实训中心工作总结例文.docx

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1、实训中心工作总结实训中心工作总结1半年来，实训中心在学院的领导下，坚持“解放思想，抢抓机遇，科学发展，越位赶超”的战略思想，在院内相关部门的支持下，经过本中心全体同志的共同努力，较好地完成上半年的工作任务，现总结如下：一、完成工作状况(一)完成校内基地建设、生产和实训状况1、教学实训茶(厂)场在做好茶园常规管理的同时，共采收茶青1248公斤、收购茶青202公斤;加工绿茶163公斤，乌龙茶12公斤、红茶80公斤。发放公务茶33.5公斤。2、协同农科系完成11、12级茶叶班及培训班，进行红茶技能实训22批次、绿茶技能实训10批次、乌龙茶技能实训2批次、白茶初制技能实训2批次，共计370人次。3、协

2、作总务处平整了茶树品种园5亩和生产茶园20亩，并进行品种园和生产园的品种布局规划，茶树品种园现已种植省内外茶树优良品种102个，并做好种后管理工作。4、协作各系主动申报央财和省财支持基地建设项目，到目前为止，茶叶生产加工技术、机械制造与自动化、计算机应用技术等3个专业被评为20xx年福建省级示范专业;茶叶生产加工技术专业实训基地被评为20xx年福建省高等职业教化生产性实训基地，并通过专家评审被举荐为20xx年中心财政支持建设的职业教化国家级实训基地。(二)完成校外实训基地建设状况协作各系在去年建立69个校外实训基地的基础上，依据教学须要，又新建了校外实训基地20个，其中农科系增加3个、计算机系

3、增加4个、人文系增加5个、财经系增加2个、机电系增加6个，新增率为29%。同时依据校外实训基地的运用状况，淘汰了4个规模小、项目少、技术含量低的校外实训基地。到目前为止校外共建实训基地85个。此外，不断开发校外实训基地的实习项目，做到了校外基地数与毕业生人数比在1:5.5，实习岗位数与毕业生人数比为3:1。(三)开展校企深度合作状况1、农科系与福安市农垦茶业有限公司进一步合作，探讨在院内共建茶叶生产性实训基地达成协议。学院供应厂房和现有设备，农垦公司供应生产茶青和技术以及部分设备，共同组织坦洋工夫红茶生产，学生参加生产全程技能实训。公司还同意供应其现有品牌商标、茶叶包装等资源与学院共享，每年按

4、成本价为学院供应共同生产的高级红茶150公斤。2、机电系与福安健龙汽车配件有限公司签订补充协议，加强合作，共同建立汽车配件加工中心，学院将钳工实训室搬回校内，把新校区厂房供应给健龙公司，健龙公司进行添置设备，供应生产材料和技术，共同组织汽车零配件生产，学生参加生产全程技能实训。机电系还与福安精诚模具有限公司达成共建模具生产性实训基地协议，由学院供应场所，精诚模具公司建设厂房、投入设备、供应技术，共同组织模具生产。3、计算机系与福安方与圆文化传媒有限公司就共同建立“创新项目工作室”达成协议，由学院供应实训室，双方共同投入设备。主要开展：科技项目开发、设计与成果推广;软件试验与技术探讨;人才需求调

5、研、专业设置、培育方案制订;企业职工接着教化与培训、(执)职业资格鉴定和“双师型”老师培育;支配学生顶岗实习等全方位合作。此外，计算机系还与厦门联合优创网络科技有限公司合作签订共建数字媒体实训基地协议，厦门联合优创网络公司向学院捐献动漫创作优创和优绘教学软件各50套，价值20万元，双方共同开展项目研发和技术攻关。4、人文系与福安快乐游旅行社签订合作协议，建立“福安快乐游旅行社宁德职业技术学院经营部”，学院供应经营场所，快乐旅行社负责店面装修和供应办公设备，独立经营，自负盈亏。学生结合课程学习，在专业老师的指导下参加旅行社的管理和经营，全面训练学生旅游经营、管理、开发等技能。(四)开展学院顶岗实

6、习检查状况为加强学生顶岗实习管理，驾驭实习学生顶岗工作、学习和生活动态，加深与企业间的相互了解和沟通。4月19-30日，傅高升院长、叶木全副院长带领高绍良、钟灼仔、潘玉成、汤临锋等，重点走访了福安大金龙电机有限公司、安波电机(宁德)有限公司、浙江和能现代物流有限公司、福建盛辉物流有限公司、福建利农科技有限公司、福建冠福家用股份有限公司、福建高建发茶业有限公司、厦门华祥苑茶业有限公司、厦门鑫八马茶业有限公司、厦门宏发电声股份有限公司等十多个企业，并检查了机电系、农科系、财经系10级学生顶岗实习状况。傅院长一行每到一处，都要深化生产车间、田间地头、经营门市、就餐食堂、宿舍卧房等一线，与顶岗实习学生

7、面对面交谈，并召开顶岗实习学生和企业管理人员座谈会，全面了解学生的工作、学习、生活状况，听取了企业对我院教学工作的看法和建议以及对学生实习状况的评价，同时也了解了学生在实习过程中的困难和问题。最终，傅院长等反复要求学生在实习中肯定要虚心向工人师傅学习，学会做人、学会做事;要能吃苦，乐于奉献，留意平安;要遵守企业规章制度，踏实工作，做好每一件事;要仔细总结阅历，消化汲取所学学问，不断提高自身的就业实力、创业实力和创新实力，圆满完成顶岗实习任务。傅院长等还要求教务处、实训中心和教学系要仔细听取企业的看法和建议，不断分析问题，总结阅历，完善人才培育方案，深化校企合作，满意企业对人才的需求。在顶岗实习

8、检查过程中，企业对我院学生实习均赐予了很高评价，认为我院学生理论功底扎实，做事仔细、能吃苦，守纪律。实习企业都把我院学生作为企业的中层骨干来培育，有的学生在实习期间，企业就赐予了准员工待遇，大部分实习学生准备实习结束后，就留在其实习的企业接着工作。此外，实习企业对我院前去检查学生顶岗实习工作也赐予了大力支持和高度赞誉，认为我院对学生高度负责，注意校企合作，并热切希望我院能为企业输送更多优秀毕业生。参与顶岗实习的学生也深切感受到学院领导及老师对他们的关切和爱惜，都表示要好好学习、仔细工作，为学院争光。(五)完成制度建设状况1、制定并颁布了宁德职业技术学院学生实习实训平安管理规定和宁德职业技术学院

9、实习实训学生平安及突发事务应急处置预案，进一步完善学生实习实训平安管理和责任分工，明确各自职责，确保教学平安万无一失。2、制定并颁布了宁德职业技术学院引企入校合作共建项目管理规定，本规定进一步明确了合作双方责、权、利，以及合作方式、合作条件、项目管理、合同管理、资产与财务管理、年度效益评估和考核等。使得学院引企入校合作共建项目管理有章可循，有法可依。二、存在问题(一)校内实训基地建设方面。工科类实训基地场所太小，起不到规模效应，职场氛围不够浓;个别系实训室比较分散，难以协调管理;有的实训室场所不适用，对仪器设备损害较大。校内生产性实训基地建设工作滞后，尚未做到“教、学、做”一体化，与示范性高职

10、院校相比，差距还很大。(二)校外基地建设方面。虽然有肯定数量，但有些基地规模小，科技含量不高，供应给学生实习的岗位数偏少;有的基地效益不好，学生实习补贴较低;有的基地对学生实习不够重视，实习效果不志向。(三)校企合作方面。校企合作还停留在初浅层次，校企合作订单培育尚不完善;校企合作共建实训基地，双方投入不对等，效益安排不平衡;社会捐献工作起步较晚，获得社会捐献数额较少。总而言之，尚未做到校企深度合作，合作办学、合作育人、合作就业、合作发展工作还而坚持不懈努力。三、下半年工作安排接着仔细实行学院“解放思想，抢抓机遇，科学发展，越位赶超”的战略思想，根据年初既定安排，不折不扣，主动作为，完成各项工

11、作任务。(一)校内实训基地建设1、建好电机与电器专业国家级实训基地和茶叶生产加工技术省级生产性实训基地，提升专业服务产业发展实力。2、加强茶叶生产加工技术、机械制造与自动化、计算机应用技术等3个专业实训基地装备建设，完善管理机制，真正起到专业示范作用。3、做好学前、茶艺、会计等8个新专业校内实训基地建设，满意新设专业教学须要。(二)校外实训基地建设1、依据新设专业教学须要，通过调研、考察、协商，尽快建立校外所需基地，满意教学须要。2、接着收集企业信息，选择更好的企业建立校外实训基地，关闭一些规模小、技术含量低、实习岗位少、企业热忱度不高的校外实训基地。(三)校企合作建设1、加强校企勾通和协调工

12、作，解决校企合作之间存在的一些问题，促进合作企业对学院教学的支持，提高教学质量。2、协作学院就业中心向合作企业举荐优秀毕业生，激励毕业生到合作企业就业，努力做到校企“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”，促进校企互惠共赢。实训中心工作总结2xxxx年试验实训管理中心以“加强建设、规范管理、提高质量”为工作思路，加强试验实训基地建设，坚持制度建设与规范管理相结合，目标考核与过程管理相结合，强化实践教学，提高学生实践实力，加强实践教学质量监控与评价，完善实践教学质量保障体系，努力把实践教学质量提高到新水平。主要工作如下：一、做好20xx届专科毕业生的“2+1”顶岗实习工作。顶岗实习是高职高专教

13、化的重要实践环节，但由于各种缘由，做好此项工作的难度特别大。因此，在顶岗实习的前一学期我们制定了关于进一步做好20xx届专科毕业生顶岗实习工作的支配和对20xx届专科毕业生顶岗实习的有关要求等规定，并要求指导指导老师和学生分别在校内网上填写“学生顶岗实习状况表”和“学生顶岗实习支配状况表”等，加强了对顶岗实习工作的过程管理和监控，促进了顶岗实习工作的开展。20xx届专科毕业生中有95%的学生落实了顶岗实习岗位。二、加强实习实训基地建设。为了做好试验实训室建设规划，我们制定了关于编制试验实训室建设规划的通知，并设计了操作性较强的试验实训室建设规划模板。今年建设的重点是中心财政支持的职业教化实训基

14、地建设项目煤矿平安实训基地建设项目，为此与资源系、纪检审计办和计财处等有关部门协作，完成了实训基地设备的选购清单、政府招标、合同签订等工作，目前绝大部分设备已到校。山西省高职高专示范实训基地建设项目煤矿平安实训基地建设项目，也正在建设过程中。组织机电系的煤矿机电教学试验中心、信息系的电气技术试验教学中心分别申报了xxxx年国家级试验教学示范中心，为学校争取到100万元的建设资金。三、加大对实践教学的考核力度，进一步加强了实践教学管理。对全院的试验实训室进行了考评，将考评结果作为教学系部全年试验实训工作考核的主要依据，实现了目标考核与过程管理相结合。四、加强了对实践教学日常监督、检查与评价。实践

15、教学日常监督与检查，实行了由实践教学管理部专人负责、中心其他管理人员帮助协作的管理方式，对实践教学进行日常检查，从检查中发觉问题，解决问题。实践教学实行科学、合理的评价方法和手段，通过请教学督导委员会听实践课、学生评实践课等方式，发挥各方面的综合作用，促进实践教学质量的进一步提高。五、对各个试验实训中心进行维运安排支配和落实，最大限度地保证明验实训设备的正常运转，以满意实践教学的须要。今年在学校资金困难的.状况下，重点对测量实训中心仪器、多媒体教室设备等进行了修理。六、主动做好甲型H1N1流感防控工作，保证明践教学顺当进行。依据甲型H1N1流感疫情现状，为做好学校甲型H1N1流感防控工作，我们

16、下发了关于调整xxxx-20xx学年第一学期学生校外实习支配的通知，对本学期学生校外实习支配刚好进行了调整。并依据学校的支配，对试验实训课在期中进行了重新排课，以实现全部课程在十六周结束的目标。七、主动做好学校升本科的有关工作和高等职业院校人才培育工作状态数据采集的有关工作。八、修订了实践工作量计算方法。九、加强职业技能培训测试工作，提高学生的动手操作实力。我校已开展的各类职业技能鉴定工种有十几个，xxxx年共进行了三次不同专业、不同工种的职业技能鉴定工作，共有1000多人次获得相应的职业技能证书。组织信息系参与全省高校生职业技能竞赛，获得优秀奖。十、做好计算机房服务教学的工作。由于其他机房机

17、器老化，xxxx年度试验实训管理中心所属机房基本上担当了全校全部的计算机上机课任务，每天电脑工作8小时，全年共有8880学时的教学任务。为协作老师更好的完成教学任务，以及由于电脑运用频率高，每学期期末和学期初还要完成安装新的应用软件和维护计算机系统的正常运行的任务。为了保证机房按时上课，机房工作人员工作日每天必需比正常上班时间提前十五分钟到校。通过机房工作人员的共同努力，有力地保证了计算机房的正常运转和服务教学目标的实现。十一、主动维护校内网，保证了教学和管理的正常进行。校内网现有设备严峻老化，服务器是2001年购买的老服务器，CPU、内存等都已过时、功力严峻不足。路由器、防火墙、中心交换机等

18、都出现过较大的故障，按理说这几种设备都早应当更新，但由于我校近几年经费比较惊慌，这些设备也较昂贵。网络部克服了软、硬件不能满意目前网络运行要求的困难，主动实行各种方法，确保校内网的正常运行。十二、组织了一年两次的计算机等级考试。十三、完成了学校和上级支配布置的各项工作。试验实训管理中心xxxx年12月28日实训中心工作总结3上海市船舶制造开放实训中心从立项以来，在市教委和江南造船（集团）有限责任公司各级领导的殷切关怀下，正严格根据立项要求加紧全面建设。江南造船（集团）有限责任公司总经理南大庆、常务副总盛纪刚、总经理助理人力资源部部长周继胜等领导多次亲临开放实训中心建设现场指导工作，并作出重要指

19、示。要求我校要严格根据设计规划，保质保量地施工建设，要把上海市船舶制造开放实训中心建设成为上海一流、全国先进，并能紧密贴近行业企业的需求、面对社会、职前职后贯穿，能承接初、中、高不同层次培训的开放实训中心。通过近半年的建设，开放实训中心已初步成型，现将实训中心建设工作总结如下：一、基础工程建设20xx年x月，江南造船（集团）有限责任公司将刚竣工、总面积为3600M2标准厂房交付我校作为实训中心运用后，我校马上根据原先的设想，邀请了有关专家和企业技术权威进行论证，制定了科学合理的分隔和改造方案。方案将整个厂房分为船舶焊接、金属切割、船舶机械、船舶管系、船舶电气、起重6个专业实训区域。将焊接和金属

20、切割实训区域进行全封闭的隔断，并加装阿尔发环保过滤装置。考虑到标准厂房层高较高，为了更好的利用空间，又设计了两层的钢结构的建筑，分别为教室、更衣室、监控室、休息室和计算机房等，使开放实训中心的面积又扩大了近800M2。我校通过市场招投标，选择了社会信誉高、施工质量过硬的专业工程队进行施工。经过近半年的惊慌施工，现基础建设已基本竣工。令人瞩目的第三届“星光安排”中职学生技能大赛焊接竞赛就将于3月x日在拥有68个标准焊接工位，设备齐全、崭新的开放实训中心焊接实训区域实行。二、实训设备、设施的选购在基础工程施工的同时，我校又多次邀请船舶制造行业及企业中资深知名的工程师、技师等专家来我校论证开放实训中

21、心所需购置的设备，和依据实际的须要拟订定制的船舶专业设备的技术标准。我校还对设备生产厂商的制造实力进行实地调研，通过“货比三家”方式选择了性能良好、物美价廉、适用于培训和鉴定的设备、设施。并派出专家全程监造定制设备。整个选购过程都由集团公司监察部门、财务审计部门监控，确保选购的公允、公正，杜绝违规操作。现已有60台焊机、环保过滤装置、船舶分油机组、液压调试台等设备进入实训中心，并已安装到位。全部的培训设备安排在年内全部安装调试到位。三、师资保障一支优秀的师资队伍是保障项目建设的关键。为了更好地发挥开放实训中心的作用，我校指定了各学科的带头人和专业骨干老师主动参加实训中心建设。并制订具体的老师培

22、训安排，在年内共选派了四批18名骨干老师到高校、企业进行业务培训。全部参与培训的老师在整个培训过程中，都能仔细学习、努力实践，得到了培训单位的一样好评，（我校老师李斌老师在国家级培训中表现优异，被评为优秀学员并赴德国进行业务进修）完成培训后他们主动参加到实训中心的建设中。我校还对新进青年老师进行了岗前培训，并指定具有丰富教学阅历和高级职称的专业老师做带教老师，为青年老师进行详细的指导，促进青年老师的教学水平不断提高，以尽早适应实训中心的须要。四、实训中心运用开放实训中心根据边建设边教学原则，完成一个项目便投入技能培训和教学。我校大力宏扬江南技校学生的优良传统，主动激励学生参加实训中心的建设和设备设施的安装调试，让学生“做中学”，大大提高了学生的技能。现我校已有船舶机械装置、船舶电气技术、起重司索与驾驶3个专业共计340名学生在实训中心学习，同时交大网络学院03机电一体化专业的68名学生也在实训中心实习。五、下阶段工作支配1、加紧设备、设施的制造、安装、调试工作。2、落实培训课题开发和教材建设工作。3、加强师资培训，打造一支过硬的师资队伍。4、按安排在今年内全面完成实训中心建设并通过验收。5、建立健全科学的管理体系，制订一套合理、完善的管理制度。（与企业接轨实行“5S”管理）6、市场运作，全面开放实训中心。7、完善服务，不断优化开放实训中心的职能。