安全奖罚考核制度范本.docx
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1、安全奖罚考核制度平安奖罚考核制度1平安生产奖惩考核制度1目的为严格执行公司制定的各项平安管理制度,杜绝各类平安违章现象,引导公司员工搞好项目的平安生产,保障员工人生平安,特制定本考核制度。 2范围公司所在项目部全部员工及相关方成员。3职责3.1各部门负责本部门一般平安活动的考核奖惩。3.2各部门负责对本部门业务相关方平安活动执行监督考核。3.3平安科负责项目平安奖罚考核及施工现场平安奖罚考核。3.4重大平安违纪、平安责任事项考核需报项目经理审批。3.5重伤以上平安事故及辞退开除的考核经项目经理审核后报总经理批准执行。3.6对于平安施工有重大贡献或有重大失误触犯法律的人员,由平安科组织查实后提出
2、奖惩看法,报项目经理审核、总经理审批后,再向政府或司法部门申报;4总则4.1公司项目部平安罚款由财务部列入专帐保管,每月将账户明细表报平安科和总经办。4.2平安嘉奖资金来源于公司的平安罚款及平安专项资金。4.3公司依据各部门平安管理工作开展状况和平安限制效果,不定期进行嘉奖或惩罚考核。4.4平安嘉奖分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。4.5平安惩罚分为通报指责、经济惩罚、行政降级等形式。4.6各级管理人员(含班组长、专兼职平安员)对于事实清晰,证据确凿的违章违纪行为和影响平安文明施工、环保管理以及职业卫生的现象,可以依据本制度相关条款当场作出相应的惩罚确定,对于平安生产有功
3、的人员和部门应刚好提出嘉奖的建议;4.7各级管理人员所做出的奖惩确定不得超出自己的职权范围。4.8全部平安生产奖惩的确定均应以书面形式作出,记录在案,并报送公司平安环保科存档备案,可以视情节在适当的范围内以适当的形式予以公示。4.9部门或个人对公司内部的奖惩持异议的,有权向公司平安科、工会或干脆向项目经理陈述申辩或司法诉讼。公司不得因当事者陈述申辩而加重惩罚或取消嘉奖。受理陈述申辩者应当全面客观公正地进行调查,确有不妥的,必需在原范围内予以更正公示。4.10各部门应建立内部考核安排细则,细化奖惩制度,正确引导员工重视平安工作,以避开简洁地平均分摊。5嘉奖1)对平安工作有以下成果之一者,赐予表彰
4、和嘉奖,嘉奖金额在50元20xx元。a.各级管理人员主动贯彻平安生产方针、EHS体系规定及公司平安规章制度成果突出的;b.对违章指挥、违章作业能刚好制止,发觉事故能马上实行措施或刚好报告上级因而避开了事故或减轻了事故的危害程度的;c.模范地遵守EHS体系规定、各项平安管理制度和平安操作规程,刚好发觉和解除事故隐患,避开了重大事故的发生或在事故中主动投入事故抢险,方法得当,削减了人员伤亡和财产损失的;d.对平安管理、平安技术、职业健康卫生方面提出行之有效的建议者,或在平安技术上有重大改革具有显著成果者。2)对平安施工工作成果特殊突出的施工队授予“平安施工先进集体”称号。(评比考核方法见第8条)6
5、惩罚1)有下列状况之一者,通报指责,处50元20xx元罚款,追究平安管理员或车间负责人责任,违反国家法律的,由国家法律机关追究其刑事责任:a.不仔细执行平安生产方针,不按规定进行平安教化和培训,职工缺乏安全学问而造成事故的;b.平安管理网络和制度不健全,不仔细执行和落实EHS体系文件要求及公司各项平安管理制度的;c.岗位管辖范围内各项平安检查不到位,记录不完整的;d.隐患整改不刚好、防范措施不得力,未对危急场所或操作供应平安操作规程的;e.对违章作业现象不刚好制止,对当事人不刚好进行平安教化(查现场记录)的;f.隐瞒事故或不按事故报告程序刚好报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则刚好处理的
6、;g.放弃平安工作,只重生产,致使管理混乱而造成事故的;h.违章指挥,强行吩咐职工违章操作致使发生事故的i.由于巡检不力,造成重大事故的;j.忽视平安工作,玩忽职守造成事故的;k.不听从管理,且看法无理的;l.对制止违章作业、违章指挥或对揭发隐瞒事故人员进行各种方式报复的。2)有下列行为之一者,追究当事人或事故肇事者责任,并处50元20xx元罚款:a.违章作业或违章指挥未造成事故的;b.发觉有违章指挥、违章作业或事故隐患不实行措施、不刚好报告者;c.事故发生后,隐瞒事故真象,包庇事故肇事者甚至嫁祸于人者;d.事故发生后,拒不接受调查或看法蛮狠无理者。3)对造成事故的责任者,依据责任分析结果,根
7、据公司平安事故处理方法进行处理,违反国家法律的,由国家法律机关追究其刑事责任。4)对连续发生平安事故(半年内超过2起,一年内超过3起)的施工队或个人,给部门负责人、事故责任者分别处以1000元罚款。5)生产作业人员有下列情形之一的,处5020xx元罚款,造成事故的担当相应的事故责任:a.不仔细履行工作职责,工作中违纪违规;b.平安检查或交接班制度执行不严,无完整记录;c.伪造交接记录、设备运行记录、平安检查记录等记录;d.生产作业过程中,不按平安规程要求运用、维护平安防护器具;e.操作错误、忽视平安、忽视警告;f.造成平安装置失效;g.物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不
8、当;h.冒险进入危急场所;i.攀、坐担心全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩);j.在起吊物下作业、停留;k.机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作;l.在必需运用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其运用;m.对易燃、易爆、易制毒等危急物品处理错误;n.不仔细执行EHS管理手册和程序文件条款和平安操作、修理规程;o.在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任;p.不听从管理,且看法无理;q.明显违章、重复违章或后果严峻(含可能的后果)时,可加重惩罚力度。6)部门有下列平安隐患之一的,视情节轻重可处部门10020xx元罚款:a.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷;b.设备、设施
9、、工具、附件有缺陷;c.个人防护用品用具防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、平安带、平安帽、平安鞋等缺少或有缺陷;d.施工场地环境不良。7其他行为的考核7.1违反“厂区内十四不准”的处5020xx元罚款,造成事故的担当相应的事故责任。7.1.1厂区内十四不准:不准吸烟;不准带小孩进入;防爆区内不准非防爆机动车行驶;上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事;班前12小时、班中不准喝酒;不准运用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具和衣物;不按公司规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入生产岗位,不得在防爆区内穿、脱衣服;平安装置不齐全的设备不准运用;
10、不是自己分管的设备、工具不准动用;检修设备时平安措施不落实,不准起先检修;停车检修后的设备,未经彻底检查不准启动;不系平安带,不准登高作业;脚手架、跳板不牢,不准登高作业;石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。7.2违反“操作工的六严格”的处5020xx元罚款,造成事故的担当相应的事故责任。7.2.1操作工的六严格:严格进行交接班;严格进行巡回检查;严格限制工艺指标;严格执行操作票;严格遵守劳动纪律;严格执行有关平安规定。7.3违反“进入容器、设备的八个必需”的处5020xx元罚款,造成事故的担当相应的事故责任。7.3.1进入设备的八个必需:必需申请并办理作业许可证;必需进行平安隔绝,并切断
11、电源,悬挂警示牌;必需进行转换、通风;必需按时间要求进行平安分析;必需配戴规定的防护用具;必需在容器外有人监护;监护人必需坚守岗位;必需有抢救后备措施。7.4违反“防爆区防止违章动火的六大禁令”的处5020xx元罚款,造成事故的担当相应的事故责任。7.4.1防爆区防止违章动火的六大禁令:没有批准的动火证,在任何状况下严格禁止动火;不与生产系统隔绝,严格禁止动火;不进行清洗、置换合格,严格禁止动火;不把四周易燃物清除,严格禁止动火;不按时作动火分析,严格禁止动火;没有消防措施,无人监护,严格禁止动火。7.5违反“机动车辆七大禁令”的处5020xx元罚款,造成事故的担当相应的事故责任。7.5.1机
12、动车辆七大禁令:严禁无证开车和无令开车(调度令);严禁酒后开车;严禁超速开车;严禁空档溜车;严禁设备带病行车;严禁人货混载行车;严禁超标(超高、超长、超重)装载行车。8 “平安生产先进集体”评比考核(只对生产部)8.1平安生产先进集体评比每季度评比一次,由生产部每季度的第一个星期举荐,平安环保科确定日期进行评比。评委由来自总经办、工会、人力资源部、平安奖罚考核制度2为确保平安生产,依据建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例,结合企业平安管理的实际状况。坚持严要求,严管理,明确各自的责任,使平安生产管理有条不紊的进行,经董事会探讨确定,特制定平安生产奖罚制度。一、平安生产资金保证制度1、项
13、目经理(建立师)、企业负责人、平安员,除持有效证件上岗外,必需仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法律法规,遵守公司各项管理制度。2、平安生产管理中能提出合理化建议,改善职工劳动条件,按时、按月发放农夫工工资,提高工人生活饭菜质量。3、加强平安生产管理:包括施工前的打算工作施工中的严格执行各项平安生产标准。4、企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的平安生产检查,并仔细整改。而且按安排参与公司例会,定期对项目部平安生产检查,对检查中发觉的事故隐患,按“三定安排执行。5、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。全部特种作业人员持证上岗率达到100%。6、分部、分项工程,各班组要设专人负责,接受各项
14、平安技术交底及签字手续。7、机具、机械、临时用电设备的防护装置,每周检查一次,任何设备不得带病作业。平安警示标记,及“三宝”“四口”、“五临边”防护运用平面图形式挂于人行通道口处。8、严格限制事故指标,一旦发生事故,根据“四不放过”的原则执行。9、主动参与省、市平安生产达标工作,被评为省级优秀项目经理,嘉奖项目部5万元,市级3万元,县市级1万元。10、在行业部门日常检查中,被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的,按情节分别对项目部惩罚1-3万元。二、平安生产资金保障制度1、为了确保平安生产的顺当进行,保障从业人员和企业财产不受损失,在日常施工前,企业、项目部必需根据国家行业标准规定,从企业
15、工程项目款中按肯定比例提取工程总造价的20%。(1)、工程项目开工前,平安生产资金提取按建设单位拨款中,分期、分批提取。(2)、所拨款项要专款专用。(3)、平安设施:购买平安网、钢管、扣件等材料时,要向厂家索要相关手续;产品合格证、生产许可证等。(4)、采纳租赁的平安防护用具、机具设备等,出租方应供应近期产品合格证、检测检验报告书,相应资料档案要随机走。(5)、资金得到保障,企业财务科要分期分批划拨款项到项目部,选购员要严把材质和法定合格手续关,严禁假冒伪劣产品进入施工现场。(6)、平安资金划拨到项目部,发觉挪用平安生产专项款额,将对项目部按工程造价5%进行惩罚。2、平安生产劳动防护用品资金运
16、用制度(1)、企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和运用。(2)、企业共有十二个工程处,每个工程处的平安生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。(3)、提取劳动防护用品资金的专用项目,各工程处要做到专款专用。(4)、购买劳动防护用品前,必需向工程处通知根据上级主管部门文件要求选购。(5)、选购商要有相应单位资料手续,一旦出现假平安帽、平安网、平安带,一律不得运用,必需清除施工现场。3、平安生产教化培训专项资金落实状况(1)、各工程处除设立专用平安生产劳动爱护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。(2)、各工程处每年参与培训的管理人员中,项目经理、平安员、施工员
17、、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。(3)、特种作业人员参与培训的费用,也要从工程处财务科中提取。 (4)、参与培训的管理人员和特种作业人员都必需按时参与学习。(5)、参与学习的人员,必需按时参与,不得有代替行为。发觉代替的人员,培训费一律自负。(6)、学习内容要做好笔记,并要理论与实践相结合。4、保障平安生产的技术措施资金(1)、平安生产技术措施资金,用于机具机械的修理、润滑和除锈费用支出。(2)、机具、机械的改造、革新技术探讨的费用,要从专用安措费中划拨。(3)、平安技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员赐予嘉奖。(4)、管理人员,从业人员提出能确保平安生产的合理化建
18、议,一旦被公司接受,将赐予肯定的精神及物质嘉奖。(5)、平安生产技术措施保障资金,每年都要提取,企业、任何项目部不得挪用或占用。三、平安教化培训制度1分公司经理、项目经理、副经理、主管平安经理、平安员每年参与培训学习时间不得少于6学时,学习各自的平安生产职责。2、特种作业人员每年参与培训学习的时间不得少于32小时,驾驭各种作业的操作规程、规范。3、转岗换岗的职工,从业人员的平安教化培训时间为7天,公司级2天,项目部级2天,班组级3天。4培训内容:管理人员;驾驭平安生产法律、法规、规章、制度,各项平安生产责任。特种作业人员;驾驭各工种操作规程、规范,取得合格证后方可上岗作业。5从业人员:驾驭日常
19、工作中的平安常识,学习好平安生产法中的规定,从业人员的权利是:有权对本生产经营单位作业场所存在的平安隐患提出建议。6、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。7、义务:从业人员必需参与平安生产教化和培训,听从管理,遵守规章制度,操作规程,正确运用“三宝”用品。四、平安检查制度1、企业和各基层平安检查制度(1)、建立项目部经理负责制的平安检查工作制度,学习平安生产法、建设工程平安生产管理条例,驾驭平安动态,以平安检查促进隐患的整改。(2)、项目部接受省、市、县行业主管部门的平安生产检查工作,企业每月检查一次,项目部每周检查一次,检查标准按JGJ59-99执行。(3)、项目经理组织每15日由管理人员、班组
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