秩序主管工作岗位职责例文.docx

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1、秩序主管工作岗位职责秩序主管工作岗位职责11、贯彻执行总公司有关消防、平安的规定及制度，负责项目上平安保卫和消防管理工作；2、依据项目实际状况制订各类平安操作制度及应急预案，处理平安事务，排查平安隐患；3、主动协作甲方领导做好各种消防平安检查及演习。4、负责对项目上员工组织各类消防平安培训和每日平安会议；5、项目上其它事务的协调和管理。秩序主管工作岗位职责2目标安排管理1、主导部门年度资金安排、工作安排、培训安排的编制。会议管理1、负责组织召开部门例会。2、参加运营部组织的平安专业双月例会。品质监督检查1、每周检查当班班长督勤状况和园区现场品质。2、每月一次检查各岗位工作记录本、岗位各种装备及

2、设施设备运行及内务管理状况，并对周界安防、电梯三地对讲系统测试状况进行检查。3、每季度组织部门班长、骨干抽查公共区域消防器材（包括灭火器材、消火栓、应急装备）消防通道等。4、每月进行收费岗位收费状况核对、巡更记录（含员工签到及签到表）检查、单元顶楼、楼道及空置房检查状况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档状况、员工宿舍检查。5、抽查主管和班长的品质检查，并验证检查结果，每季度一次覆盖每个项目的检查。6、定期组织对平安薄弱点进行梳理和回顾。人员管理1、人才梯队的建设。2、负责本部门人员合理配置；员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培育等工作。3、传播企业文化，分析总结部门典型的服务亮点和案例，

3、检查公司管理标准。秩序主管工作岗位职责31、刚好将国家制定的法律、法规和公司的各项平安保规章制度进行宣扬，增加法治观念，提高警惕，并做好防火、防盗、防爆、防破坏等工作；2、努力学习安防业务，熟识各类紧急、突发性事务的处理程序和各类器械的运用方法，不断提高安管服务水平；3、完善突发事务的处置预案及平安管理制度，定期组织各类突发事务应急预案演练，提高全员处理突发事务的实力各项应预案；4、全面负责分公司治安、消防管理工作，组织、布置、落实和检查上级有关部门和公司领导下达的各项平安工作；5、定期主持召开平安管理工作会议，总结工作状况，精确传达公司对平安管理工作的支配和决策；6、开展平安管理活动，不定期

4、对小区住户进行接触和回访，收集、整理业主信息和需求，并刚好传达到有关部门；7、负责监督质量记录填写状况、各项管理制度落实状况、平安防范措施落实状况及消防设施完好状况，检查平安器械、用具及车辆等运用及养护状况，发觉重大平安隐患跟进整改状况。秩序主管工作岗位职责41、在经理的指导下，负责项目管辖内的平安和协调工作。2、负责制定项目治安管理等安排，组织实施各项平安防范措施。3、组织处理在项目内发生的中大治安事务和事故。4、组织消防检查、训练、演习等。5、组织制定本部门员工的业务培训安排，定期进行员工培训。6、负责各班排班、考勤及监督检查、指导等工作、定期进行考核。7、完成上级领导支配的其他工作任务。

5、秩序主管工作岗位职责51、贯彻执行总公司有关消防、平安的规定及制度，负责项目上平安保卫和消防管理工作；2、依据项目实际状况制订各类平安操作制度及应急预案，处理平安事务，排查平安隐患；3、主动协作甲方领导做好各种消防平安检查及演习。4、负责对项目上员工组织各类消防平安培训和每日平安会议；5、项目上其它事务的协调和管理。秩序主管工作岗位职责61、安排制定（1）编制、实施完成分管项目秩序平安年度工作安排；（2）编制、实施完成分管项目年度秩序类培训安排，并予以评估与改进；（3）编制、实施完成分管项目月度检查安排，并完成最终月度评定工作。2、标准制定（1）依据项目秩序人员职责，指导、辅导项目编制各岗位责

6、任与作业标准、行为规范；（2）依据分管项目现场平安运行的须要，编制作业指导书、应急预案及相关工作台账、记录；（3）编制秩序平安类月度检查细则，以指导项目工作重点与方向。3、过程管控（1）实施事中管控的原则，对分管项目定期实施现场调查，以确认项目现场处于平安运行状态；（2）通过现场检查与突发事务的处理，发觉问题、解决问题、赐予项目专业化指导与帮助；（3）定期对项目秩序类人员实施监测，通过数据化统计分析，优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。秩序主管工作岗位职责71、负责园区秩序维护部的全面工作；2、负责组织落实本部门各类安排；3、负责安管类员工的培育，以及安管类管理骨干的挖掘与培训；4、组织本部门人员对交通设施、设备（包括车场、道路的标记等）进行日常检查，保证交通设施、设备的正常；5、组织本部门人员帮助相关部门做好紧急状况处理；6、定期组织园区平安检查，制定预防措施防范平安漏洞；7、领导支配的其他工作。