妇产科医生工作计划优质.docx

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1、妇产科医生工作计划妇产科医生工作安排1妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作安排：一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，仔细刚好完成门诊、安排生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及视察病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织探讨，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。二、学习方面接着重抓三基训练，打算从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容好用，

2、科技含量高理念新，可操作性强，做到有安排，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。安排进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。接着做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应刚好仔细登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。妇产科医生工作安排2我科依据实际状况，深化学习党的精神，主动稳妥推动新医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”，在院领导的指导下，努力做好以下

3、几个方面的工作。提高整体素养，加强政治思想学习，进一步变更作风，提高效能，解放思想，转变服务观念，更新服务理念，加强医德医风教化，廉洁、文明、规范行医，为病人供应优质服务。严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗平安这根弦，加强三基培训，严格执行各项医疗操作规程，实行各项核心制度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗事故发生，做好医患沟通，削减和避开医疗纠纷。制定全年的工作培训安排，包括临床学问和技能培训，医疗服务意识和规范培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。提高业务素养，主动开展新技术、新项目不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和阅历，寻求科室发

4、展的新思路、新途径。拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺当发展。完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练，使医师和护士熟识各种抢救流程，在实际抢救中能默契协作，达到有效抢救的目的。7。激励和支持科室医护人员主动参与学术活动，不定期参与x，增加自主创新实力，充分发挥主观能动性，做到科有特色，人

5、有专长，加强科室科研工作，有安排的外派人员进修学习，外请专家来院进行业务指导。8。严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行状况并改进，保障我科各项工作平安、有效进行。9。严格执行病区的用水用电用气平安制度，定期组织消防平安演练，保障各项生产工作顺当进行。希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步发展打好基础。妇产科医生工作安排3一、技术上精益求精，操作上更加规范。所以在新的一年中，我应狠抓技术，详细措施如下：1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员自己写稿，

6、轮番讲课，并对日常工作中遇到的疑难问题进行探讨。2、仔细学习各项医疗法律法规及新颁布的病历书写基本规范。3、组织科室人员学习新技术、新学问，加强首诊负责制，作好交接班。二、服务上更加规范。详细措施如下：1、对每一位患者做到热忱主动接待，仔细细致检查，耐性细致解答，合理规范治疗。2、做好健康教化工作，做好孕产妇保健及宣扬工作，仔细完成产后访视工作。3、仔细巡察病房(每天至少巡察两次)，刚好了解病人的病情改变及思想生活上的须要，刚好做出相应的解决。三、加强科室管理。国家基本用药书目已颁布实施，在此基础上，严格限制药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级运用抗生素。四、做好科室宣扬。“降

7、消”项目从20xx年x月份起先实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年从2月份起先，只要是参与新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。今年接着开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，增加科室收入。五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。连续4年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，增加了农村妇女的围产保健学问六、主动在产妇中宣扬我院的四维彩超技术，乳腺彩超技术，增加协助科室收入。宣扬我院其他协助科室七、降低科室消耗。做

8、到节约用水用电，顺手关水关电，爱惜科室的各种仪器、设备，削减不必要的损耗，做一个节约型的科室。八、今年安排再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，增加科室收入。总之，在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务看法，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年增加10%，为医院的发展做贡献。妇产科医生工作安排4妇产科护理学包括许多方面，如：女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件简单之事，以下是医院妇产科护理工作安排：一、加强护理人员的规范化培训尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，

9、不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作1。重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。2。加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核1次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划支配操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习，提高护士的

10、整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理1、接着加强护理

11、平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息，通

12、过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。六、培育护士经营意识仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。八、打破奖金发放的大锅饭真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调，处理好人际、科际关系为提高护理质量和管理供应有力的契机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治

13、疗与护理工作能有安排，按质按量完成。十、加强人性化服务创立温馨病房，营造患者满足科室。十一、抓好护士业务学习及护理查房增加科研意识，不断探究进取。十二、厉行节约，勤俭持家做好科室的经济核算，遵守国家物价收费标准。十三、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养对法律学问教化，不定期考核，增加法律意识，以法服务病人，以法爱护自己。十四、培育护士经营意识仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置医学。妇产科医生工作安排5又一个新的起点，又一轮努力的新起先，用新的希望，充溢新一年的征程。安排也是新的突破：一、加强细微环节管理，培育良好的工作习惯。细

14、微环节确定质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于管理，20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、规范业务查房，提高查房效果。变更往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理安排，责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问

15、题的方法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，探讨的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过关，提高应急实力及专科护理水平。四、设计运用专科健康教化手册，加强健康宣教工作。设计专科健康教化手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽

16、的版面，吸引病人真正去了解学问。同时规范科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人驾驭，有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目，开展科研工作。已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果视察与探讨。年内全面开展效果视察与探讨，进行统计学分析，撰写探讨论文，上报申请材料。并要求全科参加科研项目，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作始终不能系统实行，20xx年产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房的管理工作。同时加强院内感染限制及监测工作，完成各项护理质量限制与管理。一年的起先，情愿付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量限制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺当开展，用每一天的付出提高管理工作的规范好用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的开心工作。