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1、竞选部门演讲稿竞选部门演讲稿1敬重的各位领导、各位评委:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但我能够参与这次竞聘的时候,就已经感到了非常的荣幸和华蜜了。“好风凭借力,送我上青云”。我情愿借这次竞聘的东风,扬起达到成功彼岸的风帆。个人简历。*年的工作实践使我深深体会到急诊是一个具有突发性、紧急性、不行预见性和高风险性于一体的特别科室,超群娴熟的业务技能是院前急救工作高效平安的重要保障。在处理三无病人、弃婴、醉酒闹事患者时还要与各临床科室、医务部、总值班领导及保卫科人员紧密协作,这也熬炼了自己的沟通协调实力,令个人综合素养得到全面提高。我曾与同志们一起多数次参加大批伤员救治,学生集体食物中毒,一家
2、六口同时煤气中毒等重大抢救现场,与死神赛跑,争分夺秒,看着一个个脆弱的生命重现光彩,面对病人感谢的眼神,倾听病人及家属发自内心的感恩之语,一种职业骄傲感油然而生!虽然护理工作又脏又累,晨昏颠倒的生活过早衰减了一张张年轻的容颜,但我从未懊悔过当时的选择,今后也将无怨无悔把毕生献给这一崇高而神圣的事业!担当护理组长以来,角色与职责的改变也令个人潜能得到全面发掘,积累了一些珍贵的管理阅历,为今后的工作奠定了良好的基础。在去年的奶粉宝宝筛查事务中,听从领导支配,特地负责每天上千名患儿的就诊工作,仔细详实做好登记,耐性向每一位就诊的患儿父母说明,疏导浩大的就诊群体,在近两个月的时间内,每天连续工作十个小
3、时,体重下降五、六斤,嗓子哑得说不出话,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在这次重大战役中,未出现一例漏报、错报,未发生一起医患纠纷,未给领导增加任何麻烦,圆满完成院领导交给的这项光荣而神圣的政治任务,保障了患儿就诊的绿色通道,体现了公立医院良好的社会信誉。最难忘的是在今年手足口病疫情高发期,我科的三名护士长全部被抽调到手足口病门诊及病房,作为留守的护理组长,离开护士长的监督管理,每天接诊上百名急诊患者,转送危重病人,保证护理质量平安,当我独自面对这些繁琐重大的工作时,我深深体会到护士长工作的重要性,也深感肩上的责任重大。常言道,低谷是创建自身价值的基础,困难是施展自身才华的机遇,我仿佛一个
4、斗志昂扬的战士,每天早到晚归,与留守的姐妹们精诚团结,加强沟通,每天向护士长汇报,最大程度减轻她们的后顾之忧,确保了急诊工作的高效平安,与全科同志共同坚决坚韧地完成了一次抗击手足口病的保卫战!“物竞天择,适者生存”,只有竞争,才有活力;只有竞争,才有创新。只有竞争,才会发展。我理解的竞争是“不竞则退,不争难进”。虽然我已经是第三次参加竞聘,但我绝不“以一时之得意而自夸岂能,更不会因一时失意而自坠其志”。假如胜利,我肯定不负众望,切实履行职责,快速转变角色,努力做到以下几点:一、找准位置,目标明确。在思想和行动上与院党委护理部保持高度一样,爱岗敬业,踏实做人,发挥自己的实力,为科室及医院的发展做
5、出更大贡献。二、严于律己,宽以待人。以身作则,领先垂范。我们每个人至少有两个家,一个是自己的小家,一个是医院这个大家。佛说“百年修得同船渡”,竞选部门演讲稿2尊敬的老师,敬爱的同学们:大家好!我是XXX系XX级X班的xxx,在同学的眼中我或许是一个活泼开朗,有上进心,喜爱参与各种活动,敢于尝试、敢于面对的女生。然而我的爸爸妈妈和挚友们却能看到我怯懦的一面,她们深知那个真实的我,其实并没那么英勇,有的只是一股选择了就不轻言放弃的执着与任性!今日,我带着爸妈和挚友们的支持和鼓舞,鼓起最大的志气站在这里表达我由来已久的心愿,那就是竞选宣扬部副部长一职!首先,我想借泊伊尔的一句话谈谈我想竞选宣扬部副部
6、长的缘由。记得他曾说过:“宏大的创建离开了热忱是无法做出的,离开了热忱,任何人都不算什么,而有了热忱,任何人都不行小觑。”我很喜爱这句话,在我感到失落或迷茫时常想起这就话。在我个人看来“热忱”这简洁的二字却是对生命最好的馈赠,热忱是一种看法,对于还是学生的我们而言,那就是对学习和学生工作执着的信仰与热忱。是的,今日我就是带着这份执着的热忱来竞选宣扬部副部长这一职务。其次,我深知光有热忱是远远不够的,今日我之所以能够站在这里更因为我信任自己有实力担此重任。有句话说得好“想法确定活法”。要想把宣扬工作搞好,同样也先得有想法。我认为宣扬部应当以“更快、更新、更真实”为工作理念,“内强素养,外树形象”
7、,搞好对内宣扬,对外报道的工作,主动宣扬本系学生的品牌活动,特殊是要擅长发觉学生中的典型事迹,做好榜样宣扬工作,树立本系良好形象。而在我个人看来,要想成为一名称职的宣扬部副部长,则应刚好制定工作安排、主持开展工作,督促内部成员按时、保质保量完成本系团总支和学生会交付的任务,并在工作中耐性地指导和帮助干事,留意培育干事独立工作实力,刚好发觉并指出工作中的不足,并能够创建性地开展工作,团结和带领全体宣扬人员努力学习,扎实工作,锐意进取,通过各种宣扬方式促进全系班级与班级间的联系,以及我系与校内各院系之间的沟通,提高我系的影响力。最终,我想说,记得有个哲学家曾说过,“给我一个支点,我将撬起整个地球。
8、”而此刻,我希望在场的老师和同学们能给我这个支点,我将不辜负你们的信任和期望,尽我所能仔细、踏实地做好每一项工作。感谢!竞选部门演讲稿3敬重的各位评委、各位领导:你们好!改革是一个不算簇新的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。感谢改革,也感谢竞争,使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参加这次竞职演说的志气和力气。所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:感谢!说一千道一万还是一条,不想当将军的士兵不是好士兵。我们应有参加的意识,我们更应有竞争的表现,只有这样才能证明,我们始终在努力。最终我愿说一句,坦诚、务实是高金
9、平恒久不变的本色。感谢。竞选部门演讲稿4各位老师,同学们:大家好!我叫林xx,竞选职务为外联部部长。林的双木林,是XX年房地产评估与经营班的新生。我生于福州,长于福州。有着福州女孩特有的乐观开朗、活泼热忱的性格。我喜爱交挚友,喜爱冒险,喜爱挑战,尤其喜爱挑战自我。我坚信,富于历练的人生是精彩而丰富的,所以,我今日站在这里,向你们呈现一个自信的我、英勇的我、再次经验挑战的我。我参与外联的目的是希望可以熬炼自己外交和磨练自己口才!我觉得这对我今后走上社会是有所帮助的。而且社团还是一个交友的平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。在共事的同时,也有机会成为最好的挚友,每天
10、在一起的人不肯定会是最好的挚友,只有一起吃苦一起欢乐过的人们,才会成为知己。外联部顾名思义须要对外联络。靠活动来吸引厂家的爱好,凭口才使他们出资。我把外联的功能概括为三个方面:一是资金,二是联系,三是人气。资金指外联部必需尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用,与媒体联系,与社区联系,与兄弟学校联系。外联部其实是海院学生会走出象牙塔,走入社会的一个代表,在与其他单位进行合作后,树立起我们海院学生会的金字招牌,让各大单位乐意与海院学生会合作,扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应,获得人气。我知道,再多绚丽的话语也只不过是一瞬间的才智与激情,朴实
11、的行动才是开在胜利之路上的鲜花。志向还有待到实践中检验。我是一个活泼的人,更是一个踏实的人。我擅长言谈,但我更擅长实干。我也希望大家能给我机会,让我展示一个完整的我,一个丰富的我。竞选部门演讲稿5敬重的老师,敬爱的同学们:大家晚上好!今日我很荣幸代表数计学院社团联合中心来参与优秀部门的竞选,我是来自数计学院计科4班的梅李林,数计学院社团联合中心是在数计学院团委老师的指导下成立的。主要职责是帮助数计学院的社团得到更好的发展。我们部门一共有7个人,来自不同的班级,一同相聚在这里。下面我将从四个方面来介绍院社联。一:我们部门组织健全俗话说得好:无规则不成方圆。一个部门要想有所成就,一个整健全的制度是
12、必不行的。于是院社联在团委老师以及校社联的指导下一共设立了4个部门,它们分别是秘书部,活动部,财务部,宣扬部。四个部门相互协调共同为协助我院社团的发展。秘书部负责社团资料整理和会议记录,活动部负责社团活动协调,财务部负责社团财务监管和监督,宣扬部帮助社团对外宣扬。二:社团工作院社联主要负责管理计算机协会和数学建模协会。这一年社团工作在我们的协调下圆满开展。计算机协会活动十佳社团的称号,举办计算机相关培训,实行计算机义诊等等。数学建模协会举办了联谊活动,进行社团优秀学员表彰,每周定期进行培训。三、部门活动社联作为数计学院的一个部门,在精彩的完成工作的同时也主动组织活动。我们组织了外出聚餐,水吧喝
13、水,KTV嗨歌等等,这一些都在丰富我们的高校生活。仰视星空,脚踏实地。确定前进方向,创建高效团队。这就是我们部门的理念。四:相聚是缘我们来自不同的班级,来自天南海北。有缘相聚在这里。在社管这个小家庭,在学生会R26;团委这个大家庭中。我们享受着家的暖和。这就是我们的社团。感谢大家。竞选部门演讲稿6敬重的会长、副会长、会长助理及各位部长们、干事们:你们好,我是来自编辑部的欧阳凯,今日很快乐也很荣幸的站在这里竞选新闻部的部长。这一年过得真的很快,从当时信誓旦旦进入编辑部到如今站在这里竞选的我,在编辑部这一年里学到了许多,收获了许多,无论是当轮值部长、周部,还是写调研报告、做月刊策划,都学到了特别多
14、的东西。这一年里,要感谢的人许多,要致歉的人也许多,感谢两位部长在这一年对我的宽容和理解,感谢他们教会了我许多东西,感谢编辑部的全部人在这一年的时间里给我的谅解和宽容,也感谢职协这个一大群家人给我的支持和激励,没有你们我无法站在这里。在管院的学生会、勤工助学的记者团、饭堂服务队呆了一年,一年时间,四个组织,三种不同的文化,在肯定程度上熬炼了我。新闻部是编辑部和信息部新合并的部门,这既是一个熟识的部门,又是一个新生的部门,对于新闻部部的部长,自己有许多的想法,在这里,我想与你们一起共享:第一个是网站,新合并的新闻部,对于编辑部来说增加了一个新的内容,那就是网站的更新,职协的网站是特别特别不错的一
15、个网站,只是它的宣扬力度还不够,那么,假如很有幸的话能够当上新闻部的部长的话,我会进一步的加大它的宣扬力度,无论是人人、微博还是博客、QQ群,都会进一步的宣扬它,其次是在网站,我也发觉了一些小小的问题和疏漏,首先是少数的一篇文章之前发觉它的一二段字是重复的,然后是新闻稿的前后依次,或许是写稿的人比较慢,比如说是6月5日活动的新闻稿和6月3日的活动的新闻稿,会发觉6月3日的新闻稿放在在6月5日的新闻稿上面,这就颠倒了新闻稿的时间先后的依次,这只是一些小问题,那么在我能够当上新闻部部长的话,我希望能够一并订正,使得我们的网站更加完备。其次是人人、微博、博客的更新,其实我发觉这些更新大多是职协活动或
16、者聘请会、兼职的宣扬,然后我希望能够在内容上增加一些,除了原先的职协各种活动或者聘请会或者兼职的宣扬的话,想增加一些面试、职场的小贴士、技巧以及活动的预报,包括活动预报的不断更新,比如活动举办在下午,那么上午的时间你就要通过微博、博客、人人的状态刚好更新,提示大家有这个活动,然后是一些职场小贴士、面试技巧以及一些职场达人的语言或者投票,都可以增加微博的关注度和转载量。以上的只是我在对于新闻部部长的一些设想和建议,还有许多,虽然很空,却觉得特别的实际,假如,你想听更多的想法,假如你觉得我的这些可行度高的话,假如你觉得我合适的话,那么,请选择,这个部门也会真正的须要我,我没有许多的豪言壮语,我想留
17、下来,就是真诚的留下来,至于可以给这个部门带来什么,给我一个机会,也给你们自己一个看到我表现的机会,感谢你们,感谢!竞选部门演讲稿7各位老师,同学们:大家好,我是来自限制学院的xxx,在这里我要竞选外联部的副部。在外联部工作的一年里,我学习到了许多东西,不管是在对外的外联工作,还是对内的部门协作,自己的实力都有了很大的提升,在不断地熬炼过程中,磨练了意志,增加了信念,同时也酷爱着外联部这个部门。所以,我决心竞选外联部的副部。外联工作本身具有肯定特别性,相对其他部门较难,它须要足够的时间、充足的精力和足够的耐性。在这一年里,我自己经验了一个突破迷茫,坚决方向的过程,通过不断的磨合,已经能够协调好
18、学习工作生活之间的关系,学习方面取得了比较优异的成果,同时也能够更好的工作,学习。工作上,我主动的参与了部里的各项活动,同时也主动的帮助其他部门的工作。在这一过程中,我更加明白了团结协作才是部门工作的重中之重,上下同心,其利断金。在这一年里,我和新东方,济南人才网,特星等诸多赞助商取得了联系,我想,下一步要把这些赞助落实下来。同时,借助活动,我也和多数学院自律会取得了联系,我想这对以后的工作开展会有很大帮助。这里,我有信念去完成好外联部副部的工作。假如我当选了外联部的副部,我想在参照往届外联部和外校外联部工作阅历的前提下,我对将来外联的发展有了这样的想法。帮助部长完成好部门的工作,为下一届干事
19、供应一个很好的展示自己提升自己的平台,使得部门内上下工作的承接工作有条理,有效率。我会更加努力地办好外联部的活动,呈现出外联的特色。加大成员之间外联工作的沟通和沟通,落实外联工作。我们部还会接着发扬我们外联人主动活泼,乐于助人的优秀品质,帮助协作各个部门工作,促进自律会的活动开展。参与这次竞选无疑又是一次绝好的熬炼机会,今日在这里我努力争取这份责任,希望担当这份责任,希望伴随大家一起成长,我愿为我们自律会的学生工作献出一分微薄但很坚实的力气,最好我祝愿我们的高校生活,一路上有你有我,有彼此的祝愿,期盼,与信任。竞选部门演讲稿8各位老师,同学们:大家好。我是国贸系组织部干事仁青闹吾。我竞选的职位
20、也是组织部部长。我想有的人第一次接触到学生会,应当就是新生报道的时候,学校大门前那些做接待工作的学长学姐吧。热忱,仔细,负责,服务同学。这就是高校学生会给我的第一印象。后来我也参与了迎新活动,也在这次的迎新活动中得到了一份原来不属于我的一份荣誉,被评为“优秀迎新工作者”,这份荣誉应当属于那些静默无闻无私奋献的学长学姐们我也就在那时暗自的确定,今年那个时候,我也要再次站在那里,带着热忱和关爱来接待下一届的学弟学妹们。因为受到那些学长学姐的鼓舞,因此,我加入了学生会,我进了组织部。依旧记得当时刚进学生会的种种情景,第一次开部门会议,第一次开学生会例会,第一次去考察团日、团会活动等等,如今想起也忘不
21、了当时那心头激烈的心情。如今已经当了一学期的干事,这一学期在组织部,在学生会的工作中,收获也不只是一点点。组织部的工作,大多都是比较一般平凡的,比如管理团员资料,收缴团费,组织开展团日活动等等。但也正因为这些,磨掉了我的浮躁,教会我踏踏实实做事。同时在学生会中,也让我多了许多挚友,比如我们部门的成员,尤其是我们部长,她让我学会了怎样从平凡中创建宏大。我想假如,我没有加入学生会,可能也不会相识他们。不会相识他们,我的高校生活也确定会减色不少。既然,我竞选的是组织部部长,这基本要求就是,必需对组织部各项工作熟识。我想我敢拍着胸脯说,这一点我没问题。对于组织部得各项工作,做法开展流程早已烂熟于心。这
22、应当也是我今日敢站在这里竞选部长的信念支持之一。虽然我们的工作很平凡,但是,平凡不代表平凡,不惹眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支书要求开展的团日活动,这对团员们思想相识的养成,高校的生活都有着不小的意义。但是我们民院的各个系部中的大多数班级把团日活动办的似乎给我们组织部,团委学生会完任务一样,一点都没有重视情形。假如我胜利竞选成为组织部部长我就会以这些为工作重点,重点治理这种现象!还有就是每次的团日活动都没有什么创新意识,只有创新才能做的比别的班级更好,做的比以前的团 日活动更好!组织部也是学生会组织部,既然是学生会干部,就要有为同学们服务的工作看法。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。
23、不管是思想道德上,还是学习生活上,不能落后于一般的同学。对于学生会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要听从主席团的支配示。机会是留给有打算的人,我今日竞选的是组织部部长,所以假如我当选了组织部部长,对于组织部的发展,工作支配也得有所打算和安排。 假如,我当选了组织部部长,对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招新,就是为部门灌输新的血液,部门能否在往后的工作中做的精彩,能否具有战斗力,部门的兴衰与这亲密相关。在注意实力的同时,还得注意干事们得品德素养。对于我们部门的干事,我会尽快把他们工作的轨道,尽快让他们上手我部工作。同时也会大胆又不失谨慎的,把一些工作渐渐支配给他
24、们做。我想,我们学生会还得一个熬炼的平台。学问是学出来的,实力是熬炼出来的,我觉得我作为部长,我的工作不仅管理好部门事宜,更得熬炼我部干事的实力。给他们一个熬炼的平台,熬炼的机会。将来有机会让他们坐的比我高,做的比我强!同时,我会淡化我部门干事们得部门意识。就是说,组织部不仅仅只是一个组织部,更是学生会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事,更属于学生会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作,还是兄弟部门举办的活动。只要是学生会的,都要主动仔细的参加对待。这也是他们熬炼自己,扩展自己人际关系的一个机会。 当然,竞选有可能胜利也有可能失败。但是我依旧会在我们国贸系组织部里干的更好
25、更精彩,假如有机会,或者有实力我会在下一年的院团委换届时再次竞选,但是我下次竞选的就不肯定是组织部部长而是往更高的位置迈进,因为水往低处流,人往高处走! 感谢大家。竞选部门演讲稿9各位评委、在座同事:大家好!首先,我觉得公司开展此次部门经理岗位竞聘活动,是一个发觉人才,优化组织,提升管理水平,从而最终提升公司战斗力的特别好的举措。美国为什么富有强大,因为美国领导人优秀;美国领导人为什么优秀,因为美国领导人是竞聘上岗。我今日竞聘的岗位是品质管理部经理,对我来说,事实上连任竞聘,尽管此前在公司内谣言四起,赶我下台的呼声也特别高,但是,我的竞聘口号是:我要连任,我能连任,我必定连任。我竞聘连任的理由
26、如下:第一、竞聘这个岗位,其它人都是空谈,都是画饼,只有我在本公司有实实在在的品质管理工作阅历可资各位评委参考,各位评委都是与我朝夕相处的同事,对我的工作最为了解,以前的工作作得如何,我不敢妄言好坏,各评委心中自有一杆秤,大家回顾一下,自然好坏分明,忠奸立现,若认可就投一张赞成票,若不满足就投一张反对票。我的工作经验,是你们投票最好的依据。这就叫实事胜于雄辩,完全不须要我来多费口舌。但是,当有评委要投反对票的时候,我要提示一下,那就是当你把这张票投给别人的时候,肯定要考虑到,让一个没有品质经理工作经验的人去担当这个职位,公司要担当很大的未知风险,还要重新支付培育成本,因此,我想那些有眼光的、对
27、公司负责的评委,还是会将这神圣的一票投向我的。其次、连任已是一种世界潮流,大家看看今日的美国总统、英国首相、中国领导人,哪一个不是正在连任或将要连任的?为了保持政策的连续性和稳定性,选民们往往会作出这样的选择。所以说,连任是方向和潮流,孙中山讲,世界大势,浩浩荡荡,顺之者畅,逆之者亡,希望各位评委要顺应潮流,与时俱进,不要逆天行事,作出错误的推断。第三、在公司自有品牌的产品将要上市的当口,在我们提出的“金品质工程”刚要实施的前夜,我们还要强调稳定的一面,假如此时作出大的调整,势必会对新品上市及金品质工程的实施产生一些不良影响,增加一些不行控的因素,所以我奉劝各位评委还要持一些迁就的心看待这个问
28、题,就是说,不是万不得已,还是不要轻易换我的好,就像是要换XX,也不要立刻就换,要保证一种平稳过渡。也或者说,磨还未卸,不急杀驴。第四、公司成立不到三年,我已经是第三任品质经理,假如频繁更换,势必对继任者造成很大的心理压力,必不能安心工作,时常处于位几不保、人人自危的恐惊状态,怎么可能作好品质?现在品质不好,自有品质经理限制不力的责任,更有研发经理、工程经理、生产经理研发、生产的责任,老板要组织调整,应多考虑这些经理的调整,不要总把矛头指向品质经理。第五、在过去一年多的品质管理活动中,我及我所领导的品质部团队积累了肯定的阅历,在品质限制中有肯定的提升,在这里我想再复述一下我代表部门对实施金品质
29、工程所作的措施与方案,这是一些详细措施,一些是以前欠缺作得不够的需加强的,一些是已有在作须要接着强调的。总共8点,分述如下:一、加强来料尤其是关键原材料的品质把关1、自6月份起,对不符合特采程序规定的不合格来料,以及超出质量目标规定的特采率(小于10%)的不合格物料,一律不再同意办理特采手续。2、发觉对所供应材料没有质量保证实力的不合格供应商,品质将根据相关规定坚决要求相关部门对其予以淘汰。3、不见封样不收货,封样与规格书不符不收样品。按样品收货后出现问题,应追究相关封样人的责任。4、提升检验人员的责任心与检验水平,降低误判率,降低上线不良率,从而降低由此造成的品质事故。二、对关键原材料加大品
30、质辅导力度。1、对供应商制程进行定期稽查,检讨其加工过程是否存在变异。2、要求我司产品的操作员须保证经过培训持证上岗。3、要求我司产品的关键工序的作业员、检验员要能保证员工稳定并定员作业,出现变动时须知会我司。4、必要时与供应商成立qcc小组处理专项不良。5、必要时派驻qe、pe、rd到供应商处驻厂处理品质异样。6、对关键原材料的品质状况品质经理作到实时驾驭,每天定时听取qe报告,重大问题刚好向上层反溃。三、加强新产品及新材料试产评审的品质把关1、跟踪新产品及新材料试产,对在试产过程中和试验中所发觉的不符合状况在技术部门或选购部门没有给出阅历证的有效的解决方法或合理的说明前,品质部将不同意新产
31、品或新材料的量产。达不到要求不罢休。2、新产品的验证需更加细化、科学,出现问题进行科学分析,作到既防止小题大做,又要能够防微杜渐,既不冤枉良品,也不放过不良。对问题的危害性作出客观的推断。四、加强成品出货的品质把关1、制程中发觉问题,即时发觉即时订正,不能即时订正的,马上停止生产进行订正。直到有有效订正措施以后方可允许复原生产。同时督促预防措施的制定实施。2、成品检验中发觉问题,除对检验批返工以外,还要分析问题发生的根本缘由,若经分析认为此不良存在不稳定因素且有较大隐患,可就此问题进行连座,需对相关批次全部返工处理,直到问题消退方可出货。3、成品出货后发觉问题,必要时须将全部问题机召回处理。五
32、、试验室及试验手段的建立健全。试验是对原材料及成品品质检验、验证的重要手段,要充分发挥试验室的功效,须加强工厂试验室的建立,添置必要的设备,接着科学化试验手段,力争能对来料及成品作出充分全面的试验验证,使问题能够暴露在进料前、出货前。六、加强对数据统计分析手法的应用,提高对原材料与产品的品质管制水平,更加便利地驾驭限制重点、分析缘由。七、主动协作销售与售后服务部门作好市场投诉的处理,作好此产品销售后的服务品质。八、作好质量保证体系建立、品质意识培训教化工作,使品质从根本上具有保证力,具有稳定性,能够真正作到预防的作用,换言之,要逐步建立公司大品质管理。以上八点,将是将来详细工作中的重点,也算是
33、我的竞聘承诺,请评委仔细考虑。同时,大家也要相识到,这次品质部改名为品质管理部,是一种相识上的提升,我们许多人认为品管部是技术部门,事实上是不对的,品管部更重要的是一个管理部门,其最主要或者说更重要的职责就是建立、实施、保持品质保证体系,而不仅仅是一个检验机构。品管部经理则是一个位高权重,责任重大的岗位,唯其重要,因而对这个岗位也提出了很高的要求与挑战。本着对公司长远发展负责的看法,我也将我所发觉的自己的一些缺点暴露给各位评委,以使大家能够客观地对我进行打分。我顺手拣到四个缺点,分述如下:一、缺乏影响力。品质管理者应具有相当的影响力,能够上影响到公司上层,下影响到公司全员,要产生这种影响力,除
34、了自己的专业性与典范力,最主要的还是要有好的沟通实力,超群的沟通水平与技巧,但是我在这方面比较欠缺,自身的性格弱点有时成为沟通的障碍,未能使这种沟通畅通进行,从而导致缺乏影响力。二、遇事简单发懵,反应实力差,简单被唬住,不能作到处变不惊,临危不慌的状态,缺乏管理者必要的素养。比如:以前我曾给杨总打电话,说现在困难许多,压力很大,想退位让贤,杨总就骂我:你这是一个男人说的话吗?我一下就懵了,很多打算好的理由堵在喉咙,一句也说不出,但放下电话我就反应过来,董建华不也辞职吗,媒体也没有见到说他不是男人的报道。三、立场不够坚决,看法不够明确,遇事顾头顾尾,患得患失,不能当机立断,不实力排众议,总是心肠
35、太软,把全部问题都自己扛,有时在肃穆的问题面前不够肃穆,有时拣了芝麻丢了西瓜,这些都是品质管理之大敌,我自己都有一种恨铁不成钢的痛心。四、有时有些尖酸苛刻,不够敬重同事,不够体谅别人,我损害了你,还一笑而过,这哪里是一个经理,分明就是一个睚眦必报的莽夫。五、我现在有轻度愁闷症及自闭倾向,这不是危言耸听,这是一种心理疾病,假如我有幸当选,则须要求老板更多的向下沟通、关注以及关切,这实际又增加了老板的负担,老板是否情愿?最终,我希望其它同事能够主动英勇地应聘这个岗位,从今次竞聘活动的报名来看,竞聘此岗位的人是最多的,这说明有几点:1、说明我以前工作没作好,竞争力最弱,别人赌胜的把握比较大;2、说明
36、品质管理工作并非我讲得那么难,随意什么人都可以作的;3、公司里还是藏龙卧虎,更多人才有待挖掘和发觉。在前面,我表达了自己想连任的迫切期望,其实,我也迫切希望能够退位让贤。品质管理是个瓷器活,要的是金刚钻,我是个老钻头,金刚的成分也有些不足,从公司长远利益计,我们须要一个更好的金刚钻来作这个瓷器活,也即是须要一个更加专业、擅长沟通、性格强势、大局观好的人来担此重任。若能如此,则是公司之幸,是股东之幸,是我之幸。人生要经验许多的苦痛,今日站在这么多人面前献丑,对我来说,的确是一件苦痛的事情,我希望自己是苦痛并收获着!多多献丑,感谢大家!竞选部门演讲稿10敬重的各位领导: 你们好,我叫陈文涛,今年2
37、3岁,来自湖北省赤壁,进入公司已有几个月了,是公司培育我成长。而今日,公司又给我们每个人供应了一个很好的平台,让我有这个机会进行分队长竞选。下面,我要演讲的题目是-如何做好一名分队长!依据几个月来的工作阅历,总结了以下几点: 一.首先要对自己有信念,因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同,所以,作为一名分队长,要时刻与队员沟通,了解队员的心理特点加以探讨新的方式方法在工作中给于激励,增加信念,把工作做好。二.加强与客户沟通,了解工作上的状况,找出一些平安隐患,弥补工作上的不足,实行正确的方法予以处理工作上的问题,遇到处理不了的问题刚好汇报上级领导,待他们
38、与客户协商解决。三要仔细做好平安防范工作,加大排查力度,时常保持较高的警惕性和责任心,只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练,因为一个队长再怎么又实力,假如缺少对队员的培训,那么所带的队伍也是一盘散沙,一点岗位形象和军事作风都没有,所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识,使他们能够娴熟的驾驭岗位操作技能和处理问题的方式方法。五.要关切队员,特殊是对待新队员,要刚好向他们介绍分队的状况,让大家相互相识,为以后的工作打开便利之门。最终就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”,“劲往一处使”,不能因为和某个队员有过节,就把队员当节过。时常保
39、持一颗正直的心去对待工作,这样才能把工作做的更好。竞选部门演讲稿11大家好!我很荣幸能站在这里参与学生会主席的竞选,在此我对大家的支持表示由衷的感谢。首先,我向各位介绍一下自己,我叫徐晓倩,来自初二(4)班,现任我校学生会副主席。小时候,老师就常常教化我说:做事要脚踏实地,一步一个脚印的去做。”于是,我从一名普一般通成员到今日走上这一演讲台,我深感机会的来之不易,须要好好珍惜。正是由于这种动力,当我坐在这里的时候,倍感自信。当然仅仅有自信是不够的,最主要的,还要有肯定的实力。而从小时候什么都不会的我,到今日站在演讲台上竞争学生会主席的我,是有了多么大的变更。同样也就是这个从不会到会,从不好到好
40、的过程,使我学会了许多,使我懂得了许多。渐渐的,我凭借着我的自信和虚心,来仔细完成每一件工作的。我信任,没有最好,只有更好。在这一年的工作中,我自觉培育了我的合作与协调实力,我能真诚的与别人合作,并且协调好同学们之间的关系,对不良行为敢于大胆管理,从不姑息纵容,因此,赢得了老师和同学们的好评。对于班干部,我会常常从同学的角度来看待我的问题。当然,假设我能够当上学生会主席,我也肯定会从任何一个学生会成员的角度来看待问题。但是,当然“人非圣贤,孰能无过”,我也犯过错,但我敢于面对自己的错误,我不能保证,以后我不犯错,但是我肯定不会让我以前犯过的错,在以后重现。从同学与老师的帮助中虚心的接受指责,并
41、改正错误,而且决不充许自己其次次在同一地方跌倒。今日我之所以在这里参与竞选。我希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁,成为师生的一条纽带,成为一个真正的为同学服务,同学们真正爱它的团体,同时也想熬炼一下自己的实力,给自己一个展示实力的舞台。与他人相比,我觉得自己多了一份自信,因为我是一个不服输的人,我有着一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热忱。当然,我假如没有当选,我将一如继往的仔细工作,并且会做的更好,全力支持新一届主席团的工作。因为我爱这个团体,因为爱,所以我要全力以赴的去做。假如我有幸当选,我将借鉴上一届主席团的珍贵阅历,进一步发扬他的光荣传统,实事求是的为同学服务,并将与风
42、华正茂的同学,团结协作,与时俱进,大胆改革,充分发挥我们学生会应有的作用,让它成为名副其实的团体。最终,我真诚希望大家信任我,支持我,给我这次展示实力的机会。我将在这一片属于我们的天空中挥洒春的汗水,为校内明天绘出一幅美妙的蓝图。我信任校内的明天会更加美妙!各位学生代表,大家好!我叫刘,现任校团委总书记,首先我想说的是我很荣幸再次站到这个演讲台上接受学生代表的考察,再是解答大家心中的一个怀疑“团委书记为什么来竞选主席呢?”是这样的:一、学生会主席竞选这个盛会团委当然要派人参与,面对这个挑战自我的好机会,作为团委书记自应义不容辞。二、在我看来学生会主席,校团委书记都是为师生服务的,职务不同但工作
43、目的都一样,所以不论自己是书记是主席,只要自己本着为“师生服务“的看法就行。三、学生会主席这个职务,对我来说是一个新工作环境,对于早已熟识团委事务的我来说,对学生会工作犹如新手,所以里面肯定有很多事物值得我去挑战,挑战我的耐性、信念、毅力等。同时我认为做为一名主席,要想使校学生会正常、良好、高效的运转,他的工作方法、工作思想、工作艺术等都要有肯定程度上的驾驭,且要使一个集体上下一心,则更须要主席要有很好、很高的人格魅力,加上会宏观调控,会肯定管理的话,主席之位才能得到上司赞许,下属支持,这样的主席才是胜利的。而我在团委工作中负责宏观调控团委已有很长时间,工作方法、工作技巧、工作艺术等不仅自己挖
44、掘了许多,赵书记也教会了我不少。管理学问更不用说,在团委每一位团干都要主动的学习管理,不然校团委也不会取得这样好的成果。加上我对管理学问的长时间实践运用,我完全可以在最短的时间里掌控好一个组织,我所带领的校团委五大部门在今年取得的优秀成果,就是对我领导实力的最好确定,管理学中有一句话:“部门发展的水平凹凸,就是领导者的素养凹凸的反映”让我更加有信念去竞争这个位置。公务员之家四、在我工作中有一个观念“要想胜利,就要进取”我也就是凭借这句话,让我从人才济济的团委中由一名一般团干一步一步走到总书记。因以上四点,所以我来竞选主席,希望可以得到新一轮挑战。我不在乎竞选结果,我被选中,我则尽自己的才能,将
45、校学生会带上新台阶,更好的为师生服务。我落选,我则会与即将产生的主席拼一拼,校团委与校学生会,日后在工作上比一比看谁的工作让学校、学生满足度最高,同时一边合作一边竞争,与主席将高二管理建设推上新台阶!竞选部门演讲稿12敬重的各位领导,敬爱的同学们,大家晚上好!特别兴奋也很荣幸能站在这里竞选文艺部副部一职,首先请容许我做一个简洁的自我介绍,我叫xxx,来自会计1004,现任文艺部外联组组长。今晚,我的演说分为以下四个部分:一,工作感悟二,我看副部三,我的优势四,工作展望在上学期的工作中,我主要负责每次活动和支配的通知,联系元旦晚会节目负责人、编制表格、撰写总结安排以及加强部门与本部其他学院的联系
46、。通过在文艺部的工作,我在组织和沟通等方面都有所提高,并且得到了很多挚友的帮助,大家才华横溢,让我感觉到文艺部真是个藏龙卧虎之地。我明白了只有虚心向大家学习请教才能更好的完成工作;只有凝合整个团体的力气才能有1+12的效果;明白了看似简洁繁杂的工作背后,须要的也不仅仅是耐性;更明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献。虽然这一路走来不是鲜花满地,但始终不乏乘风破浪后的欢乐与喜悦。我认为文艺部是通过组织丰富多彩的文娱活动来充溢大家的课余生活,陶冶情操和提倡高雅的文化形式的部门。我对文艺部副部长一职有如下相识: 1,协作部长,仔细、高效地完成组织交予的各项工作。2,协调文艺部内部成员的
47、各项工作。依据各位成员不同的特长和工作方式,合理安排工作,发扬团队精神,提升工作效率,合理配置资源。做到人、物皆尽其用。 3,主动对外沟通。在做好正常工作的基础上,一方面,主动同其他部门进行沟通和沟通,相互学习工作阅历,相互帮助彼此工作,联合举办文艺活动。另一方面,出席本部的各种大型文娱晚会,熟识工作动态和各项流程,推动文艺工作的发展。今日,我选择站在这个舞台上面,说明我做好了足够的打算,我自信我能胜任这项工作:首先,我拥有一颗剧烈的责任心,邱征兵说过:“责任心如同大海中的定海神针,人类一旦失去责任心,世界就会像大海一样波涛汹涌,失去限制”。我觉得作为一名学生干部,最须要具备的因素不是实力,而是责任心,因为责任心是一切工作的主体,假如没有剧烈的责任心则一切只能成为纸上谈兵。其次我有多年的班干部阅历,这使我有较强的组织协调实力,能较周全地考虑各种状况,处理各种关系。(p5)再次,作为文艺部的一员,我拥有肯定的文艺特长:05年二胡过十级,分别获得02南充市青少年乐器大赛优秀奖,03年、04年二等奖,05年一等奖。对文艺的爱好使我保持对工作的长期热忱,正所谓“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。最终,就是我决心在文艺部始终努力干下去。(p6)假如我有幸当选,我将着力从以下几个方面变更:1.多举办部门内的活动,加强成员
限制150内