学校年度学校工作计划优质.docx
《学校年度学校工作计划优质.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校年度学校工作计划优质.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校年度学校工作计划学校年度学校工作安排 篇1为使财务工作服务于学校教化教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20xx年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无奢侈,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺当开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作安排。一、工作目标以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教化局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办
2、学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。二、仔细抓好常规工作(一)财务工作:1、依据中心校行政办年初财务工作安排要求,精确做好学校年度预算和收支安排,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教化决策供应牢靠的数据,确保学校教化教学正常发展。2、加强过程管理,刚好统计教化经费运用状况,做到财务底码清晰,信息精确,每月向校长汇报,为领导合理运用资金供应依据。年底向职工汇报资金运用状况,加强财务监督。3、支持财会人员的接着培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。5、仔细搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支状
3、况照实填写上报行政办。6、加强财产管理,新购物刚好上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终仔细完成清产核资工作。(二)的确抓好修缮工作,保证教化教学顺当进行。每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定财产并且进行统计。三、抓住重点力求创新1、抓好队伍建设,提高业务素养,为各项工作的开展供应牢靠保障,主动参与保管员的培训。2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。四、财务工作支配1、严格财务制度,加大经费运用透亮度,合理运用经费,1000元以上的开支,须以职代会探讨通过,领导班子探讨确定,方可开支,自觉接受老师和职代会的监
4、督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务公开制度。2、帐目要做到日清月结,记帐清晰,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难须要借款的老师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。3、协作学校搞好学生的教化工作,完成各项临时性和安排外工作。五、详细措施1、财务工作要做到一心一意为教化教学工作服务,为全体师生服务,做到急教化工作之急,需教化工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教化,服务于师生。2、仔细学习并自觉执行地区、县教化收费文件和法规,深化领悟中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。3、严格落实县物价局、财政局和教化
5、局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。4、有安排性、统筹性地运用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必需支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,削减一切不必要的开支。5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必需有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教化教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资运用、保管责任制,谁运用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人担当相应的责任。7、常常总结,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督,仔细听取他
6、们的珍贵看法,不断改进工作,提升服务质量。学校年度学校工作安排 篇2一、指导思想以“中国梦”重要思想为指导,以规范办学行为全面提高教学质量为重点,以平安保障做基础,以加强教学常规管理为中心,以提高老师师德师风和专业化水平、优化办学条件为着眼点,全面实施素养教化,促进我校各项工作全面健康协调发展。二、主要重点工作1、加强德育队伍建设,创设良好育人环境。2、大力加强老师队伍建设,开展多种有效的活动培育一批骨干老师。3、建立常规管理新秩序。4、接着巩固平安校内创建成果,做好师生的平安健康工作。5、初步建立我校的校内文化,并把学校的各项文化系统成册。三、主要措施(一)重视德育工作,成就育人环境德育是素
7、养教化的重要组成部分,是提高学生素养的关键所在,所以,必需坚持德育为首,育人为先。扎实推动未成年人思想道德建设,主动探究新课程下德育工作的新途径,不断提高德育工作的实效性,全面营造学生健康成长的良好环境。1、加强德育队伍建设。依据中小学老师职业规范十不准要求,严格规范老师从教行为。仔细履行学校、校长、老师“十不准”承诺,努力构建一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、主动进取的老师队伍。进一步健全以政教处、教务处、少先队、班主任为主线的德育网络,树立每位老师都是德育教化工作者,树立德育是为每一位学生服务的观念,尤其是要重视班主任工作的规范管理,提高班主任德育素养和管理实力,为学校的德育工作打下良好的
8、基础。2、重视德育环境建设。校内文化是德育建设的窗口,搞好班级文化建设,抓好少先队各种活动,同时在学校工作中,我们坚固树立“德育无小事、事事皆育人”的理念,让德育渗透到我们学校的每一个角落、每一面墙壁、每一处走廊,让每一个角落都在闪光,让每一面墙壁都会说话,让每一处走廊都能育人,努力创建一个“时时受教化,到处受感染”的德育环境。3、优化德育内容。学校将常常利用班队会、国旗下讲话、少先队等丰富多彩的活动对学生进行日常行为规范教化、纪律教化、心理健康教化、生命教化、交通平安教化、诚信教化等德育教化。逐步寓德育于日常教化教学与管理工作中,寓教化于活动之中。4、丰富校内文化活动。在“六一”前后,以儿童
9、节日为契机,以表演、读书、书法、绘画、手工、体育为内容,开展形式多样的文体展示活动,培育高雅校内文化。充分发挥少先队作用,一是要细心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,,让广阔学生在活动中明理、晓行,最终内化为自觉的行为,帮助树立“诚信做人、仔细做事、宽以待人、严于律己、关切集体、勤俭节约”等良好的道德品质。教育处要要面对全体学生,扎实开展培育学生爱好爱好的文体活动,让学生在活动中放松身心、陶冶情操、培育特长、发展特性。(二)加强老师队伍建设,使教学质量再上新台阶教化教学工作是学校的常规工作,随着教化环境的改变和学校自身发展的须要,此常规工作也要因势而变,推陈出新。因
10、此,我校除接着以政治、业务、自读三项学习促进老师内涵的增加;以校内公开课保证老师业务的互动沟通,不断成长;以各项考评制度,激励老师业务习惯的养成外,还着手将师生互评制度引入常规管理,帮助师生建立沟通平台,挖掘老师综合素养提升的基点。同时常抓老师师德和普法教化,帮助完善老师人格,树立老师和学校良好形象。目前,我校老师队伍年龄结构较年轻化,40岁以下年轻老师有40人,其中30岁以下19人,我们学校特殊注意青年老师的专业发展,在20xx年我校仍旧坚持依托学校和教学的各种资源,搭建各种平台,促进老师的教化教学水平和实力的提高。1、首先,加大资金投入,为老师供应培训学习的机会。参与各级各类培训进修,是提
11、高在职老师工作实力的必由之路,是学校应当担当的一项重要义务,也是老师本人的一项基本权利。我们学校抽调大量的资金,保障我们学校的老师,尤其是中青年老师能够接受必要的培训进修,从而提高老师队伍整体素养,努力建设一支爱岗敬业、乐于奉献、团结互助、主动进取的老师队伍,为提高学校办学水平打好基础。2、促进青年老师专业素养、业务水平、科研实力的全方位提高(1)主动开展多种形式的听评课活动和竞赛。引导青年老师树立终生学习的理念,切实体现接着教化的实质内涵。接着深化推行理论学习与考核制度,通过“集体备课教研-一课多研”、“教学大比武”等活动,为青年老师供应广袤的舞台,促进青年老师的成长。本学年接着抓好这两大活
12、动:骨干老师培育安排。(2)开展青年老师的教学工作阅历沟通会。上学年,我校开展了班主任工作阅历沟通会,大家集思广议,热情探讨,从中吸取了很多先进的管理理念和方法。今年我校将阅历沟通活动拓宽到各学科中,努力创设一个老师沟通学习的平台,拓宽了青年老师的工作思路,提高了育人的整体水平。(3)同时要仔细开展校本教研。校本教研要以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中老师所遇到的各种详细问题为对象,以老师作为探讨的主体,以解决教学实际问题为目标,总结和提升教学阅历,使老师形成在探讨状态下工作的职业生活方式。接着开展以课堂教学为中心的研讨活动,形成互动局面,营造深厚的教研氛围。(4)改革备课模式。备
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校 年度 工作计划 优质
限制150内