女性创业者成功案例内容精编.docx

《女性创业者成功案例内容精编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《女性创业者成功案例内容精编.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、女性创业者成功案例内容女性创业者胜利案例内容篇一首先要说明“女人的思维”是一种隐喻，是一种思想特质，是“自我”意义上的女性。“男/女”，就像“左脑/右脑”、“感性/理性”一样，本身就存在于我们每个人的自我意识中，只不过当我们还须要从外部世界中获得存在意义的时候，“男性”思维就是我们立身的根本，“女性”的思维特质就会更多地被藏在潜意识的层面。在互联网时代，自我的和个人化的意识越来越成为这个社会的主流思想。“女性”思维自然就是情感导向和体验导向的，并不须要经过逻辑论证，凭借本能的直觉反应作出推断，知其然，但不须要知其所以然。女性思维是一种感性思维，但长期以来，感性思维始终都是创业的大忌。的确，过去

2、的创业你必需精于功能的设计、成本的限制、流程的管控、政商关系的处理，理性、精明，是创业胜利的必备素养，甚至也是唯一的素养。但是在今日，光是理性却并不管用了，至少不足以让你成为一个牛逼的创业者，成就一个牛逼的企业。因为今日的创业，除了要考量你的技术和运营实力，更须要你具备洞悉人性、洞察用户心理的实力，须要你像一个女人一样去思索和感知。用户需求是感知出来的过去我们了解客户一般采纳的是市场调研的方式，靠抽样调查，靠样本分析。在匮乏年头，在工业化时代，在消费者的需求还停留在吃饱穿暖、人身平安的时代，这样的方法自然是有效的，因为消费者在意的是功能和性价比。但是当消费者的需求已经上升到社交、敬重和自我实现

3、这个层面的时候，抽样调查就变得特别扯淡了。有一个笑话，说的是一家包包生产企业打算设计一款更贴近消费者的女用包，就派出市场人员去调研，发觉女孩子每次从包里找东西都显得特别费劲，全部的数据都证明现在的女包设计不合理，应当有更多的隔层。于是，企业立刻推出了一款有更多隔层的女包投放市场，广告也没少打，市场就是没起来。企业只好求助营销专家，专家一通探讨以后发觉，原来是女人就喜爱享受从包里渐渐找出东西的过程。以前有一本试图说明男女吵架模式的工具书，叫作男人来自火星，女人来自金星，书中讲到男人外表强硬，但思维简洁，属于线性思维；女人外表柔弱，但思维呈网状，敏感，富有想象力。男人不能理解女人在吵架中的行为：那

4、么喜爱翻旧账，那么恶毒的词语都想的出来。过去的淑女怎么转瞬就变成了悍妇？原来，女人的逻辑如下：她只能用极端的方式来引起男人的关注。她要用最决绝的话，最终悔的词语来表态，她其实是在提示男人：我要的只是一点温顺而已。这个你都不答应，我也太没面子了。你快认错吧，只要你认错了，我立刻就宽恕你了。女人也不能理解男人在吵架中的行为，女人总是一厢情愿地想：虽然我喜爱拿你跟人家比较，还不是因为我喜爱你。不然，我怎么可能会跟你好！而男人的逻辑是：你说别人好，那你为什么要跟我？既然你不信任我，我们还有什么必要谈下去。既然什么事情都是你在做主，每次都是你在挚友面前，让我下不了台。我们在一起，还有什么意思呢？在互联网

5、的熏染之下，如今的用户正越来越多地体现出女性主义的特征。女性主义并不是一个贬义词，而是说在人们的基本需求被满意之后，更在意产品的情感属性，更追求产品之于个人品尝的意义，情感的浓度越高，产品的粘性越大。而情感是一种只能感知、体察和揣摩，却不能通过调研得知。有一句话说“用户只会埋怨，却不知道自己真正须要什么”，说的就是这个道理。“放弃理性思维”现实生活中，感性和理性之间仿佛存在着一条自然的鸿沟。理性的人往往缠绕在精确的逻辑中沾沾自喜，而感性派又对自己在微小处发觉真谛的实力踌躇满志。但是作为一个创业者，无论你的思维模式偏于理性还是偏向感性，都有必要将两者打通，理性让我们变得精确，感性让我们富有情怀。

6、微信创始人张小龙更极端。在一次微信背后的产品观的演讲中，他甚至认为产品经理应当“放弃理性思维，更应当依靠直觉和感性，而非图标分析。产品经理应当是一个文艺青年，而非理性青年。”“一个胜利的产品经理，须要在极端现实主义和极端志向主义之间取得平衡，把它们作为一个整体一并接受下来，彻底去除其中的相对性，丝毫不会觉得其中的冲突和冲突之处。”张小龙的观点看起来像是矫枉过正，但其实是因为我们之前的产品观实在太过于依托逻辑和理性了，而逻辑和理性只会让我们离用户越来越远。“放弃理性思维”的本意是要在理性的基础上，激活你潜在的感性思维。这个当然很难，但只有这样才能获得超级产品经理应当具有的“现实扭曲力场”。女性创

7、业者胜利案例内容篇二科学家认为，男人多半是左半球的人，女人多半是右半球的人。大脑左半球是管抽象思维活动的，大脑右半球是管形象性和运动性活动的。从大脑两半球偏侧功能的不同，我们可以看出，男子职业选择倾向于抽象思维类职业，女子则倾向于形象思维类职业。有人把职业抽象划分为高技术类、高情感类，认为男人更适合前者，女人更适合后者，这不无道理。女性天生的直觉、理解力、柔性、协调性确定其在管理层具有男性无法比拟的优势与特长，所以从这方面来说，女性比男性更加适合创业。事实胜于雄辩。由妇女领导的法国企业不仅更有利可图，而且更有活力。调查表明，年营业额在1亿5亿法郎之间的中型企业，由妇女领导的企业的平均收益率是全

8、部企业平均收益率的3倍。在美国，大约有540万名妇女自己开公司，这个数目占美国全部企业的28%。实践证明，认为妇女只在零售业和服务部门开设公司的看法是一种误会。在农业、工业和娴熟技术性行业里已有很多公司是女老板。妇女掌管的公司通常相当小，发展非常缓慢，但是与其它一般公司相比，“死亡率”低、破产少。一般来说，女店主要比男子在改善职工工作条件和社会福利方面投入的资金多，更受社会欢迎。虽然女性创业有这么多的优势，但事实上要想创业胜利，还须要做几方面的努力。首先，最重要的问题就是家庭和事业的问题，如何处理好这种关系，是女性创业最根本的问题。其次，她们缺乏人际关系网。要成立公司，创办人必需与律师、会计师等方面的人打交道，这正是女性的弱点。另外，即使有了好的点子，也必需找寻创业资金。最常见的做法是争取风险投资者的支持，而在这方面，女性也并未得到金融界和风险投资者的青睐。突破心理和生理上的局限性，女性创业者同样可以取得让人瞩目的成果，在这个讲究机会均等的时代，创业者的性别问题早已经不再是什么成败关键，在这片领域，“女子不如男”的观念同样应当被抛弃。