学校督导月度工作计划精品.docx
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1、学校督导月度工作计划学校督导月度工作安排1一、指导思想:在市教化督导部门和校长室的关切指导下,以办人民满足教化,创一流农村小学,努力成为常熟市教化现代化名校之一为办学目标,坚持发展为本,和谐治校,特色立校,名师强校,科研兴校,主动开展督导工作创新探讨,着力构建学习型、服务型督导体系,全面落实学校工作安排和督导工作目标,全力维护学校正常工作秩序,为教化教学质量和学校教化督导工作上新台阶而不懈努力,努力争创苏州市高水平现代化学校。二、主要目标:1、仔细组织学习省、市教化工作会议精神,进一步学习理解义务教化法、20XX版新课程标准和有关教化法规;2、进一步加强对教研组、年级组以及老师个人教化教学工作
2、的全面调研和考核;3、进一步留意加强学校内部管理的运行机制和效率调研;4、组织对新老师和进校三年以内的青年老师的培训,着力素养教化和新课程评价改革探讨;5、组织对学校老师的教学七仔细检查,坚持督导工作通报制度,接着加大督查力度;6、帮助学校做好资产监督、核查等各项工作。三、主要措施:1、加强政治和专业理论学习,构建学习型督导,提高自身修养和督导水平;2、制定工作安排,明确工作重点,合理支配分工,刚好公布每月每周的工作重点;3、开展随堂听课、走听活动,进行课堂法规执行状况检查,加强调查探讨,深化实际,深化基层,深化课堂,了解和探讨学校教化教学工作急需探讨和解决的问题,推动教化教学工作督导评估;4
3、、组织开展学生座谈会和师生访谈工作,加强服务,服务基层,服务老师,服务学生,服务教化教学一线,想教化教学所想,急教化教学所急,建设服务型督导;5、进行课堂常规的专项检查和随机抽查活动,并刚好反馈并加以整改,留意正确舆论导向,切实实施督导工作目标,为学校各项工作再上新台阶保驾护航;6、加强总结,注意难点、热点问题,注意评价改革和创新探讨,注意提高,注意自我完善,为学校全面质量建设献计献策。四、分工与合作:学校领导班子成员参加学校教化的督导工作,每学期参加教学常规检查性听课和教学七仔细月抽查工作,定期召开教职工、学生座谈会和师生访谈,对教化教学工作做好调研督导工作并做好专题反馈报告。学校督导月度工
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