市政工作计划范本.docx

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1、市政工作计划市政工作安排 篇1一、道路建设工作1、加快推动土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路安排今年12月*日进场进行道路前期施工，*年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路安排12月底前完成招标工作，*年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为*万元，由市里担当；拆迁费用为918万元，整治费用为*万元，经区政府常务会议批准，由区里担当。2、申报道路整修安排。今年已向市局申报10条道路整修安排，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延

2、、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。二、坑槽修补工作1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。*年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。安排*年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约3.3万平方米，预料须要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，*年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护

3、面积约1.8万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。安排*年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预料须要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。三、井盖整治工作1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座，在此基础上，安排20xx年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。安排*年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作

4、，约需整治费用120万元，争取市里补助。3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。*年，依据季节状况，安排在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。四、积水点改造工作安排*年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资担当。五、城市防汛工作1、完善*区城市防汛应急预案。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；安排6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。2、开展全区防汛抢险综合演练

5、。我局安排在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。安排6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。3、进一步加强应急响应和快速处置实力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣扬活动，安排在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣扬活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛学问有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣扬普及防汛、自救常识。六、河道整治管理工作1、开展河道截污治污整治工程。根据市里要求，*年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务

6、。我区担当3条河道截污治污整治任务。依据市、区各担当50%的资金原则，我区须要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全区重点工作安排，资金正在落实，招标前期打算工作正在进行，安排*年1月底前完成招标工作。2、深化开展河道清淤疏浚工作。根据要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。安排清淤7.6万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。3、接着推动河道日常保洁工作。20xx年保洁经费标准为66万元，20xx年河道保洁标准提高，安排将保洁经费提高到120万元，

7、需新列入区财政，支配专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。4、深化开展全区河道隐患排查工作。市政局支配专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，刚好进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，20xx年河道应急抢修工程约需200万元。5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善市中区城区内河道整治管理考核方法，20xx年年初将向各河段长征求修改看法，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。七、市政设施管理工作1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上20xx年安排12个科室每月巡查500个案件以上，争取主

8、动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的基础上，年底降低十个百分点。2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工安排，超前谋划、统筹支配，做到集中开挖、整体复原。安排之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工安排对二七、舜玉等片区进行管网施工。3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实*市市政工程设施管理条例规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在20xx年的工作中

9、接着加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。八、燃气管理工作1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个CNG加气站的平安检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，*年将接着加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气平安培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现平安培训全覆盖，安排投资培训费约3万元。九、人员队伍管理工作1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推动“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行其次版

10、目标量化考核管理评价方法、市政工程法规文件汇编，3月完成并推行工程施工好用手册，并组织开展全员集中学习。2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年安排投入费用约10万元。十、宣扬报道工作1、开展宣扬活动。结合工作实际，安排于4月份开展燃气平安宣扬活动，6份月份开展防汛宣扬活动，10月份开展志愿者服务宣扬活动。2、进一步提高发稿及信息采纳数量。在*年各科室共上报信息550条基础上，20xx年将信

11、息报送与个人考核成果挂钩，调动全员报送信息的主动性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括市中市政48期，市中河道24期，市中防汛12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。十一、党建工作1、增加学习实力。安排全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。2、突出主题教化。一是主动参与党委组织的各类教化活动。二是开展自我教化，三个支部每季度开展一次主题教化活动，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教化活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教化片等形式加强廉政教化建设。3、定期发展党员。

12、主动做好党员的发展工作和入党主动分子的培育工作。全年安排发展党员1-2名，确定2-3名入党主动分子。十二、公司管理工作1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。2、进一步提升专业技术实力。一是安排招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，激励在职教化。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。3、加强公司独立运营实力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参与市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增

13、加公司独立运营的实力，确保正常开支外，还能够有肯定的积累。市政工作安排 篇2根据县委、县政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下几项工作：1.加强与各指挥部的沟通和协调，协作做好房屋及土地征收工作，为项目推动创建有利条件。2.推动大会战项目建设，力争20xx年12月前完成外_路（北段）道路工程及_大桥，20xx年6月完成东较场路东延线，20xx年3月，_路道路工程、_大水沟工程完工。1.完成_中心市场桥、县城站前路（_路南段至_大道）道路工程等项目。全面实施20xx年度县政府批复实施的市政民生项目，力争在20xx年6月前大部分项目竣工。20xx年安排投入资金5000万元实施市政民生项目

14、，进一步改善民生，优化县城区环境。2.指导并督促加快推动污水处理设施项目建设，帮助_镇、_镇、_镇、_乡等4个乡镇做好污水处理厂建设，争取在20xx年底建成投入运用。1.坚持推动环卫作业市场化，加大环卫设备资金投入，购置环卫管理设备，加强道路保洁和垃圾收集转运工作，提升城市管理水平，确保完成20xx年的生活垃圾无害化处理率的绩效指标考评任务。2.加强县城绿化管护，重点抓好新路段的苗木养护工作，巩固绿化成果。3.加强路灯修理养护工作，保障路灯实施正常运转。4.加快新建（改建）供水管网，扩大供水覆盖面积，确保供水正常。强化自来水用水宣扬，大力发展自来水用户，逐步提高用水量。加强水质检测，确保饮水平

15、安。5.完善燃气平安管理制度，加强燃气制度化检查，刚好发觉和消退平安隐患。协调燃气企业加快完成燃气管网铺设。（一）加大协调大会战各项目指挥部的力度，着力解决各项目在推动过程中的焦点、难点问题。（二）加大对城市管理的资金投入，确保城市管理的高效运转；理顺园林、路灯和燃气等城市管理单位的体制，稳固城市管理队伍建设，提升城市管理水平。市政工作安排 篇320xx-20xx年度，我区流淌人口和出租屋综管工作在市综管办的业务指导和区委区政府的正确领导下，接着深化流淌人口管理工作，完善人口综合管理架构和机制，大力推动社会管理创新，狠抓工作落实，流淌人口和出租屋综管工作成效显著。一、基本状况XX区始终把流淌人

16、口和出租屋综管工作作为社会治安和城市管理的一项源头性、基础性、关键性工作来抓好落实。截至目前，全区共有出租屋44.3万套（间），流淌人口114万人。5年来，累计采集（申报）流淌人口信息384.5万条，注销信息335.1万条，通报隐患信息3.6万条，整改反馈3.5万条，每年的出租屋登记率，信息采集率、精确率和隐患信息通报、反馈率均达到了95%以上；累计征收房屋租赁管理费税18.7亿元；累计查处房屋租赁违法案件3059宗，罚款852.3万元，追缴费税192.6万元；累计调解租赁纠纷129宗，涉及金额1326万元。20xx20xx年，福田连续四年被市评为流淌人口和出租屋综合管理优秀集体。二、主要工作

17、（一）狠抓人口管理，提升综管水平五年来，全区综管系统共开展集中行动6460次，每年都清查了全部出租屋，累计核查流淌人口1000万余人，核查居住证510万余张，采集通报出租屋平安隐患信息7万余条，协破刑事案件75宗，协查治安案件490宗，帮助抓获犯罪嫌疑人401人。深化推动“楼长制”建设，楼长选配完成率达到了100%，开展了楼长培训，制作楼长制服、公示牌等，为楼长常态履职奠定了基础。（二）规范租赁业务，强化税费征管大力推行私房租赁税费核定征收工作，严格规范费税征收程序，确保了房屋租赁税费应收尽收；全面启用了房屋租赁凭证，保证了房屋租赁管理工作和房屋租赁税收代征工作的正常开展；实行完善追缴程序、统

18、一法律文书等措施，加大对股份公司和其他欠税户房屋租赁税、费追缴力度；20xx年，全市免征房屋租赁管理费后，出台实施XX区免征房屋租赁管理费后有关事项处理方法，目前已退付管理费1400万元，受到市民群众的好评。(三)加大执法力度，树立法制权威20xx年，为切实做好大运年的流淌人口和出租屋执法管理工作，开展了租住人员未依法申报信息专项查处工作，有效确保租住人员信息采集的时效性、精确率。20xx年加大对“房中房”违法租赁案件的查处力度，组织租赁系统对全区6个“房中房”密集地进行了地毯式排查，惩罚房东、二房东31名，拆除“房中房”26间。20xx年，为推动开展信息自主申报试点工作，联合公安分局开展了执

19、法核查、敬告执法、查处违法租赁行为等行动，通过联合调查取证，使案件的查处更加顺畅。（四）强化改革创新，推动工作进展一是全力推广居住人员信息自主申报制度。我办在20xx年试点的基础上，20xx年全力推动了居住人员信息自主申报工作，20xx年7月全市自主申报工作现场会在我区召开，全市正式推广自主申报工作。截至目前，全区自主申报新增人口信息76.7万 条，注销40.8万条，全区自主申报人员信息占全区流淌人口总量的66.6%。二是实施房屋租赁合同网上业务办理。我区在全市领先开展了合同登记备案网上预约和网上办理工作，选取南园、华富和莲花三个街道租赁所进行了试点，制定了实施方案，协作市租赁办实行分步走的策

20、略进行系统建设，在试点胜利的基础上，于6月份全区推广了房屋租赁业务网上服务模式，市民反响良好。三是主动推动网格化管理。在社区网格化工作方面，先后组织各街道实施了三次的网格划分或优化调整，划分了1227个社区基础网格；完成了1342名网格信息员队伍的整合任务；组织各街道办的网格信息员进行了信息采集业务培训，使网格信息员学习、驾驭了利用pda进行信息采集的项目和流程。四是大力培育楼栋长自治组织。选取沙头街道试点组建楼长协会，并以区综治委名义下发了XX区关于成立街道楼栋长社会组织的通知，拟在多个街道再行成立楼栋长协会，为培育社会组织参加社会治理起到了主动作用。三、将来五年工作安排（一）深化推动社区网

21、格化管理根据“统一采集、集中分发、采办分别”的原则，完善社区网格化运营管理，形成网格划分调整机制，加强网格信息员和pda设备的管理。围绕综合环境建设的中心任务和才智城区建设的总体要求，以信息化建设为抓手，试点桌面云“绿色办公”模式，探究建设云社区，逐步实现办公设备虚拟化。（二）常态化实施自主申报模式围绕“才智福田”建设，以信息化建设为依托，实现出租屋分色分类分级管理和派单作业的绩效跟踪。建立出租屋污点信息库，推动诚信体系建设。进一步深化完善“三联执法”机制，把联动执法作为推动自主申报工作的最主要手段。加大信息核查力度，确保自主申报率常态保持在60%以上。（三）进一步加强各项业务建设推动租赁业务

22、流程再造工作，进一步简化房屋租赁合同登记备案的办事手续，完善租赁合同网上服务工作，实现每年头征房屋租赁税2.6亿元。进一步规范行政执法工作，完善证据联用、信息联通、执法联动的“三联执法”机制，探究建立快速执法模式，营造严格执法、依法行政的深厚氛围。进一步加强“四个实有” （即：实有人口、实有法人、实有事务、城市部件）的信息采集力度，确保基层信息各项指标稳定达标。（四）大力培育社会自治组织围绕政府职能转变，大力培育楼栋长社会自治组织，探究建立常态化购买服务模式，发挥社会自治组织的工作主动性，通过社会组织的自我管理，逐步引导社会组织参加社会治理。市政工作安排 篇4一、加强市容管理，树立城管新形象建

23、立和完善城市管理综合体制机制，主动探究和创新管理模式，进一步提升城市管理质量和水平;加强城管队伍的文明执法培训，内增素养、外树形象，全力做到人民城管爱人民，人民城管人民爱。二、加强对城区市容市貌和休闲广场的管理工作重点对三月三广场的公共设施进行管理，对公厕执行全天候的清扫保洁，取缔违章经营摊点，为市民营造良好的休闲、消遣环境。三、加强市政公用设施管理和维护对破损的道路刚好修复，保障设施完好，功能完备。抓好市政基础设施建设，加强路灯管理，实现城区美化亮化，着力提升城市品位。扎实抓好城区污水管网工程建设，重点抓好排水、排污功能的畅通，进一步提升城市的污水收集和处理实力。四、加快市政项目的建设进度在

24、新的一年里，我局将实行以下措施加快市政项目的建设速度：一是要求分管领导和项目跟踪人员常常深化工地，帮助协调解决问题;二是要求项目施工单位对项目进度安排进行倒排，详细到每一项任务的完成期限;三是要求项目施工单位在确保质量的前提下加班加点。五、推动文明大行动大力开展城区环境综合整治工作，同时推动乡村环境卫生综合整治的全面铺开，培育更多的亮点。落实工作责任制和管理责任追究制，促进市容市貌的逐步好转，协调城乡一体化发展，变更农村原有的脏、乱、差现象。六、大力推动城区治脏、治乱、治差工作清理街头巷尾屋角乱贴乱挂、乱涂乱画等牛皮癣小广告，加大力度整治城区街道占道经营摊点，规范车辆停放秩序，疏导交通要道、引导和督促违规设置的菜市水果摊业主归行入市，营造良好的交通秩序。