安装施工员个人总结范例.docx

《安装施工员个人总结范例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安装施工员个人总结范例.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安装施工员个人总结安装施工员个人总结1徐州农科院改扩建工程从20xx年10月10日开工至此，已年满一年有余，抱着提高自己、改进工作方式的看法对我个人在这一年中的工作状况，做下总结。徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程，所以领导和项目部都很重视，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市场，为了让大家能够尽快的驾驭项目状况，林总坚持工作第一线，总体驾驭项目的大方向，让大家在有限的时间内驾驭了项目的总体实施状况。我有幸能在这个项目上参加建设，参加安装工程的施工，内心感到很骄傲，安装工程服务于整个土建工程，如何贯彻设计的意图和建设单位的要求，在此，通过一年来的经验，说说自己的看法。首先，

2、贯彻设计意图，在施工过程中，按图纸要求施工。在遇到详细的施工问题，刚好的和建设方、设计方沟通，首先提出问题，并供应自己的调整看法，供建设方和设计方参考，这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任，在施工过程中，多考虑项目部的利益，能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价，做到心里有数，综合考虑材料和劳动力成本。其次，为了有效的管理工作，依据项目部制订的施工进度安排，要求各班组按项目部的施工进度安排合理的组织劳动力，劳动器材，合理的安装材料进场安排，做到材料提前送检，杜绝不合格的产品进场，从源头上抓好质量关。做好技术交底工作，把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组，并依据

3、平常现场检查质量时发觉的问题，刚好总结，细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量，返工的事情就会少发生。特别的施工班组，尽最大的努力，把他们的主动性调动起来，尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化，常常和各班组沟通，和他们讲解质量的重要性，平安的经济性，效益来源于平安。第三，平安生产贯穿于整个施工工程，在本工程上，各安装班组能主动重视平安工作，平常开会多讲多要求，开会讲平安并签字落实责任，在详细施工时再检查，在实际施工中取得了一些小的成果。今年还参加省文明工地的创建工作，完善了本职安装资料，还做了一些创建资料，在创建过程中学习、升华。第四，今年有幸参与信息化管理工作，这对我来讲有很大的挑

4、战性，在不熟识的领域里学习，在此领域做了一些自己力所能及的工作。学到了一些新的学问，使自己的业务实力提高一个层次，很是感谢项目部的领导。以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋，在此信息化的管理上，要有专业的人员操作，削减不必要的无用功。第五，平常收集一些施工影像资料，对全过程施工的有了更深一层的相识。能反思一些自己的工作不完善的地方，整个施工过程的比较有明显的感性相识，比如科二管线预埋和国际沟通中心的管线预埋，通过照片的比较，能深刻的感受各班组的施工工序的优劣，通过照片的对比，能发觉材料的奢侈状况和质量的合格状况，通过总结，知道下一步的工作。在惊慌的工作之余，为了提高自己的业务水平，把

5、工作做的更好，也为了以后的发展，我挤出业余时间给自己充充电。各项工作顺当开展的同时，我也相识到自己还有许多不足之处，在工作过程中也出现了一些失误，在为项目部建言献策上缺少主动性，个人实力还有待提高等。本工程项目安装和消防班组的班组长业务实力不强，在平常施工中没有能使他们的技能和综合实力提高一个档次，不利于整体素养的提高。在过去的20xx年中我仔细要求自己，提高自己业务水平，在工作上在兢兢业业，取得了肯定的进步，但也发觉了自己的一些不足，我想在以后的工作中我肯定会扬长避短，弥补不足，全面做好自己的工作，为公司发展做出自己的贡献。总结人：丁凤祥20xx-12-21安装施工员个人总结2时间飞逝，在不

6、知不觉已经一年时间了，在这一年时间里，在项目同事的共同努力下项目部生产生活顺当的进行。在项目部这个大家庭中，每个人充当着不同的角色，发挥着不同的作用，但都有一个共同的目标就是把项目保质保量按时完成，给业主一个满足的作品，同时也是我第一次管理现场管道施工。年初我是在陕鼓电厂项目，由于项目接近尾声，在陕鼓项目我主要任务是和班组一起收尾和修理，3.4月份西台温度比较低，而蒸汽管道漏气点较多，在停机修理后，由于温差较大，启机后又发觉别的法兰漏水，然后又得重复工作，总之也学到了许多。后半年是在一里坪项目部，这也是我工作第三年的起先，当从西台再往西瞒过无人区几十公里后，就到了项目部，而在建的厂房是在一个角

7、落处，所以项目部位置也相对的比较偏，而且手机常常没信号，这就对工作造成了肯定的影响。初到一里坪项目，进了厂房之后看到密密麻麻的设备，管道只做了一点，看起来整个车间都很空旷，说话还能听到回声。听同事说，他刚来的时候大家一起建临时，环境比较艰苦，而且车间地面没做，设备基础也没有，这些设备都是靠人工焊的导轨，一点一点的从外面拉过来的，前期的工作也很辛苦。然后就起先熟识图纸，对整个厂房结构了解。后面我分管PVC管道安装的工作，由于以前没现场管理过，所以刚起先特殊不顺手，加上管道设计不成熟，整个车间的管子到处打架，工期又特殊的紧，所以每天基本都是在车间度过的，始终到工人们下班了才能回来，然后也许的顺一下

8、明天的事情，一每天的就这样过去了。九月份时管道安装的高峰期，车间全面施工，到处都有人在干活，但是土建施工对排水沟喷防腐漆，全场充满着刺鼻的气温，眼睛都睁不开，但工人们都坚持住了，也没有擅离岗位，大家都拿出了很大的热忱投入施工中，整个施工过程没发生平安事故，每个人都付出了很大的努力。十一月中旬车间管道安装基本结束，起先了试压调试工作，调试工作主要由业主主导进行。起先试水后总的来说比较顺当，主要问题还在于法兰和PVC焊缝的问题。由于前期工作进度特殊惊慌，部分工人没有拧紧之前粘好的法兰，或者等胶水干了后遗忘紧法兰导致进水之后就漏了出来，每天都在为了漏水而苦恼。再调试试了几天后明天要试那条管线，项目部

9、提前检查完毕后才能进水，在这期间因为好多个人和管理人员因为带水紧法兰被淋成落汤鸡，但是都坚持了下去，将工作接着进行下去。由于工人个人技能的问题和PVC粘接后等待凝固时间较短，管子预制好后未凝固好就安装上去，导致整个车间的漏点较多，且漏水的量比较大，统计漏点后发觉DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后项目部集中人员，将现场DN200以上粘接口地毯式检查了一遍，然后将粘接口不合适的全部焊接，后面调试就比较顺当了。在调试基本完成后，系统起先带负荷运行。由于一纳、二钠、RO设备本体膜壳和取样管安装匆忙，导致压力升上去后常常会漏水，然后停机修理，在下一次设备开启后，部分PVC粘接口又有了新的漏点。后来

10、发觉是运行人员误操作将管道粘接口憋漏，在甲方对运行人员培训之后问题就慢慢少了。总之一里坪项目让我学到许多，也熟识了施工的整个流程，对碳酸锂工艺也有了肯定的相识了解，为后面的施工奠定了基础。在整个施工过程中，平安是最重要的。对我们来说：平安是一切精彩经验的基石。我们接受良好的平安教化，不只是为了教化本身。教化本身并不宏大，我们遵循着教化赐予我们的，然后健康平安地去工作、生活、学习，这才是平凡中最宏大的。虽然工作很辛苦，但坚持学习总会有收获。通过多数次实践得出的正确结论，则可以大大削减烦琐的工作量，提高工作质量和效率。对于我来说，只有真正通过现场实际工程的学习和理解，才能积攒到足够的阅历去解决日后可能会遇到的实际工程问题，而这些阅历，须要我去更加努力学习。今年我会接着努力，为公司的发展贡献自己的力气。