安全生产工作表态发言稿汇总.docx
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1、安全生产工作表态发言稿平安生产工作表态发言稿1敬重的 ,各位领导:现在,我代表浚洲街道办事处就平安生产工作作如下表态发言:一、强化组织保证,筑牢监管体系。进一步强化平安生产领导组织,充溢平安生产检查队伍,坚持“特别时期,平安第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以“平安生产重于泰山,综合治理燃眉之急”的工作看法,将平安生产工作做为重中之重来抓,落实各项平安生产措施,开展平安生产隐患治理活动。与各单位签订责任书,制定应急预案,将平安责任落实到详细单位、详细人、详细岗位,筑牢监管体系。二、狠抓排查整改,杜绝平安隐患。在全办事处范围内进行平安隐患拉网式排查,做到不留死角,不漏隐患。做好重大隐患排查上
2、报和治理工作,组织公安、教化、工商等单位,对辖区内危急化学品、道路交通、校内平安、食品平安、消防及非生产经营领域开展平安生产专项整治活动。对发觉的隐患问题,能马上整改的坚持现场马上整改,对现场无法整改的,确定责任人和整改措施,做到限期整改,监督整改。对不能确保平安生产的单位,责令停业整改,隐患不解除,生产不复原。三、加大宣扬力度,提高群众平安意识。多方式、多渠道深化开展平安生产宣扬活动,做到宣扬和整治相结合,提高群众平安生产的意识和自觉性。我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标,把平安生产抓紧抓好抓出成效,向县委县政府交一份满足的答卷。感谢大家。浚洲街道办事处20xx年9月17日平安生产工作表
3、态发言稿2各位领导、同志们:xx年,我所在县局的领导下,完成了预期的全年平安生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务,实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去、展望将来、在新的一年里,我所将接着根据县局等各级领导的要求,紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作。一是针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种平安生产规章制度,全面落实平安生产责任制,明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位的考核细则,严格考核,真正做到科学管理。二是在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实”,抓管理,重奖惩,劳动纪律实
4、行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排、培训安排,落实好各种防范措施,保证年度平安工作的有序进行。三是进一步加强班组平安管理工作,规范内业、设施的管理,着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。四是在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,主动组织对要害部位应急预案定期演练,提高所里整体对各类突发事务的应急反映实力、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障平安生产。五是在平安技术、劳动爱
5、护、设备设施方面加强监管力度,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期运用状况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、人员平安培训合格率达到100%,坚决杜绝平安素养不合格人员上岗工作,堵住事故的源头,加强劳动爱护用品投入,按规定发放,确保施工中人身平安。六是加强平安学习,接着坚持每月一次的专项平安会议,传达上级文件精神,搞好“平安生产月”的宣扬活动查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施,层层落实到个人,刚好堵塞漏洞,保证全年平安生产目标的实现。我们坚信,同时我们也有信念,在新的一年里,在县局的领导下,做好我所的平
6、安生产工作,并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场平安的管理和监督,实现生产平安平稳运行,为电力的快速发展做出应有的贡献,感谢大家。平安生产工作表态发言稿320xx年以来,我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,不断深化各项平安基础建设工作,进一步强化“红线意识、底线思维”,持续开展“查、除、保”攻坚战,切实履行煤矿平安生产主体责任和“五落实五到位”平安管理规定。狠抓各级平安生产责任制的落实,加大平安投入,强化隐
7、患排查治理,奠定了平安管理的基础,实现了全年平安无事故的工作目标。20xx年所取得的成果只代表过去,平安工作只有起点没有终点。面对20xx年,我们面临的平安工作还非常繁重,责任非常重大,任务非常艰难。为此,我们将以此次会议为契机,深刻领悟会议精神,全面落实政府、平安监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿20xx年平安工作,保障我矿员工的生命财产平安,我们决心做到以下几点:1、明确各级领导责任,确保平安管理一抓究竟建立健全平安生产岗位责任制、完善平安管理体系是矿井平安生产的保障。不断修订完善平安生产岗位责任制,使平安责任落实到每个岗位、每个人,让每位在岗人员,熟知在岗期间应肩负的平安责
8、任。为加强平安生产监督管理工作,20xx年我矿成立由矿长任组长的平安生产领导小组,各区队任命专职平安生产负责人,各生产班组设专职或兼职平安员,各施工区域支配专职平安检查员,构筑一道完善的平安监督管理组织体系,达到了平安管理覆盖全生产时间段,各生产区域无盲点的效果,真正起到平安生产监督管理的作用,有效防止各类事故的发生。2、完善制度建设,建立平安生产长效机制加强班前会制度建设和落实工作,区队长和班组长首先要开好班前会,班前会期间要先检查职工上班前精神状态,发觉不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作状况,而且也要重点讲施工作业过程中平安留意事项和应当实行的平安技术措施。
9、加强现场施工过程中的平安管控,矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等平安生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的平安生产状况,发觉隐患,刚好支配落实整改处理到位,遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开平安生产调度会议和周四平安办公会议,刚好有效的通报支配处理平安生产事故隐患状况。同时对隐患处理不刚好或造成事故的单位和个人赐予肃穆处理。3、坚持领导值班带班,加强平安生产现场指导加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定,并对不能完成入井跟班任务的人员通报指责。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井状况进行检查,对跟班期
10、间履职不到位的人员肃穆考核,提高管理人员带班质量。4、坚持预防为主,主动开展隐患排查治理工作为主动响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动,我矿例行周二平安大检查制度,对井上下查出的问题,当晚调度会予以公布,要求相关部门和责任人限时整改,并在每晚调度会上督办,监督责任人现场核查,直至整改到位;对当班发觉的问题,当班解决,未能处理到位的,有带班领导填入记录交下一班接着处理。我们恳切接受各级管理部门的平安检查,对下达隐患整改内容,将逐条比照,根据“五定原则”主动整改落实到位。严格遵循担心全不生产,隐患处理不到位不生产的原则,使隐患排查常态化、整改落实制度化,将各类平安隐患歼灭在萌芽状态,确保我矿平
11、安生产的有序进行。总之,我们在20xx年平安生产工作中,以更坚决的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作,为实现年度平安目标接着努力,为全县的平安稳定工作,做出应有的贡献。平安生产工作表态发言稿420xx年,我所在县局的领导下,完成了预期的全年平安生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的平安生产工作任务,实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去、展望将来、在新的一年里,我所将接着根据县局等各级领导的要求,紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展平安工作。一是针对上一年度平安工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种平安生产规章制度,全面落实平安生
12、产责任制,明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位的考核细则,严格考核,真正做到科学管理。二是在今年的平安管理工作中肯定做到“严、细、实”,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热忱、制定具体的平安工作安排材料、培训安排,落实好各种防范措施,保证年度平安工作的有序进行。三是进一步加强班组平安管理工作,规范内业、设施的管理,着重提高职工按程序、标准及平安防范措施工作的意识。坚决抓好现有人员培训工作。四是在今年施工现场的平安管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,主动组织对要害部位应急预 1案定期演练,提高所里整体对各类突发事务的应急反映实力
13、、加强安监人员的监督力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡察、发觉隐患刚好处理、作好平安防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障平安生产。五是在平安技术、劳动爱护、设备设施方面加强监管力度,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁运用不合格工器具、针对所里的各种施工设备设施及车辆等超期运用状况、我们将进行严密细致的检修、不合格的坚决不予运用、人员平安培训合格率达到100%,坚决杜绝平安素养不合格人员上岗工作,堵住事故的源头,加强劳动爱护用品投入,按规定发放,确保施工中人身平安。六是加强平安学习,接着坚持每月一次的专项平安会议,传达上级文件精神,搞好“平安生
14、产月”的宣扬活动查找隐患、分析担心全状况、制定好防范措施,层层落实到个人,刚好堵塞漏洞,保证全年平安生产目标的实现。我们坚信,同时我们也有信念,在新的一年里,在县局的领导下,做好我所的平安生产工作,并以“零伤亡、零损害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场平安的管理和监督,实现生产平安平稳运行,为电力的快速发展做出应有的贡献,感谢大家。平安生产工作表态发言稿5今日高新区管委会、高新区建设局在这里召开全区建设系统平安生产工作会议,并签订平安生产责任数。针对目前建筑市场的平安形势,这次会议召开的很刚好、很必要。莱芜市正方建安有限公司全体
15、员工,将以这次会议为契机,仔细贯彻会议精神,深化开展“文明施工管理年”活动,切实提高我公司平安生产文明施工的水平。去年,公司在管委会、建设局等主管部门的正确领导下,圆满完成了预期的平安生产目标,参建的各项工程,均未出现质量和平安事故,被市建委授予“质量管理先进单位”“平安管理先进单位”称号,实现了平安与经济效益的双丰收。回顾过去,展望将来,在新的一年里,我公司将接着根据各级领导的要求,紧紧围绕“平安第一,预防为主”的方针开展好平安生产工作。第一,针对上一年度平安工作中暴露出的问题,全面落实平安生产责任制,进一步修订和完善各项平安生产规章制度,明确划分岗位职责,细化考核标准,真正做到标准明白,程
16、序清晰,依法治企,科学管理。其次,在今年的平安管理工作中,肯定做到“严、细、实”,抓管理,重奖惩,实施有效的奖惩机制,激发员工的工作热忱。制定具体的平安工作安排材料、培训安排,落实好各项举措,保证全年平安生产工作的有序开展。第三、进一步加强班组平安管理工作。把落实“平安性评价标准”作为平安工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、按标准和各项平安防范措施开展工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作,聘用整体素养高,工作实力强的员工,以保证好人力资源须要,为今后的平安施工打好基础。第四、突出风险的动态管理,抓好施工现场的平安管理工作、切实落实风险防范措施,主动组织对要害部位应急预案
17、的定期演练,提高公司整体对各类突发事务的应急反映实力。加强专职平安员的监护力度,管理上严格把关,仔细做好平安防范措施的限制工作,对重点部位设专人监护,各施工点设专人巡察,发觉隐患刚好处理,紧抓经济效益的同时确保平安生产。第五、加强在平安技术、劳动爱护、设备设施等方面的监管力度。脚手架、临时用电、起重机械等报验率达到100%,刚好报废不合格工具、设备设施,加强现场抽查力度、杜绝运用不合格工器具。第六、建立健全公司的平安生产学习制度,接着坚持每月一次的专项平安分析会议,刚好传达上级文件、指示精神,查找隐患,分析不足,制定好防范措施,层层落实,刚好堵漏,保证各项平安生产目标的顺当实现。我们坚信,同时
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