竞聘财务总监的演讲稿精品.docx

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1、竞聘财务总监的演讲稿竞聘财务总监的演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事、你们好：在演讲之前，我首先讲一下，对品牌建设年的相识。对于一个广播传媒来说，品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和，它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率，就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化，是广播频率专业化改革不断深化的新阶段，也是我国广播媒体发展的必定选择和客观须要。频率、栏目、节目质量的好坏，确定着听众的收听率，确定着广告创收和节目经营的创收，确定着广播产业化的发展。品牌建设是广播长远发展的战略趋势，是广播提高影响力的基础。我台今年确定为

2、品牌建设年，意义重大。做为我能做的，将是以品牌建设年为契机，努力搞好创收工作。我叫耿国红，生于69年，本科学历，自98年来台工作至今。在台里，我始终从事广告工作。由于我的成果突出，20xx年被提升为927频率副主任，05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今日我竞聘的职位是广告策划 中心主任一职。现将我的条件陈述如下：第一、本人有着过硬的政治素养。坚持正确的舆论导向，听从领导，能严格遵守台里的各项规章制度。其次、具备肯定的管理阅历和组织协调实力本人从05年6月正式担当广告部主任一职，主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作，任职以后，我首先完成了角色的转换，既当指挥员又当

3、战斗员，带领部室人员思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶，最高达到一年创收一百多万， 创建台历史最高；在部室管理上，制定了广告管理方法和主持人管理方法，做到用制度管人，按制度办事，在制度面前人人同等，由于管理措施到位，任职以来，广告创收是稳中有升，在平安播出上无重大事故发生，在公益广告创优上，部室每年参与的河南省公益广告竞赛， 都取得了较好的成果。09年6月，本人担当广告中心主任，负责全台的广告经营管理工作。广告中心工作，千头万绪，纷繁困难，涉及到创收，协调、调查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“杂家”又是“管家”

4、，许多详细事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系，在台里利益大于部室利益，部室利益大于个人利益的原则下，把方方面面的工作处理的恰如其分；把“参加创收”、“参加管理”、“参加服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到“管理围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕创收转”，从而使工作目标更加明确，重点更加突出。第三，精通电台广告业务是我干好该职位的素养保证。多年的广告工作，使我在业务上积累了丰富的阅历，从广告业务的洽谈，到广告的创意、制作，干起来是得心应手，游刃有余。在制作节目上，能严格要求自己，做到精益求精，尽量使客户满足、听众满足。我为客户策划的广告节目，曾在

5、外地十几家电台播放，为我台赢得了声誉。第四、本人具备良好的品德和个人素养。在台里，能正确处理好部室与部室之间的关系，同事之间的关系，本人求真、务实的工作作风，对工作的高度责任心，赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象，不做有损电台的事情，对待客户做到不卑不亢，为客户出点子，搞策划，由于我以诚信为本，热忱为客户服务，因此与客户建立了良好的诚信关系。敬重的同事们，广告中心主任，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如我竞聘上，将按台里的要求履行自己的职责，坚决完成台里下达的目标任务，力争完成全年创收任务220万，并努力做好以下几方面的工作：一、变压力为动力，广告中心任务220

6、万，定岗3人，人员少，任务重，压力较大，在这种状况下，充分挖掘每个人的潜能，充分调动主动性，发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神，争取完成任务。二、针对医疗医药广告，实行稳定老客户，开发新客户的方法。此 类广告，在我们台目前占了40%多！完全拒绝也不现实。三、主动挖掘新的广告源，开拓新的增长点。今年是我台的品牌建设年，以品牌栏目，品牌频率，民生报刊为平台 ，加大品牌广告的开发，争取今年有所突破。四、以广告管理制度为依据，进一步做好广告管理工作。敬重的各位领导、各位同事，假如我能够竞争上这个职位，我将学为先，思为要，干为本，廉为则。我决不会让大家悲观。我台努力打造926交通广播，它的品牌内涵

7、就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化，称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。竞聘财务总监的演讲稿 篇2各位领导、各位评委、同事们：大家好！自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计

8、工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。1、对企业财务会计内部限制制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的看法和建议；2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发觉问题

9、的，提出改进看法和建议；3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核看法，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大改变要分析缘由，并形成书面看法。以上就是我对工作的一点看法，不妥之处，请指正。感谢大家！竞聘财务总监的演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：大家好！今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣幸。首先，我要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，更要感谢领导为我们供应这次难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。我叫XXX，XX岁，本科学历，所学专业是XXXXXXX。现任XX单位财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参与竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1、我为什么要

10、参与这次竞聘？2、我凭什么参与这次竞聘，我的优势在哪里？3、假如竞聘胜利我能为公司做些什么？我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思索，希望我用“心”做出的回答能够得到大家的认可。第一，我为什么要参与这次竞聘？在XX单位工作的这段时间里，我见证和参加了公司财务体系渐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内限制度渐渐完善的发展过程。公司团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展供应了难得的平台，每个人都想尽自己最大的努力为公司的发展贡献力气。而我所竞聘的财务总监职务是个特别重要的岗位，会计核算的财务成果是与

11、企业全部人员的利益亲密相关的，财务总监依据财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计的详细组织管理工作者紧密协作，保证公司战略发展的资金需求，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，保证公司的高效运营。岗位的重要性对竞聘者的个人素养提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来回答一下我的其次个问题：其次、我凭什么参与这次竞聘，我的优势在哪里？首先，我具有丰富的财务会计学问和财务工作管理阅历，从事过财务各个岗位的实际工作，在提高公司

12、财会工作质量，带好公司会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，不仅对XX单位财务业务处理都有实际工作阅历和财务管理阅历，而且拥有其他行业的财务工作处理阅历，并能娴熟的驾驭财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务实力的一个综合反映。我本人是在XXXX年参与工作的，先后就职于两家企业：XXXXX集团和XXXXXX单位。在XX集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统驾驭了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学习并娴熟驾驭了会计实务方面的学科学问，培育熬炼了自己的心理素养，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调实力。XXXX年XX月进入XXXXXX公司财务中心工

13、作之后，我担当分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从起先初步搭建分公司财务体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了突出贡献，得到了领导及同事的认可。我还兼任公司ERP系统管理工作，负责ERP系统的日常维护、数据备份、建立ERP系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学在ERP的管理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺当的解决各种数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并依据公司的生产流程建立了ERP各模块操作流程制度。通过对ERP的管理工作，我驾驭了ERP系统的各模块的具体操作以及系统常见问的

14、解决方法。XXXX年XX月至今我被派往XXXX地担当分公司财务负责人及主管会计职务。面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人的指导与培育，让每位员工都具备够独当一面的实力。其次，对财务ERP系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产一体化。再次，加强了财务成本核算和分析，每月按时召开月度分析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析，加强了各车间对成本限制的相识，并有效的限制各车间成本费用。这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、还增加了团队的向心力和凝合力。总之，丰富的工作经验使我信

15、任自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司发展贡献自己的力气。第三、假如竞聘胜利我能为公司下一步发展做些什么？假如这次竞聘胜利，我将从以下四个方面开展工作：1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有平安流淌资金的前提下，提高流淌资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投资工具提高货币资金的运用效率，为公司开创新的利润点。2、做好利润指标的规划。3、做好成本限制。特殊是原材料消耗的限制、库存材料的现场管理、工资薪酬的限制管理及加强费用管理，限制不合理支出。4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采纳基于预算

16、数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水平的不断提升。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新的高度。假如不能胜利，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成进步步，为企业创建新的辉煌贡献自己的力气。企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神创建更加美妙的明天，感谢大家！竞聘财务总监的演讲稿 篇4大家好！原来，我是不应当站在这个舞台上参与食品总监的竞聘的。因为，我从来没有做过食品。但，这不是最主要的，最重要的就是我有志气站在这个上面，与大家一起竞争。中国有句俗话，叫做

17、盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。是勇夫，就要接受挑战，选择挑战。我今日就是选择挑战，以证明自己的实力和实力。当说完我们的公司的时候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的公司，我是特别的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：一、食品是公司的基础，必需全力抓好。每个行业都有自己的嬉戏规则，那么我想，作为食品德业，也应当是这样。同时，食品德业既是一个竞争特别激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的熬炼，可以实现自我价值的提升。我们这个公司

18、，有部分食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明白我们公司是一个优秀的公司，而且证明白我们公司就是一个“黄埔军校”，为国家的食品德业的发展输送了不少的人才，这是值得我们傲慢的，也为提升我们公司的知名度起到了肯定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。二、虽然我在零点起步，但我信任我能。任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我信任在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上高校变更了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对看法的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以变更一点点命运外，还

19、有其他的方法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也变更了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今日，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛苦奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但现在不会，更重要的是，将来也不会。即使在食品德业，虽然我是从零起步，但我也不胆怯。我很观赏中国移动的一句词“我能”。我在他的前面加了“我信任”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚决不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我信任，我们的食品是肯定能够做好的。虽然在座的各位同事有许多

20、是在食品德业里摸爬滚打了许多年，对食品有许多感受，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在食品德业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个食品总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个食品部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。因为，依靠个人英雄主义创建奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织实力、沟通实力以及管理实力，我信任我能。你们或许能，但我想，可能比我会差一点，而我今日能够取胜，关键就是在这么一点点上面。三、我有信念竞聘胜利，因为我有领导和同事们的支持。刚才我已经说过，

21、现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得胜利，必需借助团队的力气。而在团队的力气里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力气是很重要的。试想，没有领导的支持，我们许多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，假如没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，或许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。真诚地祝福我们公司越办越好，办成大家都很喜爱的公司。也希望我们食品部能都做食品，为公司的发展供应源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体健康，阖家华蜜，工作顺当！我的演讲结束，感谢大家！竞聘财

22、务总监的演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我所竞聘的是处财务管理科总监职位，特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会。假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。第四；主动应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综

23、合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次总监竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今日这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中主动寻求新的发展机会。竞聘财务总监的演讲稿 篇6敬重的各位领导：大家好！首先

24、我要感谢老板和领导对我的信任，给我供应这样一个竞聘机会，让我有熬炼自己、展示才华、提高素养的舞台。我叫王桂红，今年39岁，毕业于西安统计学院计算机与信息管理专业，会计师职称。20xx年因港务局改制我顺势买断了工作，起先打工生涯。20xx年我起先自学会计，在培训学校坚持培训完了会计基础、初级会计、中级会计以及注册会计师培训学习。坚持北大东奥会计在线的学习。在北京中财讯长沙分院学习了两年。在学习的同时我起先了会计工作，我先后从事了房地产、钢材业、酒业、珠宝行业、物流业等行业财务管理工作。熟识小规模和一般纳税人的会计流程和税务处理工作。本人具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作看法。具有很好的

25、职业道德。具有较厚的财务基础和实践阅历。假如我竞聘胜利的话，我将不会辜负老板和领导对我的期望，全身心投入到工作中去。对财务部今后的工作我做如下安排：第一将会计基础规范做扎实。将内部限制和内部管理相结合。每月进行自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章的保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当发展。做好了基础工作，才可以避开税务检查中的问题，降低税收风险。其次加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员的素养。每月组织财务人员进行学习。第三加强沟通。一是与公司领导的沟通。刚好把自己的想法与领导进行沟通，同

26、时了解领导的意图和想法，有效的避开误会。二是各部门之间的沟通。加强部门之间的横向联系，相互支持相互了解，提高工作效率。三是财务人员内部员工之间的沟通，提倡团队精神。第四拓宽融资渠道。对于公司来讲，资金链条是特别重要的。 第五做好外部协调，创建和谐的外部环境。加强税务、银行、工商各部门的沟通和沟通。第六推动公司管理信息化。做一流的企业离不开高科技。比如沃尔玛在全球4000多家门店，通过它的网络可以在一小时之内，对每种商品的库存、上架销售量全部盘点一遍。效率之高令人瞠目结舌。以上是我竞聘胜利后对工作的一点想法。有些想法需在工作和实践中得到完善。感谢！竞聘财务总监的演讲稿 篇7敬重的各位评委，敬爱的

27、各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对XX的酷爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今日我参与财务总监竞聘。一、自我介绍六年来，我对工作始终主动主动、充溢热忱；六年来，我培育了良好的业务素养和严谨的工作作风；六年来，我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉。二、对销售总监竞聘报告岗位的认知从股份公司组建起先，我就始终全面参加股份公司的财务、票务、税务等工作。在这两个多月的劳碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟识。三、任职后的工作准备（一）财务

28、部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险限制的部门，致力于合理限制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效限制公司风险。财务部要最终成为领导决策牢靠的参谋者，资产平安和有效运用的守护者，项目风险限制的主导者，公司可持续发展的保障者。（二）近期财务总监竞聘报告工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。详细从五个方面来逐一阐述1、以健全制度为根本，优化财务管控流程。（1）制度建设业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步

29、削减人治成分。（2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。刚好向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理状况。（3）建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参加。2、以提高素养为基础，打造专业财务团队。力求把财务总监竞聘书打造成一专多能的“大财务“。“一专”至少精通财务管理的某个方面。“多能”培育沟通实力、写作实力、交际实力、组织实力做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。3、以完善机构为契机，理顺票务管理流程。（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。（2）合理配置

30、财务人员，依据须要设置财务岗位，做到高效、精炼。（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和谐共荣。各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又须要不断创新的工作；是一项甘当孤独而又静默无闻的工作；是一项充溢挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业创建效益的工作。我酷爱财务工作，更爱这如画的XX。我坚信，我能胜任销售总监竞聘这一岗位，请评委、同事给我一次

31、呈现自我的机会。我情愿为这一工作付出自已的汗水，更乐意为XX的腾飞奉献自已的才智。感谢！竞聘财务总监的演讲稿 篇8各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参与会计主管的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别激烈，这是对我多年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！20xx年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。对于我，大家并不生疏。但在今日这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫xxx，今年xx岁，大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这

32、2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的看法，努力工作，毫无怨言。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，工作也取得了肯定的成果！昨天的工作和成果已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”如今，我有自信，更有志气走上竞

33、聘的舞台，因为我觉得自己有信念也有实力担当一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺当完成。之所以有志气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得肯定的成果，更得到领导和同事的确定，正是领导同志们的关切、支持和帮助，给了我极大的志气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先酷爱这个岗位，有做好这项工作的热忱；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热忱，而且使我的热忱更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐性，接着坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培育，我已具有较强的工作责

34、任感和进取精神；多年始终从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟识单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经验和阅历。这些都积攒了如今我的自信念！说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球须要支点，实现志向须要舞台，呈现个人的实力同时须要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己实力的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，也肯定会做得更精彩，肯定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创建我

35、们将来更加美妙的明天！感谢大家！竞聘财务总监的演讲稿 篇9“一个人要想取得胜利，必需借助团队的力气。”而在团队的力气里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力气是很重要的。试想，没有领导的支持，我们许多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，假如没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，或许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。所以，首先感谢领导为我们供应了这次公允竞争的机会，我会珍惜这次机会，英勇的展示自己。我竞聘的岗位是财务总监。我200年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公

36、司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚丽得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多

37、来任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一样，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的刚好开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不行忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡刚好开通，对客户运用中要查询的个别问题，热忱为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余主动挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣扬移动，动员运用移动卡。总是静默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴

38、滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！在三年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓

39、进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移动工作，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，

40、静默地把他们胜利的阅历记在心里。第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而

41、这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”工作的质量上，我会做到打算到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。其次、带领大家熟识营销员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增

42、加服务意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要亲善可亲，自己只是一个带班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在许久的竞争中就会断绝一条条的财源。第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的打算。对员工的上班状况进行合理排

43、班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关切两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户服务问题巡查和刚好反馈制度。作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题刚好处理，确保询问时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保平安，才能离开。敬重的各位领导

44、，以上是我的竞聘演讲，有什么不足之处，希望领导和同事们指责指正。我会再接再厉，不管竞聘结果如何，都将一如既往的做好本职工作，我的演讲完毕，感谢大家。竞聘财务总监的演讲稿 篇10今日，我站在这庄重的讲台上，参与财务总监竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，感谢大家！胜利学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”我信任，凭借多年的工作阅历，也凭借大家的支持，我会把财务总监职务作好！下面我各各位汇报一下我的竞聘优势：第一、思想素养。我具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪遵守法律，廉洁奉公。我酷爱本职

45、工作，把工作视为一种须要和自我价值的实现。其次、业务技能。作为财务部门的负责人，财务总监必需驾驭较强的专业学问、理财实力，才能做好单位的财务工作。1、我精通会计学问，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践阅历和理财技巧。2、驾驭国家有关财务会计工作的政策法规。3、我熟识业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟识了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能娴熟操作、有全盘认知，并能依据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何运用表格，如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等。第三、管理实力。我具备较强的组织实力、沟通协调实力、分析推断实力和用人实力。沟通协调实力也是我的强项。首先，与人相处，我会专心去体会不同人的内心需求是什么，再有，我能容忍下属的错误，但我会告知他，错在何处！帮助他改进。另外，我还知人善任。虽然我有以上这些优势，但我也有自己的不足之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加醒悟的相识。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为挚友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，须要我做的，尽管开口，我会坚决果断的为大家服务。我的竞争上岗演讲完毕，感谢大家！