研发年终工作总结精品.docx

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1、研发年终工作总结研发年终工作总结 篇1一、幼儿现状分析：我班共有36名幼儿，经过一学期的培育，我班幼儿对绘画活动产生了较深厚的爱好，喜爱动手绘画，有肯定的审美实力和观赏实力的形成，色调感培育较好，但作品内容比较贫乏，特性化作品较少，基本功的发展缺乏坚固性，须要加强和重视。本学期我将从我班幼儿的爱好和年龄特点动身来开展教研活动，在孩子现有水平的基础上注意想象、创建实力的发展，逐步来提高孩子的绘画水平和审美情趣，打下扎实的基础。二、指导思想：在幼儿园的美术活动中，孩子的涂鸦或绘画从本质上讲是一种美术嬉戏的行为。本学期，我将结合我班幼儿的年龄特点、特性及爱好等特征，在纲要、规程、美术教化法等指导书籍

2、的贯彻下，主要针对美术活动中创建力与范例的有机结合这个问题来开展教研工作，解决好两者间的关系与冲突。三、教研课题：美术活动中如何培育有特性构图四、教研目标：1、开展生动明快的拼图式教学。在幼儿美术教学活动中，画画首先应当是幼儿意愿的主动表现，而不应当仅仅是被动地接受技能训练。但是，幼儿往往不能胜利地表现自己的意愿。在这个时期，老师应为幼儿供应颜色、大小、形态各异的纸，让幼儿进行摆放、粘贴，使他们在肯定程度上填补他们在表现意图和表现实力之间的鸿沟。这样有助于不同水平孩子表现自己的绘画意愿、提高美术爱好。2、在发挥幼儿主动性的同时，应留意赐予适当的范例引导。在教学中，应留意运用适当的范例进行启发和

3、引导。范例能给幼儿的美术作品以参考，也能帮助幼儿唤起想要表现物体的清楚意象。但为了避开幼儿对范例的仿照，我在打算教具的过程中留下了很多形式的图画表现，让幼儿感受到有想象和创建的空间，适合不同层次幼儿的发展水平，让他们更可能的发挥自己的想象力创建作品，从而使每个幼儿都在原有的水平上得到发展。3、应把提高幼儿的美术创建力的发展放在首位。从教化的角度讲，在幼儿尚未达到肯定的成熟程度就要求幼儿进行较高的创作活动，不仅是低效的，而且还会产生许多的负面效应。因此，我在开展活动中主要目的应放在自我表现的欲和动机上，以充分发挥幼儿绘画活动的想象力和创建力，帮助幼儿解决自我表现与所要表现事物之间的关系。在教化方

4、法上，我将实行“创建力培育放在前，技能训练放在后”的教学方法，把美术教化的重点主要放在发展幼儿的创建力和自信念上。五、详细措施：通过美术集体、小组教学活动，美工角区域活动，自由活动，写生活动，个别指导，综合活动，生活活动，视察，想象，合作等形式来完成教研工作。六、学习资料：每月学习有关书籍如幼儿教化、学前教化、幼儿园美术教化、素养教化在美国、名画观赏、幼儿园指导丛书等书籍来提高自身水平和教化技能。七、业务学习：每周期业务学习一次；主动参与幼儿园组织的各项观摩活动和外出学习活动，仔细做好笔记，具体记录；虚心向同事和领导、专家请教，不懂就问；每月观摩教学活动一次，发觉问题刚好探讨、解决、探讨，实行

5、有效的措施和方法；探讨实践中不断反思和反醒自己的探讨成果和现状，提出疑问逐步达到预期设计的目的。期业务学习一次；主动参与幼儿园组织的各项观摩活动和外出学习活动，仔细做好笔记，具体记录；虚心向同事和领导、专家请教，不懂就问；每月观摩教学活动一次，发觉问题刚好探讨、解决、探讨，实行有效的措施和方法；探讨实践中不断反思和反醒自己的探讨成果和现状，提出疑问逐步达到预期设计的目的。研发年终工作总结 篇2光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这一年多来，对于我来说是一种成长与进步的历程。经过一段时间的历练，我接手了打样的工作项目，感谢公司领导给我供应这个展示自己的平台，也感谢各

6、位同事对我真诚的帮助，我将仔细的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。（1）研发部打样工作总结相较于16年对比15年打样单的接受率，16年的样单数量是15年的2倍，而同比15年16年7.8.9.10月相比，16年的样单数量是15年的1.5倍。（15年样单的数量为206份样单，16年样单的数量为460份样单）（2）工作量作为公司的一名研发人员，我现在的本职工作是，对于业务员的样品进行常规的打样绘制图纸制作bom表，审核质量并与业务员联系，后期的试验，工艺审核，报价的跟进，绘制二维的图纸制作大货磨具以及快递单留底的保存等。（3）工作质量通过一年的熬炼，我现在可

7、以较好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度，工作流程和规范，对于客户的看法和建议也能够较好的考虑和分析，样单的样品质量也较以前有所提高，能够在规定的时限内能较好的完成作业。（4）个人的不足个人修养,基本素养须要进一步提高。工作实力和技术水平还略显不足，须要在学习中成长。和同事之间的沟通还不够融洽，须要进一步改善。工作细心方面还有待进一步提高。工作的主观能动性还须要进一步提高。研发年终工作总结 篇3随着时针和秒针交替运行的滴答声，转瞬兔年已悄然走过，即将迎来祥龙年、中国年。回顾过去的一年，产品研发部在公司领导的正确指导下，在兄弟部门的亲密协作下，在部门同仁的共同努力下，顺当完成了公司制定的各项

8、前期筹备任务。现将工作总结如下：1、具体学习总规，了解经营核心：入职后，公司领导先行组织仔细对项目文字版策划总规学习。并通过不定时的学习中探讨，探讨中学习的方式，加深对整体项目策划的理解。使我们全面了解项目位于樟树市洋湖乡与阁山镇交界处，距樟树市区约4公里，总投资31.65亿元，属全省第37次重大调度项目。公司重点利用樟树特有的“盐、药、道、酒”四大核心旅游资源，以国教养生文化为底蕴，以盐泉为核心支柱，整合酒都、药都、盐都等养生资源；中国首创盐泉养生旅游新概念，让游客在愉悦的旅程中养身、养神、养心、养性，将给人们创建天堂般漂亮、舒适的养生旅游度假环境，打造全国第一个复合型养生旅游项目，国际一流

9、的养生旅游度假基地。同时围绕以“盐”为核心，深度盐开发，做足盐文化，打造出中国最具特色的盐泉养生旅游度假区，成为江西旅游的新地标。2、依据项目总规，细化产品设计：在充分理解总规前期文案策划的基础上，依据公司对项目分期分批建设的原则，在相关领导的指导下，对一期营业配套项目进行局部方案量化。依据总规对一期涉及的经营项目，进行梳理性的整理和完善，使产品更具竞争性和好用性。并在相关部门通力协作下，顺当完成一期（一阶段）东方死海养生区、游客餐饮中心、游客住宿中心、后勤服务楼等，营业配套项目的工程设计任务书及最低运营人力编制需求方案工作。3、外出考察学习，完善产品设计：为了使产品在国内更具有独特性和超前性

10、，参加公司多次组织的与相关部门联合外出考察学习。先后对浙江、湖南、湖北、四川、重庆、贵州、广东、山西等盐泉和温泉资源企业考察，重点对同行业的大英死海和运城死海，以及自贡的盐文化旅游资源和经营特色进行相应的具体了解。在借鉴同业的胜利阅历的基础上，并依据本项目的客源市场定位，以及区域资源优势，对产品设计和产品特色作出有机的调整。以死海沐浴养生为主，水上消遣互动作夏季补充，温泉养生作冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在产品设计满意客源市场需求的同时，融入温泉的服务理念打造东方死海旅游新品牌。4、接待各级领导，筹备项目开基：项目独立项以来，受到省内各级单位及相关领导的关注，并在政策上赐予了极大的支持

11、。期间现场接待了江西省政府副省长朱虹、省国土厅厅长胡宪、宜春市委副书记任桃英等省市领导的检查指导，在听取公司对项目规划及筹备进展后，纷纷赐予了高度的评价。同时也就项目在筹备过程需政府协调的问题，仔细听取汇报并记录备案，会后逐项刚好排解和回复，对加快项目的进度起到主动的作用。在各级政府共同关注及支持下，在集团公司领导的正确指导及鼎力协作下，顺当完成6.19中国首创盐温泉养生度假旅游区开基大典前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满胜利，在受到参会嘉宾赞扬的同时，也在樟树爆发较大的社会影响力，为项目快速推动奠定良好的基础。5、采集产品资料，做好信息收集：依据项目一期（一阶段）产品的市场定位及经营需求

12、，为协作好项目工程设计阶段性推动须要，对相应的经营项目设备进行了网络信息采集。信息采集主要针对设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，以及运用说明等文字资料，为项目局部硬件设计需求供应具体依据。同时也为制定设备设施运用保养流程，降低设备设施损耗，延长设备设施运用寿命，全面提升员工日常工作中的综合业务技能。6、收集人才信息，做好人力储备：旅游行业是一个劳动密集的产业，业务科目繁多，须要不同类别的专业人才加入。针对一期（一阶段）项目岗位及人才需求，为应对部分岗位急需、特别人才聘请难的问题，采纳了意向性超前约聘方法。提前对核心岗位人才电话约聘，将部分符合岗位需求标准，有意向加入公司工作的人员简

13、历收集储备。再依据项目的实时进度状况，合理支配适时的阶段加入公司服务。经过供需双方充分的了解及认知，使所需人才做到“召之即来，来之能战，战则必胜”人才运用关。7、帮助一期修规，完成方案评审：依据集团项目开发原则：一期集中开发大众型、人气旺、投资省的项目，二期开发特性化、投资大的项目，二期开发时要能不影响一期正常经营的工作要求。部门主动参加帮助一期东方死海配套项目前期的规划设计跟进工作。在集团公司领导的鼎力支持及设计公司的通力协作下，顺当完成一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过项目相关专家评审通过。8、主动参加活动，营造和谐氛围：高效有序的的工作效率，离不开公司各部门的相互协作，更须要一个欢

14、乐工作及生活的和谐氛围。为了营造良好的工作氛围，部门主动参加公司组织的各项文娱活动，如：五四青年节的卡拉OK竞赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对、指挥部绿地平整等相关活动。不但增进了部门岗位之间的相识，拉近部门之间伙伴关系，同时也提升了整个团队的集体荣誉感和企业使命感。仔细回顾、分析过去的一年，部门也存在以下不足：1、策划思路保守，产品缺少创新：前期帮助一期项目文案策划过程中墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身独有的特色。后经集团领导及团队成员的思路不断碰撞，通过实地观摩考察和学习国外书籍资料，在汇总同业项目经营特点的基础上，使部门成员的产品思路豁然开朗，共同达成“

15、东方死海”项目新的设计共识。2、缺少资源共享，缺乏沟通理解：在项目日常推动及重大活动中，没有很好的借助集团公司内部的优势资源共享，部门之间缺少沟通，导致部分工作很努力，但工作成果不是很明显。如在开基大典的过程中，集团公司委派精兵强将前来帮助，大家在前期工作推动中各司其事，没有针对大典进度仔细有效的沟通。期间双方交叉点的工作常常扯皮，既影响了大家的工作心情，有影响了工作的进度。研发年终工作总结 篇4探工程公司机械修理厂研发中心组建于20xx年9月，现有员工23人，其中高级工程师3人，工程师6人，助理工程师12人，高校本科及以上学历21人，党员8人，6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理

16、工作。重点负责钻井设备修理技术的探讨、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺，提高现有产品的牢靠性及先进性。开展产品系列化设计，进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题，开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。现将研发中心20xx年技术工作总结如下：一、20xx年技术指标、工程质量指标完成状况20xx年开发生产固控系统4套，20xx年安排完成研制固控系统10套，实际完成13套，比20xx年增长225%，创建利润6000多万元，占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响，

17、20xx年研制钻机两套，20xx年只有一套，下降了50%。二、20xx年研发中心科研攻关完成状况及取得的成果20xx年研发中心共担当厂级科研项目6项，厂级调研项目3项，参加厂级项目9项，完成技术革新10项，发表论文6篇，申请专利一项，获得油田公司级技术革新奖一项。1、厂级项目进展状况20xx年研发中心共担当厂级项目9项，其中新产品开发类8项，探讨类项目1项。9项厂级项目分别是：1）变频设备修理技术探讨。变频设备修理技术探讨已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建，副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计，房体设计，电路设计。2）泡沫覆盖厕所研制与应用。已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用，已经胜利

18、应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队，取得了较好的经济效益和社会效益。3）副司钻房设计与制作。这个项目正在按安排推动中。4）研制九套ZJ50固控系统。20xx年3、4月，分别参与哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会，经过多次和用户就技术方案和价格进行耐性细致地沟通，拿下全部十套ZJ50固控系统中的九套，取得了胜利。并快速投入到固控系统的设计工作，我们克服海外项目时间要求紧的难题，在设计上尽量做到精益求精，满意的很多特性化需求，新的方案有以下几个特点：A、固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和支架等新结构，这些结构首先要满意运用要求，而且还要安装和运输便利。B、由

19、于伊拉克靠近赤道，天气燥热，所以要求泥浆罐罐面上要安装遮阳棚，遮阳棚要满意安装便利，运输要有包装支架，还要耐用。C、全新的泥浆循环流程结构，新方案要求在钻机打丛式井通过液压缸移动时，固控系统不动，通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流，而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备，因此，泥浆的循环流程将全部变更。依据用户的独特要求，我们快速地投入设计中，加班加点，在大家的共同努力下，在1个月左右的时间里顺当地完成了整套系统的设计工作，通过对首套固控系统运行之后，我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计，优化后的方案具有好用、安装运输便利等特点，受到了用户的一样认可。目前已经完成前

20、六套ZJ50固控系统的生产工作，后三套ZJ50固控系统也正在进行收尾工作。5）完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。由于终端用户不同，运用地域不同，所以这两套与伊拉克ZJ50固控系统又有很大的差别，经过多次技术沟通和价格谈判，双方最终达成共识。为了在时间上达到用户要求，我们快速投入到设计工作中，加班加点不到半个月时间就完成了设计工作，这两套固控系统的生产任务现在已经完成，正在进行出厂打算工作。6）完成钻井四公司四套ZJ30固控系统的设计工作。年初就完成了这四套系统的设计工作，目前已经完成四套固控系统的生产工作。7）固控系统防爆电路系统的设计研发工作。固控系统防爆电路系统是今年科研项目，

21、随着固控系统的进行，这一项目已经完成。8）大激振力振动筛的研制工作。振动筛始终是我们公司的主要产品之一，油田内市场潜力很大，我们要在现有技术基础上，研制新型大激振力振动筛来不断满意用户需求，随着新型筛子研制胜利，将实现把小产品做成大行业的目标。9）不压井作业设备的前期调研打算工作。不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备，它使修井作业满意平安环保要求，具有很好的市场前景，现在正在进行前期的调研的打算工作，它的研制胜利将为机械修理厂供应了一个新的经济增长点。2、调研项目进展状况20xx年研发中心共担当调研项目3项，均是新产品开发类，现已完成3项。分别是：1）变频柜设计的探讨。2）组合液压站设计

22、的探讨。3）立式砂泵设计的探讨。变频柜设计的探讨项目，通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研，驾驭了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障状况等，并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的探讨项目，通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘，驾驭了当前组合液压站的液压原理，电控原理、元件型号及存在问题，并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的探讨项目，通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。驾驭了当前大庆地区立式砂泵的种类，结构及存在问题等，并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。3、参加厂级项目进展状况20xx年研发中

23、心共参加厂级项目4项，均是探讨类项目。分别是：1）沃尔沃高压油泵试验技术的探讨。2）野营房式八人间先进性探讨。3）柴油发电机组性能测试技术的探讨。4）卡特3512系列柴油机修理技术的探讨。其中野营房式八人间先进性探讨，通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的探讨、环保性探讨及低成本设计的探讨，较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。4、技术革新成果完成状况20xx年研发中心依据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题，有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造，先后完成10项技术革新，分别是：1）F500泵传动方式改造。2）水罐房电控系统改造。3）ZJ15固控罐优化设计。4）新型电缆槽的设

24、计制造。5）野营房优化设计。6）3D_MAX软件在机械设计中的应用。7）钻井大绳支架的设计。8）变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造。9）钻机起架滑轮的改造。10）营房套装门改进。其中3D_MAX软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用AUTOCAD及CAXA绘图软件进行机械设计的模式，较好的解决产品设计中三维实体造型，动画及效果图等一系列问题，得到了用户的充分认可。5、论文发表状况20xx年研发中心共发表论文6篇，分别是：油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨和柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造发表于科协论坛。钻机电控系统PROFIBUSDP总线通讯故障树分析发表于电气传动自动化。编码器在石油钻机电气传动系统

25、中的应用发表于管理视察。管径自适应式轮式管道机器人设计发表于石油矿场机械。编码器在石油钻机电气传动系统中的应用和管径自适应式轮式管道机器人设计获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会，优秀论文，三等奖。6、获奖状况20xx年研发中心申请专利一项，油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年重晶石粉加重循环装置申请国家好用新型专利，此专利于20xx年4月14日批准授权。ZJ25型钻机底座的改造获油田公司技术革新成果一等奖。三、20xx年研发中心所做工作20xx年研发中心全体人员通过不断深化钻井现场及基层单位，为用户和基层单位供应了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套，图纸1400张。其中野营房

26、35个品种，固控配套4个品种，其他产品设计有11个品种。累计修理维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次，制作网线100余根。上井调研及修理200余井次，几乎走遍了大庆钻探全部钻井队。1、20xx年研发中心主要技术进步1）沟通变频调速技术的胜利应用近年来钻井公司变频钻机数量不断增多，而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度，使得我厂在进行变频设备配套及修理上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈，我们通过查阅相关技术资料，深化现场探讨，组织培训学习及询问生产厂家等方式。驾驭了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术胜利应用于钻井探讨院F500泥浆泵传动方式改造及

27、ZJ15DB变频钻机设备修理上。该技术实现了F500泵的无级调速，远程限制及网络通讯，提高了F500泵的整体配套的平安性，稳定性及先进性，为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了阅历。2）3D_MAX技术的推广及应用针对传统机械设计软件AUTOCAD及CAXA在进行产品三维实体渲染及动画的局限性，我们开展了3D_MAX软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的探讨。通过近三个月的技术攻关，初步驾驭了3D_MAX软件在机械设计中的应用技术。并先后胜利为钻井探讨院伊拉克泥浆站制作项目，钻探工程公司应急房的制作项目，ZJ15固控系统优化设计项目，环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3D建模、灯

28、光渲染及整体效果图。其中为钻井探讨院泥浆站制作的3D效果图，充分展示了泥浆站的整体布局，工艺流程及整体结构。得到了钻井探讨院及工程公司相关领导的充分认可。2、20xx年研发中心主要科研成果进展1）泡沫覆盖厕所的推广及应用为了改善钻井前线生活条件和环保，我厂研制适用于北方气候的环保厕所，初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不便利等技术问题。结合以上问题，我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进：2）厕所内部换气系统的改进前期厕所运用3个小功率壁挂换气扇换气，换气扇安装位置设计不合理，换气效果不好。增大换气扇功率到22W，增加单位时间的换气量。换气扇安

29、装位置改换到窗户对面的墙壁（即厕位上方），这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道，气体流淌性改善，换气效果更好，保持厕所内气体清爽。3）泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计。前期泡沫覆盖式厕所运用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷，最低气温达到30，前期厕所主排污管口部与外界是干脆接触的，没有保温措施，致使人类排泄物渐渐冻结在排污管口处，影响厕所正常运用。设计电热带缠绕排污管保温措施，解决了排污管冻结问题。4）厕所内部增加供水箱。由于厕所本身要定期加水，还有厕所日常清洁卫生也须要水，钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远，给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱，只要定期给水箱加水就可以。5）厕所蹲便台阶下增设排污地漏。前期厕所台阶下无排水设施，日常清理卫生时，台阶下存水假如清理的话必需要把厕具整体抬出极其不便利。台阶下方增加两个地漏，有水流到台阶下可以排出，解决台阶下方存水问题。6）改进泡沫覆盖厕具加水不便利的问题。泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定，当加水和视察液位时都要拆卸螺栓也非常不便利。解决方法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不运用螺栓固定，这样就便利开关泡沫剂箱盖。7）其他局部改进防盗门锁改进。原厕所运用现用的防盗门，每次关上门之后必需拿钥匙开，厕所进出人流比较大这样很不便利，把门锁换成压把锁就解决了这种状况。