管理办公室工作计划优质.docx

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1、管理办公室工作计划管理办公室工作安排1一、指导思想坚持学习实践科学发展观,深化贯彻鹿城区教化系统xx年十大建设发展工程等文件精神,围绕“教化质量提升工程”和“老师发展工程”,仔细履行“探讨、指导、服务、管理”四项职能,突出“提高教化教学质量”和“提高老师业务实力”两大重点,坚持以深化集团化办学和现代化学校创建为载体,促进所辖学校教化教学工作全面、和谐、健康的可持续发展。二、主要工作集团化办学作为一种有效的资源配置模式和组织制度模式,使优质教化资源在短时间内得到了有效的扩张,是促进教化优质均衡发展的重要举措。通过集团化办学,充分发挥龙头学校(南城小学)的示范和带动作用,使各分校、联盟校的校内文化

2、建设、老师面貌、教化管理、教学与科研都有所改进。(一)加强常规调研指导工作1.建立每月一次校级领导会议制度,中层干部例会制度。2.开学初要深化各学校开展期初工作调研。3.依据调研制度,每周三为集团管理办公室调研日,深化各校教学第一线,进行教学常规管理工作调研和指导。(二)整合优质资源,构建常态化教学教研活动机制。1.以主题式教研活动为引领,促进各校教研资源的有效共享。为了进一步加强集团校教学教研资源的融合和利用,把各校的教研活动成为老师校本教研的互访平台,各联盟校都能刚好地把各校开展的较大型教研活动上报集团管理办公室,由集团管理办公室发布教研信息,各校组织相关老师参加活动。本学期的教研活动以语

3、数英主科为主,探讨学科疑难课例,支配如下。与蒲鞋市、水心集团合作的三次大型语文、数学、英语教研活动。南城集团联盟校开展两次科学疑难课例研讨活动(数学、科学学科)。综合学科:南城小学11月份开展“校本研修月”系列研修活动。送教活动:集团学校将组织骨干老师,送教到七都镇中心小学、丁字桥巷小学、马鞍池小学。2.加强综合学科教研组建设,主动开展综合学科联片教研活动。集团联盟校的综合学科教研大组开展系列教研活动。英语、音乐、体育、美术、科学五个教研大组,主动有效的开展联片教研活动。本学期着重进行美术、英语学科的连联片教研活动。3.“一校一特色,一校一品牌”联盟校资源共享开展联盟校阅历共享会,各校领导或相

4、关负责人进行阅历沟通,进一步完善各校管理制度与提升各校精神文化建设。(以南城小学的“艺术”特色;马鞍池小学的“英语教学”特色;丁字桥小学的“学陶师陶”特色;七都镇中心小学的“书法艺术”特色。)丁字桥巷小学:马鞍池小学:七都镇中心小学:4.以科研为先导,提高老师教研水平(1)深化探讨市级课题联盟校的多层次立体化教研模式的策略探讨,以探究老师专业化成长模式(2)激励老师参加“小课题”探讨,邀请温州高校进行小课题讲座并跟踪引领指导,联盟学校老师主动参加。(三)加强骨干老师队伍建设,促进老师专业化发展。1.接着建设完善“名师工作室”,并成立相应的组织机构,由专人负责,制定老师发展行动方案。(1)接着发

5、挥名师工作室的引领作用。各工作室接着开展“读一本书”、“写一篇读书心得”、“设计一个课例”、“互听一堂课”、“反思一个案例”等系列扎实的活动。(2)建立集团联盟校名师讲师团资源库,制定讲师团执行安排,共享集团联盟校优质资源2.接着开展其次届班主任培训班系列活动。(1)开展系列培训活动。专家讲学、学员互动、阅历沟通、参观学习等。如开展“班主任工作论坛”、“班队会评比”等活动。(2)做好其次届班主任培训班的总结工作,评比优秀学员3.筹备美术教研组长培训班毕业典礼事宜(四)主动开展各项教学评比评优工作1.依据上级工作支配,开展各学科教学的评比和举荐工作;开展区级“三坛”的选拔和举荐工作;遵循“公开、

6、公正、公允”评比原则,使一批优秀的老师能脱颖而出。2.实行集团学校的骨干老师评比,为老师专业成长搭建更多的平台。3.实行青年老师教学基本功评比。为了切换加强老师基本功,本学期开展集团联盟校课件制作评比。管理办公室工作安排2为做好xx年的工作，特制定xx年物业管理办公室工作要点：（一）大力提倡业主委员会的成立，主动推动老旧小区实行专业化物业管理。（二）加强宣扬力度，唤起业主及物业企业的法律意识，削减冲突纠纷的发生。（三）进一步清理整顿全区的物业管理市场，严格限制好新建住宅区物业管理的介入。（四）督促物业公司进一步加强对员工的培训，教化和管理，制定和完善行规，建立企业诚信档案，提高物业管理服务水平

7、。（五）组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务沟通、优化组合等工作，保证我区物业服务质量。（六）基层工作网络与社区建设是构建和谐社会的基石，是维护社会稳定的基础，物业管理条例规定业主委员会应当主动支持协作居民委员会开展工作，并接受其指导和监督。但我区各社区均没有物管专干，物管办也不管社区干部，有很多协调方面的工作，显得心有余而力不足。下一步将加强对业主委员会、社区主任和城管专干的物业学问培训和指导力度。加强对物业管理条例、物权法的宣扬力度，以提高知晓率、消费意识、业务水平。（七）小区居民随意饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、出店经营、饭店、夜宵油烟、噪声扰民等，物业公司只能上门做好劝导、劝服工作、

8、下达整顿通知书、限期改正。但没有执法权，显得力度不大，而城管执法又不进小区，所以这方面的投诉很难刚好协调解决，这样就出现了多次重复投诉。下一步尽量协调城管执法进居民小区，对小区内门面乱摆、乱堆、出店经营、流淌摊贩、车辆乱停乱放、乱贴乱画、加大整治力度，让小区秩序进一步井然有序。回顾xx年的工作历程，在区委、区政府的正确领导和支持下，在相关部门的全力协作下，取得了一点成果，但离领导的要求，群众的要求还有较大的差距。在来年的工作中，我们将接着努力工作，让领导放心，让群众满足，为建设宜居新荷塘做出应有的贡献。管理办公室工作安排320xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发

9、展，支撑体系优化，企业形象增加的一年。面对新形势，工贸公司综合管理办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。一、企业文化。20xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的详细内容。1、首先要营造敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间的沟通渠道畅通。综合管理办公室将加强与员工沟通的力度，沟通主要在员工升迁、调动、离职、调薪、经营状况出现改变或其他因公因私出现思想

10、波动的时机进行，并对每次沟通进行分析，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作。2、通过定期实行一些中小型活动提高员工凝合力。企业人心涣散，其发展必不许久。结合公司实际，除了从收入、工作满足度等方面外也应当考虑举办一些中小型活动来提高员工凝合力。详细团队建设项目拟有：（1）拓展训练，组织各二级单位参与拓展训练，一至二次。（2）重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节。（3）年度优秀员工评比及组织员工向优秀学习。（4）节日联欢活动，优秀员工表彰，年会聚餐。（5）行政大检查，环境、秩序工作牌等，每周每月检查，张榜公布成果和问题，进一步完善看法薄、投诉箱等协助管理。（6）文化活动：开展学问竞赛、学习活

11、动，组织气排球活动等。二、日常行政事务。1、接待：接待服务主要是人，客体也是人，是人对人的工作，在肯定程度上讲，人员素养对办公室接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们确定对办公室人员文化修养、礼仪和公司基本状况等进行培训，圆满完成接待任务。2、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。3、办公用品选购和运用：依据预算选购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器等以环、旧换新的原则领用。4、公章运用管理：合理调度公司的车辆，保证车辆的有效运行。三、关系协调。部门之间的沟通，发挥办公室的协调实力，换位思索、消退隔阂、团结协作。管理办公室工作安

12、排4一、后勤管理指导思想：始终遵循学校总体工作思路，紧靠学校年度工作安排，围绕服务职业教化这个中心，做好教化教学服务工作，做好师生生活服务工作。建设后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潜力，调动后勤人员工作的主动性，开创后勤管理工作新局面。二、后勤管理工作重点：1、重点加强食品平安管理工作、学校卫生和绿化工作；2、加强学校物品发放台帐资料建设，规范后勤各项管理工作；3、加强学校财产管理，落实财产登记赔偿制度；4、做好示范（放心）食堂和绿色生态校内维护工作，创建学校后勤管理先进单位；三、后勤工作详细目标：1、学校平安第一位，后勤工作要确保刚好解除校内平安隐患；2、加强校舍、校内

13、管理，确保学生食堂和园林式校内的服务质量；3、规范学校修理、添置及小型建设，构建节约型学校，做好后勤保障工作；4、协作学校总体工作，做好驾校后期规范建设和职教园区建设服务工作；四、后勤管理工作详细保障措施（一）主动做好校舍维护工作；1、各教室、实训室及老师办公室桌椅作一次清理登记、刚好修理；2、做好各班门窗、玻璃、课桌櫈的修理工作，确保正常运用；3、全面检修各教室电灯、电扇、插座、电视机及线路；确保用电平安；4、每月进行一次校舍平安检查，刚好解除平安隐患；（二）抓好学校绿化管理工作1、做好花木的浇水防旱、清除杂草、造型修剪等日常工作；2、注意平常对花木进行治虫、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工

14、作；3、提倡良好风气，爱惜学校公共设施、设备，爱惜花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花等不文明现象。（三）加强学习，更新观念，增加后勤服务意识1、要求全体后勤工作人员树立师生利益至上的服务观，把老师和学生的合理需求作为开展工作的动身点和归宿，想师生所想、一心一意为全校师生服务。教化全体后勤人员向一线老师学习，学习他们无私的奉献和忘我的工作看法，摆正位置，树立为教学、为师生服务的思想。2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式方法，同心协力，相互协作，提高后勤服务质量。3、加强自身素养的提高及业务实力的培育，更新学问，不断提高自身的修养。（四）改进食堂管理，办好师生食堂1、激发食

15、堂人员工作主动性，提高工作效率，勤俭节约、做好后勤服务；依据食堂管理制度，加强食堂工作各环节的管理与监督，并依据实际状况不断完善健全食堂管理制度，规范各项操作程序。2、树立平安第一意识，重视和加强食品平安管理，切实加强用电平安措施；3、保持市级“放心食堂”荣誉，接着创建省级“示范食堂”，完善档案，规范管理；4、接着办好学生食堂，努力办好老师小食堂，力争领导满足；5、坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电，精打细算、降低成本，提高饭菜质量。（五）加强校舍、校产管理工作1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化财产损坏赔偿制度，并汇合成册，全员学习仔细执行。2、管好校产、用好校产，严格校产管理制度

16、化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、做好学生实训车间以及各科室、各班教室寝室的财产登记工作；切实加强各专业实训室的管理，充分发挥实训室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。5、严格执行选购、审批、验收、入库、报销、领用制度，规范物流过程限制，强化建设购物管理。6、加强各班、各处室的卫生工具管理，要求排放统一有序，以旧换新，做到“定人、定班、定位”；（六）服务高考系列工作1、根据标准化考室布置，坼卸和复原

17、20个实训室为高考腾标准考室；2、高标准支配600考生的食宿接待工作；3、修理损坏的课桌凳，保证高考1500套桌凳正常运用；4、对50个高考考室线路、插座、电扇、电灯进行全面检查修理，确保高考正常运用；（七）做好新学年度学校各种修理和爱护工作，确保学校正常规范运转。管理办公室工作安排520xx年，行业办在领导的支持下，稳步推动各项工作，取得了可喜的成果，这成为支持我办在今年工作中再接再厉的强大动力。为使20xx年各项工作有章可循，有的放矢，依据我办职责，特制订如下工作安排：一、行业管理工作1、依据省经信委要求，仔细组织实施新型工业、信息化发展，及工业行业的发展规划及行业规范，实施行业管理。2、

18、接着组织实施节能环保与资源综合利用产业政策及示范工程，组织协调整能与综合利用示范功能，指导和推动节能新产品新技术、新设备的推广运用，指导协调工业、环境爱护和节能环保产业发展。3、仔细履行工业产品生产许可证资格初步审核任务，做好上报工作。4、探讨提出改善企业金融环境的政策措施，参加指导企业干脆融资。二、非煤矿山管理工作1、负责非煤矿山行业管理和平安生产监督管理工作及准入条件，大力加强事故隐患监督管理。2、对非煤矿山企业生产实力进行核定，调整优化行业布局和产业结构，整顿和规范行业发展秩序，推动非煤矿山合理开采和资源综合利用。3、针对20xx年采石厂和窑厂的整顿关闭工作，进行后续监督管理，杜绝死灰复燃现象发生；坚决打击非法碎石加工。三、对计生、妇联工作常抓不懈并接着做好企业破产安置及信访维稳工作，为企业办实事、办好事，将工作落到实处，更好的为我委创先创优做贡献。