学校教育教学个人工作总结范例.docx

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1、学校教育教学个人工作总结学校教化教学个人工作总结1今年是我校教学质量年，我们教学探讨室在学校党总支的正确领导下，以提高教化教学质量为核心，以统一、强化教学管理为突破口，较好地完成了本学期的各项工作。一、教学常规管理工作常抓不懈人勤春早，刚一开学的 月 日，全部教学管理人员就在学校小会议室召开工作会议，在会上，全部教学管理人员纷纷发言，就如何加强教学管理、教学探讨、教学检查等方面言计献策，通过探讨，统一了思想，进一步明确了教学质量是关键。教学检查是落实管理的重要手段，可以为我们供应刚好的教学信息，便于我们更好地加强教学管理，为此我们分别在开学初、期中及学期结束分三个时间段，采纳抽查与全面检查相结

2、合的手段，检查了老师教学常规的执行状况。经检查，总体状况良好，尤其在教案编写、教学进度、作业批改等方面，90%以上老师做得较好。在项目式教学、理实一体化教学等方面还有待改进与提高。在学科组长教学常规会议上，通报了检查状况，确定了成果，指出了存在的问题及今后努力的方向。以考促教成为了重要的教学管理手段。教学不是为了考试，这是教学的本质;考试能够促进教学，这是考试的功能，也是教学的特点。我室坚持月考制度，并进一步规范月考制度。三年级及一、二年级综合中学班每月月考试一次。在月考中我们做到了每个年级的月试题统一，改卷时间统一，评分标准统一;考试过程中开考时间统一，终了时间统一，肃穆考风考纪统一。评卷工

3、作结束后，任课老师都刚好将成果交到我室备案;并刚好对学生讲评试卷，讲评时，不仅要指出学生错误的结果，还要分析学生犯错的缘由，启迪学生思维，教会学生做题方法，提高学生做题实力，又回过头来带动了老师的教学。月考成果与奖金挂钩，表彰了先进，激励了后进，为形成你追我赶的学习风气起了重要的推动和促进作用。事实证明，以考促教不是一种奢望。二、各学科组主动开展各具特色的教化教学活动各学科组充分发挥组内老师的主动性，开展了各具特色的教化教学活动。数学组注意培优辅差，实行人盯人的战术，效果较好。英语组发挥集体才智编写的校本教材在职高班中运用，激发了学生学习英语的爱好。理工组在加强师生动手实力上下功夫值得确定，理

4、工组有六位老师动手组装了万用表，机电专业学生组装万用表胜利率达百分之百，理工组还充分利用学校拆除的18台废旧电扇和36架废旧灯架作为教学材料，培育学生的动手实力。体育组狠抓体育考生的规范化管理和训练，并针对学生个体实际加强训练的针对性，效果良好，在全州中学生篮球竞赛中荣获男子其次名，在我县趣味运动会上获团体总分第一名。政史地组组织学生撰写小论文30多篇，经仔细评比送州参赛五篇，主动组织学生参与以忠、孝、雅、诚为主题德育教化活动，现以收集整理材料20多篇，高考备考中发挥集体才智，关注热点问题。生化组全体教石团结一心，从学生的实际须要动身，加强好用生物学问、好用化学学问的教学，组织编写了免疫学学问

5、简介、硅酸盐产品、生物的新陈代谢。三、克服困难，确保两校区的教化教学工作的顺当进行依据县委政府的支配，我校一部分学生要搬迁到烟厂去上课，我校事实上成为了一校两区，这给我们的教学工作带来了诸多不便，为确保两校区的教化教学工作的顺当进行，我们刚好排查理清了全校的老师资源，并依据以上布局，科学合理地支配老师，做到了人尽其用。学校教化教学个人工作总结220xx年就快结束了，回首本年的工作，有硕果累累的喜悦。时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的一年就伴随着新年伊始即将接近。20xx年里我校不断创新管理机制，加强教化教化的探讨，搭建沟通平台，深化教学改革，不断推动素养教化的新途径。在教书育人的事业中做出了

6、我们应当做的工作。现将本年度学校重要工作总结汇报如下：一、办优质教化，提升了品牌影响力教化教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，完成年度发展安排的教学任务，营造学校发展新增长点，把“提高教学质量”作为永恒的工作追求。二、加强管理，切实规范了办学行为我校在学校管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的管理工作再上新的台阶。（一）紧抓平安防卫工作，创建平安校内明确平安目标，落实平安责任，在坚持加强管理，“预防为主，平安第一”的平安方针摆在各项工作的首位，做好平安，卫生工作，强化平安管理，加强平安第一的意识，做到时时事事到处讲平安，发觉担心全的隐患刚好处理，杜绝事故的

7、发生，确保财产人身平安，发觉问题汇报，妥当处理。每天做到财产转借登记，做好安检防火，防盗工作。（二）加强团队建设，优化人员绩效考核。为进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员结构，绩效指标层层分解到各点、岗位，真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作主动性和创建性。不断完善用人机制和给每位员工创建一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。建立岗位竞争机制，增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成果，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、运用、待遇相结合的机制，以促使东

8、方集团的员工提高业务技能水平。（三）加强招生工作管理严格根据省、市有关规定依法、依规收费，我校谨慎推行与各院校合作的招生政策，尤其是外省合作院校。紧密跟踪查访成人学历继教方面的最新信息，刚好实施有效措施，促进突破我校目前的招生状况。多种方式宣扬学校培训项目，扩大招生量，加强与各班学员沟通沟通，挖掘其身边资源。三、关爱员工，创建了团结和谐企业文化俗言说：一只筷子简单断，一把筷子折不弯。这句俗语提示了团结的真谛，团结出力气，团结出效益，员工只有将自己融入团队，信任团队，倚靠团队，才能真正真正提高自己的团队精神。各领导在对待员工时将心比心，耐性倾听，时刻关注员工的思想动态，在与员工相处时礼貌待之，善

9、待每个兄弟姐妹，该严厉时严厉，原则的东西必需坚持，善待每一个同志，多赐予他们帮助和指导，做得不好的时候，耐性引导，帮助其提高，不管在工作上，还是生活上，多关切他们。对于刚进入公司时作为一个刚入门的新手，为了让他们尽快适应新的工作岗位和工作环境，生活上赐予照看，工作上赐予指导，主动构建展示平台，充分供应每个员工展示自己才能的机会。对各分校看校人员的生活予以照看，在条件许可状况下支配住宿场所，在工资上予以补贴。多年来，我企业始终致力于为员工营造一个管理有序、服务完善、治安良好、环境美丽、团结和谐的企业文化氛围。四、加强平台建设，扩大了培训市场研发中心作为公司新成立的部门，集各项职能与一体，是公司的

10、核心部门。如何更好地建设研发中心，扩大培训市场？我校从如下方面发挥研发中心的作用：（一）面对市场中许多培训中心对网络的抢占，我校也在建立推广，从而建立和推动了公司知名度。（二）对总部及分校所在地全部企业单位进行摸排，建立500人以上企业客户名单、以及开发与需开发客户名单，并定期回访老客户，和新企业建立合作关系，与潜在客户定期保持联系和沟通，维护企业关系。（三）组织活动，把企业联系起来，相互沟通，相互沟通，从而我们学校也建立了一种相互信任。五、规划将来，促东方腾飞我企业虽然取得了肯定成果，但是还是存在一些不足：（一）员工福利和工资、社保医疗等机制还不够完善。（二）研发中心目前还处于基础阶段，存在

11、一些管理上的问题。（三）师资队伍还有待进一步壮大、壮强。（四）上班时间制度不够合情理。企业内部依据以上不足，必将主动改正并规划好明年的工作重点：（一）加强研发中心的建设，成立网络营销中心，进一步分细研发中心工作。（二）加强师资建设，扩大资金投入，大量引进高素养人才，组织参与各项业务课程的培训活动。（三）加强学校文化建设，完善员工福利和工资、社保医疗等机制，不断的增加员工对企业的归属感。（四）调整上班时间制度，分早晚班，早班可以在下午18：00下班，让各位同志能有更多的私人时间和空间，能做到劳逸结合。勇于创新谋发展，创精品高效学校是我校始终追求的目标，20xx年我校将竭尽所能、勇往直前，向着目标努力奋进。东方培训肯定会走得更远，东方培训的前景肯定会绚丽辉煌，东方肯定会腾飞！最终，预祝东方20xx财年更旺，事事顺意。感谢各位对东方集团的关切和支持！祝全体东方员工身体健康，合家快乐！