实习期满考核的总结精选.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《实习期满考核的总结精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实习期满考核的总结精选.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、实习期满考核的总结实习期满考核的总结1时间过得真快,转瞬为期三个月的试用期届满,回顾这三个月,禁不住心里一阵感慨。年初,基于自己职业生涯发展的规划,我确定换个工作平台。经过谨慎考量,我选择了xxx集团。幸运的是,经过面试,xxx也递给了我橄榄枝,使我有机会加入这个专业、激情、敬业的团队。入职伊始,我满心的忐忑担心。工作五年,第一次换工作,不同行业、不同企业性质、不同工作内容,心里充溢了各种对未知的担忧。幸而这里有一群专业又热心的同事,当我工作上遇到困难或不解的时候,每个人都会不吝赐教。这里,特殊要鸣谢xxx和xxx两位同事,从业务内容到工作方式,给了我许多帮助和指导,在他们的帮助下我打消了刚起
2、先时的各种担忧并很快融入到工作环境和角色中,渐渐起先独立担当岗位工作。在三个月的试用期间,我的工作主要总结如下:一、本岗位职责和试用期内详细岗位职责我的岗位为绩效薪酬专员,试用期间主要帮助负责集团本部及下属二级公司绩效管理及相关工作。详细工作职责为:(一)集团及下属二级公司绩效管理制度的建立健全;(二)集团及下属二级公司绩效考核指标的制定、审核、调整和目标承诺书的签订;(三)集团及下属二级公司绩效达成过程的监督和绩效完成状况的回顾;(四)集团及下属公司平衡计分卡工具的开发、导入和运用;(五)员工社保公积金相关事项、猎头费用的报销、资金安排的编制以及其他与绩效薪酬相关的日常工作。二、试用期间主要
3、工作业绩试用期间,我的主要业绩为:(一)完成集团20xx年上半年绩效回顾,并对上半年绩效达成过程中存在的问题进行梳理,经与相关部门沟通后制定后续的改进安排和支配。在组内同事的帮助下,通过学习和沟通完成的上半年绩效回顾报告,为集团下半年工作开展的重点和改进的方向供应了指导。同时,在完成上半年绩效回顾的过程中,我对各个部门的每一项指标都进行了深化学习,并就存有疑问的指标内容向各个部门的相关领导和同事进行求教和沟通,这个过程使我快速熟识各部门业务,这个过程也是我在业务上进步最快的阶段。(二)帮助完成桂林、苏州、南京和北京四家城市公司平衡计分卡工具的导入、开发工作,并运用平衡计分卡工具完成四家公司上半
4、年绩效回顾工作。平衡计分卡作为一种战略和绩效管理工具,假如运用得当,将会对公司的管理产生主动深远的影响。目前,四家城市公司的平衡计分卡的开发和导入工作已经全部完成,三家公司已经运用平衡计分卡工具完成上半年绩效回顾工作。后续工作中将重点关注BSC指标的设置与二级公司业务的相关度。(三)帮助xxx集团下属二级公司绩效考核方法(20xx版)的修改工作,并完成宣讲资料的制作。(四)帮助完成集团上半年BSC回顾。三、对本岗位而言自身存在的优势对于本岗位而言,本人具有的优势如下:(一)入职xxx之前,我主要负责薪酬管理工作。这一方面让我养成了严谨、仔细的工作看法,另一方面,对于绩效考核与薪酬激励如何挂钩并
5、有效激励员工等方面有深化思索和见解;(二)酷爱人力资源管理专业。业余时间我始终在专业方面保持不断地、系统地学习。除了读书外,我也常常会参与一些人力资源管理方面的讲座、沙龙等活动,通过参与活动结识各个行业的同行并就一些日常工作中的困惑进行求教和探讨,这使我在专业度上提升很大。四、对于本岗位而言,本人存在的不足和改进安排对于本岗位而言,本人存在的不足和改进安排如下:(一)对行业相关学问了解较少,对集团各部门和板块的业务熟识度不够。因绩效管理工作与详细业务紧密联系、休戚相关,所以这也成为目前我工作开展的桎梏。在后续工作学习中,除了要补充行业相关学问外,重点要主动与各业务部门开展沟通,熟识驾驭集团整体
6、业务状况和各部门实际业务状况,为今后更好地开展绩效管理工作、有效设置绩效考核指标等奠定基础;(二)绩效管理工作阅历不足,思索的深化度和开阔度不够。另外在新的工作环境下,应转变以前的工作思维和方式,主动适应新环境新氛围。五、后续工作规划(一)工作安排:1、持续优化绩效管理的流程,建立健全绩效管理制度。集团对绩效管理工作特别重视,绩效考核指标的设置和结果的运用方面也在持续地优化改进。在目前工作中,比较突出的问题是绩效管理的流程,特殊是涉及到运营管控的指标,在流程上不是特别明确。另外一些相关制度也不是特别健全。所以在我的后续工作中,安排理顺整个绩效管理的流程、明确各部门职责,并就相关事项建立制度;2
7、、目前须要主动推动集团绩效指标的调整、城市公司平衡计分卡在指标设置以及在管理方面的有效运用等方面的工作;3、基于行业和企业现状,深化思索绩效管理工作将来的模式。这须要在日常工作中不断学习和积累。(二)个人实力和职业规划方面:1、深化学习行业学问和集团及各部门业务学问,充溢绩效管理工作开展的个人学问储备;2、在人力资源管理几大模块中,绩效薪酬模块是我个人最喜爱的模块之一。因为我之前的工作阅历主要集中在薪酬管理方面,专业面相对较狭窄,所以我希望自己在将来两年着重在绩效管理模块深化学习和实践,并能成为薪酬绩效管理领域的“专家”,为xxx的蓬勃发展贡献自己的一份力气。实习期满考核的总结2时间荏苒,转瞬
8、间来到浙江交工路桥建设XX公司已经有三个月的时间了。犹记得,八月五日到公司报道,八月二十一日公司迎新会,八月二十三日赶赴杭金衢9标项目部工作,这些值得纪念的日子仍历历在目,不能忘怀,而如今,金秋十月也即将过去,回首这匆忙远去的三个月时间,在公司及项目部的各位领导和同事的帮助下,以及师父陆人章的耐性教育下,我对于自己的岗位项目出纳,有了更为深刻的理解与相识,现对这三个月的工作做一个简洁的总结。一、独自面对新的城市,新的工作,一切都是新的起先,都有一个从生疏到熟识及精通的过程。万事开头难,一个良好的心态是干好一切工作的根本。刚起先工作的这段时期是职业生涯的关键时期,于是我努力把心态调整到,以适应新
9、的环境,应对新的挑战。二、在这段时期内,我主要做了以下几项详细工作。1、严格根据财务制度的要求,处理款项的收付工作。2、严格审核原始凭证,发觉问题即使处理,并向领导汇报。3、刚好登记现金、银行日记账,月末做好银行对账工作。4、按时发放职工工资及资金款项。5、完成财务科长、项目领导布置的其他工作。出纳的工作看似简洁,做起来难,但许多事情还须要重新相识和体会,学习和实践相互融合才能产出成果,成果的取得离不开师父和领导的耐性训诲和无形的身教。三个月的岗位实战练兵,使我的财务水平又向前推动了一大步。三、要作好出纳工作绝不行以用轻松来形容,绝非雕虫小技,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营
10、管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳,必需具备以下的基本要求:首先要学习、了解和驾驭政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和学问技能。其次要学会制订本职岗位工作内部限制制度,发挥财务限制、监督的作用。同时出纳人员要恪守良好的职业道德,要有较强的平安意识。最终是要有很好的沟通实力,特殊是和银行、税务、协作单位的沟通实力。实习期满考核的总结3时间过得真快,转瞬间试用期就要过了,这半年里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,实习培训中,各位领导、同事和师傅们对我这位异地来的新人亲切有加,公司对我进行了初期的理论教化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实习 期满 考核 总结 精选
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内