学校教学教育工作总结例文.docx
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1、学校教学教育工作总结学校教学教化工作总结本年度我校老师在上级教化部门和总校领导班子的正确指引下,全面贯彻执行党的教化方针,坚持以教化教学质量为中心,强化教化教学探讨和常规管理,深化实行改革,执行教化行政的各种准则、理论、规章、制度,接着深化师德培育,加强老师队伍建设,调动全体老师、学生的主动性和高度热忱,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一样,团结协作,以仔细务实的工作作风,加强教学探讨,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就以上开展状况总结如下:一、加强领导班子建设,充分发挥领导班子的主导作用上学期,领导班子进行了调整,作为一名新担当的我来说,由于本人阅历欠缺,所以一
2、时摸不着头绪,但是通过学习,我们主动提高了各领导人物的业务管理水平,我们还常常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的阅历和有效的管理方法。我们常常带着问题学习现代教化理论,学习学校管理,学习外校先进办学阅历和管理阅历,不断提高理论水平和管理实力。这学期以来,我们领导班子团结一样。上学期初,领导深化分析学校的教学状况,制订出各项工作安排,规章制度做到有章可循,心中有数。教务处能指导老师制订出切合本班实际的班务安排,行之有效的班级工作安排,并热心帮助、指导年轻老师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在学校领导班子成员的干脆指导下,全校老师业务实力及教学热心有所提高,教学风气等方面也受到上级和周边
3、村民群众的确定和好评。我校领导班子有剧烈的事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,因为老师少,任务大,所以领导班子常常深化课堂听课,了解教学动态,驾驭了教学第一手材料,为课堂教学做好了依据,在领导的带动下,老师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,相互发表看法,沟通困惑,共同提高了教研组的凝合力和研讨实力。二、重视队伍建设,培育优秀师资师资力气的雄厚与薄弱,干脆影响学校的教学水平。一年来,我校注意对老师队伍的建设。首先加强了对老师职业道德修养的监督,开展老师政治业务学习,接着深化师德培育。在老师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别老师性格开朗,加上
4、一心想向外调,对教学没爱好。因此一年来经过学校领导的深化谈心了解,个别进行了思想教化,从而使个别老师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。我们还激励老师自学,为老师供应各种学习机会,使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。在老师管理上,学校把老师的管理制度落到实处,坚持考勤制度,出勤与绩效工资干脆挂钩,杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出消遣休闲、谈笑逗留等不良现象。此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。三、加强德育工作,建设文明校风德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,特地制订了学校德育工作安排,并开展一系列活动进行德育教化。
5、1、通过校会、主题班、队活动开展各种教化:2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教化。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教化;4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;5、要求老师仔细上好品德社会课,强调老师应细致耐性做好后进生、顽皮生的转化工作。6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教化、慰问活动,切实进行德育教化。四、狠抓教化教学。教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培育学生学习爱好。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。1、主动开展了教研活动。全体老师参加听课和研讨沟通
6、,并就教学中的问题探讨出解决方法,真正起到了教研的作用。2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作:(1)、严格按新课程设置方案,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交教务处;(2)、做好学籍管理工作;(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教务处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教育处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教务处针对在检查教案、作业批改中存在的
7、问题,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改看法,真正做到服务于广阔师生;(4)、以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教化。从学生的基础文明行为,养成教化的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及自习、班主任跟文明班级的评比,效果特别好;(5)、我们在九月初为了使特岗老师尽快的投入到工作当中,刚好的把我校老师带到四大队小学进行优秀课的听课和观摩课活动,并且激励特岗老师大胆上好翻版课,早日置身于教化氛围;(6)、九月二十日左右,我们为了将新的课程理念带进课堂,所以特殊邀请买老师到我校为我们的老师上样板课,让我校的老师主动学习先学后教、当堂训练的授课形式。五、加强家访和
8、平安管理工作为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教化步调,统一学校与家庭教化对学生的要求,共同做好学生的教化工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增加师生的平安意识,确保学生的人身平安,我们加强了家访和平安管理工作。1、刚好召开家长会,就学生要留意的学习、平安等,要求家长管理教化孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增加了学校的教化亲合力。2、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必需全面家访一次。我校采纳了走访、电话访的方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发觉学生学习成果有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏
9、学心情等状况的,刚好进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。3、加强对学生的平安管理工作。平安教化,刻不待时。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教化,结合社会平安事故和当地的平安事务,教化学生以防范为主,做到平安第一,构建平安无事故的和谐校内。六、坚持财务制度:学校严格根据三局文件标准规范收费,严格执行义务教化学校财务管理制度。学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、老师的生活条件及待遇,保证老师安心工作。学校广辟门路,主动争款消退平安隐患,改善办学条件。4。学校开展平安宣扬教化活动,创建平安和谐校内。七、存在问题:回顾一年来,我校本着“以人为本”的教化思想,扎实开展教
10、化教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了老师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的:第一,学生校外学习环境差,学习主动性不高,家长对子女管理不够位;其次,老师队伍中,个别老师思想不到位,教学热忱不高;第三,学校领导管理实力有待更加提高;回首过去,成果有所提高,面对将来,倍感压力很大,在本学期接近尾声的时候,得到各级领导以及总校的支持与关爱,又为我们教学点新建了教室,办公室等,这一举措更加加大了我校教室的工作主动性和热忱,所以我们坚信,在各级领导以及总校的正确领导下,在全体老师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信念,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为
11、教学点的教化工作努力谱写教化新篇!学校教学教化工作总结本学期来,我们学校在教化主管部门的正确领导下,在镇委、镇政府的亲切关怀下,在全校师生员工的共同努力下,主动提倡“规范办学、提高质量、促进素养教化”的教化理念,以提高学生综合素养为目标,遵循学校工作安排开展了一系列教化教学活动。我们全体师生弘扬团结拼搏、求真务实的创业精神,致力于课堂教学改革和教化质量的提高,推动学校工作沿着科学轨道持续稳步前进。如下是本学期我校教化教学工作的简洁汇报。一、学校管理规范化本学期,我校本着“科学规范、求真务实、服务引导”的管理原则和“激发活力、人尽其才、和谐高效”的管理目标,实施了一系列加强教学管理的详细措施。首
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