秋季小学教导处工作总结例文.docx

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1、秋季小学教导处工作总结秋季小学教育处工作总结1一个学期又在忙劳碌碌中悄然而过，本学期教育处在校领导班子的正确指导下，围绕聚焦课堂，关注质量，规范管理，促进发展教学工作重点，以校本教研为载体，以教研组特色建设为抓手，以提高课堂教学有效性为核心，以促进老师群体专业化水平的提高为目标，深化教学一线，为老师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务，取得了预期的工作目标和可喜的成果.下面就教育处本学年度的工作做一回顾：一、做好学校领导做好各方面的工作，保证学校工作稳步推动在平常的工作中，教育处紧紧围绕学校各项工作绽开，本学期，我们首先抓好了学校的开学工作大检查，教育处仔细做好了各项教学打算工作，从而为我

2、校开学工作在教化局的大检查中打下了基础。本期11月底，教务处还协作学校其他部门通过了市合格学校的验收。二、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量1.课程管理严落实本学年度，学校接着执行杨梓塘小学教学常规管理制度，比照学校“总课表”、班级“课程表”、老师“个人小课表”进行巡查，发觉问题刚好记录与当面指正，此举有效地保障我校能够严格根据省课程设置实施方案要求，开齐学科门类并上足学科课程。2.业务检查重平常学校对老师教学常规的检查方式比较敏捷，注意日常的业务检查与指导，原则上每月进行一次业务抽查，期中期末各一次普查，并能做刚好反馈。根据“检查反馈改进复查”四步走的方式，使得老师的各项教学业务工作在

3、平常就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。3.规范常规做保障我们严格要求老师遵守学校工作制度，规范自己的教学行为，尤其是对教学常规工作常抓不懈。教育处接着加强教学“六仔细”工作的监督与检查，对老师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成果的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节：如教学安排中的学情分析、优差生辅导措施，试卷分析，教学反思、学生成长档案的建立等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体老师都能根据教学部门的要求仔细细致地做好教学常规工作，向课堂40分钟要质量，向课外辅导与作业批改要效益。4.教学管理

4、提质量本学年我校重点抓课堂教学管理，拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教育处加强日常教学监控，发觉问题，刚好分析探讨解决方法;二是不断创新质量监控方式方法，加强课堂教学效果检测，进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会，沟通反馈教学状况;搜集、整理、探讨学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度，避开大量重复性作业，向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“培优补差”工作，从而全面提高学生的总体成果。秋季小学教育处工作总结2一个学期又在忙劳碌碌中悄然而过，本学期教育处在校领导班子的正确指导下，围绕聚焦课堂，xx质量，规范管理，促进发展教学工作重点，以校本教研为载体，以教研组特色

5、建设为抓手，以提高课堂教学有效性为核心，以促进老师群体专业化水平的提高为目标，深化教学一线，为老师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务，取得了预期的工作目标和可喜的成果。下面就教育处本学年度的工作做一回顾：一、做好学校领导做好各方面的工作，保证学校工作稳步推动在平常的工作中，教育处紧紧围绕学校各项工作绽开，本学期，我们首先抓好了学校的开学工作大检查，教育处仔细做好了各项教学打算工作，从而为我校开学工作在教化局的大检查中打下了基础。本期_月底，教务处还协作学校其他部门通过了市合格学校的验收。二、细化教学常规过程化管理，努力提高教学质量1课程管理严落实本学年度，学校接着执行杨梓塘小学教学常规管

6、理制度，比照学校“总课表”、班级“课程表”、老师“个人小课表”进行巡查，发觉问题刚好记录与当面指正，此举有效地保障我校能够严格根据省课程设置实施方案要求，开齐学科门类并上足学科课程。2业务检查重平常学校对老师教学常规的检查方式比较敏捷，注意日常的业务检查与指导，原则上每月进行一次业务抽查，期中期末各一次普查，并能做刚好反馈。根据“检查反馈改进复查”四步走的方式，使得老师的各项教学业务工作在平常就落到实处，步步为营，一步一个脚印，不走形式，不走过场，求实创新，为教学服务。3规范常规做保障我们严格要求老师遵守学校工作制度，规范自己的教学行为，尤其是对教学常规工作常抓不懈。教育处接着加强教学“六仔细

7、”工作的监督与检查，对老师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成果的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节：如教学安排中的学情分析、优差生辅导措施，试卷分析，教学反思、学生成长档案的建立等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体老师都能根据教学部门的要求仔细细致地做好教学常规工作，向课堂xx分钟要质量，向课外辅导与作业批改要效益。4教学管理提质量本学年我校重点抓课堂教学管理，拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教育处加强日常教学监控，发觉问题，刚好分析探讨解决方法；二是不断创新质量监控方式方法，加强课堂教学效果检测，进一步巩固和提高质量

8、；三是召开学生、家长座谈会，沟通反馈教学状况；搜集、整理、探讨学情；四是加强作业、辅导、检测管理力度，避开大量重复性作业，向课堂xx分钟要质量；五是扎扎实实地做好“培优补差”工作，从而全面提高学生的总体成果。三、加强校本培训力度，全面提高老师理论与操作水平本学期我校在往年校本培训的基础上，加强了校本培训的管理力度，在校本培训内容、人员、场地、形式作统一的规定，确保校本培训正常、顺当、有效开展。xx保证每周两小时的校本培训时间（分语文、数学、综合三组开展）。本学期，在我校何会英校长的亲自主持下，我校语文组老师编写了校本课程国学经典，并且规定了每周一、三、五中午读报时间为国学诵读时间。四、仔细开展

9、公开课教学研讨，促进老师专业成长从第十三周起先，我校开展了公开课教学评比活动，截止第十四周全部结束。并对公开课教学进行量化打分，在实际教学中相互借鉴，取长补短，促进老师课堂教学实力的提高。除此之外，仔细做好评课研讨活动，不徇私情，不敷衍了事，做到实事求是、公正、客观，本着相互促进、肝胆相照的原则，真正将公开课的作用发挥出来，进一步提高老师的教学实力和水平。另外，还要做好教研记录，照实记录各老师的评课过程和优缺点。同时，_月份，我们还要求语文组、数学组、综合组推出了优质示范课。秋季小学教育处工作总结3本学期，教育处在校长室的正确领导下，主动学习先进的教化思想，主动实践课程改革，全面深化素养教化，

10、以更新观念为前提，以提高师资素养为核心，以提高课堂教学效率为重点，以促进每一位学生的终身发展为目标，深化教学一线，为老师、学生服务，以务实、创新的工作作风，加强教学探讨，不断解决教学中的新问题，努力培育和提高学生的创新精神和实践实力，全面提高了教学质量。现从以下几方面对一学期来的工作加以总结：一、培训学习求实效。教学质量的提高源于老师的素养，老师的素养源于有效的学习和研训。许多学校的学习和研训存在着肯定的弊端，流于形式的多，讲究实效的少，针对这一现象，我们健全和完善了老师的学习制度，开展了以“打造书香校内，提升生命质量”为主题的师生读书系列活动。学校在财力不济的状况下，为老师供应必要的学习材料

11、供其学习，并要求老师按时作好读书笔记，重点学习了福建省小学教学常规管理的若干看法、惠安中小学教学事故认定与处理方法、各科课程标准以及新课程理念理论方面的书籍。学校激励老师依据自已的实际状况，选择自已感爱好的学习内容或探讨的领域，阅读教化报刊，研读教化理论专著，并在每周的老师会上开展了读书沟通会；上半学期，学校把老师的读书笔记结集成册，让老师们轮阅。学校还组织专题讲座，校长、处室负责人、骨干老师就当前教化热门话题和课改中的疑难问题进行专题报告讲座。为了切实提高老师的教化教学水平，学校先后派出了张雅燕、曾惠昭、钟海阳、梁荣辉等四位老师到泉州市骨干老师培训基地参与班主任工作培训。回校后，让他们把培训

12、心得与全校老师共享，将培训的效益辐射到每一个班级，有效地推动了老师们教化教学管理水平，促进了教学质量的提高；此外，为及早把心理健康教化纳入日常教学活动之中，学校派出了程丽雯和庄旭东两位老师参与市级心理健康教化培训。学习归来，两位老师利用老师会向全体老师“传经送宝”，使老师们明白了心理健康教化的重要性。学校还发挥两位老师的优势，着手建设“心灵放飞室”。目前，本室已初具模型。二、教学管理求规范。教学常规是老师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺当实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好。1、落实各项制度。严格按调整的新课程设置建议方案开齐、上足，教好每一门课程，不随意

13、增减。做好学籍管理工作，各班做好学生名册的登记和上报工作。组织老师学习福建省小学教学常规管理若干看法教学事故认定看法，重申了备课要求，课堂教学常规、批改作业常规、老师六仔细要求等制度和要求。并按县教化局的看法运用确定的各版本教材，订用规定的教辅用书，不断增加了老师的规范意识和职业道德意识。2、进一步规范和强化教学“六仔细”工作。以备课、作业为抓手，完善课前打算、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好精确定位教学目标、整合优化教学内容、细心设计教学活动方案三点。在本学期中，学校分管校长、教育处、教研组长对各位老师的备课、作业多次进行检查，并刚好反馈，面对面提出整改看法，不断提高

14、“六仔细”工作的质量。3、着力抓好学生的“规范”教化。从学生的基础文明行为，养成教化的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。全体老师都能以新的小学生日常行为规范为指针，从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教化，并以开思品课、晨会课、班队课及综合实践课为主渠道，实现全员管理、全面管理、全程管理。4、加强教研组建设，是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学探讨的基本单元。各教研组能坚持每周一次的教研活动，并以实践课为主要内容。本学期开展了“高效课堂行为探究”系列活动，经过课堂视察、问题会诊、课堂才智追求、优质课展示、反思总结几个环节，大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常

15、面临的问题，发表见解，沟通困惑。分管校长、教育处、教研室、教研组长带头参加评课，引领大家深层次地解读新课程标准。同时在“打造书香校内，提升生命质量”活动中，组织大家阅读肯定数量的教学理论刊物，各组老师能仔细做好学习笔记，以摘抄、随笔、反思等多种形式提高自己的教学理论水平。学期末评出了三小第一批先进教研组。5、注意常规管理，提高教学效益。为了全面精确把握教学的动态，切实了解课堂教学的现状。期初以来，由教育处牵头，教研室帮助和学校相关处室人员组成检查组，多次下段进行随机检查，并于本学期10月12日至14日进行了一次较为深化的教学常规检查。检查采纳查阅相关资料、教案、进课堂听课、抽检随堂教案和作业批

16、改状况等方式，并制定了常规检查状况反馈表、教案、作业检查记载表对整个过程进行具体记录。检查过后，又在老师会上进行刚好反馈。通过定期与不定期的检查，使学校日常教学秩序很快地步入正轨。6、为加强师生教学用语用字的规范化，学校以创建“县级语言文字规范化示范校”为契机，在校内及各个班级中，张贴推普宣扬标语，努力营造良好的文化气氛。通过开展各种主题实践活动，大大地提高了师生的语言文字意识，使学校顺当通过县级示范校验收，并被举荐参与明年的市级示范校评估。三、教学质量求提高。1、课堂教学的优劣干脆影响着教学质量的凹凸。因此，全体老师能立足课堂，深化探讨，主动构建具有自我特色的特性化教学模式，以高效的课堂行为

17、，让课堂焕发生命的活力。首先重视三维的整合；其次讲究效率意识，创新意识，求真务实。此外，在课堂教学中努力实现“基础化”、“综合化”、“生活化”、“时代化”。特殊是课改年级，要求平常在工作中多摸索，在实践中多反思。期末人人完成一篇课改小结。2、做好学困生的帮辅工作是提高教学质量的又一举措。每位老师为学困生建立跟踪档案，主动探究转化途径。做到对象明确，内容落实，辅导到位，记载详尽。针对本校学困生面积大的实际状况，本学期，把辅差作为头等大事来抓。一开学，就要求各位老师制定“学困生转化方案”。同时，对全校各班排队摸底，排出上升幅度较大的班级、任课老师，把他们推出来，让他们公开畅谈自己的做法，实现阅历共

18、享。此举在全体老师心中引起了极大的震撼：素养教化不能放松学科教学，学科成果是教化质量的核心部分，加强培优辅差工作，全面提高合格率、优秀率，刻不待时。3、重视学生良好学习习惯的培育。特殊是注意学生预习、复习、阅读、写字、搜集处理信息等习惯、实力的养成教化。各年级加大写字教学力度，语文老师上好写字指导课，主动探究写字教学规律，其他各科老师主动协作，巩固写字教学效果，从严要求，让学生写规范文字、做到“提笔即练字”。4、坚持学科教学质量的监控。成立了以校长、书记为组长，三为副校长为副组长，教育处、教研室、各年段段长为成员的教学质量监控中心组，中心组成员分别下到各年段、各教研组蹲点，三位副校长分别下高、

19、中、低三个年段指导工作，各处室与各教研组挂钩。通过这样分层管理，全程参加年段、教研组的教化教学活动，指导老师们紧紧围绕“转变教与学的方式”这一课堂教学改革的难点和关键，全面提高课堂教学效益，树立正确的学生观、质量观，促进学生全面发展，有效地提高了教化教学质量。教育处在第6周，第11周对各年段的语数进行了学问普查、期中质量检测，并组织任课老师进行仔细的阅卷分析。教育处人员分别针对各科的检测结果，分析课堂教学中存在的问题，提出整改的看法，然后在全体老师会上反馈。期末对体、音、美、信息除外的其它科目进行书面质量检测并实行补考制度。5、重视毕业班的教学质量。小学毕业班是小学教化的最终阶段，是一所学校办

20、学质量的窗口。从这个意义上讲，它是学校生存和发展的生命线。为此，我们特地制定了毕业班教学工作安排，以指导老师开展日常教学工作。在工作中我们坚持每月召开一次毕业班工作会议，实行处室挂钩班级制度，成立学科教学指导组，有的放矢地帮助老师落实“十”字方针：即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教法要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。同时，我们提出“培优扶差，促进共同发展”的口号，制定“增大高分层、拔高希望层、提携中下层”的目标，为让优生优势更优，差生得到弥补。一学期来，对于优生，由教育处牵头，从年段中选出2030名在数学科上实力比较突出的

21、学生组成爱好小组，利用每天下午其次、三节时间，在教学楼五楼（空闲教室）里，进行数竞训练，以应对明年“玉坂杯”学问竞赛。（辅导老师：吴永忠、出曙阳）。另外，各班语文老师要加强对班里语文学科综合素养较高的学生进行接着培尖工作（尤其是作文方面），同时，要求技能科老师在教学中发觉尖子，加以培育，力争在明年的“广海杯”综合学问竞赛中能榜上出名；对于学困生，各班推出五至八名双差生，把名单送到段特长并统一登记造册。学校利用每天中午12：301：30（针对寄午生）或下午第三节时间，在五楼空闲教室进行辅导。辅导老师由组长支配，采纳轮值方法、分学科进行。辅导老师仔细针对学生实际，做好备课、点名及授课工作，把此项工

22、作抓好抓实，也抓出了成效。学期结束前，学校还表彰了一批获得“最佳进步奖”的学生，大大地激励后进生的后续学习信念。一学期来，全体毕业班老师表现出了高度的责任性和质量意识，他们发扬团结拼搏精神，主动主动的合作精神，深化挖掘现有教材，仔细探讨新课标下的试题题型，通过一次次测试，广泛收集教学反馈信息，切实实行各种措施，使毕业班的教学工作按安排高效有序进行。四、队伍建设求成效。师资队伍素养的凹凸，干脆关系到人才培育的质量，关系到学校能否持续发展的大事。因此，构建一支德才兼备的高素养的老师队伍是我们工作的重中之重。1、加强师德建设。严格执行老师政治学习制度，切实把思想统一到中心关于加强和改进未成年人思想道

23、德建设的要求上来，坚固树立育人为本、德智体美、德育为首的观念，坚持开展以“教化育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教化。加强班主任队伍建设，不断提高全体老师的整体素养。一学期中，无老师违法违纪及体罚、变相体罚现象。2、加强骨干队伍建设。我们一方面引导老师不断总结自身的工作阅历，反思自己的教学实践，以便找到进取的最佳切入点，尽快提高自己的素养。另一方面大力帮助教学上有特色的老师，创建条件向上举荐参与各类教学业务竞技，主动搭建舞台，促其尽快成长。3、坚持以活动促发展。学校有安排地实行“打造书香校内，提升生命质量”系列活动、“高效课堂行为探究”系列研讨活动。我们要求各教研组每学期推出一堂

24、体现本组教化教学水平的公开课，同时要求每堂课都能围绕“备课、上课、说课、评课”的模式进行。第十六周，我们进行了为期三天的“高效课堂”展示活动，九位执教老师仔细钻研，细心设计，大胆实践，得到了广阔听课老师的充分确定。通过观摩与探讨，使大家深深相识到，只有敢于尝试的人，才能体会到实践新课程的欢乐与艰辛。12月9日，惠安县小学体育教学研讨会在我校实行。来自我县各实小、中心小学的体育老师观摩了我校施秀碟老师执教的花样跳绳和黄尔静老师执教的现场公开课。研讨活动中，与会者充分确定我校的体育教学工作，对两节现场课赐予了高度的评价。为切实提高老师教学基本功，学校以开展岗位技术练兵系列活动为载体，于第十四周进行

25、了现场写教化随笔、下水文竞赛，第十七周实行了编试卷竞赛。通过这些活动，不段地锤炼老师的教学技能，提高老师的业务水平。五、各项活动求丰实。教化以人为本。为了进一步促进学生全面素养的提高，在努力抓好学生文化学习的同时，开拓其次课堂活动，成立了文学社、奥数、舞蹈、科技、书画、田径、棋类、乒乓球、电脑、合唱、小记者团等爱好小组。做到活动有方案，检查有记录，学生参加面广，丰富了学生的学习生活。学校先后组织了以下几项活动：（1）26年级整班性写字竞赛、数学竞赛、低年级绘画写话竞赛、中年级手抄报竞赛、高年级作文竞赛、“读经典名著，说规范一般话”故事演讲竞赛、集体名篇诵读竞赛、五年段“道德行为规范”竞赛等活动

26、，彰显了学生的才华，丰富了校内生活；（2）在县“四个一”节约资源儿童绘画作品征集大赛中，吴宏晶、林巧颖同学荣获二等奖，另有五人获纪念奖，庄旭东老师荣获优秀辅导奖，学校获得优秀组织奖；（3）在县中小学田径运动会上，黄尔静、施秀碟老师指导的田径代表队个人获奖的有五人次，其中蔡建平同学打破了小学男子组800米县记录，男子团体总分荣获第七名；（4）在县小学生英语口语竞赛中，张雅燕、吴招红老师指导的李思思、林佳慧同学荣获二等奖，团体总分排全县第六名；（5）在县校内歌手竞赛中，张婉霞、程丽雯、王瑟英老师指导的学生吴宏晶、李思思、邓艳艳皆获三等奖；（6）陈丽琼、张雅燕、张婉霞、程丽雯、王瑟英等老师指导的朗诵

27、小组在12月24日实行的惠安县中小学生“迎新年”中华传统诗词诵读竞赛，经过激烈角逐，荣获小学组一等奖其次名。成果的取得令人鼓舞，但是我们也醒悟地相识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学期中，我们将接着以新课程改革为契机，进一步树立信念，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，再创惠安县第三试验小学教化教学新局面。秋季小学教育处工作总结4本学期学校本着以人为本的教化思想，扎实开展教化教学工作。教育处努力以狠抓老师教学基本功为契机，接着深化课堂教化改革，加强校本培训力度，加强教研组建设和教学常规管理，促进了老师队伍建设。教育处组织老师主动学习先进的教化思想和新课程标准，主动实践课程改革，全面深化

28、素养教化，以更新观念为前提，以提高师资素养为核心，以提高课堂教学效率为重点，深化教学一线，为老师、学生服务，以务实的工作作风，加强教学探讨，不断解决教学中的新问题，全面提高了教学质量。教育处努力落实上级领导精神，在校长的正确领导下，结合本校实际，挖掘潜力，创设环境，科学合理地支配课外活动，丰富学生的校内生活，促进了学生生动、活泼、健康发展。现就以下几方面加以总结。一、 加强师资队伍建设为提高老师业务素养，我们从加强老师理论学习和个人基本功训练等多方面入手。1、主动组织老师以校本培训为主要方式，深化学习各科新课程理念。开学初，教育处制定老师业务学习月主题安排，利用每周五第七节课业务学习时间，各教

29、研组长组织老师学习。各任课老师每人一册新课程标准，除了集中学习外，老师常常自学，只有吃透课标，才能更好地服务于课堂教学，有理有据地说课，合理结合教材内容用学问树说课标、说教材，提升老师教学实力。2、组织老师读相关专业理论书籍，学校还为老师订阅教化杂志，让老师能不断地去吸取教化名家的教化思想，作好笔记，并撰写1-2篇心得体会，让自己的思想与名家碰撞，增加作为一名教化者的思想底蕴和文化底蕴。同时，建议老师随时利用网络资源，在线观看名家讲座视频，学习先进阅历，服务于自己的教学实践。3、走出去，请进来。本学期组织老师外出学习听课，倾听名师和专家的示范指导。深化课堂实践，使年轻老师快速成长起来。4、学校

30、对教研组的教学探讨活动、备课、老师的听课节数作了详细规定。实行听随堂课制度。校长、教育主任亲自带队对青年老师赐予课堂教学指导，给青年老师配好一对一的帮扶对象。5、本学期开展了很多教学教研活动：老师的校级公开课、组内老师的研讨课、语文老师教学基本功的录像课、青年老师的展示课、外出学习回来的汇报课等，涌现了较多的好课。每次活动都有探讨，有记载，有评价，有总结。各老师呈现了教学特性，诠释全新的课程理念。这些教学教研活动，为老师的专业成长搭建了舞台。老师们学有所得，研有所乐。二、狠抓常规管理力度，使教学管理有序化本学期在教学常规方面，教育处加大了检查管理力度。1、本学期对老师的备课、听课记录、业务笔记

31、、教学随笔、学生的作业、教研组活动记录等进行了四次仔细检查，刚好做好记录并反馈本人，每次检查结果都进入了月考核。从检查结果看，老师能依据教材实际状况进行备课，有全面具体的教材备课、单元备课，课时备课都能达到规定课时数，每课做到有教学反思。2、本学期加强早自习的管理，每天教育处有专人检查记录各班级的早自习辅导状况，大多数班级都能按学科的要求上好早自习。期中考试后，教育处组织老师对各科试卷进行仔细的分析，要求老师针对试卷中暴露出的问题提出改进措施，调整教学安排。并要求各任课老师对学生提出新的作业要求，让孩子的习惯在学习过程中自然形成，结果当然重要，但过程同样重要。总的来说本学期教学检查状况较志向，

32、学期末评出了优秀作业奖，激励学生，让学生体会到通过努力是可以胜利的。3、教育处加强巡课，每天都有专人负责巡课登记，加大了对课堂教学的监控力度，发觉问题刚好反馈，每天每班级有课堂日志跟踪记录。4、加强听课制度，刚好指导青年老师的课堂，教育处本学期两次具体检查了全校老师的听课记录，并做了照实的评价打分。要求校委会成员每学期至少听10节随堂课，了解各位老师最常态的最真实的课堂，依据新课程标准的要求比照课堂，以学生的实力、素养发展为主，提出反馈看法，探讨如何构建有效课堂。肯定要让老师把四非常钟抓实了，抓到位了，提倡精讲精练，高质轻负。在听课，要刚好检查该老师的四仔细状况，有问题当场指出，以时刻提示老师

33、仔细对待各项工作，不要有拖拉的现象，反馈状况挺好。5、教育处的工作千头万绪，本学期做了大量的工作，如听课、课务支配、测试训练等，老师在创建工作中，各方面的素养也得到了提高。大家能围绕如何走进新课程进行实践探讨，探讨过程踏实、稳进，老师们能深化钻研教材，研讨问题，细心设计教案，上课仔细扎实，课后能较好地研讨反思。秋季小学教育处工作总结5本学期，教育处在教化局和上级领导的正确领导下，全面落实学校工作看法，以人为本，一切为了师生发展，让老师得到发展，让学生获得胜利为办学理念，以提高学校的教化教学质量为目的，加强老师业务素养培 训，努力提高老师教化教学水平，加大常规教学管理力度，全面提高 教学质量，实

34、现师生共同发展。一、加强老师的业务学习，努力提高老师的综合素养。教化教学理论能指导教化实践，能不断更新老师的教化观念，提 高老师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高老师的专业水平。1、主动组织老师深化学习各科课程标准和义务教化法 ，仔细 学习，仔细做笔记。领悟新课改精神、新课程理念，转变老师的教化 教学思想。各教研组依据本组实际状况搜集有关教学理论，组织老师 学习，用理论来指导老师的教化教学实践。2、主动开展教研活动。 本学期我校开展了多次教研活动。 大大提高了各老师对上课与评 课的相识。在实行的几次教研活动中，从研讨课前的听课、教学打算到课后的评课及总结上，我们教育处都仔细组织，细

35、心筹备，努力把 教研工作做得更好，尽量提高每个老师的教学水平。 学校领导深化课堂听课，老师相互听课。校长、教育处及 各教研组长以身作则，在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地探讨 课堂教学微观领域常常面临的问题，发表见解，沟通困惑，提高了教 研组的凝合力和科研实力。二、强化教学管理，全面提高教学质量教学常规是老师开展日常教学工作的准则， 良好的管理体制是我 们顺当实施课程改革，提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓 实抓好。重点做好了如下工作：抓常规管理：抓备课：促进管理更加规范 本学期我校严格执行课程安排，强化教学法规意识，加强课程计 划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”，同时也促进了

36、学生的 全面发展。 抓备课。备课是上好课的关键， 教育处要求老师依据课程标准，创建性地运用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，成为大家共同关注和思索的问 题。本学期教育处对各老师的教案检查了四次。每次检查后，教育处都仔细总结，照实反馈，促使老师改正缺点，发扬优点。抓上课：上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。本学期接着加强听课，采纳随堂听课制度，促使老师的教 学观念转变，尽可能把更多的时间留给学生，提高了课堂效率。抓作业批改：本学期学校对老师的作业批改进行了新的考评办 法，提高作业批改的要求，加大了激励措施。教育处对各科作业批改状况抽查了四次，但大多数学

37、生作业书写不规范，书写习惯也不是很 好，作业本不够整齐。而少数任课老师每次的作业布置也不尽人意， 批改不够仔细刚好，马虎应付；作业量少而简， 没有布置相应内容的作业。为此，我们针对这些状况，对每一位老师 提出不同的整改要求，以口头形式通知老师，下次检查时重点看改正的状况。不过，大部分老师还是仔细的，能够针对学生作业中出 现的问题，仔细处理，刚好让学生辅导改正。抓课后辅导：要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控实力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业。针对这些问题，我们加强了对学生的思想教化，加强课后辅导，引导学生加强对学习的责任心。抓教后反思： 课程标准要求

38、老师要刚好进行教后反思，在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展， 可见教后反思的重要性。要促进老师的专业化发展，教学反思也是一个重要的手段。 我校要求老师课后要刚好进行反思， 并对反思进行详细要求， 以书面、小组等形式进行教学反思，达到提高自身教学水平的目的。三、存在问题及构想教育处的中心工作是教学，提高教学质量不是一句空口号，它须要以扎实而创新的日常工作为基础。 在工作中我们也感到一些问题的存在，如老师的业务提高问题；怎样促使“问题班级”的转化；怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生实力；怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些， 创建性更多

39、一些，创新求实，稳步提高老师素养和教化教学质量。回首过去， 成果有所提高， 面对将来， 倍感压力很大， 我们信任， 在上级领导的.正确领导下，在全体老师的大力支持下，面对新形势、 新机遇、新挑战，我们将进一步树立信念，理清思路，突出重点，勤 奋工作， 讲究实效， 为xx小学， 为沾河人民谱写教化新篇！秋季小学教育处工作总结6繁忙的一学期就要结束了。本学期来，在上级主管部门正确领导下，在家长大力支持下，在老师们共同努力下，学校的教务工作进展得非常顺当，校内各项工作有条不紊,通过一学期的拼搏，各项工作都有较大的进步，并取得了一些成果。详细概括如下：一、更新各项教学管理制度，使教学管理制度进一步适应

40、我校的教学管理翡翠山湖小学的新编教学管理制度已经运用一学期了，在操作过程中，有的条款与翡翠山湖的现状管理不协调，为了使我校的教学管理制度进一步完善，进一步适应我校的管理和发展，开学初教务处组织四个教研组进步行了探讨和探讨，对我处运用过的制度：如：备课制度，备课评价方案，课堂教学，课堂教学评价制度，作业要求，作业批改要求，作业批改评估方案，老师办公考评制度，学生课堂常规，学生课堂常规考评方案，考风考纪规定，培优辅差制度，教学嘉奖制度，教研教改制度，听课制度，学风建设制度，师生教学嘉奖制度等。进行了重新的修订和更新，使其各类制度更适应翡翠山湖小学教学管理和发展。并将其印制成册，人手一本。各教研组分

41、别组织本组的成员进行了学习和领悟，让师生教与学有章可循，使学校的各项教学工作能根据正确、健康的方向发展。二、加大课堂常规管理，提升课堂教学秩序本学期起先，教育处加大力度对学生课堂常规进行跟踪，对学生的坐姿、拿书的姿态、写字的姿态、举手的姿态、上课下课的礼节，进行了规定和强调。一段时间，学生的各类行为习惯都有很大的进步。对做得好的学生和班级赐予激励表扬、加分，对于做的不够好的学生和班级，干脆扣分到科任老师，并将其结果与教育处老师的浮动工资挂钩，有力促进了课堂教学管理、教学秩序的提升。三、坚持周查到位，严把月检质量老师的备课与作业批改，每周一小查，每月一大检。本学期共进行了17次周查，实行了四次教

42、学常规检查。每次检查，周查以教研组长为主，月检以教育处为主，并将检查结果记录张榜公布，且与老师当月考评工资挂钩。备课除了从数量方面进行检查，还从质量进行检查，质量方面主要是从课题、内容、目的、重点、难点、复习新授、巩固练习、探讨环节、小结或总结、拓展延长、堂堂清、作业布置、格式、板书、内容是否具体、教学后记等方面进行检查。作业批改规定了数量，质量方面从是否全收全改，老师批改书写是否规范，有无漏改、拖改、欠改现象，学生书写是否工整、格式是否正确，排版是否合理，错题是否有更正，是否违规运用涂改液，笔迹是否统一，更正后是否有批阅等方面进行检查。检查过程中，以教育处为主检，教研组长帮助，教务员统计，每

43、次操作过程井然有序，有条不紊。这使我校的教学管理进一步规范。四、校内各类竞赛活跃，校外竞赛捷报频传本校期来，为了激发学生学习爱好，调动学生学习的主动性，我校在校内举办了各类竞赛活动，分别开展了作文竞赛、数学竞赛、英语手抄报竞赛、讲故事竞赛、英语口语赛。有200多名同学获奖，学校通过学生大会，进行了表彰、嘉奖。在开展校内竞赛活动的同时，我校也主动踊跃地参与了校外一些大型的竞赛，并取得了骄人的成果。如：今年第六届国家奥林匹克英语作文大赛，我校学生有16人获的一等奖，25人获得二等奖，41人获得三等奖。学校荣获全国英语作文教学先进单位。第四届全国小学生作文选拔赛，我校学生有13人获得一等奖，21人获

44、得二等奖，13人获得三等奖。第四届全国儿童画选拔赛，有5人获得一等奖，2人获得二等奖，3人获得三等奖，1人获得优秀奖。通过校内外一系列竞赛活动，开阔了学生的视野，拓宽了学生的学问面，提高了学生的综合素养，培育了学生的创新实力和实践实力。学生能取得这么好的成果，是离不开老师辛勤的劳动，我校老师为了竞赛能出成果，夜以继日，废寝忘食，仔细辅导，细心培育，最终赢得了回报。由此可以看出每一个奖项后都凝聚了我们老师与学生的汗水和心血。只有从前的付出，才有现在的成果。五、校内教研热火朝天，校外取经风气蔚然1、狠抓校内教研教改，努力提高老师的教学水平。本学期来，教育处共组织了58次教研活动，语文20次、数学1

45、6次、英语13次，综合8次。每次教研活动教育处必定参与，每次听课后立刻组织老师进行评课。评课会上，要求个个发言，人人谈感受，不得走过场，敷衍搪塞，教研活动每次都有记载。通过这种校内教研活动，让老师相互学习，取长补短，共同提高，有力促进了我校老师教学水平的提高。2、开设行政随堂听课天地，多听多评多沟通沟通，以此提高老师教学水平。随堂听课，教育处听课前才通知，听课时，仔细做好笔记，听课后，与该老师探讨、沟通。本学期教育处随堂听课60节，与老师沟通、交换看法60多次。对授课的老师确定其优点，指出存在的问题和不足之处，并要求老师扬长避短，不断更新教法，不断进取，不断充电，以适应山湖小学教化新形势的须要

46、。3、实行“走出去”的方式，提高老师教学水平。本学期，我校组织多批老师分赴各处进行学习取经。学习名家的教法，学习别人先进的阅历，将名家的教学方法，先进老师的教学技巧，骨干老师的教学阅历，带回本校，让全体老师资源共享。老师们把阅历带进自己的课堂，融入到自己的教学实践中去，以此不断提高自己的教学实力和水平。本学期我校分别派出刘子柏老师赴益田学校参与教研，余斌端凤小学综合实践活动课教研。刘传幸老师赴东莞市参与教研课题指导会，郭萍赴英才学校数学教研，郑步强赴明贤学校美术课教研。徐言平、余金老师端凤综合实践课学习教研。陈晓航老师赴东莞学习。同时申请在我校举办了镇教研活动，明星杯老师教学竞赛在我校实行，我

47、校老师近水楼台先得月，老师们受益匪浅。通过这种“走出去，请进来”的形式，使我校老师的教法不断地更新，教学水平不断地提高，教学实力不断地增加。六、让丰富多彩的其次课堂更加绚丽发展素养教化，打造特色品牌，我校要求每一个学生都要参与一个趣班。让每一个学生在我校都能学到一技之长。为了丰富学习的选择，我校开设了：模特表演队、电脑制作、手工制作、舞蹈班、绘画班、跆拳道、武术班、篮球队、合唱班、电子琴班、兵乓球队、鼓号队、拼音爱好班、奥数班、经典诵读、英语口语、讲故事班、军旗班、围棋班、葫芦丝、科学试验、象棋班、羽毛球等25个爱好班。多方面的爱好班为我校学生特长发展供应一个广袤的平台。七、坚持培优辅差，面对

48、全体，力促整体平衡发展。不放弃每一个差生，让每一个孩子都能在我校强壮成长。各科任老师确立优差生名单，建立优差生跟踪表，坚持跟踪、检查、考评、落实。一月一总结，一月一考评，将考评结果与工资挂钩，最大限度地调动了老师培优辅差的主动性，有力促进了学生整体成果的提高。八、加强六年级的教学管理，加快六年级的授课进度对六年级各班，我校行政老师高度重视，把六年级的升中考试作重点工程进行打造。1、成立会考领导班子，刚好跟踪，发觉问题刚好解决。2、定期整顿班风、学风，让学生在良好的学习氛围中学习、竞争。3、多次召开六年级班主任和科任老师会议，沟通毕业班教学阅历，做到取长补短，共同提高。5、多摸底，多考试，成果是考出来的。除学校组织的四大考试外，六年级单独组织了3次抽考。每次考试，学生的成果都通晓本人及其家长，成果不排名