国企年度工作总结汇总.docx
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1、国企年度工作总结国企年度工作总结1xx年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,详细包括文书、秘书、保密、督办信息、企管(基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果)、安排生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖状况登记、绿化管理以及维护稳定(610、信访、综合治理)相关业务内容的基础资料建设,同时协作完成宣扬报道以及信息编报等十七项详细工作,对口上级职能部门8个、对口详细科室20余个。一年来,在中心领导的关切理解支持下,在部门领导的详细指导和带领下,在同志们的帮助下,在各科室和基层单位的通力协作下,xx年年工作已经圆满完成,现将一年来的学习和工作
2、状况总结如下:一、做好常规工作,夯实基础管理,形成规范的业务循环体系。由于业务内容较为繁杂,为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态,对常规工作的业务运行模式进行了规范。一是在时间、频次上加以确定,每天分上下午各查看上行文两次,并刚好处理转发,每周打印公文存档一次,对于石化公司重特大事务或与本单位有关的公文,转发处理的同时提示相关部门领导刚好查看落实,与公司文书室沟通规范中心内部发文号,协作各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作,仔细做好收发文登记,截至目前,全年存档上行文163份、下行文25份;坚持每天随时留意查收办公自动化内容,并阅读公司网页,对于公司各职能部门部署的工作,刚好对接,
3、按期落实反馈,一年中,没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题;做到每周一石化公司平安生产例会结束后,关注督办信息事项,对于重大督办事项汇报中心领导,对于常规督办内容协调机关各部门落实完成,保证刚好上报,该项工作得到了公司经理办直管领导确定,落实反馈督办信息52项;做好会议会务工作,保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后刚好编写下发会议纪要,尤其企业重组后,要求期期会议有纪要,现存档会议纪要13份。二是肃穆工作纪律、严守审批程序,严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律,工作中做到不跑风、不漏气,不该说的话不说,不该做的事情不做,做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责
4、;由于目前中心没有各部门的业务专用章,中心行政用章运用率特别高,为避开出现公章误用现象,建立了公章运用档案,严格公章管理,对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印,除此以外的其他状况在见到签字后与签字领导沟通确认,予以用印;不轻易开具介绍信,开具介绍信时,必需部门领导或详细执行人员阐明详细缘由,依据业务内容实际予以办理,并对介绍信的存根予以留存;树立节约意识,机关库管工作做到按流程操作、按规定办事,领取物品时在一次性领取量上加以限制,做到小量领取,仔细登记,对于需报销办理的出入库手续,坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度,层层负责、层层把关。三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报,基于xx
5、年的工作实践,根据原石化总厂、现石化公司可预料工作内容,根据“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则,制定自己工作安排,依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求,逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、安排生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范;编写上交了一年一度的餐饮服务中心年鉴;第三次修订完善了餐饮服务中心管理制度汇编,包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款,对新增岗位相关制度进行填充,已下发到各基层单位。二、落实工作新标准,努力做到干一样、通一样、精一样,为业务平台的整体提升供应必要条件依据公司职能部门出台的执行业务新标准,在工作中,努
6、力突出行业特点,不折不扣的实行。一是爱国卫生管理,xx年年是大庆市争创国家卫生文明城市的关键年,基于石化企业现场管理已经具备良好基础的实际,本次主要突出20xx年xx年年空白资料的补建与规范;作为特别卫生管理行业,公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首选,在工作进行中也的确遇到了许多问题,其一同一项工作指导部门多,包括市旅游局、龙凤区卫生防疫站以及公司爱卫办等;其二布置工作不同步,即便是同一项工作不同部门提出的执行标准也不同;其三落实单位不合程序,我们谨遵各项工作由中心贯彻到各基层,层层落实,而作为市和区的职能部门根据中心成立前的工作惯例一步落到基层,使整体工作被动且杂乱无序;其四包括公司爱卫办
7、在内的管理部门均在边执行边探究中不断提升工作标准,对已建资料体系不断地推翻更新,工作量特别加大,各宾馆酒店工作也很茫然,基于这种状况,我们与公司爱卫办沟通,建立统一的资料样本下发到基层单位,各单位再依据本单位实际可用的用,不行用的简洁修改,使繁杂的工作落实到基层相对简约化许多,切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、便利基层”的核心理念,经过近三个月的努力,现中心爱卫资料管理模板特别清楚,这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与确定,中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到龙凤区职能部门存档待查。二是安排生育工作,在详细落实过程中,经现人事培训部侯科长帮助,多次与公司计生办对接,针对独生子女
8、证办理、报表(上报频次、要求、种类、函数关系)、人居基本状况统计等业务学问进行了学习,同时还组织基层计生员到计生办参与业务培训,随着实际工作中对一些特别问题的处理,现兼职安排生育工作人员的业务技能均有所提升。三是平安创建工作,依据公司综治办对我们工作提出的新要求,主动联系到工作效果好的物业管理中心等单位进行学习,系统编制了餐饮服务中心五簿一册填写方法,对各基层单位书记、兼职工作人员进行了培训,大家领悟的很快,龙凤宾馆宋国军填报的文本字迹工整、内容详实、单位特点突出,效果特别好,餐饮服务中心创安手册也得到了综治办的确定。四是督办信息系统,两大企业合并后,公司经理办制作了信息督办软件系统,实行信息
9、督办双轨运行,在中心领导的要求下,坚持在第一时间做好落实工作,使公司领导、各二级单位看到的是餐饮中心落实工作高效、高质的良好形象。五是宣扬报道工作,主动参加到中心宣扬报道工作中,依据中心领导的要求,全年有近40篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国石油报、大庆日报、石化报和公司内部网页上刊登发表。六是成果论文,尝试了现代化管理成果的编写参评,题为转换经营机制,强化市场盈利实力的成果被评为石化总厂现代化管理成果二等奖。三、查找业务弱项,不断加强自身学习,努力提高业务素养一是参与了原总厂经理办举办的一对一秘书轮训班。对“公文行文标准规范”,“公文写作流程规范”,“秘书工作实务规范操作流程”,“秘书文字处
10、理工作须知”,“日常学习积累法”,个人、集体事迹材料以及工作总结阅历介绍等文本形式有了进一步的了解和驾驭;在理论学习的基础上,加强实践实力学习,培训期间,主动参加到大庆石化绿化会议的筹备工作,对于会议的组织、支配、资料打算等细微环节执行标准有了肯定的认知和了解,为日后工作积累了较为直观的感知性阅历。二是仔细学习“十七大”内容,“十七大”是我国近期工作的行动纲领,精髓内容也势必成为石化公司和餐饮中心工作中应当驾驭的必要内容,对这一部分内容自己也合理支配时间进行学习,并下载相关资料,随时学读备用。三是明确学习载体,把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研读,利用参与到中心实际接待服务或经营活动的机会
11、,以及网上查找行业相关信息等多种方法强化工作实力。尤其12月初,岗位发生改变,在接着担当总经理办公室部分业务的同时,在和原党办主任了解中心工作现状基础上,找寻提升党群工作部(下称“党办”)业务技能的学习机会,阅读了党务工作专业书籍,在中心领导的支持下,已与公司团委、党委办等部分科室进行了对接请教,并到化建公司、物业管理中心进行了相关业务内容的考察学习,在梁占海走之前,会同王秀坤我们党群工作部也简洁的议了几次,对xx年的工作初步做出了设想。四、20xx年工作准备:xx年年的工作在大家的理解、帮助、支持下虽然已经告一段落,但还存在一些不足,尤其作为两大企业重组后,工作标准、程序要求发生了很大改变,
12、xx年,在常规工作的基础上,我们安排开展以下几方面业务内容:一、在完成手中经理办留存业务交接后,把全部精力投入到党群工作部的业务体系中,以“学就学通,做就做精”的工作标准,干一样、学一样、专一样、精一样,保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性,明确党群工作部个人业务的职责、权限划分,在实行“指导基层、服务基层、便利基层”工作方针中,加强分工合作、细微环节落实,使个人与部门整体工作执行实力有所提升。二、在落实“学习型、平安型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组建设中,做好与基层实际工作和基层建设工作的渗透兼容,依据中心领导的决策,与机关各部门联合,重点建立一套可执行性强的工作标准和运行机制,避开
13、管理成为实际工作的负担的管理与执行相互脱离的“两层皮”现象,三、宣扬工作根据公司宣扬部的统一要求和中心领导的既定步调有安排推动,把以往倾向于会议、活动报道延长向一线服务人员、岗位工作状况的写实报道;有效利用中心信息门户,尝试编制重要活动简报,安排4期/年,并进行上传。四、安排启动典型选树方案,渐渐探究建立激励性强的激励方法。作为我们餐饮服务行业,须要的就是一批超时奉献、忽视个人得失的优秀员工。下一步,我们安排届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型,并辅以人物事迹报道刚好上传石化报等媒体,不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象,也为大家选定一个工作中的学习
14、样板,推广工作中的好阅历好做法,下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析,拟订具体的工作方案。五、对入党主动分子及党员必备材料进行独立的建档造册。中心现有团总支1个,党支部4个,党小组3个,党员39名,团总支1个,团支部3个,35岁以下青工134人,做好这部分数据统计整理工作,保证基础数据更新刚好、精确有效;做好发展党员工作,公司党委已经下发了发展党员工作细则,对材料打算、会议支配进一步提出了明确要求,党群工作部文件精神已经学习完毕,将进一步细化落实。六、着手做好日常工作资料留存,包括像片、影音资料。存在困难和需领导解决的问题:作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子,我们也了解中心经营的
15、不易和经费的惊慌,但是还是希望在条件允许的状况下,中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备,现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断,xx年年我们的电台投稿活动均外请人员,日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存,另外投出图片因质量问题也不予发表,基于以上请领导予以考虑。xx年的工作肯定许多,任务肯定繁重,但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下,肯定能圆满完成年度工作,最终,为了我们所处企业的发展,在工作中的不足之处还请大家多指引、多提示,感谢!国企年度工作总结2光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来,本人进入调度室已经有半年多的时间,在
16、主任的领导以及关切支持下,20xx工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。现将20xx个人工作状况作如下总结:一、虚心学习,努力工作做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的特长,取长补短尽量的完善自己,仔细学习相关专业学问、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。通过半年多的学习和熬炼,我深知调度工作的重要性,在平常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的相识和了解,深化生产现场熟识工作环境,
17、虚心接受领导和师傅们的教育。在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,刚好跟进全矿生产状况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题刚好向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常平安进行,做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的精确性,为领导的决策供应有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的支配,深化现场。主动协作坐台调度的工作,将现场信息精确的传给坐台调度。对各个工业现场
18、都要熟识,在工作任务不太繁重的状况下,我也会勤跑现场,了解现场,刚好发觉问题解决问题,保证全矿生产平安有序进行。对跑外中的重点工作我肯定会在现场关注,敏捷处置,对随时发生的状况刚好向领导和坐台调度反馈。团队合作是调度工作不行缺失的基础,我们调度员之间应当相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应当树立全局观念,搞好协作协作。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的支配,把现场的状况刚好反应给坐台调度,这样生产中所发生的状况就能快速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过
19、的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中,由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,主动工作,仔细落实领导的指示,在现场要做到勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完备和胜利。三、主动努力做好工作20xx工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累阅历,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工
20、作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的贡献。为了更好的完成20xx工作,我要接着发扬20xx优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望将来。20xx产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累阅历,擅长总结,也希望领导能给我更多的.支持,争取为20xx设xx贡献自己的一份力气。国企年度工作总结3时间总是转瞬即逝,一转瞬来中交一公局沈丹项目工作已经一年有余,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟识,对综合办公室文职工作有了切身感受。20xx年,在项目领导的重视关切和各部门同事的大力支持下
21、,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自我,提高自身素养,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力气,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下:一、综合办文员是一个能够启智成才的岗位综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇合到办公室来,工作资料极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,须要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作资料的综合性,作为综合管理部文员,加
22、班加点多点,异样是牺牲的是休息和消遣时间,得到的是更多学学问、长才能、强素养的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培育惊慌快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟识也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确能够受到多方面、全方位的熬炼,有些收获甚至是终身受益的。1、理解信息量大,能够拓宽视野,开发思维,了解驾驭更多的情景。综合办文员在理解信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都经过综合办来流转;另一方面领导意图早明白,项目经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情景早驾驭。这种信息
23、渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创建和供应了有利条件,也有助于个人充溢头脑,活跃思维。2、涉及工作领域广,能够博采众长,吸取精华,在完成不一样类型工作中经受熬炼。项目经理部早会、旬例会和相关部门组织召开的专题会议探讨探讨的事项,往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写WW预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报京沈公司WW周报、上报沈丹指挥部征拆问题库、上报本溪市交通局工程进度表所涉及到的资料,往往须要和不一样部门的同事进行合作,一齐干。在不一样类型的工作中,实行不一样的工作方法,经常使自我有这样的感受:多接触一项工
24、作,就多熟识一个领域;多参加一个活动,就多一份工作阅历;多同其他部门同事合作共事,就多学到一种工作方法。3、工作的标准高、要求严,能够变压力为动力,养成到处谨慎、事事仔细的良好习惯。作为综合部文员,对项目经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规范上,分清晰上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,检查是否贴合规范,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在项目领导的宽容教育下,相识到用印登记的重要性。各部门运用项目印章时必需有主管领导的审批,假如领导不在需经过电话请示,经领导同意后方可用印。二、
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