的各项工
9、作以及宣扬报道。5、负责IMA案例大赛宣讲会的宣扬报道。6、做好“以老带新工作”,由老部员带领新部员做宣扬工作,让新部员尽快上手。团总支宣扬部工作安排 篇2转瞬前第一个学期的工作已经结束,面对其次个学期的到来,我深深地将前面的工作做了总结。我们工作中的优点就是的质量较高,但是缺点确是有质没有量。所以新的学期针对这一问题,为做出既有质又有量的工作,特将我们团委宣扬部工作安排这样支配:我们宣扬部将学校团委工作安排分成五个内容:(一) 做好新干的选拔、培育工作,做到高要求高标准宣扬部,由于其工作的性质,本身就确定了这是一项重要完成起来特殊是精彩地完成的确不是轻而易举的事,随着新学期的到来,有着很多新
10、的力气的加入,要更精彩的完成,就得严格把好第一道关口。同时信任在一年的接触与实践大部分与本部的同学确定已经相当熟识这份工作,也知道如何做才能最快最好的完成工作,所以实行上一批带新生的方法,让他们在接触中将自己的工作阅历介绍给新生。这样就能让新生更快进入工作状态。(二)做好宣扬板,做到快速并且有效率对宣扬板,宣扬栏的管理,我们部门准备分派特地的人员兼以负责。为管理得更好,保证宣扬工作有条不紊的开展,做了以下二步工作安排:(1)拟订相关的管理条例,做好工作记录,将每个干事对宣扬部的贡献做出相关的记录以便于以后的评优评先活动,更好的调动干事们的工作热忱。(2)特殊开了一次宣扬部会议,号召大家一起来做
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