幼儿园教研活动管理制度精选.docx
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1、幼儿园教研活动管理制度幼儿园教研活动管理制度11.幼儿园成立保教组,由保教主任负责幼儿园教研工作。每期制定园教研工作安排,并执行安排,进行教研工作总结。收集教研资料,整理入档。对阅历成果进行沟通、激励、嘉奖和举荐。2.以年级组为单位成立年级教研组。组长由年级组成员申请或推选聘任。聘期为一学年。3.保教主任、教研组长和各组成员探讨确定适合本年龄组的专题探讨课题;依据幼儿园教研工作安排制定本年级组安排,仔细执行并不断调整完善教研安排。进行阶段性或全面总结,形成阅历、总结性文章。收集资料,整理入档,依据须要进行沟通。4.教研活动时间:每周一次,定于每周星期三。5.教研组长需提前做好支配,确定探讨的主
2、题和内容,负责召集本组老师参与,并督促记录员做好记录。6.幼儿园保教主任和年级教研组长能刚好总结阶段性探讨成果并依据须要调整探讨内容和操作方案。7.各年级教研组长应刚好向园保教主任汇报教研工作进展和状况。保教主任应对各年级组教研工作进行指导。8.各教研组成员应依据教研组安排主动主动地参加教研组工作,热忱发言、参加探讨,并作好学习和观摩活动记录,主动开展教化实践,期末有论文或阅历总结。9.各教研组长对本教研组成员参加教研的看法、阅历和实力进行考核,记入老师个人的考核成果。10.园教研工作和各教研组应在每期放假前半个月进行工作总结并撰写阅历、成果论文。幼儿园教研活动管理制度2一、每期支配四次学习和
3、教研活动时间。二、学习时做到肃穆仔细,不迟到、不早退、不闲聊、主动参与探讨、仔细做好记录。无特别状况不得请假。三、外出学习时,事先打算好笔记本,不迟到,不早退,做好记录并主动向领导汇报。四、各年级组依据幼儿园安排的培育目标,结合我园实际状况,制定学期教研安排,定期组织学习与探讨,并在实践中探究,不断沟通总结阅历,使教研活动有针对性,有特色性。五、园长定期或不定期抽查老师的教化安排、教化笔记。六、每学期进行一次园、班级全面总结。并将其载入个人档案资料。幼儿园教研管理规章制度范本三:一、成立教研活动领导小组,每学期开学时制定教科研工作安排,根据安排定期开展教学探讨活动。二、定期开展业务学习,每位老
4、师准时参与教研活动,不得无故缺席,因故不能参与活动必需向园长请假。三、学习研讨时做到肃穆仔细,不迟到,不早退、不闲聊,主动参与探讨,仔细做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。四、每学年组织全园性观摩活动、老师基本功观摩展示活动一次,激励创新,观摩后,组织对每位老师的基本技能、组织活动等状况进行评议,并作为老师业务考核内容存档。五、各班段教研组长要切实负起责任,搞好平常的备课、探讨等工作。定期或不定期抽查老师的教化教学安排、检查保教人员一日组织活动或某生活环节的状况,刚好与保教人员交换看法。六、每学期初各班要依据班上工作实际,写出教学科研安排,期末写出专题总结或阅历论文等,在园内进行沟通
5、、评比。七、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展状况,并赐予指导。八、主动参与各级教化领导部门组织的各种教研活动。九、每年设法组织老师轮番到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先打算好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。十、老师要重实践、勤反思、善总结,每位老师每学期至少要撰写一篇教化教学或教研论文。在市级以上刊物发表论文或阅历材料的老师,按幼儿园嘉奖制度赐予嘉奖。十一、每位老师每月完成一份比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料打算、活动重难点以及反思)。十二、教研活动领导
6、组每月至少要召开一次例会,探讨部署或总结全园的教研活动。十三、教研活动领导组要做好每学期教研活动的总结工作。幼儿园教研活动管理制度3教研组作为老师学习的阵地,是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主协商的基础上,明确规定了以下制度:(一)学习研讨制度1.每学期支配老师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;2.每周一12:40进行业务学习,组织全园老师定期学习教化理论、政策,结合课题邀请专家讲座,开展专题研讨活动等。3.每周三12:40进行阶段教研组活动,审议教化安排,解决日常教学活动中存在的问题,修改教学主题。4.每月每阶段开展一次课题会议,探讨课题
7、探讨进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施。5.每周1次集体备课,研讨主题及日安排的制定,促进班级之间的沟通。6.准时参与业务学习,不迟到、早退(会议起先后进入场的作对待学习的看法问题纳入考核),学习时间有事要请假(作为学习考核)。7.学习、会议前按通知要求做好打算,学习时带好学习材料,做好学习笔记。8.学习、会议时思想集中,遵守纪律,敬重别人的发言,不看与学习内容无关的报刊杂志。9.会议(或者学习)时间关掉手机或把手机调至振动,无特别状况不打电话,不接电话。(二)教学观摩制度1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动,由业务园长和领域组组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展
8、教研。2.常态课由阶段组长组织在小范围内常常性开展教学观摩。3.每月执行园长听、评课制度及老师听评课制度。4.园内的公开课活动,老师主动参与,有特别缘由执行请假制度。5.听课时,不带水杯进活动室,关掉手机;会议时可把手机调至振动,无特别状况不打或接听电话。6.听课时思想集中,遵守纪律,敬重别人的发言,不窃窃私语,不看与学习内容无关的报刊杂志。(三)青年老师培育制度1.开展新老师“五课活动”2.主动实施“一二三”培育工程3.主动参与市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人的评比。(四)沟通、汇报制度1.每月上交两篇教化教学随笔,每月上交教研课题记录。2.每学期上交一份案例分析等,进行沟通、汇报。3.
9、每位老师每学期至少完成一篇教研论文,在市级以上刊物发表论文或阅历材料的老师赐予肯定嘉奖。(五)检查考核制度1阶段教研组长每周检查一次备课本及各类教研活动笔记等并赐予指导。2每月进行一次“六仔细”考核。幼儿园教研活动管理制度4一、成立教研组:幼儿园为大教研组,园长任大教研组的组长;各年级为小教研组,每个小教研组选出一名老师为小教研组组长。二、每学期初,幼儿园大教研组、各年级教研组依据幼儿园工作重点和幼儿园“园本教研”工作安排订立教研组的教学探讨安排和活动支配。三、每两周进行一次教研组集体教研活动。四、教科室有目的,有安排地组织各种观摩课、探讨课、示范课、公开课,探究教学规律,推动教学改革,以老带
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