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1、第四季度个人工作总结第四季度个人工作总结1时间飞速,不知不觉中我已经进入satco这个有爱的大家庭快两个月了。这段时间里我经验了从刚入职的迷茫和不适应渐渐成长和提高,努力学习相关的理论学问,主动实践,不懂就问,刨根问底,不放过任何细微环节。这个两个月里,在电气组诸位师傅手把手的帮助教育下,我成长的非常快速。现对我本季度的任务进行总结如下:作为新入职的员工,回顾入职的这两个月的工作经验,我收获了许多。首先,我是对单位的初步了解,和本职岗位的工作内容的熟识。知道了质检对于生产的重要性。在这期间让我记忆犹新的一句话是“上一道工序为下一道工序服务,如何保证质量,就是把本道工序做到完备,为下一道工序供应
2、最优质的服务。”作为质量部进货检验的新一员,我要做的就是尽可能的把问题零件卡在源头,不让问题隐患流到下一步生产线上。我也理解了做这个岗位的重要性,工作中肯定要细心细致,检查好每一步,容不得半点马虎,不然可能会造成很恶劣的后果。其次,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行始于足下”的道理。在岗位上须要脚踏实地,从点滴学起、做起、干起,事无巨细,不以小事而不为。并且在工作上要仔细细心,高度负责,工作中遇事多想,多总结,努力为自己以后的工作积累阅历。以脚踏实地的工作作风赢得领导和师傅们的认可和支持。此外,功过这段时间的工作,让我醒悟的相识到自己的缺点和不足,特殊是专业学问方面,还有一些基本量具的运
3、用等方面还有所欠缺,因此要适应新的工作环境和要求,必需加快更新和补充学问,在工作的同时,遇到不懂得问题,虚心向老师傅请教,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。平常多视察老师傅的做事方法,争取不断进步,提高自己的工作实力,使自己早日成为公司的有用之人。通过两个月的学习,我对进货检验的操作流程越来越熟识,个人工作看法也越来越端正,能够仔细应对各工作上的各种问题。在这里须要感谢师傅们的耐性讲解和传授。同时,我深知我自己也存在许多不足之处和须要接着学习的地方。我希望下一步能对岗位所涉及的只是进行进一步深化理解,争取做到无死角。此外,也对生产总装,电路邓方面进行学习,因为工作是要相互协作的,对问题要知
4、其然还要知其所以然。只有各个岗位默契协作,才能够得到更高的工作效率和工作效益。第四季度个人工作总结220xx年四季度,选购部与财务部分别后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了四季度的各项选购任务,为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以货比三家,照看生意不照看价格为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部第四季度以来的工作总结:一、主要工作与作法1、货比三家,确保选购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成
5、本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上,部门坚持横向调查,照看生意不照看价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了四季度xx万元选购物资质量的稳定。2、选购刚好,确保经营管理正常有序选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以搞好
6、选购工作,保障经营须要为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在第四季度工作中,部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下,前往外地考核、选购高档原材料xx次,共完成选购任务xx余次,选购各类大小物品xx余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购xx余次。3、想方设法,降低酒店运营成本一是协作餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并仿照餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;二是对客房一次性进行一了次调价工作;三是为进一步提高精品屋的经营实力,部门同客房一起找寻
7、供货品种近xx余种。4、主动努力,拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据酒店总体工作支配,先后两次赴外地进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔消费者的一样好评。二、存在的不足第四季度,选购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;二是自身的学习
8、意识不浓,综合素养有待于进一步提高;三是在日常选购工作中,缺乏较强的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;三、下一步努力方向下一年部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点,加强学习,坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品选购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。第四季度个人工作总结3为实现20xx年xx镇平安生产工作的总体目标,我镇坚持“以人为本,平安发展”,高度重视平安生产工作,全面落实市政府关于平安生产工作要求,进一步强化平安监管力度,定期或不定
9、期组织开展各项平安检查,力争做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我镇没有发生各类平安生产事故,为促进全镇平安生产形势进一步好转作出了应有的努力,现将工作状况汇报如下:一、平安生产工作基本状况(一)制定工作方案,明确责任,加强平安生产检查。根据XX市关于第四季度平安生产工作部署要求,制定了我镇第四季度平安生产大检查工作方案。落实平安生产行政责任,强化平安生产目标管理,确保完成全镇本季度的平安生产工作任务。(二)定期召开季度平安生产专题会议。我镇静期召开了第四季度平安生产专题会议,专题探讨和传达上级平安生产会议和文件精神,对平安生产工作进行传达和部署,绷紧平安生产这根弦。(三)抓好
10、平安生产主体责任落实。抓好平安生产工作的三个到位:一是责任人明确到位,规定各单位一把手为第一责任人,谁的单位出问题,一把手负总责;二是行业排查到位,镇成立平安生产委员会和十一个检查工作小组,对全镇每一个行业进行平安隐患排查,做到全面覆盖,不留死角;三是督查整改到位,镇平安生产督查小组逐一单位进行检查,发觉问题,马上整改,不能马上整改的马上停业整顿,有效地巩固平安生产工作。(四)加强宣扬造势。我镇加大宣扬力度,共计出动300多人次,深化各生产企业、各销售网点宣扬平安生产学问。营造“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安、到处讲平安”的浓烈氛围。同时加强对平安生产活动的组织领导,建立平安生产工作责任制
11、,把责任落实到人。并制定切实可行的平安生产突发事务应急预案。并对预案中涉及到单位和相关工作人员进行了部署和支配,明确了各自的任务和责任。二、存在的主要问题四季度,我镇平安生产工作虽然取得了肯定的成效,没有发生过重特大平安生产事故,平安生产态势良好,但离上级党委、政府的要求和人民群众的期望仍存在差距和不足,检查中仍发觉一些问题。(一)烟花爆竹:烟花爆竹代销店存在乱摆放现象,没有特地的储存仓库。(二)林产品加工企业:业主普遍存平安生产意识和观念不强,协作检查组的检查不够主动。企业存在厂房简陋、机械陈旧、线路私拉乱接、生产车间木料积累过多,易引发火灾和爆炸起火等隐患。(三)煤气店:现有煤气店都存在证
12、照不全,空瓶堆放高。(四)建筑施工方面:农村大部分建筑工程队没有相应的资质,建筑工人都是临时拼凑组织,平安生产防范意识差,施工工地没有设置平安标记。(五)企业方面:玉美姿动模特衣架厂存在无独立原料仓库,电路开关防护不当,部分线路老化,平安警示标语牌少;常发木制品公司存在工人在车间吸烟现象;。(六)道路交通方面:xx至大车马路有4处隐患,马路临崖边坡易发生倒塌;坝首至西冲马路有一处塌方。针对排查出的各项平安隐患,镇安委会都刚好下发了限时整改通知,都在限期内完成了整改,切实保障了群众的生命财产平安。三、下一步工作安排(一)加大宣扬发动力度,刚好传达实行上级会议精神。平安生产是一项容不得虚假的实实在
13、在的工作,因此,要常常召开好平安生产的会议,一是刚好传达学习上级会议精神,其次是布置落实工作任务,三是听取检查小组检查汇报,仔细听取来自一线检查人员的看法和建议,仔细挖掘潜在的问题和隐患,共摆困难,共同探讨,共想对策,去除假话、空话和套话。(二)提升检查人员素养,保证检查质量不“缩水”。目前,镇级没有特地的安监部门,平安生产检查人员都是身兼多职,“上面千条线下面一根针”。因此,下一步要加大对平安生产检查人员的培训学习力度,将一些行家专家请进来上课,切实提高兼职的安监人员的素养,让他们能成为一名合格的而不是滥竽充数的安监员,成为保障我镇社会经济优质良好发展的真正“卫士”。(三)完善队伍建设,提升
14、排查整治影响力。加强平安生产检查队伍建设,把现有的力气充分调动起来,充溢过于单薄的检查队伍,在进行平安生产检查时,对一些难检、难改、难整甚至对检查组提出的问题束之高阁的业主,要组织政府、工商、公安、电力、国土等强力部门的人员实行联合执法,集中整治,不能让一些刁蛮的业主把检查人员当成“弱势群体”,做安检人员的坚毅后盾,树立检查人员的信念。今年以来,区机关事务管理局依据区委区政府和区安委会平安生产工作的总体要求,以及年初全区平安生产工作会议精神,结合区机关大院办公环境实际状况,对平安生产工作做到领导重视、组织到位、制度齐全、措施有力,一级抓一级,层层抓落实,全面实行各项平安生产工作责任制度,通过一
15、系列行之有效的工作,平安生产工作取得了肯定成果,保证了区机关大院的办公平安和区宿舍小区正常的生活秩序。一、重视平安生产,狠抓平安生产工作重点区机关大院是区级领导办公的场所,也是很多区级机关办公所在地,如何确保领导和区级机关的办公平安,是我们工作的一项重要任务。为此,我局领导高度重视,主动联系区消防、供电等部门多次组织力气对区府大院内消防设施和电力线路状况等进行检查,更新了部分消防设施,合理布局电力线路,如2号楼3楼食堂供电专线等,刚好调整办公楼和宿舍区老化设备,力争解除各类平安隐患。根据消防要求,今年我们还对区府大院1号、2号楼进行了消防改造,使通道指引畅通,达到消防要求。同时,与应急办主动沟
16、通,接着加强了门岗、大堂的保卫工作,增加了夜间巡查力度,严格实行外来人员出入登记制度,提高突发事务的应变实力,保证机关大院办公平安。二、全面落实平安生产责任制,切实加强平安生产工作充分相识平安生产工作的重要地位和作用,是政府工作良性发展的基本要求。今年,我们依据与区政府签订的平安生产责任书要求,主动落实好各部门的平安生产责任制度,完善内部各项管理制度,明确了岗位责任。我们对平安生产工作做到重大节假日、重大会议有检查,平常月月有例检,确保平安生产工作有检查有落实。三、主动协作,深化开展全面推动平安生产大检查行动8月以来,我们依据区安委会关于开展XX区平安生产大检查的通知和关于XX区接着全面推动平
17、安生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作实施方案的通知要求和部署,主动协作深化开展行动。一是成立了大检查工作领导小组,局主要领导任组长,有关科室干部任成员;二是开展了平安生产大检查,对局各部门进行了一次全面检查,把平安隐患歼灭在萌芽状态。在检查中,我们要求各部门强化责任,仔细落实区平安会关于各项整治工作实施方案,主动争取各项行动取得满足效果。四、加强平安生产宣扬教化和平安生产的投入今年,我们加大了平安生产工作宣扬力度,局领导在干部职工大会上都要进行平安生产工作点评,协作平安生产月活动,提高全体工作人员树立“平安生产从我做起、从小事做起”的良好意识。同时加大了平安生产投入力度,一是更换了办公楼
18、和宿舍区部分灭火器和消防水带水枪;二是更换了配用电箱、老旧线路改造;三是对配电房变压器修理、电房凹凸压开关部分限制板、电房的防火、防水、防鼠格栅进行改造;四是安装了监控设备高清摄像枪;五是大院围墙修复和安装防盗网、大院大门电动门的改造;六是整治大院停车场,设置各项平安路标保证行车平安;七是1号2号车库和1号停车场安装平安门槛,全年平安生产投入累计18万元。一年来,在区安委会的指导下,经过我局全体干部职工的主动参加和努力工作,我局无各类平安事故,全年度平安工作形势良好。但是,我们要保持客观冷静的心态,因为当前平安生产工作形势仍旧严峻,平安工作任重道远。在新的一年里,我们要不断总结阅历,查找存在的
19、不足,在原有的基础上,结合自身实际状况,把握重点,深化工作方案,狠抓落实,不断创新,扎实做好平安生产工作。第四季度个人工作总结4一、领导重视,相识到位1、建立领导小组餐厅从开办之日起,就组织了强有力的班子对餐厅进行科学化管理重点抓餐厅规范化的管理和食品卫生平安,做到有目标安排、有重点、有措施,层层落实责任。2、餐厅工作重中之重民以食为天,食以卫为先,以人为本,健康第一,是餐厅管理工作的重中之重,为此,我餐厅高度重视食品卫生管理工作,坚固树立平安第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想,实行全方位的管理和强有力的监督,为客人供应一流的服务,让客户满足、放心。我们在餐厅管理方面不断探究,建立了解一
20、套科学规范的管理机制,赢得了社会的认可。二、建立健全管理制度,加强学校膳食管理1、健全规章制度健全的规章制度,是实施科学管理的基础,餐厅管理严格执行xx等法律法规,在此基础上,制定了xx以及xx制度,建立健全各岗位职责,各岗位管理制度,进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程,对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定,做到食品卫生管理有章可循,有规可依。2、强化流程管理进货、仓储、加工、出售是餐厅操作的主要流程,必需强化管理。在这一过程中,我们留意把好“三关”:第一关是把好进货,我们餐厅主要原料、辅料均采纳定点、合同制进货,合同中有明确的质量要求,附有供货商的身份证复印件、具体家庭住址、
21、联系方式,每天由厨师长负责验货,实行看(生产日期、合格证、质量检测报告、包装状况、有无变质、发芽、是否簇新等)、闻(有无异味等)方式把住进货关,凡遇“五一”、“十一”等大假,假前余下的作料等要全面更换;餐厅进货必需由餐厅验收,并作好进货入库登记。建立了购物索证、报告资料。其次关,加工严格按操作规程,每天的蔬菜要入水浸泡半小时以上,去殘留农药或菜虫等,加工时不重复运用油料,加工贮存场所无关人员不得进出,除做好留样外,每餐由一名餐厅工人提前就餐,记录食后反映,让试尝成为一道工序。第三关,食品分餐关,食品分餐,严格按食品卫生平安要求做到“三防”:一防食物酸变,腐烂,变质及污染食品,一旦发觉,马上严厉
22、惩罚。二防他人投毒,在食品卫生管理中,餐厅管理人员对各个环节的有效监督,严禁非操作人员进入餐厅,从时间上和空间上拒绝了投毒事务的发生。三防疾病流行传染,坚持每餐餐具专人操作,采纳药物消毒,并做好餐具的保洁工作,防止交叉污染。定期做好灭蝇、灭蚊、灭蟑螂、灭鼠的工作,切断传染源,保证师生健康。3、建立监督机制为了加大对餐厅食品卫生监督力度,成立了管理机构,组建了餐厅管理领导小组,负责餐厅日常管理工作,检查、监督、试尝、留样、填表和餐厅档案。学校餐厅管理领导小组不定期对餐厅工作状况进行抽查,还在师生开展民议测评,发觉问题刚好解决,不定期请防疫部门对餐厅进行检查指导。形成了管理部门、老师、学生,对学校
23、餐厅管理全方位监督,起到了主动作用。三、提高从业人员素养,树立服务意识1、严格用工制度餐厅从业人员与学校签订用工合同,明确了甲乙双方的权利和义务以及工资待遇等,在选聘员工时,学校注意思想政治素养,业务技术实力,事业责任心,组成一支具有凝合力和创建力的餐厅饮食从业人员队伍。2、加强培训,提高从业人员素养上岗前员工必需进行岗前培训,学习相关的法律、法规条例和学校餐厅的各项规章制度,提高从业人员的法律意识和食品卫生平安意识,坚持每周召开餐厅管理人员会议,每个月餐厅从业人员人自主xx小时以上。对新进人员个人健康检查,对未体检的不能上岗,对身体不合格坚决不准上岗,不穿工作服的坚决不准上岗,并建立个人档案
24、资料,通过岗前培训和加强学习,提高了从业人员的素养,深化了服务意识,提高了服务水平和质量,满意了师生的需求,为学校的发展供应了强有力的后勤保证。四、加强硬件建设,杜绝事故发生利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件设备和用具,达到布局合理,通风采光,蒸汽及油烟排放良好。成立平安生产领导小组,制定了“三防”预案,平安通道安装了应急灯,消防器材专人保管,每天管理员防火巡查,进入餐厅有提示语“餐厅重地、闲人免进”。操作间有警示语“留意平安、细心操作”,餐厅供应的免费汤专人看管。除选购及消毒外,卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁,冷荤“五专”等,针对这些工
25、作,思想上高度重视,全力以赴逐项实行措施,消退生产中的各种平安隐患,确保操作平安和食品卫生平安。坚持优质服务,不断拓展服务理念。膳食科做到以人为本,给客户创建舒适的就餐环境。五、关注细微环节,持之以恒饮食是一个值得全民关注的问题,我餐厅的餐具消毒工作及菜肴留样、健康证的管理、选购索证、食物验收每一个环节都严格把关,杜绝事故的发生。严防食物中毒事务的发生,切实保证每位师生的身体健康。在此期间在我餐厅用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。结合餐厅实际,想方设法给消费者供应一个舒适放心的消费环境,餐厅自然是离不开饮食,食是每个人生活中不行缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不行能生存下
26、去的,所以作为单位的餐厅这是至关重要的。作为管理方更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑。以上就是餐厅这个季度的总结,信任下个季度餐厅的业绩会更加辉煌。第四季度个人工作总结5公司的选购工作一向是由我在负责,在选购部已经很长时间了,始终都想常试别的工作的同时在自己本分的工作上还是要接着的专心努力,今年第四个季度已经过去,真的是回想起来就快呀,也就是一年的工作也要宣布结束,在选购部的工作四季度中还是对自己分内的工作完成的想对圆满,这是值得很傲慢的一件事,在第四个季度的工作之中,由于在工作中表现的不是很好工作上也出现了一些错误,导致了这几个月来最糟糕的事情就是公司的办公室用品断掉了供
27、应,这对我们的工作是一个很大的教训。在三季度的工作中由于完成的不是很好,甚至出现的错误,这就使得我在四季度更加努力,更加抱着想挽回自己上个季度错误的心态在工作,还是有肯定作用在这个季度的工作中我圆满的完成了自己的工作吗,收到了同事们的赞许,当然很兴奋,不过最重要还是得到了领导的认可,这才是关键,这个季度的工作已经过去了,但是回想起来还是几个月的勤劳工作,与自己不断地付出才得到的成果,也让我重新的看到了自己发光的一面,什么事情还是逼自己一把才好:一、工作经过经过一季度的教训让我深刻的认知到了,工作中还是要百分之两百的专心能行,对自己的要求要不断的提高才行了。在四季度的工作中选购这一块我更加的本着
28、一种负责的心态在对待,在四季度的第一个月中我大力的整理了自己前几个季度以来的选购工作,与选购的物品做了一个归类,以此来看看公司哪种东西须要的量是最多的,是最惊慌的,我整理完之后在在选购的时候就更加明确公司的需求,由于每次选购的东西会许多,也是很杂乱什么都要买,所以就很简单出现伦伦的局面,在工作中时常出现一些漏掉遗忘选购的现象,这些让我在之前的工作中很忧愁,四季度的工作中我就很重视这一点,在每次去选购的时候尽管公司都会有一个选购的单子给我但是我还是会自己做一个备忘,这样更加保险。二、财务报销之前每次选购完物品,有时候会遗忘开发票,或者发票遗失的现象所以在跟财务报销的时候会有一些纠纷,但是这的确是
29、我自身的问题,在四季度的工作中我更加的重视起来,坚决在选购完之后肯定要开发票不管是什么东西,因为之前都是我一个人在做选购常常,少个人的帮助就出现之前的状况,四季度的工作中我很重视,自己便更加细心起来了,所以四季度我较好的完成了工作。第四季度个人工作总结6回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下:一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内
30、统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺当的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金。刚好为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。刚好停办离职员工社保、公积金,为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(刚好申报xx工伤相关事
31、宜)。4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,新入职员工在入职后xx个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签看法表发至相关人员审核,严格根据公司规定在审核之后再拟定合同,刚好为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同xx份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及xx内做好合同登记存档。5、选购事宜。负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力
32、为公司节约资金。6、成都系统全部公告的制作及传递,每周xx刚好编辑各类公告文件,并在xx内刚好发布。刚好整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。7、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回xx公司保管。8、员工培训。给公司新进员工做xx个月的培训安排,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训安排表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程支配,协调各部门培训时间,渐渐完善培训安排。9、样品管理。严格根据公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证明物与帐目一样。二、聘请事宜第四季度成都系统的聘请统一
33、在xx和xx两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的发布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录xx大网站刷新全部正在聘请的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共发布了xx岗位,收到简历总份数xx份,到各个公司面试的总人数为xx人左右,而胜利录用人员在xx人左右(包含已离职的xx人)。并到xx人才网及xx上均做了免费聘请版面,均不见成效。希望在将来的一年中,加强网络聘请,为公司聘请更多的人才。三、20xx年工作安排在新的一年里,我将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,驾驭实情;加强管理,改进服务;大胆探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的
34、健康快速发展做出更大的贡献。现将第四季度工作安排汇报如下:1、加强沟通,抓好聘请工作随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满意公司各岗位工作须要,第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所须要人员岗位需求,加强网络聘请,充溢公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门聘请到满足人员,为公司的市场化经营供应有力的保障。2、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理供应精确数据。3、员工入
35、职、离职管理刚好建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。5、员工劳动合同的签订及管理人事行政部根据劳动法要求,依据公司实际状况刚好签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。6、完善第四季度各类办公物品的选购工作走向市场,了解市场行情做好采价打算,对全部选购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新改变迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素养。新的一年里,我们接着
36、改进和提高,接着与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互协作支持下,在第四季度的工作中,提高一个新的台阶。第四季度个人工作总结7转瞬之间,20xx年已接近了尾声,回顾过去的三个月,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水平都有了很大的提升。取得这一成果不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教育和细心培育。能荣幸地被评为“xx”荣誉称号我感到傲慢与骄傲。下面简要概述一下四季度的几个工作重点:一、参加大型特卖活动亲身参加部门组织的xx主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参加销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有:1开好班前会,
37、向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度,规范他们的日常行为,总结前一日的销售状况,清晰地告知每位员工销售的完成状况;2抓好卖场劳动纪律。杜绝一些闲聊、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生,现场监督,发觉后刚好指出刚好整改,并视情节轻重赐予肯定的口头警告或违纪惩罚;3做好货品陈设与标价。不断进行货品调整,加大库存量较多货品的陈设面,每日早班会后,督促每位员工检查自己所在区域的商品,在做好陈设工作的同时排查是否有错标、漏标的现象,假如有,第一时间补齐,不放过一个漏标的商品;4加班加点确保销售,为了能顺当完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,担当开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售
38、。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。二、当好主管的好助手本季度的工作重点是帮助主管管理小组,详细工作有:1深化营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是干脆面对顾客,是为顾客供应服务和完成销售,而恰恰因为一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的敏捷性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的改变都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外状况。而作为小组的管理者,只有刚好精确了解、把握营业一线的各种信息资源才能刚好、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发觉问题,在走动中去找寻问题,刚好发觉专柜营业员的各种不
39、良服务苗头,从而能够马上赐予制止和订正,避开冲突的激化,避开不良后果的产生。只有坚持深化一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性;2标价签的打印与检查,我所在的休闲一二组,各专柜新货上柜非常频繁,但是漏标、少标的状况时有发生,所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价精确,字迹清楚,标示醒目,如有缺失,要求营业员马上申请,我会在第一时间打印好送至各家柜台,确保价签的一货一签,货签对位;3向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些短暂处理的问题,同时多做记录,勤于思索,努力提高自身的业务水平。三、主动学习只有不断地学习、思索、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,
40、起初从零起先,水平都差不多,渐渐知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后渐渐也就有了对更高水平的憧憬,假如接着学习和总结,就渐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,须要不断地学习、充溢,理论学问是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。以上是对第四季度工作的小结,我深切感受到实践是学习、熬炼和提高最有效的途径。我作为一名高校生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,同时也希望领导赐予我们更多熬炼的机会,请信任我们年轻人会随着中心商场的发展快速成长。第四季度个人工作总结8为了更进一步推动集团公司“xx
41、”班组管理,这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。根据公司及车间生产的要求,通过不断的努力,较好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上较以往有了新的突破,工作方式与效率也有了很大的提升。现将20xx年第四季度的工作状况总结如下:一、主要完成的工作1、狠抓平安管理,削减事故发生“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然实力有限,但肩负着保障员工生命平安的重任。可以说平安工作方面从未放松。2、保证产品质量,提高产品品质我深知作为班组长,自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量限制方面始终不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过
42、。同时加强员工对质量的重要性的相识,要求大家仔细做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级xx。3、加强班组建设,提高班组管理力度深化贯彻集团公司“xx”班组建设,着力打造一流xx企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的主动带领下xx一班渐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝合力。4、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,主动
43、提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。5、主动参加车间改善活动生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,在公司推动新班组建设以来,我主动参加车间的改善活动,并调动班组员工的主动性,利用集体的才智对车间提出了很多有价
44、值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法第四季度,虽然在不断的努力下取得了一些成果,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:1、班组管理方面虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。如:员工的标准化作业状况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素养的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素养的问题,加强岗位技能和专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素养。2
45、、质量限制方面质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道程序。例如”xx”的限制管理不好,xx就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。3、平安生产方面“平安从我做起,实现零的目标”是我们的岗位平安理念;平安培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视平安的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安生产牢记于心
46、;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有刚好总结阅历教训,避开类似的事务再次的发生。使我的员工遭遇苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我确定在今后的工作中加强平安培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组平安员的责任感,使班组每位员工都相识到平安生产的重要性,从而形成“人人重视平安生产,人人参加平安生产”的良好氛围。三、20xx年工作安排新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必需拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,仔细提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自己的力气。因此以下几点是重点发展方向:1、加强学习,拓宽学问面。努力学
47、习炼焦技术专业学问和相关管理学问;2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3、加强与车间其他班组的沟通合作,仔细学习,加强管理,努力使班组形成团结一样,勤奋工作的良好氛围;4、全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。最终,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱,感谢!第四季度个人工作总结9一、激发学生学习美术的爱好爱好是学习美术的基本动力。老师应充分发挥美术教学特有魅力,使课程内容呈现形势和教学方式都能激发学生的学习爱好,并使这种爱好转化成长久的情感看法。同时将美术课程内容与学生的生活阅历紧密联系在一起,强调了学问和技能在帮助学生美化生活方面的作用,使学生在实际生活中领悟美术的独特价值。二、使学生形成基本的美术素养在美术教学中,我注意面对全体学生,以学生发展为本,培育他们的人文精神和审美实力,为促进学生健全人格的形成,促进他们全面发展奠定良好的基础。因此,我选择了基础的,有利于学生发展的美术学问和技能,结合过程和方法,组成课程的基本内容。同时,要课程
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