管理人员述职报告精选.docx
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1、管理人员述职报告管理人员述职报告1回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的状况,总体上是不管在什么岗位上,担当什么样的责任,基本能够树立正确的志向信念、保持艰苦奋斗的本色、仔细工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了共产党员应有的精神风貌。 一是重视理论学习,不断提高思想素养。从不认为自己有文凭,而自我满意。我坚持自我提高对政治理论重要性的相识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力:(1)充分相识理论、实践、自身素养与工作的关系。特殊是醒悟的相识到只有理论上的坚决与醒悟,才能有政治上的坚决与醒悟,才能坚决马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导,更必需要有较高的理论水平,
2、并指导自己的思想和工作实际。(2)增加学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习安排,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。一是理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,达到不断提高理论素养,坚固共产主义信仰,坚决马克思主义信念,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。二是坚持标准,促进采面质量标准化水平进一步提高。我仔细执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必需现场马上整改,直到达到质量要求,从根本上杜绝不规范现象。同
3、时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,其次天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小赐予相应的经济惩罚。由于实行了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为平安生产奠定了坚实的基础。三是克服急噪心情,工作方法不断改进。在初期,我曾有一段时间被急躁心情左右,工作陷于徘徊。对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁心情;二是在区队管理、人员调配等方面,总想一步到位,尽快运转,思想上、措施上都出现越位现象,使一些好的方法没有产生好的效果;
4、三是平常各类事务占用大量的时间,使自己沉醉在琐碎事务中,造成考虑问题还不够全面。经过仔细思索,我从党员的角度反思自己,主动依靠班子成员和全队职工,逐步找出了缘由,理顺了思路,也是工作走上了正常和正规。(1)进一步改进工作作风,树立服务意识,在工作方法上做个“好参谋”;在详细工作上做当个“好小工”,使班子成员及党员干部职工群众放心的工作,大胆的负责,在全队形成良好的工作氛围。(2)与班子成员及党员干部职工群众多沟通,做到开诚布公,交心谈心,广泛听取看法和建。坚持从职工中来,到职工中去的领导方法,使各项决策的出台,得到广泛的认可,提高决策科学,增加决策实践的针对性和实效性。(3)坚持高标准、严要求
5、,努力改进和完善工作方法,提高工作效率,搞好生产服务。从“自身”做起,从“现在”做起,养成良好精神状态和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风,以此带出勇于拼搏、擅长工作的职工队伍,培育良好的队风。四是加强对纪律观念的相识,做清正廉洁的表率。(1)加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。自己带头,并教化全队从小事做起,防微杜渐,坚固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。(2)常常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边的人和事,形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良
6、好氛围。正确的运用指责与自我指责这个武器,主动开展指责与自我指责,既坚持原则,又留意对同志的指责方式,本着与人为善的看法,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过指责与自我指责,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,擅长发觉问题,刚好改进不足,改正错误,努力学习,改造自我,激昂精神,开拓前进,带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标,为建设济一流区队作出主动努力和更大的贡献。管理人员述职报告2环卫工人是城市的守护者,是城市的美容师。作为环卫工人的我感到特别傲慢,同时也感到了责任之重大。自1993年进入环卫所工作以来,我立足本岗
7、,敬岗爱业,以自已的工作为骄傲,在心灵深处珍爱这个行业,孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上,用辛勤汗水,涤荡大街小巷中的污泥浊水;用勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落!身为环卫工人,我严格要求自己,自觉遵守环卫所的各项规章制度,早出晚归,不管狂风暴雨,还是寒冷酷暑,十几年如一日。身为组长,以身作则,做好榜样,主动搞好中转站垃圾的收集与运输工作,让城市四周每一天的环境焕发光彩。作为中转站的主要负责人,尽心尽责地处理好中转站和各种工作,让每一天的环卫工作能有条不紊地运行着。以一颗爱心对待同事,急他人之所急,想他人之所想,关切爱惜每一个工人;当一辆辆载满垃圾的小车拉进中转站的大门时,马上走去帮助她们推
8、,并帮助倒进桶里;工作之余,还担当起板车的修理服务。我们都知道环卫工作既辛苦又危急,每天都要面对着络绎不绝的车辆,因此,我时常教化工人们要时刻留意平安;我不但做好一位环卫负责人应尽的职责,而且还帮助处理好其它各项事务。在这两三年的几次突击工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但组织好环卫工人主动参与劳动,而且身先垂范,奋斗在工作第一线上,不怕脏,不怕累,不计酬劳,一心一意为城市的美化出力。我的所作所为,同事们看在眼里,领导们知在心里;正是这种任劳任怨、无私奉献的工作精神,深得同事和领导的赞同,几年来,年年被评为“优秀环卫工人”。让人们能生活、工作在清洁干净的环境里是我们环卫工人的目标。当人们早晨
9、喝完一杯豆浆,拿起公文包走上工作岗位时,清洁干净的街道会使你心里舒爽的,这种心情会让你一天工作起来有兴致、有干劲、有奔头;当人们晚上结束一天的工作,吃完晚饭同家人一起漫步在清洁干净的大街小巷时,会使你心里自然也是爽爽的,这种心情会让你放松一天的疲乏,开心地、兴奋地起先享受家庭的温馨,感受天伦之欢乐。不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作,我们环卫工人就是再苦再累也是值。为了东山县争创国际旅游海岛,我情愿以更饱满的工作热忱,投入到工作中,用我的真情换取东山美妙的明天!环卫管理人员述职报告20xx年,我公司在市、区有关部门的正确指导和关切下,在全体环卫干部职工的共同努力下,团结协作,不断在工
10、作中开拓进取、勇于创新,结合文明城市测评工作,推动城镇垃圾处理费收缴工作,加强平安作业管理,加快环卫基础设施建设,顺当完成了上级领导下达的各项工作任务,实现了我公司年初制定的工作目标。回顾全年工作,现总结如下:一、狠抓内部管理,增加发展活力。适应须要,落实检查考核新标准。为适应须要,业务管理根据条块结合的方法进行划片管理,签定责任书,细化责任,明确目标,并组织相关业务人员学习20xx年环卫管理工作要点及20xx年环境卫生考核评分细则,针对今年新增检查标准,查漏拾遗,勾划学习重点,更深化地全面驾驭好业务学问,了解扣分标准,驾驭工作重点,避开工作中出现被扣分的失误。二、多措并举,强化各项业务管理。
11、(一)加强内部素养,狠抓职工队伍建设。今年以来,机械化作业部把加强职工队伍建设作为开展好各项工作的突破口,建立学习的平台,充分发挥教化作用。坚持每月一次车辆检查、一次平安教化学习及一次业务学习,在加强思想政治理论学习和业务学习的同时反复强调平安生产的重要性,让平安生产深化人心,让平安生产警钟长鸣。今年9月底,我公司领导特邀请了X交警七大队查警官为全所驾驶人员进行了一次交通平安教化大会。(二)真抓实干,提高业务工作质量水平。一是加大环卫机械化程度。根据全面推行城市主要街道机械化作业制度,促进环境卫生管理迈向一个新的高度。20xx年我公司新投入运用X台高压冲洗车,使扫路机作业车辆达到台,每天分两班
12、近X个小时不间断的对万平方米的城区道路进行清扫,目前机械化机扫率已超。同时投入X辆洒水车协作机扫车完成机械化作业的进程。二是在保证垃圾日产日清的状况下,本着先生产后其它的原则,合理调度车辆,确保11座中转站的垃圾日产日清外,作业车辆也较好地服务了仙林地区和新港开发区所产生的生活垃圾、建筑垃圾和粪便清理工作,全年完成粪便清运X吨,清运生活垃圾万吨。年运行公里达万公里,年清运总量达万吨,年创收量达X万元 。三是协作做好各项接待、检查工作。严格听从区委、区政府的指示要求,在每次的迎检工作中,我公司进行全面动员,全部门上下同心协力,全部管理人员深化一线,严格把关,不出漏洞,加班、加点、加量地履行职责,
13、主动完成好每次的检查工作。四是作业平安常抓不懈。一方面采纳各种方式方法,开展平安教化工作,定期不定期召开业务班组长会,让每个组长结合自己班组的实际状况,进行平安工作教化阅历的沟通,必要时还请交警七大队的警官来讲解。另一方面标榜“流淌红旗”,调到职工平安作业主动性。在20xx年开展的流淌红旗车的评比活动基础上,评比还增加了对车辆清洁方面的要求,对表现优异的职工赐予嘉奖,活动的开展极大的调动了职工的主动性。五是全面开展联调联试喜迎亚青盛宴。依据市局文件相关要求,在总结分析5月1日至5月24日初演阶段演练状况、探讨改进措施的基础上,6月18日我公司环卫保障第一次联调联试在公司领导正确带领下正式拉开帷
14、幕,每天出动人员余人、车辆X辆以X、X、三大片区进行地毯式洗扫、冲洗。7月25日再次开展亚青联调联试复演,考虑地处城乡结合处公司确定再次对X、X、进行复演。此次复演出动人员更多、洗扫力度更强,复演每天出动人员余人、车辆X辆,出动全部人员及车辆作业时间增加。我公司除了保证做好正常的工作外,全年还确保了线路保障达到X余次。六是雾霾严峻环卫洒水车频频出动。12月2日南京市市政府发布大气污染橙色(较重)预警,为了有效限制大气污染,保障人民群众生活环境质量。我公司马上启动应急工作,机械化作业部对辖区内主干道在原有的作业基础上增加X次机扫和洒水。4日晚橙色预警上升为红色预警,机械化作业部增加对主干道的作业
15、频次在原有基础上增加X次机扫和洒水。此次大气污染环卫防控工作,从12月2日至12月10日结束,历时九天,我公司合计出动机扫车X次,洒水车X次,高压冲洗车次,出动人员X人。(三)普及法律学问,提升服务水平。随着社会的发展,人类文明的不断进步,各项事情都不断要求规范化、法律化。我公司为了提高全体干部处理相关法律事务的实力。三、加大设施投入,严格建设程序。(一)新建、改建工程按步骤进行。根据市、区两级城管局的要求,对20xx年上报项目进行现场踏勘、对比、确定后进行上报,项目在批复后进行正规的招投标工作。年内,设施建设部在确保工程质量的前提下,共计完工投入运用项目达个,经五路中转站也进入收尾阶段,预料
16、年底可以交付运用。尧化门中转站改造工程也在规划中,各项工程决算通过初审并已上报审计部门。(二)做好环卫设施保障工作。今年我公司加强了设施建设部水电工作人员的思想教化,组织水电工作人员进行技术培训,主动确保业务科的后勤保障工作。小修做到加班加点不过夜,大修做到突击抢修不影响中转站的正常生产。全年共计修理余次,中转站大修X座,有力保障了环卫工作的正常开展。(三)做好房租、水电的收取和管理工作。设施建设部对门面房的防火防盗,水电的平安运用等工作加强管理,做到全年无事故。由于下半年涉及拆迁问题,公司对单位门面房只收取上半年的租金,共计收取房租约万元,为博润公司的全年目标任务的完成打下了坚实的基础。四、
17、加大宣扬力度,规范收费管理。(一)确保“零投诉”收足费。为强化收费业务水平的提高,充分调动各收费员的潜能,增加收费员的责任感和紧迫感,整体推动收费工作的有序进行,公司、部门与每位收费员签订了目标责任状和行风建设责任书,明确规定了收费员的全年目标、行为准则与收费规范,坚决要求收费人员在收费过程中不发生“吃、拿、卡、要”的不文明现象,狠抓收费行为的规范到位,同时确保完成“零”投诉的目标任务。为了收好费收足费,我所年初重新对各单位垃圾量进行核定,发收费宣扬传单和信件,全体收费员做到“勤跑、多说、多宣扬”,使城市生活垃圾有偿服务更加透亮,大大拉近了缴费单位和收费单位的距离。截止到年底,我公司预料收缴城
18、镇垃圾处理费X万元。(二)加强台账的管理。随着市收费处对各收费站管理力度加大,在确保目标任务和收费形象的同时,进一步对各收费站的台帐管理提出了新考核要求。我公司充分相识到台帐考核在年终考核中的重要性,结合市收费处对台帐的考核要求,进一步细化了收费台帐,使得我公司的收费台帐在检查中获得市收费处领导的一样好评。五、加强考核监督,做好善后工作。一是强化业务管理内部监督。今年我公司主动发挥综合科巡查监督职能,除了对业务管理实行不定期检查考核外,对车辆进行了余次平安检查,确保我公司今年的事故率有大幅的下降。在综合科的不懈努力下,如今道路状况良好,工人清洁工作到位,尤其是绿岛漂移及一些细微环节之处有很大的
19、改善。二是主动做好招工、辞工、清退的善后工作。人力资源部作为全公司用人札口部门,在用人上严格审批制度,刚好办理招工、辞工、清退等手续。今年我公司新招的职工出名,解除劳动关系的职工出名,清退超龄人员X人。人力资源部完成了这些职工的一切后续相关手续,为我公司削减了不少后顾之忧。六、突击保障有力,提升环卫应急实力。管理人员述职报告3敬重的领导:您好!一年来,在房产处各级组织和领导的关切和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处xx年各项工作总结如下:一、经营管理状况完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经
20、营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获得效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展须要和公司发展须要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有安排、有方法、有依据、有目的的稳步绽开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务看法,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员仔细履行职责,恪尽职守,热忱主动,文明礼貌,公正廉洁,刚好处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特别状况,制定了一系列服务方法,坚持
21、根据全市最低物业费标准0。2元/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支状况公开。对于不在物业管理范围内的修理工作,施工单位修理不到位的,管理处也都无偿赐予刚好修缮,物业报修电话公开。管理处严格根据物业服务合同约定的内容向业主供应服务,规范物业服务收费,供应质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。二、物业管理费用收取状况管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满意商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用二十
22、六万余元,其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深化到每家每户,仔细听取住户的看法与建议,主动接受并完善。三、详细修理工作状况在小区的基本建设及维护方面,管理处修理班主动响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,仔细地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,修理班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气燥热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并仔细完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,修理
23、班处理各类修理共计20xx余项,保证了小区业户有一个舒适平安的生活的环境。20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工,我们深感骄傲和信念,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由信任在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx物业xx小区管理处将来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时xx物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,
24、实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。述职人:xxxxx20xx年xx月xx日管理人员述职报告4依据年初的分工支配,在20xx年度里,我负责大厦的平安管理、工程修理以及消遣城管理。尽管在中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的同心协力下,我抱着“认仔细真,堂堂正正做人”的原则,在岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,在思想、等方面取得了肯定的收获。现将一年来的思想状况小结如下,请各级领导和同仁审议和指正。一、政治上讲“奉献”我是一个从深山沟里走出来的农家娃子,知道创业的艰辛和华蜜的来之不易。企业的发展须要管理者的正确领导和全体员工的同心协力。从我走进我厦那一刻起,
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