社区服务中心工作总结例文.docx
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1、社区服务中心工作总结社区服务中心工作总结120xx年7月15日成立,在市委、政府的重视和市政务大厅干脆领导下,本着服务经济发展、便利客户和群众的宗旨,实行“开放式办公、一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一次性收费”的管理体制,为各类经济组织、国内外投资者和人民群众办理了大量的实事、好事。到11月12日止,进驻大厅办公的窗口单位有14个(工商、公安、司法、民政、土地管理、城镇建设、安排生育、劳动保障、新型农村合作医疗、水务管理、畜牧、林业、财政、等),受理国土审批320件,办理27件,293件正在办理中;接受农业技术询问1500人次,处理粮食直补、退耕还林、农业政策保险等400件次;落实和办
2、理诞生人口286人,办理生育服务证111份;办理农夫建房手续34户,调解建房纠纷3起;办理婚姻登记204件,优抚申报2件,低保申报53人,办理残疾手续52件,申报残疾学生困难补助7人,残疾人危房改造4人,申报残疾人困难补助212人;申报和办理农机补贴50户,办理家电下乡350户,发放退耕还林补助2500户,粮食直补3450户;调解民事纠纷98起,办理户籍登记135起,办理居民身份证278人;办理工商注册19件。镇便民服务中心各项工作有序有效地健康发展,已成为树立我镇新形象的重要窗口;成为机关转变工作作风,提高办事效率的重要手段。半年来工作回顾(一)主要工作成果1、建章立制,提高服务质量。制订大
3、厅管理制度。今年7月以来,根据市府办78好文件要求,镇政府成立了便民中心管理委员会,制定和完善了镇便民服务中心运作暂行方法、工作人员行为规范、内设机构工作职责、值班制度、会议制度、平安保卫制度、考勤制度、印章保管制度等管理方法和制度。通过制定和完善各项规章制度,达到以制度管人、对内规范管理、对外树立形象的良好效果。开展“文明窗口、窗口先进个人、窗口单位先进领导”评比活动。通过开展评比先进活动,不断提高窗口工作人员的服务质量,也引起了各窗口单位领导对服务大厅的服务质量的关注,使到服务大厅和窗口单位形成合力,共同把服务大厅办好。编制服务指南、收费书目等资料,将审批内容、办理程序、申报条件与材料、办
4、理方式、承诺时限、收费标准进行“六公开”,增加服务透亮度,使客户和群众满足。2、规范管理,加强服务。人员管理。管理办公室常常组织窗口工作人员开展学习和教化活动,使他们充分相识服务中心工作的重要性和时代的紧迫性,进一步增加工作责任感,提高业务工作水平。管理委员会明确要求各窗口工作人员一律挂牌上岗,接受客户询问和监督,强化主体意识,狠抓工作作风的转变,改进服务看法,以实际行动服务经济建设的大局。办件管理。服务中心审批件分为即办件、承诺件及联办件。即办件是由窗口工作人员干脆在大厅当场办结;承诺件是由窗口工作人员先收件,出具承诺通知书,然后联系本部门在承诺时限内办结,服务对象到时凭通知书到服务大厅领件
5、;联办件由主办部门牵头,相关部门协办,在承诺时限内,服务对象到时凭通知书来服务大厅领件。通过开展办件管理,解决了过去“能拖则拖”的问题。收费管理。进入中心的行政服务窗口,在行政服务过程中发生的费用,全部根据物价局和财政局核定的标准收费。收费窗口代收代缴,并在规定的时限内逐笔、逐级划拨。加强日常督查和协调。政府成立了以党委书记为组长、镇长、镇书记为副组长、镇属各单位为成员的管理委员会,中心特地支配二位副职领导负责大厅的日常监督检查和协调工作。通过巡堂视察、随机询问服务对象、查看办公网络等方式,监督窗口工作人员的办件状况、服务质量及廉政状况,对存在的办件拖拉、推诿扯皮等不规范行为刚好指正,确保中心
6、服务的规范。3、围绕经济发展,做好扩展服务。一年年来,中心坚持“宁可自己麻烦多次,不让群众麻烦一次”的服务理念,想群众所想,急群众所急,办群众所需,广泛、深化地开展配套服务、延时服务和伸延服务。社区服务中心工作总结2一、抓管理、促服务,转变作风树形象1.贴近群众需求,提升窗口服务功能,实现“零距离”服务。今年以来,中心便民服务大厅结合群众的看法和建议,进一步调优整合服务窗口,加强法律救济中心窗口职能,强化了医保窗口的服务功能。目前中心服务大厅入驻有组织、残联、医保、司法、民政、卫生、计生等10部门,开设党建、医疗保险、法律救济、残联、民政、计生、卫生等31个窗口。截至目前,已累计受理社区事务5
7、2万余件,大厅日均人流量达到200余人次。真正发挥“公开式办公,一站式服务”的作用,节约群众办事时间,提高办事效率,造福群众。在区委、区政府的统一部署下,主动筹建区政务服务中心。目前,协作区机关事务管理局已将区政府后楼东边一、二两层设计装修工作基本完成;通过考察六安其他县区和XX市及XX区政务中心,我区政府服务中心的窗口进驻及运行设计也基本完成。根据区政府要求,全部工作将在12月全面完成。2.规范管理,强化效能,提升服务形象。结合效能建设相关规定,结合中心自身实际,修改完善了区社区服务中心窗口管理考核方法、请销假制度等各项管理制度;落实了考核奖惩规定,明确专人管理大厅,负责窗口人员的考勤、服务
8、质量的监督及突发事务的处理。窗口人员每天由中心统一签到,确保人不离岗;实行月通报、季考核制度,对窗口人员出勤状况、办理事务状况按月报送入驻窗口单位领导;对违反效能建设规定的人员,刚好处理,当月通报;定期清理窗口电脑非办公软件,从源头限制嬉戏、视频、网购的程序下载;定期召开窗口负责人联席会议,沟通、通报窗口工作状况及制度执行状况。确保窗口服务规范、高效、便民。3.通过党风廉政及惩治和预防腐败体系建设,提升服务水平。在狠抓效能建设的同时,通过党风廉政及惩治和预防腐败体系建设,创建学习型党组织,提升服务理念,要求各窗口切实转变服务理念,狠抓反腐倡廉工作,进一步树立服务意识,改进工作作风,大力优化办事
9、程序,削减办事环节,压缩办事时限,提升服务效率。4.主动开展“三严三实”专题教化。在“三严三实”专题教化活动中,全体党员紧紧围绕“民生为本,服务为上”,凝心聚力,以高度的责任感、自觉性,仔细学习贯彻三严三实要求;以严的作风、实的看法,自觉践行“三严三实”,着力提高便民服务质量。5.创新服务方式,提升工作质量。结合群众来中心办事实际,今年接着把百姓关切的民生方面内容,在办事大厅内外安装的led电子显示屏上滚动播放;为便利办事群众,在一楼办事大厅设立导引询问台,每天支配专人值班,负责接待前来询问的群众,耐性解答各类问询。这一系列关注民生、服务百姓的新举措受到了群众的欢迎和好评。6. 主动开展文明创
10、建系列活动。今年以来,社区服务中心以创建市级文明单位为契机,进一步加大了文明创建工作力度,形成“人人抓创建,事事为创建”的深厚氛围,高标准、严要求的开展服务群众的各项工作。中心人员自觉增加社会责任感和服务意识,主动开展志愿活动,呈现了中心人员的良好素养,树立了服务中心文明形象,通过一系列文明创建活动的开展,各项工作取得了丰硕成果。二、抓创新、促提升,打造综合服务大平台1. 打造“生活110”,实现“半小时服务圈”。为满意群众的多样化需求,社区服务中心贴近群众需求,不断拓展服务范围,热线的服务项目在增加,服务功能也在拓展。目前,“12349”热线的家政基本服务项目由9项拓展到16项;热线的服务范
11、围进一步覆盖六安整个城区,并逐步延长到城郊乡镇;热线加盟服务商由最初400人,增加到1500多人。“12349”热线平台主动吸纳下岗工人、“4050”人员成为热线加盟商,并对他们进行培训和扶植,使其成为服务六安城区居民居家生活的骨干力气,吸纳加入后,刚好开展培训和扶植,如今,服务商月收入增加到20xx元以上,实现了服务群众与人员就业双赢。2、拓展服务新领域,适应居民新需求。“12349”热线现在为市民供应必需的生活服务项目外,还承载着区政风行风热线、计生志愿者服务热线、“12371”社区党员服务热线、“12348”法律救济服务热线、区食品平安投诉举报和民生工程政策解答的功能。“12349”打造
12、全方位、立体式便民服务热线平台。“12349”热线已成为名副其实的服务居民、疏通群众投诉渠道、开展公益志愿服务、政策询问解答和日常生活信息服务查询的多功能综合服务热线。截至目前,热线已累计为居民排忧解难17.7万余件,其中,受理政风行风投诉247件,受理群众政策询问解答5.8万余件,党员事务受理909件,经100%电话回访,群众满足率99.8%,服务热线真正成为居家生活的“贴心保姆”。3.加强便民服务网络建设,提升服务平台。今年以来,社区服务中心接着加强便民服务网络建设,提升网络服务水平,打造便利群众的家政服务网络平台和生活信息中心,畅通了群众行使知情权、参加权、表达权和监督权的渠道。通过便民
13、服务网络建设,网民只要登录“12349”社区服务中心网站,即可了解到相关家政服务信息,并可以进行网上服务项目预约,同时,网站也荟萃了很多居民生活信息,供应诸如聘请信息、天气预报、列车时刻等17类信息。另外,网站上发布了关于社区服务的很多方针政策和居民办理事务的办理流程。网络服务平台的进一步完善和发展,能够使部分居民足不出户就能享受到“12349”网络服务平台供应的便捷服务。截至目前,“12349”网站已处理政风行风的投诉79件、解答居民各类生活信息的询问294件,切实解决了部分居民实际困难。4.开展多方位宣扬,树立公益服务平台新形象。今年以来,社区服务中心进一步加大“12349”服务热线的宣扬
14、,接着在皖西日报社会周刊开拓专栏进行宣扬,目前,在省、市、区网络报纸等媒体累计发表宣扬报道300多篇,接受市电视台主题采访报道5次,使广阔市民在日常生活中进一步了解并熟识“12349”。中心工作人员还走进居民生活小区,散发宣扬单,接受询问,与居民面对面沟通,推介“12349”热线。为进一步提高12349的知晓率,让广阔市民得实惠,热线在小区醒目处钉挂便民宣扬牌的基础上,今年又印制心形宣扬贴纸5万份,已发放到居民家中。5.打造一流服务商队伍,提升服务居民满足度。为保证服务质量,中心依据制定的服务规范与加盟服务商签订了服务协议,要求服务商遵守服务承诺。同时,进一步明确和规范服务流程,全程了解服务商
15、服务看法、价格、刚好上门等状况,通过回访对服务商进行综合评价,实行优胜劣汰,打造一支思想好、作风硬、擅长为群众服务的服务商队伍。今年,共新增服务商150余人,更换服务商30余人。三、主动承办政府交付的各项工作1、主动推动政务公开工作,把政务公开工作纳入重要议事日程,接着充分利用各种服务信息载体,加强与民互动,充分利用网站和公开栏向社会公开办事程序,接受群众监督;2、将招商引资工作放在重要位置,把引进项目作为重要工作来做,中心上下对招商引资工作相识到位,责任到人,措施得力,工作扎实,已完成了区委、区政府下达的任务;3、主动参加“六五”普法系列活动,全面推动依法行政,中心在活动中,充分发挥职能作用
16、,结合本单位工作实际开展了丰富多彩法制宣扬活动,取得了好的效果;4、成立综治维稳工作领导小组,把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程,扎实推动机关平安创建,不断加大对公共平安、社会保障等方面的宣扬,切实落实各项防范措施,刚好化解各种冲突和平安隐患,主动预防各类案件和平安事故的发生,较好地完成了各项工作任务。5、主动参加市区两级社会信息化服务管理平台建设,并与12349服务热线有机融合,按市区要求,社管平台建成后总台将在新的政务服务中心(即社区服务中心)运行。目前中心已完成办公人员、运行操作方面与12349的融合,既节约了运行成本和行政资源,又能提升中心工作人员的服务效率。6、协作区电子政
17、务办公室培训工作人员,将区权力清单和责任清单书目录入“两单平台系统”,下一步将进行宣扬及登录,进行网上为民办事。7、高度重视双拥、安排生育等工作,主动完成上级交付的各项工作任务。四、存在的问题和20xx年工作谋划在工作中,我们虽然取得了肯定的成果,但与群众的需求和期盼还存在肯定的距离,主要表现在:1、热线平台升级资金缺口较大;2、居民事务受理大厅窗口功能整合与居民需求的对接问题;3、“12349”热线平台功能拓展与社区服务的发展相适应问题;4、进一步加强管理提升服务水平和加强外宣提升服务形象问题。针对以上问题,今后工作中正视社区服务工作与新形势、新要求的差距,剖析缘由,找寻解决方法:1、主动争
18、取项目资金,实现服务平台升级;2、贴近群众需求,以居民事务受理中心为平台,借助窗口服务的优势,整合社会各类资源,为居民供应便利、快捷、高层次的服务;3、加大社区服务发展的调研,科学研判社区服务发展趋势,不断创新,满意群众日益增长的生活公共服务需求,完善便民服务体系;4、进一步外树形象,内强管理,提升政府公益服务平台的公信力,打造群众可靠的公益服务平台。在20xx年的工作中,社区服务中心将接着充溢社区服务内容、拓宽服务领域、不断革新服务方式、不断扩大受益人群,努力做到最大限度地满意居民的公共服务需求,接着团结奋进,开拓创新,建设强有力的政府信用服务平台,提高为民服务质量和效率,以便民、利民的实际
19、行动谱写为民服务新篇章!20xx年在区、街道关工委高度重视和各有关部门的大力支持下,特殊是在社区关切下一代协会全体人员和广阔五老的不懈努力下,针对青少年成长中的热点和难点问题,做了大量艰苦细致的工作,取得了肯定成果。关切下一代工作的活动面不断扩大,工作氛围更加深厚,载体也不断丰富,使青少年的思想道德建设水平又上了一个新台阶。活动内容更加丰富多彩,工作扎实有效。开展爱国主义教化、法制宣扬、帮教和维权等活动,吸引了大量青少年主动参加,使关切下一代工作在社区和谐发展中发挥了更加重要的作用。从事关切下一代工作的老同志为了青少年的健康成长操劳出力,奔波劳碌,充分体现了老同志的崇高境界,彰显了共产党员的先
20、锋模范作用。进一步加强对关切下一代工作的领导,社区两委班子要把关切下一代工作作为构建和谐社区的重要内容,摆上重要议事日程,切实加强组织领导,大力支持关工委开展活动,共同为下一代的健康成长做好工作,为社区关切下一代工作再上新台阶做出应有的贡献.社区服务中心工作总结3今年以来,社区服务中心在后勤处党委、行政的领导下,在有关职能部门的协作和支持下,主动开展各项工作。现如下:一、强化内部管理,提高服务质量1、完善管理制度。修订中心的管理制度和考核方法,工作守则进一步细致化,启动实施正式职工质量考评细则。2、加强服务质量考核。成立服务质量考核检查小组,对服务岗位工作质量定期检查评分,并依据考核状况对应岗
21、位工资和津贴,使员工不断提高服务意识,增加责任感,遵守各项规章制度,促进服务质量的提高。3、调整职工岗位设置。终止与保安公司的合同,调整部分职工自愿到楼栋保安岗位,使岗位设置更趋合理高效,职工收入增加。4、加强形象建设,呈现精神风貌。为正式职工和聘用人员配发工作服、发放工号牌。二、对日常工作常抓不懈,圆满完成与学校服务合同约定要求。同时广开创收渠道,增加中心效益。1、完成校内环境日常保洁和垃圾清运工作。年内对垃圾车进行了改装;协作后勤处整改了校办前垃圾站。2、完成全部物业管理服务合同,按时落实全部费用。续签招标物业管理合同项目:试验大楼、校办公楼、图书馆、景德楼、至善楼(经过争取,年增服务费2
22、万余)新签物业管理合同项目:里仁楼、江边食堂办公用房部分。长塘山新增加车辆管理项目,小区车库投入运用,小区路面新划车位线。与有关单位进行协商,为启动学堂坡小区管理做打算工作(探讨学堂坡拉闸门修理方案,争取收费)。3、搞好校内绿化维护,定期修剪、施药除草、抗旱补苗、处理危树,修整苗圃等。完成高校生供需见面会、CUBA、国庆、文艺汇演等重大活动的摆花任务。4、农贸市场提质改造后,环境改善的同时,加强了管理。农贸市场和经营性门店的租金全部刚好收齐,足额上交中心财务。5、工程建设项目协作做好绿化工程及修理项目的审计和结算。年内完成长塘山一期、二期绿化工程的结算。完成新闻传播学院前坪改造的一审工作。完成
23、农贸市场二期改造隐藏工程的签证,年内到位经费28万元。由第三方出资形式,对原液化气站房屋进行改造建设,投入运用。年增管理费7万元。在三角花园建设3个门面,投入运用。苗圃内新建工具房,同时对周边环境进行改造建设。对多处临时工住房进行修缮。三、其他工作1、中心党支部开展学习科学活动。组织党员、骨干到江西萍乡参观学习。2、迎接文明创建期间,修补校内石桌石凳;添置垃圾桶;楼道刷白;增加卫生保洁次数、绿化修剪维护;做好菜市场的检查测评。3、组织开展各项活动。全体职工参观校史馆,校运动会、歌颂竞赛获得名次。4、对生病职工和病亡职工家属进行慰问,并赐予帮助。社区服务中心工作总结4一、规范中心管理,强化服务意
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