大学生体育创新创业项目计划书范文.docx

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1、大学生体育创新创业项目计划书高校生体育创新创业项目安排书1一、背景随着人们生活需求起先从物质追求向精神追求的转变，休闲体育的消费影响也越来越大。2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来越多的人注意于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，特殊是在我校推出了阳光体育后，学院学子们爱好体育的热忱蒸蒸日上。体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。2010年，中国的体育用品德业占国内生产总值的比例预料仅为0.3%，与发达国家水平相差甚远。而2012年，中国体育用品

2、的规模将可能增加至1.312亿元，复合年增长率为26%。估计到2012年时尚体育市场之收益将达354亿元，将由17%升至27%。从中我们可以看出，体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲，例如环院，这个坐拥1000余亩地的高校，拥有13000人口，却没有一家特地的体育用品商店。由于高校扩招，高校新生每年在渐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，高校生对体育用品的需求在不断增多。但是校内内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今日，顺应这一发展趋势是必定的，具有很大的商机。二、公司介绍1、公司经营宗旨及目标劲博坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的

3、满足是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户供应各种询问服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满意人们的需求。 劲博精神: 诚信，敬业，团结，奋斗。 劲博理念: 专心做事，方能成就大事。竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我宜，诚信经营，专业服务。2、公司简介1）公司名称：劲博运动体育商店。2）公司地址：河南科技学院创业园。3）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类。4）主要客户群：科院全体师生。3、公司管理1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必需不断完善、学习、成

4、长，同时对经营过程彻底进行再思索和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破。2）管理队伍：本店设店长兼收银员一名，同时店内有一名优秀导购。三、竞争分析1，产品产品主要包括：1，球类；2，服装、鞋类；3，器材类；4，服务类；5，其他相关项目。球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球，其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的，像网球拍，羽毛球拍等，肯定不能是三两天就出质量问题类的，主要经营像红双喜，双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服，一些男女泳装。可以定做队服、院服、系服 、班级服等，还可以定做文化衫

5、等。随着以后的发展和店面的扩大，还可以把服装扩展，增加高校生喜爱的，时尚的运动套装，牛仔裤，休闲裤等，还有就是关于鞋类，由于初始的投资和店面等限制，我们刚起先只经营价格相对便宜的足球鞋，以后扩大店面之后，会增加像李宁，鸿星尔克，德尔惠等这样的篮球鞋，帆布鞋，板鞋等专柜。价格也不是太高，质量又有保证的正品运动休闲鞋类，都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋，滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的，可以依据不同的须要，比如对于女生的呼啦圈，呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简洁便利的室内的健身运动,转呼啦圈高校生体

6、育创新创业项目安排书2一 背景体育事业在中国的飞速发展的今日。但是就局部范围来讲，例如丰都工业园区，这个刚修建4年的新城区，却没有一家特地的体育用品商店。这里居住的人随着工业的壮大已达到了5万常住居民，这里有一个中职学校和一个小学，新生每年在渐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，学生对体育用品的需求在不断增多。但是校内内还没有出现专业性的体育用品商店，在体育飞速发展的今日，顺应这一发展趋势是必定的，具有很大的商机。二 、店铺介绍（一）店铺经营宗旨及目标本店坚持诚信为本，顾客利益至上的.经营宗旨，我们的服务宗旨是“顾客的满足是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求，以店铺为平台，

7、留意客户反馈信息，为客户供应各种询问服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的体育产品满意人们的需求。（二）店铺简介店铺名称：爱尚运动体育商店店铺地址：丰都县水天坪工业园区165号（职教中心后门外上行50米）业务范围：以体育用品为主打产品，球类、服装、鞋类、器材类、服务类为辅 主要客户群：全体师生三 、市场分析（一）市场调查1、学校 目前丰都县正在提升学生素养，加大课外活动时间。因此须要大量的体育用品。 现今繁重的学习压力和升学压力让师生感到身心乏累，通过一些体育活动是种特别好的放松和调理的方式。2、周边人员 随着人们生活水平的提高，人们越来越重视自己的健康状况在工业园区的常住居民

8、，大多是有工作和在家带孩子的人，这些人有许多的空闲时间参与熬炼。四、 营销策略（一）初期营销方案在本店发展初期主要采纳面对面的推广和发放宣扬单的营销方式。第一，将校内内部人流量最大的地段和时间段列出来，招收发卡员若干名，并分为若干组别、由每个组的两人到各相应地段发放宣扬页并宣扬进店有礼。当面对人们简要本店经营业务，发卡员对感爱好的潜在顾客发代金券或者实惠卡促使顾客进入本店了解本店。其次，组织发单员或者有阅历的推销员去学校的相应的组织去宣扬本店发放宣扬单，比如各大院系和协会。还可进行小型宣扬推广活动，发放廉价的产品券来赢得客户的爱好，让他们进店领取，进而吸引顾客，带动其他商品销售。第三，利用本校

9、校报投递做夹报广告和在校报登广告，省力又省钱，达到宣扬效果。在夹报的过程中必需要保证宣扬单与报纸一起被接收，防止造成奢侈。（二）店铺正常经营阶段第一，逐步减小宣扬的力度，只保留在节假日或者学校内部有体育活动的时候再聘用发单员进行宣扬，特殊是校级运动会、院级运动会和阳光体育周的时候，要主动进行宣扬，进行打折活动时也要做好宣扬工作。其次，为使每天到本店逛的顾客保持肯定的数量，需在每间隔一段时间就退出一次宣扬或者个别上商品折扣。在店铺开业初期至正常的运做须要近半年的时间，通过前期的宣扬营销工作，本店会有肯定的知名度，此时搞个实惠活动，会吸引一批一些人前来本店光临，在用折扣卡的方式获得顾客忠诚。在发展

10、阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓，品牌营销实际也是为经济效益服务的，当我们的品牌已深化人心时，经济效益会同时达到一个很高的水平。五、风险规避好的体育商品是商店立足的根本。作为零售体育商店，进货渠道起着特别重要的作用。选择好的进货渠道能削减商品质量方面的纠纷、降低运用成本，树立本店良好的形象。 进货渠道：小商品集散基地和大型专业的体育用品批发市场。便于实地考察，选择适合学生的体育用品。同时也削减了货物的运输费用，能够快速调货、取货、削减库存的压力。实体进货的优势在于：当场验货，更简单了解商品属性，保证商品的质量；面对面交易，价格方面简单商谈；实体店经营，诚信牢靠。六、 财务分析本店初始阶段的成本和

11、运营阶段的成本主要包括，租金：1万年；营业执照等证件的申领费用：100元；装修：1万；电脑收银设备：2500元；工作人员工资：2000月初始产品成本：2万（1万进货成本，1万流淌资产）；水电费、物业费：100月；杂项开支：1000元。计算初期成本为：10000+100+10000+2500+2000*12+20000+100*12+1000）=68800七、将来发展前景本店预料在将来的一年内收回成本，两年内把本店模式完善。商店模式完善之后.使其成为体育用品进校内的成熟渠道，进而发展各大连锁店。在不断的发展中发觉问题解决问题，使模式更加的适合学校市场。将来的教化会发展的更成熟，而学校市场也在不断的发展，这就对该商店模式供应了源源不断的市场份额。另外，信息时代的到来，我们对网络的依靠也越来越来的强，因此，网店和实体店的结合是将来本商店的必定选择。