竞聘城管演讲稿范例.docx

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1、竞聘城管演讲稿竞聘城管演讲稿 篇1这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热忱打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队，力争年底评得“文明分队”。首先，打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难，单靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、相互协作，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的敬重和成为分队的主心骨，同时要在分队里培育兄弟情意，平常注意相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达”，“下情上达”的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成

2、一股绳，提高分队的凝合力，这样才能在工作中无坚不摧。其次，打造一支队容整齐，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平常时刻引导、督促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。第三、打造一支业务实力精湛的分队。牢记日常巡查日志、分队台帐是工作的体现，执法资料的积累和执法案件的分析、研讨是执法实力提高的保证。队员业务实力畸形发展是分队长的失职，在以后的工作中有安排、逐步让每个队员以案件第一负责人的身份，干脆推断违法事实、性质轻重；干脆面对当事人的推诿和拖拉；干脆面对围观群众的说情和谩骂；干脆面对询问时抵赖、推卸、拒不协作的行为

3、。我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实践，让每个队员的执法实力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡一面。第四、打造一个务实创新的分队。我们分队必定做到刚好保质保量完成大队、中队支配的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒、推诿给中队，追求务实的工作看法。所谓创新也就是依据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探究新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探究新方法必需在中队首肯、支持的前提下来实施。夏彬斌：有重点有安排重实效努力开创新局面我这次参与竞聘的岗位是公用中队三分队分

4、队长。我的执法思路是：首先，尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右手，肯定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长一方面要主动协作中队制定各项制度和安排，同时仔细落实中队下达的各项工作任务。另一方面，要刚好向中队汇报日常的执法状况和分队队员的各种状况包括工作的，生活的和思想动态等方面的状况，以便中队能刚好了解各种状况，从而做出精确的确定。其次，分队内部管理要“以人为本”，以提高队员的工作主动性。作为分队长要做好协调，平常多和大家交心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动，增加分队内活跃的气氛，增进队员之间的相互了解，培育信任感。同时分队在制定安

5、排和制度时，就要多听取分队人员的看法，从分队实际动身，充分调动大家的主动性。切实做到为大家办好事，办实事，尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆，只有分队内部团结，有凝合力，工作才能形成合力。再次，执法工作要“有重点，有安排，重实效，努力开创执法新局面”。1、利用社会上一切可利用的力气，帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便刚好为我们供应执法信息。此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持亲密联系，一方面在须要时可以借助他们的执法力气帮助我们，以弥补我们执法力气的不足，另一方面也可以达到信息资源的共享。2、在燃气方面的执法，重点要从源头上严格

6、限制。平常我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点，加强检查、管理、宣扬和教化，依据条例上的规定，使他们逐步走上规范化管理。对于学校，宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站，要有安排地定期进行检查，防患于将来。而对于无照经营的代充点，则以堵疏结合。教化一批，整改一批，对于教化无效，又不整改的，则予以查处，以维护市民的人生和财产平安。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活休戚相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也削减了无照经营的代充点的生存空间。3、在供节水方面的执法，在我们日常的巡查的同时，要充分利用自

7、来水公司供应的信息，加强联系。这样做不但节约了我们有限的执法资源，也能刚好查处违法案件，达到事半功倍。4、坚持开展“亲民宣扬”。有安排地增加进社区执法宣扬的频率，拉近我们与市民的距离，提高市民对我们城管执法的相识。在宣扬的同时又能听到群众的心声，还能树立我们直属大队良好的公众形象。5、针对我们执法力气不足的实际状况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，发觉状况后分队再进行集中整治，注意实效，以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的一个良性循环：就是现有的违法案件得到刚好处理的同时，可以预防和削减新的违法行为的发生，开创新的局面。最终，就是要努力提高队员们的整体素养和办案实

8、力。分队要营造出一个良好的学习氛围，以提高分队人员的学习主动性，从而达到分队整体素养和办案实力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和探讨，不拘于形式，可以是全体参与，也可以是2人，3人进行探讨。内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查状况，分队长要擅长发觉，擅长收集这方面的材料，目的就是在分队内营造一个自由的，活跃的，丰富的学习环境，激励队员们发表各自的观点，培育队员们的学习主动性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而达到共同提高。竞聘城管演讲稿 篇2敬重的各位评委、领导、同志们：大家好!很兴奋能有机会站在这里参与岗位竞职演讲。首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里进行竞聘演讲

9、。我叫夏孟想，来自海城办事处，这次竞争上岗演讲活动是我们龙港镇强镇扩权之后推动干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高机关干部队伍整体素养及今后各项工作顺当开展有着重要意义。我能作为参加其中的一份子，我深感荣幸。今日我演讲的题目是：爱岗敬业，尽职尽责，争当一名优秀城管副队长时间飞逝，记得从高校毕业叁加工作到现在也将十年了，回顾过去的十年。从20xx年到20xx年作为高校生村官我下派到村工作，在村居的5年里我努力争当一名优秀村干部。从20xx年到20xx年我调到办事处，在办事处的这5年中我力争做一名称职的办事员。这十年中，我由一个相对涉事不深的高校毕业生为一名机关一般工作人员。我学到了许多学问，

10、也懂得了一些处事道理，但更为重要的是，实现了由一名一般青年向合格党员的转变。这十年来虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也取得了肯定的成果，平凡但努力工作我也是心安理得。这次我竞聘城管大队副队长，主要是有两个优势，我想也是每个胜利者必要的条件：一、工作实力。我认为我能胜任这个工作，不同工作，多岗位的经验，不仅使我增长了人生阅历，还使我积累了丰富的工作阅历。首先，在办事处安排生育工作的一项重要工作，担当驻村干部期间，我对不情愿落实“四项节育手术”和参与环孕检对象的育龄妇女，多次上门做思想工作，讲清当前的计生政策，最终得到计生对象的协作；其次，我帮助村干部加强村级党组织建设，增加村级班子的凝合力和战斗力。这

11、些工作使我具有较强的问题处理、组织协调和沟通实力，为以后更好的开展工作奠定了基础，最终，我是法学专业毕业，是接受组织培育教化多年的干部，对于规范执法、文明执法有肯定的理解，法制城管提出了更高的要求。这是我竞聘城管中队副队长的第一个优势条件。二、工作努力。在平常的工作中无论在哪个岗位，要想胜利，就要通过自身的不懈努力，我信任天道酬勤，只要你多付出一份努力，离胜利就会更接近一步。在平常的工作中工我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结阅历，在实践中求超越，在挑战中求发展。这是我竞聘城管中队副队长的其次个优势条件。城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，许多工作干脆接触到弱势群体，稍有不慎就会影响到

12、政府的形象。这就要实行好上级的指示精神，完成镇委、镇政府交办的各项工作任务，假如我这次竞聘城管中队副队长胜利，将围绕以下三方面开展工作：一、提高思想相识抓好自身建设。城管副队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长，二、团结班子抓好团队建设。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，听从领导的支配，维护一把手的威信。另外我要切实担负好管理队员的责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每

13、个队员的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，把城管各项工作搞好。三、做好服务工作。在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的一般一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务市民和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的确定，人民群众的满足。各位领导、各位评委，假如我能如愿竞争胜利，我将再接再厉，接着兢兢业业帮助领导做好工作，假如你们认为我还要接着提高，那我将把你们的看法视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关切与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也诚心希望能得到大家的支持和

14、领导的信任。我的演讲完毕，感谢！竞聘城管演讲稿 篇3 各位领导下午好 今日很兴奋我又再一次站在这，有机会来竞聘中队干部职位，假如我能当选，我将会一如既往的开展相应的工作，完成各项任务指标。首先，要立足本职工作，加强队伍建设，始终坚持我们的所训“主动、细致、规范”，从思想上变更每个队员的工作看法，经过一年的推敲，我们的制度逐步得到完善，但制度的完善还有个别队员还是不能紧跟完善因此会导致管理与制度的脱节。假如我能当选，在接着完善制度的同时加大制度的执行力度。XX年我们的队伍刚刚成立，是我们队伍定型的一年，经过一年的磨合，XX年将是队伍细化管理阶段，XX年将加大二级督察的严格化与微小化，从微小处来显队伍管理，从而深化了解每个队员的内心想法。其次，加强自我业务水平的提高，做好带头干，真正的起到干部的标杆作用，由于公安工作的特别性，我没有制定详细的工作安排，因为安排总是赶不上改变，但我会把握阶段性的工作开展细化工作。仔细做好队务的分工，落实责任、明确工作目标、层层抓落实。能够做到指标分解的合理化、考核制度的完善化。同时，依据阶段工作的要求开展专项工作安排，加强信息警务等各项工作的督促落实。最终，就是完善考核制度，促使考核制度的公允化与合理化。假如我能当选我会将使队伍建设完善化、详细业务微小化、考核制度的合理化。