学校管理自查报告精编.docx
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1、学校管理自查报告学校管理自查报告1我校现有55个教学班,1624名学生,125名教职工。学校七十余年的办学历程,铸就了“求实、创新、文明、和谐”的优良校风,形成了“严谨、善教、好学、创新”的扎实教风,培育了“乐学、勤思、持恒、进取”的良好学风。近年来,学校始终围绕“办规范加特色的学校,塑合格加专长的老师,育全面加特长的学生”的办学思路,以“重科研、抓管理、保质量、炼特色”的办学策略,努力让每一位老师都得到提高,让每一位学生都得到发展,让学校每一年都有新的跨越。学校管理逐步走上法制化、民主化、规范化、科学化轨道;学校教化已经进入更加注意内涵发展和质量提高的新阶段。向管理要质量和效益,切实提高学校
2、管理水平,已经成为学校内涵发展的内在要求。如今的云小学习、监督、检查、考核等各项制度已成为云小人工作的准则,更是他们自觉的行为。“严、精、细、实、活”成为云小教化教学管理的一大特点。“名师工程”,使一大批青年老师脱颖而出,纷纷成为市县级骨干老师;在国、省市各级刊物上云小老师的名字频频出现,各类赛课、竞赛活动云小师生更是硕果累累;校本教研、教学检查、教学展示、读书活动、质量分析、常规检查、课题探讨更是让云小熠熠生辉; “文明班级”、“每周之星”的评比成了学生无声的鞭策。学校先后被评为了“县级校风示范学校”、 “巴中市校风示范学校”、 “巴中市现代教化技术示范学校”、 “巴中市德育工作示范学校”、
3、“巴中市“关爱留守学生示范学校”、平昌县 “一级甲等办学水平”、“地区艺术教化试验学校”, “巴中市体育传统项目示范学校”等殊荣。教化局20xx51号、52号文件是基础教化发展的新阶段、新形势下,进一步加强学校管理,指导学校依法管理、自主管理、创新管理的规范性文件,对进一步推动素养教化、提高教化教学质量,切实规范办学行为,优化育人环境等都有着非常重要的意义。平昌县教化局20xx51号、52号文件颁布以来,学校狠抓实行、着力解决重点问题、加强执行。一、抓好学习培训。1、统一思想,提高相识。学校制定了学习贯彻平昌县教化局20xx51号、52号文件方案,将中华人民共和国义务教化法、中小学管理规范、平
4、昌县关于实行中小学管理规范的看法作为培训学习的重点内容。开展校本培训,充分利用集体学习时间,组织师生员工仔细学习上级文件精神,明确平昌县中小学管理规范的内容、特点和基本要求,把握操作要求,提高全体教职工的思想相识,始终保持贯彻执行管理规范的针对性,引导人人自觉参加学校的规范管理,努力使学校管理达到省级规范要求。2、广泛宣扬,营造氛围。平昌县中小学管理规范颁发后,学校充分利用学校板报、校内广播等宣扬形式,广泛宣扬中小学管理规范的指导思想、目标要求、工作步骤、重大意义、有效做法,提高广阔老师参加活动的主动性和主动性,营造加快教化发展的良好环境。学校组织老师进行校本培训,树立规范管理意识,做到人人学
5、习规范,个个身体力行。二、抓好实行。1、明确责任,狠抓落实。为了仔细实行平昌县中小学管理规范,学校成立以一把手校长为组长的领导小组,统筹支配,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。校长室主抓校务管理、平安管理,教育处主抓教学管理、科研管理、老师管理,少先队主抓学生管理、校内管理,总务处主抓后勤管理、档案管理。各部门突出重点,落实工作职责,切实把这项活动抓出成效来。2、强化督查,力求实效。主动开展贯彻执行管理规范的检查活动。切实把贯彻执行管理规范作为学校管理的重要举措,进一步明确考核要求,强化检查。学校行政详细分工,加大督导检查的力度,实行综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定
6、期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,开展督导检查,全面了解和驾驭真实状况,刚好改进和推动教化管理工作,以取得实实在在的成效。3、建章立制,长效管理。学校把贯彻执行管理规范作为依法治校的重要内容和标准,进一步明确管理要求,强化管理责任,落实管理职责,不断增加学校常规管理的实效性。学校在实行中小学管理规范的过程中,全面、客观地分析学校管理的现状,找准问题、差距与不足,仔细开展自查自纠,坚持用创新的精神探讨制订本校的各项管理制度,形成了配套完善的长效管理机制,学校逐步走上依法管理、自主管理和创新管理的轨道。建立贯彻执行管理规范的激励导向机制,把贯彻执行管理规范的状况作为老师考核、晋级、评优的
7、首要条件,实行一票推翻制。建立起完善的激励机制,形成正确的导向,推动学校贯彻执行管理规范。各部门依据学校的实际状况制定了切实可行的管理和考核制度,在进行平常考核和学期考核、年度考核时作为依据。学校依据各部门实行管理规范状况对各部门进行考核。学校正在全校组织开展规范管理先进年级组、教研组,规范管理先进处室、先进班级和教学规范先进老师评比表彰活动。三、抓好重点工作。1、巩固提高“两基”质量按上级关于“两基”工作要求,仔细落实本年度全县“两基”巩固提高工作安排,做好迎接国家“两基”督导检查打算工作,确保普及程度、师资水平、办学条件、教化经费、学校管理、教化教学质量、扫盲工作等方面的各项指标达到国家“
8、两基”工作评估验收标准,确保“两基”工作顺当通过国检。学校反复自查,对工作存在的不足通过定人限时整改,目前相关打算工作基本就绪。2、规范校务管理。多年来,学校始终坚持全面贯彻国家的教化方针,全面实施素养教化,坚持依法治校,不断端正办学方向,以科学发展观为指导,“三风”建设卓有成效,特色建设日益显明。仔细实行制度管理。学校先后修订了办学章程,逐步完善并形成了一套科学化的管理制度,有力地保证了学校教化教学工作的正常开展。学校实行校长负责制、全员聘用制、岗位责任制,在管理的方法和模式上,我们采纳“条块结合,以块为主”的管理模式,严格实行年级负责制,使学校常规管理工作的贯彻实施处在一个立体、多层的管理
9、网络之中,形成了有效的管理新格局。高度重视民主管理。学校充分发挥党、团、工、青、妇、关切下一代工作小组等群团组织在民主管理中的作用,本着主动、稳妥的原则,对学校章程、用人制度、安排制度等方面的改革和考核奖惩方案等重大决策广泛征求看法,交教代会探讨、表决通过后执行。学校实行校务公开,接受全体师生和社会的监督。让老师参加学校管理,进行自我服务,自我教化,自我管理。主动追求人性管理。为了打造一支优秀的老师队伍,学校努力做到对老师敬重、理解、宽容和善待。班子成员坚持民主同等的工作作风,努力建构一个团结协作、心心相印、勇于开拓的领导集体。学校每周实行一次工作例会,就学校的管理问题让老师各抒己见。老师生活
10、中有困难,学校能为老师排忧解难,主动关切。各种节日、纪念日学校做好“文章”,尽可能满意老师的精神须要。3、规范老师管理。坚持以人为本,切实加强师德师风建设,肃穆工作纪律,严格执行岗位规范,为人师表,教书育人。严格执行老师资格制度,加强老师接着教化管理,建立健全接着教化各项规章制度,提高老师队伍整体素养,促进老师全面健康成长。学校在培育合格加专长的老师、打造一个过硬的群体上重点抓了四个方面。强化领导班子队伍建设。我们坚持把德才兼备的优秀人才提拔到领导岗位上来,按年轻化、学问化、科研型、开拓型的标准,配齐、配强了学校干部。学校领导成员本着“团结、和谐、务实、开拓、奉献”的要求,带领全校老师锐意改革
11、,不断创新,取得了显著的成果。切实加强师表师风建设。学校坚持以人为本,追求师生共同发展,要求全体教职工以“思想素养好、师德水平高、业务实力强、学问结构广”为目标,组织老师仔细学习有关师德方面的法规文件,禁止有偿家教、推销资料等以教谋私行为。坚决实行“师德失范”和“平安责任事故”一票推翻制。让全体老师树立正确的人生观、价值观和教化观,依法施教,严于律己,自觉做到“以诚意立校、以自信强校、以科研兴校、以创新名校”,塑造云小老师新形象。学校组织开展校本培训和教研活动,主动激励老师自我发展。学校激励老师学习教化理论、教化技术,在不断学习、自我“充电”的过程中,逐步提高实施素养教化和实践课程改革的实力和
12、水平。为了促进老师的专业发展,创建学习型老师群体,我们从组织形式、学习方法、激励措施等方面赐予保证。开展新课标、新课程、现代教化技术、教化教学理论业务的校本培训工作;全面推动老师接着教化工程,激励老师通过参与函授、自考等途径,提高学历层次。注意造就骨干老师队伍。为建设一支自身素养好、业务实力强、富有创新精神的骨干老师队伍,学校制定了老师培育规划,激励老师争当“领头羊”。目前,学校拥有市、县级骨干老师15名,形成了一支县内外有肯定知名度的骨干老师群体。4、规范学生管理。我们坚持以人为本,加强学生的思想政治教化、道德品质教化,切实有效地贯彻中小学生守则和中小学生日常行为规范,严格要求,严格训练,使
13、学生逐步达到行为规范的要求。有安排地组织学生参与班、团活动及劳动和社会实践活动,主动培育学生的社会实践实力,组织学生开展有益于身心健康的文体活动。加强班主任队伍建设,建立领导小组,让优秀的老师与特别学生配对,关注学生的特性需求,努力做到“全员育人、全程育人、全方位育人”。德育管理常态化。学校建立了以校长为组长的德育工作领导小组,树立全员育人思想,形成人人抓德育的氛围;学校充分发挥社区教化功能,形成“学校、社会、家庭”齐抓共管、共育新苗的网络,健全社区教化活动组织,成立家长委员会,聘请校外辅导员、专职法制副校长、法制班主任。学校采纳学生家长反馈、家长座谈会等形式,广泛听取看法,不断改进工作,使学
14、校教化向更高层次发展。学校强化德育工作的制度管理,依据安排、制度定期督查,坚持教化与管理相结合,肃穆校风校纪,使自律与他律、内在约束与外在约束有机地结合起来。养成训练规范化。加强行为规范教化,仔细实行新颁发的守则和规范。遵循“高起点、严要求、常常抓”的原则,强化学生的行为习惯养成训练,重点开展“学规范、争五好”活动,组织了以“创文明校内,做文明师生”为主题的宣誓签名仪式,比照,云台小学学生在校一日常规要求,仔细梳理师生中存在的不良行为表现,组织检查监督。学校管理自查报告2我从事山区教化教学工作xx年多,在中学任教8年,小学任教4年,班主任工作8年。16岁踏上讲台,任教以来,我主动履行老师的职责
15、,现将任职以来的工作自查如下:一、良好的政治思想表现及满怀激情的工作热忱以满怀的激情和热忱融入到实际的教化教学工作中,关切,赏识,爱惜每一个学生始终是我工作的特点,12年来不管在哪所学校任教,面对不同的班级,不同的学生,我一如既往的用真诚换来的是学生们的宠爱,在工作生活中与大家和谐相处,团结协作,做到以大局为重,以学校利益为重,尽心尽职做好自己的工作。本人酷爱党,忠诚党的教化事业,在思想上我主动要求进步,爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度主动参与学校的各类政治学习,寒暑假及上班时间都参与了接着教化,国培学习,并且仔细记录,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。在学习中我学到了有关新课
16、程改革的教化教学理论及新的课堂理念,使自己在教化教学实践中有很大的收获。二、扎实的专业学问,较强的教化教学实力,及组织校内外各种竞赛和活动xx年的教学,工作期间我先后在xx小学,xx尚德中学,xx东鹅小学支教,xx镇中心小学,xx镇其次初级中学任教,分别担当过中学语文,英语,地理,历史,政治,音乐,及小学各个科目的教学工作,做了八年的班主任。丰富的教学经验,让我在面对学生的时候,有了更多的热忱,更多的更好的教学阅历和方法。我在尚德中学任教六年,东鹅小学支教三年,鹅小两年,xx二中一学期。我所带领的班级,基本上都是内宿生,有很大一部分是留守儿童。我带领着他们一起学习,一起进步。并多次参与校内外的
17、各种演出和竞赛。比如,六一,五四,元旦。均取得了较好的成果。例如在xx镇中心小学民族班的教化教学工作,依据民族班学生的特点,我制定了符合他们的教化教学安排,在教学过程中做到因材施教,因班施教。民族班学生家庭都普遍远,而且有些家庭比较困难,冬天很冷,许多孩子还穿着拖鞋,我看在眼里,用自己的积蓄,为孩子们买了一百多双鞋子,尽自己的微薄之力,做我力所能及的事,让孩子们的世界在冷冬里多一点暖和。晚上加了两个多月的班,编排了一个具有瑶族特色,富有童真童趣的原创舞蹈泥娃,舞蹈以孩子们的实际生活为素材,主要表现农村孩子在党的关怀下,在阳光下欢乐成长的主题。20xx年秋季学期,由于民族班搬迁到xx镇初级中学,
18、我的工作也有了变动。我担当了xx镇中心小学一、二年级体育教学工作,三年级音乐,四年级英语10个班的教学工作。我教孩子们做武术操,跳塑身舞。 从20xx年2月份起先,我在xx管理区xx镇其次初级中学任教。仔细的工作,教书与育人,教人学孝,学善,传递学问,传递美妙,也传递华蜜。弘扬弟子规及国学精髓,用真诚和热忱去上好每一节课,做好每一天的工作。做好一个学生喜爱,同事宠爱,领导满足的真正的好老师。现在又回到了xx小学,任一年级班主任和语文教学工作。三、优异的工作成果由于我对工作高度负责,主动进取,顺当完成各项工作任务,并且取得优异成果:任职以来,所带班级各班级各方面都走在同年级之首;平安卫生、读书活
19、动,各种竞赛均获学校嘉奖。主动参与教化教学探讨活动,仔细总结教化教学阅历,主动撰写教化教学论文。我所在的课堂,孩子们学得很华蜜很欢乐。另外我还参加了学校的鼓号队训练,参与了xx区的文化使者竞赛,全国青歌赛贺州赛区竞赛,都取得了较优异的成果。我参与学校的优质课评比,xx区的老师技能竞技大赛,教化局音乐汇报课都取得了很优异的成果。我上了校内外的多次公开课,及参加了校内外的多次大型公开演出竞赛活动。多次获得校级,区级的一二等奖。12年来还多次获得过优秀老师,优秀班主任,及各种优秀指导奖。四、履行职责在任职期间,我遵纪遵守法律,仔细履行老师职责,主动担当并完成上级支配的各项工作任务,到处做神圣表率,赤
20、胆忠心工作,切实提高教化教学质量。仔细领悟现代教化思想、教化观念。努力学习,驾驭现代化教化方法和现代教化手段。五、待提高问题由于本人近段时间以来身体状态不是很好,间或请了病假,假如影响了学校的工作,也实属无奈之举。还有就是,由于本人始终从事的是中学和高年级的教化教学工作,本学期教的是一年级的小挚友,对低年级的语文教学还不是很擅长,虽然对他们倾注了许多的关爱和耐性,但是还是不够的,还须要对低年级的教学在方法上多加学习和改进。一分耕耘,一分收获。在这12年工作生活中,我带着孩子们在欢乐中学习,在欢乐中成长。我与我的学生共同进步共同成长,过程虽然艰辛,但所得却将受用终生。在将来的工作中我会加倍努力,
21、在实践中,不断总结阅历,不断学习,不断进步,不断突破,发挥我的特长,发挥我的潜能,争取再创佳绩。学校管理自查报告3比照江苏省中小学管理规范,在学校管理工作中,我校着力体现管理制度的系统化、管理方法的科学化、管理手段的现代化、管理过程的精细化、管理结果的高效化,成立了常规管理领导小组,结合中小学生守则和小学生日常行为规范制定并完善了宜陵小学学生在校一日常规和老师教学常规等管理制度。在工作实践中形成了“爱国文明,求实创新”的校风、“严谨扎实,敏捷求新”的教风和“勤学好问,精练多思”的学风,“爱国团结,勤奋守纪律”的班风。一、师资培训系统化1、强化班子建设。几年来,我校确立了以人为本,依法治校,民主
22、管理的观念,确立了领导班子的服务意识,育人意识,吃苦意识,班子成员能到处以身作则,要求老师做到的,自己带头做到。学校领导做到了想老师所想,急老师所急,为老师排忧解难,保证了老师对工作的全身心投入,最大限度地发挥了党员干部的先锋模范作用,调动了广阔教职工主动性。工作中有思路,重过程、重管理。在实践中做到了思维创新、管理创新、机制创新,主动实施了校务公开,加强了民主管理,强化了民主监督。校长带头上好课,做好老师的榜样。他还直面学生和老师,深化课堂,并且充分利用他的校长博客以及学校的老师论坛与老师进行网上沟通探讨,获得了强有力的教学指挥权,也对提高我校品位提升和教学质量的提高起到了有力的促进作用。同
23、时,其他校级领导也从仔细备课、上课、布置批改作业等方面对老师的日常工作流程进行有效监控。我们要求全体领导成员深化课堂听课,同时自己仔细上好每一堂公开课,仔细辅导年轻老师上好公开课。每人分工一条线,带领一个徒弟,联系一个年级,蹲点一个村小,工作职责明确,思路清楚,分工不分家,相互团结合作。2、狠抓师德建设。(1)加强学习。我校加强了老师职业道德规范的学习与巩固,狠抓规范的实行。要求每一位教职员工敬重学生人格,不卑视、羞辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。 同时,我们要求老师严格按扬州市教化局“八不准”和市局的五条禁令要求自己,有效遏制了老师的不良行为。老师都把弘扬敬业精神、
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