电梯公司管理制度范本.docx

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1、电梯公司管理制度电梯公司管理制度1为保障电梯设备的平安运用,按“谁主管,谁负责”的原则,明确各级领导、职能部门和人员的平安生产职责,依据电梯设备平安检察条例以及其它有关规定,制定本制度。1、平安责任制度1.1平安责任人职责1.1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业平安健康指示的执行状况及员工平安学习培训工作。1.1.2审批职业平安健康规章制度、平安操作规程和事故应急救援预案。1.1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行平安技术培训,提高平安意识和平安操作技能。1.1.4参与电梯设备安装验收及试车。1.1.5组织电梯设备平安检查,督促有关部门实施

2、事故隐患的整改。1.1.6组织电梯设备平安会议,提出电梯设备平安管理的各项要求。1.1.7组织事故应急预案的演练。1.1.8参与电梯设备事故的应急救援,按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。1.2电梯设备管理人员职责1.2.1贯彻执行国家、省、市电梯设备平安技术规范、规章。1.2.2制定电梯设备的平安管理规章制度、审核平安操作规程。1.2.3参与电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。1.2.4常常检查电梯设备的运行状况、修理状况和平安附件校验状况等。1.2.5协同组织电梯设备平安检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。1.2.6协同组织电梯设备平安会议,提出电梯设备平安管理的各项要求。1.2.

3、7对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。1.2.8编制电梯设备的年度定期检验安排,并负责组织实施。1.2.9向当地平安监察机构报送电梯设备数量和变动状况的统计报表、定期检验安排的实施状况以及存在的主要问题及处理状况等。1.2.10协同组织事故应急救援预案的演练。1.2.11参与电梯设备事故救援,帮助进行事故调查和处理。1.2.12组织电梯设备有关人员进行平安法律、法规、标准及有关规章制度的培训。1.2.13对电梯设备进行运用登记及技术资料的管理。1.3水电中心及负责人职责1.3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备平安技术规范、规章。1.3.2制定电梯设备的平安操作规程。1.3.3按规范

4、订购、安装、验收电梯设备。做好电梯设备档案归档工作。1.3.4常常检查电梯设备的运行、修理和平安附件校验等状况。1.3.5参与电梯设备平安检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。1.3.6参与电梯设备平安会议,提出电梯设备平安管理的各项要求。1.3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。1.3.8协同实施电梯设备的年度定期检验。1.3.9协同组织事故应急预案的演练。1.3.10参与电梯设备事故的救援,协同事故调查和处理。1.3.11协同对电梯设备操作人员进行平安技术培训和管理。1.3.12对平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。1.3.13依据

5、职业禁忌症的规定,招用新电梯设备操作工时,严格执行国家规范,做好监督新员工就业前健康检查工作,并充分考虑员工的文化技术素养和实力。1.3.14把员工电梯设备平安绩效作为考核员工业绩的内容之一。1.4班组长职责1.4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备平安技术规范、规章,执行公司各项平安生产规章制度和平安操作规程。1.4.2组织班组人员,学习、钻研技术,总结阅历教训,提高平安生产意识和操作技能。1.4.3驾驭电梯设备的运行参数,督促班组人员正确操作设备,完成各项原始数据的记录。1.4.4常常检查电梯设备以及平安附件的运行状况,发觉问题刚好处理或向领导报告。1.4.5设备发生故障时,刚好查明和推断故障

6、的性质、缘由,并组织有关人员按规定要求进行处理。1.4.6协同组织事故应急预案的演练。1.4.7参与电梯设备事故的救援,帮助事故调查和处理。1.5操作工人职责1.5.1执行平安操作规程和劳动纪律,仔细操作,做到“三不损害”。1.5.2努力学习、钻研技术,刚好总结阅历教训,提高平安生产意识和操作技能。1.5.3驾驭电梯设备的运行参数,正确操作设备,仔细填写各项原始数据的记录。1.5.4定期检查电梯设备以及平安附件的运行状况,发觉担心全因素应刚好处理或向领报告。1.5.5设备发生故障时,刚好查明和推断故障的性质、缘由,并按规定要求进行处理。1.5.6按规定做好交接班工作,交接班时,在交接班部中具体

7、记录本班组的平安生产状况。1.5.7参与事故应急预案的演练。1.5.8参与电梯设备事故的救援。2、电梯设备平安教化、培训制度2.1为规范电梯设备人员的平安教化和培训工作,保障电梯设备平安运行,制定本制度。2.2公司电梯设备操作人员是指:电梯驾驶或修理工。2.3电梯设备操作人员和管理人员,应根据国家规定,经电梯设备平安监督管理部门考核合格,取得相应的电梯设备作业人员证书后,方可上岗作业或者从事相应的管理工作。2.4平安责任人对电梯设备管理和操作人员的平安教化工作负责组织实施,并将该项工作纳入年度培训安排。电梯设备管理部门负责电梯设备操作人员的培训工作;运用部门应赐予支持和协作。2.5电梯作业人员

8、每季至少进行一次例行的平安技术教化。2.6电梯作业人员应定期按国家规范复审。2.7电梯设备平安教化的主要内容:2.7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。2.7.2电梯设备存在的危急、危害因素和防范措施。2.7.3电梯设备平安操作技术理论学问和实际操作技能。2.7.4平安应急设施,事故应急处理技能,事故应急救援技术。2.7.5事故案例及事故教训;事故报告和处理方法。2.8电梯设备操作人员培训教化的形式主要有:会议;阅读文件、简报、图片;事故预料探讨;参与技术座谈;上课;反事故演习和事故应急救援预案演练等。2.9有下列状况之一的必需再次参与平安培训:2.9.1新设备投产前,由主管该项目的工程

9、技术人员和运用部门对该岗位的操作人员和有关管理人员进行特地的平安操作培训。2.9.2对违章违规的员工,由水电中心进行平安教化,学习有关职业平安健康法规、平安技术学问和平安操作规程,经考核合格后,方能重新回岗工作。2.9.3电梯设备操作人员因故停止操作电梯设备三个月及以上,必需由运用部门重新对其进行平安操作教化,教化的内容主要是:近期颁发的法律、法规和规定以及设备平安状况等。2.10培训工作要做到有领导、有安排、有内容、有记录、有考试、有总结。2.11电梯设备平安操作教化档案,由后勤处综合科负责保存。每年由后勤处综合科对电梯设备平安教化状况进行一次检查和总结。2.12不参与电梯设备平安操作学习而

10、又没有履行请假手续的人员,按平安考核标准予以处理。3、电梯设备维护、保养管理制度3.1为规范与电梯设备维护保养、修理工作,保障电梯设备平安运行,制定本制度。3.2电梯设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。3.3电梯设备的日常维护和保养工作,由运用部门、操作人员负责,并做好记录。3.4电梯维护、保养应由有资质的单位进行,且应至少每15天进行一次清洁、润滑、调整和检查。3.5电梯设备检查实行水电水中心电梯设备管理人员月检的检查制度,并做好检查记录。3.6对电梯设备进行科学管理,合理保养,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。3.7发觉故障刚好消退,不能马上消退的故障,要具体记录,刚好上报,并

11、结合设备检修安排予以消退,培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行3.8定期检查维护,了解设备运行状况3.9设备执行“定人定机”的专机负责制,仔细填写运行记录。3.10仔细做好设备重点部位、维护保养工作。3.11电梯设备操作人员工作时应严格遵守平安操作规程。3.12电梯设备操作人员在作业过程中发觉事故隐患或其他担心全因素应马上整改,或报告主管领导处理。024、电梯设备文件和记录管理制度4.1为有效限制与公司电梯设备有关的文件和记录,确保文件和记录为相宜的版本,制定本制度。4.2文件管理4.2.1职责4.2.1.1平安责任人负责审核电梯设备管理自编文件。4.2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管

12、理文件编制;审核操作规程;获得、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。4.2.1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作。4.2.1.4各有关部门负责操作规程的编制。4.2.2电梯设备法律、法规和上级文件管理4.2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获得,可通过网上下载;书店购买;政府部门或相关方等获得。4.2.2.2对于获得回来的电梯设备法律法规及其他要求,由后勤处综合科识别其适用性,并负责刚好通知到相关部门。4.2.2.3对于与相关方有关的法律法规和其他要求,由各相关方的归口管理部门通过对其施加影响的方式进行传达,如可以通过签署平安协议、合同、传真等,确保相关方向公司供应的设施、服务、货

13、物等符合这些有关的职业健康平安法律法规和其他要求的要求。4.2.2.4当公司电梯设备型号、规格、运用条件、管理或法律法规及其他要求等发生改变时,由后勤处综合科刚好识别获得相关最新的适用的法律法规及其他要求,并负责通知到相关部门。4.2.3公司制定的电梯设备管理文件由后勤处综合科负责组织编写,平安责任人审核批准。电梯设备平安操作规程由水电中心负责组织编写,后勤处综合科审核,平安责任人批准。4.2.4后勤处综合科负责电梯设备文件发放,各相关部门签收领用。4.2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的相宜地方。4.2.6文件更改由文件更改申请部门提出申请,经后勤处综合科审核,平安责任人批

14、准后执行更改。更改后的文件由后勤处综合科收回原文件,再发放修改后的文件,各相关部门签收领用。4.2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面对平安责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。全部作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的运用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作须要查阅时可以到后勤处综合科借阅。4.2.8文件一般状况下,不允许外借,若因工作须要,如供应给顾问公司,政府机关或客户等,由后勤处综合科请示平安责任人批准后方可外借。4.3记录管理4.3.1管理职责4.3.1.1后勤处综合科负责监督有关部门实施政府部门制定的记录;负

15、责检验、检测单位出具的检验、检测报告的整理、保存。监督有关部门运用、整理、保存自行制定的记录。4.3.1.2各部门负责人负责组织本部门记录的格式设计;负责本部门制定的记录的整理、保存等。各部门自行编制的记录应交一份给后勤处综合科备案。4.3.2政府部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录,由后勤处综合科发放,各相关部门签收领用。4.3.3记录填写要刚好、真实、内容完整、字迹清楚,不行随意涂改,若因某种缘由不须要或没必要填写的项目,用斜杠“/”划去,各相关栏目负责人签名必需完整不允许空白。若因笔误或计算错误要修改原始数据或内容,应采纳斜杠“/”划去原始数据或内容,在其旁边写上更改后的数据或内容,同

16、时加盖或签署更改人的印章或姓名及日期。4.3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改,报后勤处综合科备案;后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改,由后勤处综合科再次发放。政府部门制定的记录各部门不能更改。4.3.5政府部门制定的记录及检验单位的检测报告的保存期限按规定执行;各部门制定的记录,其保存期限由各部门负责人确定,确定时应考虑:设备设施的.运用寿命;法律法规的规定、政府部门的要求;其他相关方的要求;管理上的须要等。4.3.6记录超过保存期限或其它缘由须要销毁时,由制定部门负责人报告公司后勤处综合科,经同意后销毁。政府部门的记录,一般不宜销毁;若须要销毁,应统一由后勤处综合科负

17、责人书面对平安责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。025、电梯设备应急救援制度5.1总则5.1.1为避开电梯设备事故发生和扩大,削减人员伤亡和财产损失,本着“预防为主、自救为主”的原则,制定本制度。5.1.2事故应急救援是指对威逼人员生命或造成公司财产损失的紧急状况,所实行的一系列抢险救治工作。5.1.3在单位发生事故时,全体员工应主动参与紧急救援工作。5.1.4发生事故或人员伤亡,知情人必需以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故状况报告部门领导;部门领导应快速报告单位领导。5.1.5员工在发生危及人身平安的紧急状况时,应实行可能的紧急措施后撤离作业5.1.6单位事故应急救援领

18、导小组和各有关部门在接到事故报告后,应快速赶赴现场,依据本事故应急救援预案或其它有效方法指挥救援工作,不论实行何种措施进行紧急救援,应首先采纳削减人员伤亡、减轻伤员苦痛的各种措施。5.1.8事故应急救援人员,在救援过程中,必需听从事故应急救援领导小组的指挥,各就各位地对事故进行必要的救援工作,并留意自我爱护,正确佩戴防护用品和运用防护器具,避开自身损害。5.1.9当事故性质严峻,事故应急救援工作领导小组,应向市各应急救援部门和旁边生产经营单位、社区求援。5.2事故应急救援组织领导和各部门职责5.2.1事故应急救援领导小组，组长:xxx，成员:xxx5.2.2事故应急救援领导小组职责:6.2.2

19、.1组织制订、修订事故应急救援预案。6.2.2.2指挥实施应急救援行动。6.2.2.3发布和解除事故应急救援吩咐、信号。6.2.2.4向上级和邻近单位、社区发报事故状况以及发出应急求援恳求。6.2.2.5组织事故调查,总结救援工作阅历。5.2.3抢险(救治)人员和部门职责6.2.3.1平安责任人负责指挥事故应急救援工作。6.2.3.2平安责任人负责指挥现场事故应急救援工作。6.2.3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作;协同向外部发布事故信息。6.2.3.4消防、保卫部门负责事故现场的保卫和警戒。5.2.3.5人事部负责组织事故应急用车辆;向外部发布事故信息。5.2.3.6水电中心负责参加事故

20、的应急救援工作。5.2.3.7水电中心负责房屋等土建设施的应急救援工作。5.2.3.8后勤部门负责供应、运输事故应急救援物资。5.2.3.9后勤(医疗)部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。5.2.3.10人事部门负责组织人力参与事故应急救援工作。5.2.3.11供应部门负责购买事故应急救援器材。5.2.3.12财务部门负责筹备事故应急救援资金。5.2.3.13各部门负责组织本部门的人员对初起事故进行抢救。5.2.4事故应急救援报告5.2.4.1发生事故,知情人必需以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡状况等通知本部门领导。5.2.

21、4.2本部门领导接到事故报告后,马上依据事故性质报告单位领导和后勤部门。5.2.4.3后勤部门接到事故应急救援恳求时,马上通知事故应急救援人员。5.2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应依据险情和灾伤事故的严峻程度,马上向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知旁边生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。5.2.4.5在向上级有关部门报告和拨打求援电话时,应将发生事故的时间、地点、救援内容、程度、性质、数量、人员伤亡状况以及对救援的特别要求等具体报告。5.2.4.6当须要向外求援时,应设人在路口接应和派员疏通抢险、救援车辆进入单位的路段。5.2.50

22、202事故应急救援预案演练学习检查会议规定5.2.5.1事故应急救治预案演练每年至少进行一次,形式可以现场、图纸模拟等。5.2.5.2演练前,应制定具体安排,确定演练负责人和各人员的职责、操作内容、时间以及参与人员。5.2.5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员。5.2.5.4演练时各参与人员要各就各位,相互亲密协作,仔细进行。5.2.5.5演练过程中,没有参与演练的运行人员应亲密留意正在运行的设备状况;演练人员在演练中不能有任何影响设备正常运行的行为。5.2.5.6如在演练期间发生事故,应马上停止演练,待处理好事故后,再接着演练。5.2.5.7演练全过程要做好记录。记录包括时间、演练内容

23、、负责人、参与人员、事故类型、演练效果等。5.2.5.8每次演练后应由演练负责人进行总结和评比。5.2.5.9有关部门每年至少组织一次属下员工学习事故应急救援预案,必要时进行考核,并做好记录。5.2.5.10检查规定:事故应急救援领导小组每年检查一次事故应急抢险救治工作状况,检查主要内容:演练状况,培训教化状况和抢险救治设备、设施、药物状况,对存在问题限期整改。5.2.5.11事故应急救援领导小组要结合公司事故应急救援工作的实际状况每年召开一次会议,探讨和解决事故应急抢险救治工作的存在问题。6、电梯设备事故处理制度6.1为有效地做好电梯设备事故的处理工作,制定本制度。6.2电梯设备事故按设备损

24、坏程度分为爆炸事故,严峻损坏事故和一般损坏事故。6.2.1爆炸事故是指电梯在运用过程中,受外在因素发生的各类爆炸事故。6.2.2严峻损坏事故是电梯设备在运用过程中,由于结构部件、平安附件、平安爱护装置损坏等导致设备停止运行而必需进行修理的事故。6.2.3一般损坏事故是指电梯在运用中稍微损坏而不须要停止运行修理的事故。6.3发生电梯设备事故后,事故部门应快速向设备部门和主管领导报告。如属于严峻损坏事故、爆炸事故的,由后勤部门按锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定的程序和内容向电梯设备监察部门等上级有关部门报告。6.4事故发生后,发生事故的部门应主动实行措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场

25、实行加拦绳,张贴“严禁入内”,“严禁破坏事故现场”标记,设人监督等措施,爱护好事故现场。6.5属于一般损坏事故发生后,由单位领导、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失状况,以及事故缘由和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。6.6属于严峻损坏事故、爆炸事故,应按锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定处理。6.7发生人员伤亡事故还应执行单位事故管理制度。6.8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门,按责任的大小,依据锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定、广州市企

26、业职工伤亡事故处理规定以及公司平安生产奖惩管理制度的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。6.9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。6.10电梯设备事故档案资料,由后勤处综合科负责保存。7、电梯设备定期检验申报制度7.1电梯设备定期检验申报工作由安技部门负责。7.2每年年初由后勤处综合科制定年度检验安排并报电梯设备监察部门和有资质的检验单位。7.3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、平安监察部门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定:7.3.1锅炉:每年至少进行一次外部检验;每两年至少进行一次内外部检验;每六年至少进行一次水压试验

27、。7.3.2压力容器:每年至少进行一次外部检查;每三至六年进行一次内外部检验;每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。7.3.3电梯:每年至少进行一次检验。7.4后勤处综合科依据每年年初制定年度检验安排,提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间。后勤处综合科依据检验单位确定的检验时间,提前告知运用部门。7.5电梯设备检验前,由运用部门按规定做好电梯设备检验前的各项打算工作,如:清洁、清洗、检修以及为平安检验而必需实行的平安措施等。7.6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和运用部门应在场协作检验单位做好检验工作。7.7电梯设备检验后,由后勤处综合科办理领取检验报告的各项手续。电梯设备存在

28、问题时,后勤处综合科应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和运用部门。7.8电梯设备检验时发觉的问题,由设备部门和运用部门组织整改,后勤处综合科实施监督并向监察和检验单位汇报整改状况。7.9未经定期检验或者检验不合格的电梯设备,不得接着运用。7.10电梯设备因故停用半年以上,应当向原登记的电梯设备平安监督管理部门备案;启用已停用的电梯设备,应当到原登记的电梯设备平安监督管理部门重新办理登记手续;启用已停用一年以上的电梯设备,还应当向电梯设备检验检测机构申报检验。7.11电梯设备管理人员必需建立电梯设备平安技术档案,其内容主要有:7.12电梯设备的设计文件、制造单位产品质量合格证明、运用维护说

29、明书等文件以及安装技术文件和资料。7.13电梯设备的定期检验和定期自检的记录。7.14电梯设备的日常运用状况记录。7.15电梯设备及其平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。7.16电梯设备运行故障和事故记录。8、电梯设备定期自查及隐患整改制度8.1为做好电梯设备的平安检查和事故隐患整改工作,制定本制度。8.2电梯设备平安检查分为定期检查、专业检查和突击检查三种。8.2.1定期检查即单位每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查。单位每季检查由后勤处综合科结合月度平安生产检查进行。检查人员包括:单位领导、设备(电气)和运用部门的领导。8.2.2专业检查即对各种相

30、同类型设备所进行的检查。8.2.3突击检查即不事先通知运用部门的状况下所进行的检查。8.3检查内容:8.3.1电梯设备法规执行状况和规章制度的制定、执行状况。8.3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注状况。8.3.3电梯设备的持证状况和定期检验状况。电梯设备管理人员和电梯作业人员的持证状况。8.3.4操作人员的平安教化状况。8.3.5电梯设备修理、运用状况。8.3.6员工的平安意识、遵章守纪状况。8.3.7平安附件、平安爱护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等状况。8.3.8电梯设备平安技术档案、记录的建立、登记和保管状况。8.3.9事故应急救援预案的制定和演练状

31、况。8.3.10上次检查中所查出的事故隐患的整改状况。8.4检查人员在检查应在检查记录上签名,检查过程中必需仔细负责,并做好检查记录。检查记录由安技部门存档。8.5隐患整改:8.5.1检查人员在检查时发觉事故隐患后,应落实整改时间、整改责任人,填写事故隐患整改通知书一式二份,一份交被检部门签收,一份由安技部门存查。8.5.2整改责任人接到事故隐患整改通知书后,应马上逐项制定整改措施,在规定期限内完成事故隐患的整改,并将整改状况报告安技部门。因故未能按时完成整改的事故隐患,应将缘由、临时措施和整改安排书面报告安技部门。8.5.3后勤部门对被检部门的隐患整改状况进行跟踪、复查、验收。发觉没有正值理

32、由而又不能按时整改的,按平安奖惩制度进行考核。电梯公司管理制度2一、遵循的原则1、客观、公允、公正、公开的原则2、劳而尽力者酬；劳而失误者罚；劳而有功者奖二、业务部工资计算方法薪金与佣金：见习业务代表期限三个月，按考核工作量计算工日，工资1000元，实习期间可以没有合同签订，但每日的有效探望量不得少于6个，包括新信息的发掘，已有信息的跟踪，照实习业务员工作努力主动，能够完成支配的工作和探望量，公司补助30元电话费，80元车费，80元餐费，其它费用自理。正式销售人员，每月完成业绩（含新签合同和回款额）5万元以上的（含5万元），为A档，工资1200元，享受300元补助；完成业绩10万以上的（含10

33、万）为B档，工资1600元，享受400元补助；完成业绩25万以上的（含25万）为C档，工资2200元，享受500元补助，完成业绩50万以上的（含50万）为D档，工资3000元，享受600元补助；完成业绩200万以上的为E档，工资4000元，补助1000元；完成500万以上的为F档，工资5000元，补助1500元。完成工资和补助按利润的实际回收比例发放、负责各县区业务的享受完成业绩级别补助的150%（注：回款额为除去预付款、提货款的质保金、维保费和其它应收帐款），不再享受公司的绩效奖。合同额与收款额不能重复计算业绩。技术员的工资依据完成工作的精确率来确定，假如出现差错，担当所造成的损失，并且扣发

34、当月工资，假如连续两次失误，担当损失外，警告处分；如全年工作无失误，享受公司的绩效奖，及业务部利润资金。1、组装梯：提成=（合同额设备总价安装费运费税金款待费公司管理费财务费用）毛利润*20%（高于公司标准报价的部分，扣除税金后，五五分成）2、项修、改造、杂物梯销售严格执行合同流程，技术人员现场确认所需更换的配件，签字确认后转到预算部，预算部签字确认后转到报价部，报价部做出精确报价，保持这个报价，业务员可拿到毛利润的20%的提成，高于标准报价部分，扣除税金后，公司与业务员五五分成。3、政府招标项目（三菱电梯）以询价为准，设备价下降幅度超过18个点，不计算佣金仅算业绩，18个点以内，由三菱干脆签

35、订设备安装合同的，佣金根据配套合同计算，计算比例为配套合同额2%。4、修理保养新签维保合同提成=税后合同额*8%（公司销售的电梯新签维保合同算此类）；从竞争对手的手里争取来的客户，新签的合同提成=税后合同额*30%；续签的维保合同 提成=税后合同额*6%（公司支配的业务不计算提成，算业绩）合同签订低于3000元的不计提成。5、信息费合同额50万元以上，信息费500元；合同额100万元以上，信息费1000元。注：项目初期业务员供应详细信息，后期因某种缘由公司出面进一步协商而签订的合同，此种状况有信息费，其它状况无信息费，无提成。6、嘉奖政策：自签率达到60%以上计算业绩，业务员实习或新年伊始的当

36、月，签订合同的，设立猎狗奖，奖金500元；连续三个月完成销售额，客户探望量最多，设立骆驼奖，奖金1000元；连续半年业绩排名第一，并且完成销售额，设立骏马奖，奖金3000元；全年工作成果突出，销售额达到400万元，嘉奖港澳游；销售团队全部完成当年安排，嘉奖队成员海南双飞五日游（云南丽江游）。对正式员工每季度发放服装补贴或公司定做服装。7、惩罚措施：个人负责跟踪的项目，因为跟踪力度不够、客户关系处理不到位又没有刚好上报主管领导另行安排导致业务丢失的，对业务员处于50020xx元不等的罚款；销售人员仔细填写工作日志，管理人员每周抽查，如发觉落实状况与汇报状况不符，取消此项目的跟踪资格。对当地全部招

37、标信息必需了如指掌，假如在专人负责的区域内出现招标不知情的状况，依据业务状况对负责人员进行惩罚，假如没有专人负责，则对业务部全部成员进行惩罚！另：总经理助理依据完成总经理交待事情的百分比，自评工作成果与工资，工资幅度18004000元，上报总经理签字确认。提成：1、组装梯： 毛利润*12%2、项修、改造、杂物梯：毛利润*12%3、配套合同*0.8%（三菱）4、修理保养 新签维保合同=税后*5%开拓新的维保市场提成=税后*20%续签提成=税后*3%不计业务信息费 、总经理支配的收款和业务不计算提成。电梯公司管理制度3电梯公司电扶梯平安管理规定电扶梯属国家规定的危急性较大的特种设备,是大厦主要的交

38、通工具。为了保证电扶梯正常运行,更好地为业主服务,特制订以下几条:1、具有电扶梯修理保养相适应的各种机具、设备、仪表、仪器、和调试、检测手段;要有详细的质量保证体系。2、修理技术人员必需经深圳市技术监督局培训取证后方可上岗。3、电扶梯任何设备非电梯修理人员禁止操作(主要部件不得随意调动)。4、各电梯队要严格实行24小时值班制度,要求电梯工bp做到随叫随应,各应急修理人员bp机应随时保持开机状态,从接到电扶梯故障投诉起不得超过合同规定时间到场。5、如电梯发生困人故障,修理人员接到通知后尽快赶赴现场劝慰乘客不要惊惶,尽快实行措施救援乘客。6、电梯工应每周对电梯进行巡察检查、并填写记录;对不能解决的

39、问题应刚好书面报告公司探讨解决,队长及人员对巡察状况进行不定期抽查并签字认可。7、未经公司书面批准,电扶梯任何设备及功能不准变动,否则后果自负。8、电梯队仔细执行电扶梯的定期保养内容,仔细修理电扶梯所发生的故障,并填写保养报告及召修报告。9、修理、保养、正常停电等任何缘由造成的停梯,应在基层挂牌告示。10、每月初公司召开一次平安会议,要求全体人员参与(除值班员外),并作记录。11、每季度公司平安主任组织人员,对各电扶梯设备进行一次全面的平安检查,对所提出的平安隐患,马上整改。电梯公司管理制度4公司为了协作甲方加强对电梯的修理、服务人员和设备的统一管理,特制定如下电梯钥匙的管理制度:1、 电梯开

40、梯钥匙:由电梯修理司机人员专用专管,未取得公司干脆许可时,不得转借或转让,在运用后放在指定地点,编排号码对号入座,便利识别。对与本职无关人员私自开锁电梯的现象,要刚好上报本组主管,刚好更换开梯锁;2、 机房钥匙:由电梯修理人员专用专管,对机房与楼层水房同一通道门的,可与甲方的主管人员协商运用同一钥锁,分别拥有钥匙;对电梯设备的机房门,应另行加锁。未取得公司干脆许可时不得转借或转让,在运用后,放在指定地点对有多门多机房锁的,编排号码,对号入座,便利识别。对钥匙丢失和锁坏不能运用的,要刚好更换,对门锁被人为撬开的,发觉丢失设备或设备遭到破坏的,要刚好汇报公司、甲方或报警,进行责任处理;3、 厅门开

41、门钥匙:由公司具有修理资格的修理人员所持有,本钥匙为紧急状况下打开外厅门时专用,未经公司管理人员干脆允许不得转让或转借,对损坏的钥匙到公司以旧换新。在离开公司后,要将钥匙上交公司,不许私自带走。以上规定要求相关人员要仔细遵守执行,如有更改另行通知。电梯公司管理制度5电梯公司电梯钥匙运用管理制度第一条 为加强对电梯的平安管理,保障电梯平安运行,制定本规定。其次条 本规定适用于区域内电梯产权单位以及受其托付的电梯运用管理单位(以下简称产权单位)。第三条 本规定所称的电梯是指各类电梯、自动扶梯、杂物梯。第四条 电梯的产权单位应对电梯运用过程中的平安负责,严格执行国家有关规定,并应履行下列职责:(一)

42、设置专人负责电梯的日常管理,记录电梯运行状况和修理保养工作内容,建立健全各项平安管理制度,主动采纳先进技术,降低故障率;(二)确定合理的电梯运行时间,加强日常修理保养,住宅楼电梯应依据关于加强居民高层住宅楼电梯管理,改善运行服务的有关规定,做好运行服务。住宅电梯无故障运行不得低于7000次;(三)新安装、大修改造的电梯,除按国家标准进行各项试验外,其限制线路中应加装有锁紧装置的计数器,无故障试运行不得少于3000次;(四)安装、修理保养人员和电梯司机均应持市劳动行政部门核发的特种作业操作证上岗,并定期参与复审;(五)在便于接到报警信号的位置设立电梯管理人员的岗位,制定紧急救援方案和操作程序,在

43、接到报警信号40分钟内解除设备故障,解救乘客;(六)在电梯出入口明显位置张贴平安警示标记、运用准则,电梯出入口应有足够照明,住宅电梯和病床电梯不得以无司机状态运行;(七)应当在电梯轿厢内明显位置张贴电梯平安运用许可证,注明:注册登记及检验合格标记、电梯管理部门、管理人员、安装企业、修理保养企业以及相应的应急报警、投诉电话号码;(八)发生事故应主动组织抢救,报告市及区(县)劳动行政部门,通知修理保养企业。第五条 安装、改造电梯,产权单位应在安装、改造工程施工前将电梯的有关资料报送市劳动行政部门备案,经核准后,方可施工。工程完工后,产权单位应向电梯平安技术检验机械申请检验。第六条 电梯的产权单位应

44、运用市劳动行政部门统一制定的起重机械平安技术档案(电梯类),对电梯逐台建档、建卡、注册登记。电梯技术档案资料应包括:(一)起重机械平安技术档案(电梯类)和起重机械登记卡片(电梯类);(二)产品质量合格证明;大修改造的电梯应有质量验收证明(或质量验收报告);更改部分须有变更设计的证明文件;(三)电梯安装验收证明和报告;(四)运转、保养、修理记录;(五)定期平安检查和事故记录;(六)电梯随机文件,至少包括:井道及机房土建图、电气限制原理图、电气敷设图、电器元件代号说明书、安装调试说明书、运用维护说明书、出厂明细表(装箱单)等技术资料。第七条 电梯的产权单位应建立健全各项平安技术管理制度。 各项平安

45、技术管理的规章制度应包括:(一)岗位平安操作规程;(二)修理保养制度;(三)岗位责任制;(四)岗位交接班制度;(五)修理保养人员、电梯司机操作证管理及培训制度;(六)设备档案管理制度;(七)设备平安运用管理制度(包括:乘客须知)。第八条 电梯的产权单位应持电梯技术档案资料和平安技术检验报告书逐台向劳动行政部门申报。经劳动行政部门审查合格后,发给电梯平安运用许可证。电梯平安运用许可证有效期为一年。凡未取得电梯平安运用许可证的电梯不得运用。第九条 电梯的产权单位应在电梯平安运用许可证有效期到期前申请下一年度的平安技术检验,经检验合格的,换发新一年度的电梯平安运用许可证。第十条 除定期检验外,下列状况必需申请平安技术检验:(一)新安装或经过大修改造后的电梯;(二)经过重要改装或严峻损坏后,经过修复的电梯;(三)停止运用超过半年,需重新启用的电梯。(四)发生重大事故,修复后需重新启用的电梯。第十一条 电梯的产权单位应加强对电梯的修理保养和日常检查,制定修理保养安排,保证电梯在运行时技术状况良好,并依据设备状况、运