监理年度工作总结最新.docx

《监理年度工作总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理年度工作总结最新.docx（91页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、监理年度工作总结监理年度工作总结1本年度工作的完成对我公司的发展而言是至关重要的，我能够遵循年初制定的工作安排并仔细履行好作为工程监理的职责，我明白自身工作的完成对负责的项目非常重要自然不能够有所疏忽，因此我很重视领导制定的年度工作目标并为此而奋斗着，随着一年时间的过去让我对自己在工程监理工作中的表现进行了简要总结。思想方面能够仔细学习监理相关的法律法规并以严格的标准要求自己，我明白监理工作的完成须要对工程各方面进行严格的检查，若是对自身要求不够严格的话则很难在工作中做到服众，因此我制定了严格的工作要求并以此来鞭策自己，在开展工作之前也会现对设计图纸有所了解并在工程师的带领下进行现场监理，在施

2、工过程中也会查看工程的质量是否符合相应的要求，而且对于员工的操作规范以及平安管理方面也是要予以重视的，由于我平常很注意理论学问的学习并关注监理行业的信息分析，因此我能够刚好找出施工过程中存在的问题并向领导进行报告，经过监理工作中的努力使得本年度没有出现任何平安方面的问题。工作中能够仔细记录工程进度并做好资料的收集，在预定工期内完成负责的工程项目是非常重要的，因此我须要严格限制工程的进度并确保能够尽快完成，而且对于材料以及员工的管理方面也要进行仔细检查，对负责的工程有着较高的要求也对质量供应了肯定的保障，至少我能够刚好发觉问题并询问工程师应当如何去进行处理，这样的话也便于干脆解决问题从而履行好监

3、理人员的职责，除此之外领导对监理人员支配的其他工作也能够得到较好的完成。学习方面则重视对设计图纸的学习以便于加强对自身职责的理解，对于监理工作的完成领悟图纸的设计意图是很重要的，所以要能够看懂图纸以便于在工作中加强监管，在后期的复核过程中则须要对各类数据进行检查，确保无误以后才能够签署相应的凭证，这便意味着我须要不断鞭策自己从而强化工作实力才行，重视工作实力的提升并付出相应的努力才是我在工作中须要做到的。我明白肩负着监理人员的职责便应当做好自身的工作才行，所以我会接着做好本职工作并完成领导支配的各项任务，我在明年的工作中会努力成为优秀的监理人员并希望得到领导的认可。监理年度工作总结2xx年年1

4、0月，我从神华煤干脆液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担当安排限制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。 到现场后，在项目负责人崔景华总监的xx年年10月，我从神华煤干脆液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担当安排限制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成

5、等装置)后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把安排进度和实际工程进度间的平衡作为限制进度和安排治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与安排进度间可能出现的差距，刚好地督促承包单位加快工程进度，才能保证根据安排完成工程。在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度限制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进

6、度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与安排间的差距。当出现差距时刚好向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位实行措施，加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料，以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期，马上要求承包单位调整施工进度安排，以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。其次采纳网络法制定施工安排和限制工程进度，因为网络法可以使工序支配紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用，承包单位在制定工程进度安排时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络安排外，随时用网络安排检查工

7、程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数登记实际的施工时间，以便与安排比照和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比安排增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与安排进度的差距，使工程进度与安排进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比安排缩短，这说明对缩短工期有利，就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的须要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将确定看法通知承包单位，不论何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络安排，并检查关键线路有无改变，作好编制以

8、后施工安排。在日常工作中我每天巡察现场对进度进行跟踪，检查偏差并刚好的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下：序号装置名称施工单位安排完成时间实际状况1环循水六化建20xx年4月10日按期完成2水处理万邦达(epc)20xx年4月30日按期完成3锅炉及发电装置东华科技有限公司20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成5甲醇罐区三化建20xx年7月31日按期完成6火车罐装站中油一建20xx年7月31日按期完成7净化、合成华陆科技有限公司20xx年5月30日此外，本人在这二年来的监理工作中，共整理了97次监理例会纪要，同时

9、还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多，施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位)，资料员要接收六家施工单位的资料报送，同时还要报送监理对业主方的资料，工作任务较大。工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的运用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们刚好的向总监、总监代进行反映，并督促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。随着工作的进展、自已不断的学习和在领导耐性指导下，自己的工作实力有了很大的提高，我想只有树立正确的

10、人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更新和补充新的学问，提高自身的素养、总结阅历，更好的完成监理工作。监理年度工作总结3我毕业于青岛理工高校琴岛学院，于20xx年7月有幸来到本公司工作，回顾20xx年度的工作中，本人严格遵守单位的各项规章制度，团结四周同事，工作上相互关切，学习上相互帮助，在政治上主动要求进步。作为一名监理员，扎实做好本职工作，业务上刻苦钻研，精益求精，在实际工作中，具有高度的责任感和剧烈的事业心，坚持客观公正，实事求是的处事原则，本人还不断注意自身的技术学习，个人的技术水平及工作实力有了较大提高，在监理过程中，以严谨的工作作风和过硬的技术水平，受到

11、建设单位的较好评价，维护了单位的信誉。在欧地希机电（青岛）有限公司厂房扩建工程（二期）建设期间，本人不断地注意学习和积累各种学问，时刻给自己加压，刻苦钻研业务，学习新文件，主动参与上级有关部门的学问培训和学习，通过理论的学习使自己的业务水平有了进一步的提高，对今后的监理及质量管理将有更好帮助，在工作中能够擅长发觉问题、探讨问题，具备了肯定的技术专业学问和业务实力，能够娴熟驾驭国家和地方的监理技术规范和标准，在实践和不断学习过程中有了很大提高，对于监理规范和标准说明有比较透彻的理解，能够娴熟地适用监理技术规范和标准说明进行工程的监理工作，所监理过的工程无论是质量还是监理技术都没有出现过重大失误，

12、在平常的工作中，除了干好自己的本职工作，主动参与工程监理技术质量方面的培训和学习，更好地充溢自己调整自己的学问结构，弥补工作中的不足，不断地给自己充电。严格要求自己钻研工程技术质量方面的业务学问，遇到不懂的问题虚心向同行和专家请教，我感觉到一个人假如不学习就没有进步，就看不到自己的缺点和不足，就会落后时代发展的节拍。当今社会是学问和信息的社会，我深深地感到历史给予我们的重要使命。自从事建筑监理以来，在自己的不断努力下，在现场监理中，严格按设计图纸及监理规范要求进行监督。严把材料关、工序验收关，对不符合监理质量要求的马上进行整改，直至达质量要求为止。取得的成果只能代表过去，但与一个合格的建筑监理

13、人员的要求还有差距，本人将以此为起点，加强自身各方面综合素养的提高，在今后的工作中更加严格要求自己，本人将接着努力，不断探究，努力进取，使自己的各项实力再上新的台阶，使自己做一名称职的工程建筑监理人员。在从事监理过程中，本人本着独立、公正、科学的原则，开展监理工作，实行质量、进度的事前、事中及事后的限制，有效保证了工程质量。在日常的监理工作中，始终根据以下要求：1、严格把好材料质量关：材料进场后，要求分批、分规格集中堆放，检查其质保资料是否齐全，检查外观质量是否符合规范要求，同时按要求供应样品及材料见证取样、送检、试验合格后，方同意投入运用。2、严格把好工序报验关：施工单位每完成一道工序，必需

14、进行报验，经检查验收，如一次验收不通过则必需整改，直至合格才进行下道工序施工，特殊是隐藏工程验收，砼浇筑在具备条件下允许施工，其中包括检查机械设备、人员、材料、配比计量、水灰比限制。浇筑过程中实行巡察、旁站、监督技术人员把好质量关，预先制定浇筑方案、审查合格后严格执行。3、严格把好平安关：在每次例会上督促监理队“平安生产预防为主，严格执行平安生产条例。”在监理中发觉平安隐患，马上以通知单通知施工单位整改，确保平安生产，使工程无一平安生产事故。4、严格把好工程资料及试块关：从开工到竣工做到工程资料与工程进度同步，按规范留置了标养试块，同条件养护试块并刚好进行见证取样、送检、试验。5、严格把好工程

15、验收关：工程施工结束后即进行竣工测量、复核，完善工程资料，主动帮助施工单位办理移交工作，确保建设单位和有关部门对所监理工程百分之百满足。在今后的工作中，本人会进一步做出努力，抓好思想和业务学习，努力适应工作岗位，为促进公司的发展做出个人的一份贡献。监理年度工作总结4时间飞逝，转瞬间，20xx年即将过完，回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的期望，喜悦的是：我在部门领导指导下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是：我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进，我将总结阅历，反省自身不

16、足，提高自己的监理业务水平，成为公司更优秀的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：20xx年3月份，我正式成为了公司的一员，并被支配到了*项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行土建专业工程师的岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检查等方式，对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求相关的施工单位实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落

17、实整改，杜绝类似问题再次发生。根据规范和设计要求，对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场后，仔细组织见证取样送检，对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向部门领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己努力做好工程建设过程中的监理工作。晚上则对各施工单位的所报的专项方

18、案，进行了审批，并依据相关方案编制监理细则，常常工作至凌晨，通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，主动主动为甲方的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意甲方的要求，为甲方供应优质高效的

19、服务。目前在本项目监理部，我负责的是1#楼、a区分墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作，作为一名年轻的监理工作者，我深深感受到了肩上责任之重大，在平常工作中，工作看法严谨，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，喜爱钻研工程监理中出现的问题，产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。部门领导的关切与支持，给了我努力工作的动力，同事间的热忱关怀及协作互助，给了我工作的安逸感和踏实感，甲方对我工作的确定，给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。监理年度工作总结5在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工

20、作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。下面就是本人的年度工作总结：XX年的一月份至八月份末，在项目部王总的带领下，为电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。XX年的1月份至5月份，电信分公司的工程项目为为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的

21、对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部，同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工

22、组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形

23、式令施工单位进行整改。对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。随后9月份初，在公司领导的支配下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦，并将

24、变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细， 有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。XX年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。监理年度工作总结6回首过去，展望将来，有对本年度收获的喜悦，也有对将来急迫的

25、期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下，仔细学习领悟公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了本职工作和领导支配的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足须要学习和改进，我将总结阅历，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下：一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行状况20xx年上半年，我主要参加了华源医药扩建工程现场监理工作，下半年，主要参加了七星镇兴明路工程现场监理工作。 在这一年的工作中，听从领导支配，仔细履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细

26、为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工过程中，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。对现场存在的质量平安问题，调查探讨找出问题的根源，要求施工方实行有效解决方法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料根据标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。 针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，令

27、其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。二、工作中的体会和感受在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，主动主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现遵守法律、诚信、公正、公允的执业准则。明白监理工作的

28、重要性，树立正确的监理工作看法，用实事求是的工作看法去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，主动主动的运用自己专业技术及聪慧才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作协作，满意建设单位的要求，为业主供应优质高效的服务。三、今后的工作准备及个人职业发展看法。作为一名年轻的监理工作者，酷爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严禁，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，热衷于对工程问题处理方案的积累。在今后的工作中仔细履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力

29、做好监理工作，加强对管理理论学问的学习，敏捷多变的处理实际问题，仔细完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、结束语公司领导的关切支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热忱关怀及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力气。祝公司全体人员工作顺当、生活华蜜 陈佳良 20xx-1-20监理年度工作总结720xx年金平、金元水电站平安管理工作，在安委会的领导下，以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，坚持近期与长

30、远、治标与治本、预防与查处相结合，以深化开展“平安生产年”活动为主线，主动协作业主安环部，切实履行监督、检查、协调、管理的职责，在参建单位的共同努力下，以有效防范、坚决遏制各类事故为目标，对平安管理工作常抓不懈，实现了本年度平安管理工作目标。为实现“平安金康二期工程”目标，建设一个平安、和谐的工程，努力建设本质平安型企业，进一步促进本工程平安管理，仔细总结阅历教训，坚决杜绝平安事故，有效限制各类事故，健全平安生产管理体系，完善施工平安措施，严格平安操作规程，主动做好20xx年平安管理工作。现对20xx年度的平安管理工作总结如下：1、平安管理状况1.1、平安生产目标及各项管理指标完成状况1.1.

31、1本工程建设年度平安目标(1)未发生人员重伤及以上责任事故;(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;(3)未发生重大火灾事故;(4)未发生重大交通责任事故;(5)未发生重大垮塌事故;(6)平安性评价发觉的重大平安隐患项目整改率100%;(7)平安措施项目完成率100%。1.1.2本工程建设文明施工管理目标：(1)创建良好的生活、工作、施工环境;(2)努力提高参建全体员工的文明素养和自觉搞好平安文明施工的意识，大力改善工程建设队伍的精神面貌;(3)工程施工做到道路平整，排水通畅，材料堆放整齐，工完场清。1.2、督促建立健全平安生产保证体系和平安监督体系，夯实平安工作基础？监理部建立以平安责任

32、制为核心的平安监理制度及运行机制，做到平安生产监理限制与工程质量限制、工期限制、造价限制的同步实施;为保证平安管理目标的实现，监理部成立以总监为平安生产第一责任人，以平安工程师、现场监理等督促落实为主的平安保障体系，按监理合同的约定，处理现场平安文明施工管理的事宜。各施工单位项目部围绕业主有关平安方针和年度平安工作目标，成立了各自平安、生产委员会领导小组，明确了以项目部经理为平安第一责任人、主管生产经理为平安主管责任人，总工为平安技术主管责任人，项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的平安管理委员会领导小组，形成了从上至下的平安组织管理网络，负责对平安生产的日常检查、监督工作，将责任落实到

33、人。各参建单位建立了以平安第一责任人为组长的平安管理组织机构，设有平安监督部门，配置专职平安工程师，施工单位班组配置专、兼职平安员，自上而下形成了完整的平安管理网络，做到各司其职，各负其责。1.3、督促施工单位完善各项平安管理规章制度依据中华人民共和国平安法、建设工程平安管理条例、大唐国际相关管理文件的要求，业主制定下发了金康水电公司平安生产责任制度(修订)、平安文明施工管理方法(修订)、平安文明施工标准(修订)、平安文明环保设施标准(试行)、平安生产费用管理方法(试行)等19项平安管理制度，对金平、金元水电站工程建设施工的平安管理供应了制度保障。为了加强施工现场的平安监理限制，依据四川省生产

34、经营单位平安生产责任规定及大唐国际水电工程建设平安文明施工标准的要求，业主、监理刚好督促施工单位修订和完善各项平安管理制度。依据业主、监理部平安管理方法，各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际状况，制定并完善了20xx年质量、环境与职业健康平安管理体系预防措施、项目部领导平安生产现场带班管理规定、项目部平安隐患排查制度、项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定、项目部平安生产承诺制度等平安管理文件，使工程平安管理做到了有法可依，有章可循，依据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点，划分了相应的职责范围，项目部从上至下通过各自的平安职责形成一个有机的整体，实现对施工全方位

35、的平安管理监控。1.4、督促施工单位强化平安宣扬及平安教化培训，提高平安技能为保证工程参建人员具备必要的平安生产学问，熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，督促各单位项目部常常有针对性地、常常性地组织职工学习平安操作规程，通报施工平安状况，定期进行平安生产工作总结。施工单位的日常教化，主要实行座谈教化、现场教化、宣扬教化和强制教化等形式。平安教化培训，实行逐级负责制，确保全员受到应有的平安规程、规定、制度和相应的平安与健康学问、平安素养和环境爱护的教化、培训。其中葛洲坝进行培训教化1287人次，水电七局316人次，水电五局738人次，广水二局239人次，水电十四局3

36、82人次，泰能公司212人次，水电十一局271人次，水电五局机电安装项目部93人次。通过平安教化，各级岗位的管理人员和广阔职工的平安学问得到了更新、巩固和充溢，提高了平安意识，增加了自我防范实力，有效的保证了平安工作的顺当进行。监理部通过现场监理旁听、检查平安管理资料等方式，督促各施工单位定时或不定时召开平安管理睬议，主动落实业主及监理部有关平安管理要求，探讨制定本标段平安防护方案及措施，加强平安管理力度。1.5、做好平安隐患大检查和排查活动做好平安检查，刚好发觉问题，消退隐患，堵塞漏洞，是确保平安最有效的方法，监理部主动协作业主组织各类平安大检查，针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改，

37、对整改内容进行复查，杜绝平安文明施工违章违规行为。全年监理部与业主共同开展每月平安生产综合检查和各类专项检查共28次，下发平安监理整改通知和平安管理方面的监理通知共123份，未下发停工整改通知，下发工程违约处理通知单共56份，通过书面整改通知督促施工单位进行平安文明施工整改，对书面通知后未刚好仔细完成整改的单位进行加倍罚款惩罚。通过对各施工单位平安文件学习抽查及平安管理资料检查状况，各单位项目部均组织学习了有关上级平安文件，尤其是学习并实行近期业主关于组织开展20xx年基建工程秋季平安、质量大检查工作的通知(金康水电建23号)关于仔细做好今冬明春森林防火和冬季平安生产工作的通知(金康水电安环5

38、5号)关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事务应急预案的通知(金康水电安环56号)关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知(金康水电安环62号)关于开展“12.2”全国交通平安日活动的通知(金康水电安环71号)等文件精神，各单位都已仔细落实完成并形成文字记录。重点监督检查各施工单位的平安监督体系和平安保证体系的运行状况，并督促两个体系有效运行，监理部每半月召开监理内部例会，不断深化强调大唐集团公司平安管理理念，“平安谁都可以管，怎么管都不过分”“管生产必需管平安”，各主管监理针对各自标段存在平安问题进行单独说明并提出切实可行的建议，经大家探讨同意后督促施工单位进行整改处理

39、，发挥现场监理现场督促作用，有效地提高监理部人员平安管理意识，并极大地促进了施工单位平安管理力度，有利于做好平安工作。加强对重大危急源的动态限制，重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危急源的监控力度，严格施工组织设计审查工作，督促施工单位根据已批准的施工方案组织设计进行施工，刚好跟踪危急源整改落实状况，做到闭环管理。隐患排查实施动态管理，每1个月更新一次。对排查出的隐患刚好进行整改完成，做到闭环管理。本工程于每月10日和25日定期召开金康二期工程平安、质量、进度生产会，分析平安形势，研拟平安防范措施，对下月平安管理工作提出要求，并形成纪要下发各参建单位，

40、特别状况马上实行应对措施，确保参建人员平安。督促各施工单位全面落实平安生产责任制，各标段均书面上报有关平安组织机构及人员配置材料，在人员更换的状况下刚好与指挥部、监理部进行沟通，确保各施工单位平安管理人员的履职到位。经督促，各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了平安责任书，责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利，使平安责任制基本做到了横向到边、纵向究竟。本工程共8个炸药库，现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其全部库存火工品全部进行了销毁，并已申请了撤库处理)，为仔细落实县公安局民爆、危化物品管理暨平安生产大会精神，加强本工程民爆、

41、危化物品管理，指挥部、监理部对本工程全部火工品的管理及“四防”、“四帐”、“四员”等状况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度，检查中对违规行为责令刚好整改，同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度，禁止提前出库，要求刚好退库，切实做到帐物相符、帐帐清晰，严防流失，确保了火工品平安无事故。本工程施工区域的地质结构困难，针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位刚好实行“锚、喷、拱、衬、固、挡”等手段加强平安防护，对洞挖积累体、岩层破裂带、过沟洞段等实行了管棚施工措施加强平安防护，同时加强了洞内平安排查、巡查、监测、清撬

42、排险工作，保证了隧洞施工平安。金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括：金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。经查，均编制了专项平安施工方案，并经过验收后投入运用。但在运用过程中，存在平安防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题，已经得到有效整改，并要求施工单位在运用过程中加强监测和管理。金元、金平施工现场的大型起重机械包括：金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套，共7套设备。经查，各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持

43、证上岗、设备日常检修维护记录齐全。1.6、深化开展“平安生产月”活动，增加员工平安意识6月份，依据大唐国际关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知(大唐国际安环20xx28号)大唐国际安环部转发集团公司关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知(大唐集团生20xx380号)和金康公司关于印发金康公司20xx年“平安生产月”活动方案的通知(金康水电安环20xx28号)文件要求，结合全国第十二个“平安生产月”活动，监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以“强化平安基础，推动平安发展”为主题的“平安生产月”活动，在活动中周密部署，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针。有力推动了平安文

44、化建设，提高了全体参建人员的平安意识，确保20xx年“平安生产月”各项工作的落实，通过多种形式宣扬“平安生产月”活动，营造出深厚的平安生产活动氛围，创建出了良好的平安生产环境，提高了平安生产水平和防范事故的实力，有效限制了各类事故的发生，取得了良好效果。在“平安生产月”活动中监理部依据大唐国际和中水北方勘测设计探讨有限责任公司关于平安生产的文件精神，统一组织，仔细落实，注意实效。组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作：1、各项目部成立了组织机构，成立了平安月活动领导小组，由平安第一责任人任组长，各部门负责人为成员，质安部部长负责督导，并制定了相应的活动方案。2、监理部在保证既定的平安工作组

45、织机构正常有序运行的前提下，依据“平安生产月”活动的须要于6月11日召开了监理部“平安生产月”活动专题会议(见会议纪要ZSJL(20xx)监理纪字x005号)，会议学习了相关文件精神，成立了以总监理工程师王腾飞为组长的“平安生产月”活动领导小组，总监对活动的实施和今后的平安监理工作提出了严格要求，在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门详细抓、现场人员实地抓的管控网络。3、监理部督促施工单位仔细落实平安生产的各项规章制度，做到赏罚分明，同时把平安工作的责任落实到每一个监理人员，保证全员参加平安生产监管活动，使广阔监理人员充分相识到平安生产的重要性和紧迫性，围绕平安生产零事故的既定监理目标

46、扎实工作，从而有效杜绝了各类平安事故的发生，使各标段的平安文明施工工作得到了巩固和加强。在活动期间，业主安环部、监理部重点检查以下方面，一是施工单位各级领导的平安意识和责任到位状况，二是平安生产管理和责任制落实状况，三是平安生产组织保障和技术支持是否到位，四是平安生产队伍作风建设和技术培训，五是切实做好隐患排查和整改工作。通过对详细检查发觉了一些问题，主要是个别单位第一责任人或主管平安专职人员平安意识并没有真正提高，个别单位平安管理体系并不完善，现场平安管理员责任心不到位，特种作业人员持证较少等一系列问题，针对存在问题，监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。在活动开展过程中，主要还是从提

47、高各级领导的平安意识和责随意识、加强平安生产管理和责任制、加强平安生产的组织保障和技术支持力度、加强平安生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手，做好日常的平安管理工作，取得了较大的成效。通过深化的组织平安生产宣扬教化培训，增加了对各项目部广阔员工一次全方位平安教化学习的机会，进一步增加了各级领导和群众对平安生产及平安重要性的相识，增加了员工的平安意识，提高了施工人员的综合平安素养。通过监理部现场监管工作的有力实施，有效地削减了“三违”现象的发生，营造了“人人懂平安、人人抓平安、人人要平安、人人保平安”的良好平安氛围。在金康公司的正确领导下，在各项目部的主动管理组织下