安全工作会议纪要精编.docx

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1、安全工作会议纪要平安工作会议纪要 篇1为了仔细实行上级教化部门关于加强学校平安工作的要求，切实做好我院的平安防范工作，保障师生平安和维护校内安定、稳定。2009年2月20日上午，受吴钦明董事长和庄兴无院长的托付，总务处刘雨彬处长在1号楼601会议室主持召开全院平安工作会议。陈炳钦书记、黄建平副院长、各系处负责人、分管学生的副书记、各职能科室负责人及平安责任员参与了本次会议。会议纪要如下：一、会议传达学习了上级部门有关平安方面的文件精神。1.福建省教化厅闽教安组20091号关于仔细做好春季开学初学校平安工作的通知。2.福建省教化厅闽教安组办20092号转发福建省人民政府平安生产委员会办公室关于仔

2、细吸取近期火灾事故教训进一步加强冬季防火工作的通知的通知。3.福州市教化局榕教平安20092号关于开展消防平安专项整治加强冬季防火工作的通知。4.福州市教化局榕教平安20095号关于开展火灾隐患专项排查的通知。5.福州市教化局榕教平安20096号转发省教化厅关于仔细做好春季开学初学校平安工作的通知。6.福州市教化局榕教平安20099号转发国务院安委会办公室关于福建长乐酒吧“1.31”重大火灾事故的通报。7.福州市教化局榕教平安200910号印发福建教化学院消防平安教化教材和部分火灾案例及修订后的中华人民共和国消防法的通知。会议认为，要深刻相识当前学校平安工作对维持正常教学秩序、维护校内稳定和创

3、建文明学校的重要意义，从其他院校已发生的平安事故中吸取教训。二、会议通报了2008年福州市学校平安目标管理责任制考核组在我院平安工作检查中提出的问题及落实整改状况。存在的问题1.检查监控室时发觉无人值班。2.食堂液化气瓶没有围栏。3.门卫登记不完整，没有记录来访人员的有效证件。4.食堂从业人员中有1人健康证过期。5.食品进货不规范，有的运用白条和收据。6.2008年度食堂留样有的没有体现详细日期。7.宿舍平安和食堂平安检查记录不完整。8.大型外出活动报批手续不完整。9试验室没有平安管理制度。10图书馆没有消防疏散分布图。整改状况针对以上存在的问题，总务处责令相关部门的负责人刚好整改、落实到位，

4、保卫科已将整改结果上报福州市教化局安办。同时要求各职能部门要加大检查、监管力度，杜绝一切平安隐患，确保校内平安。今后将严格追究各单位能做到却未做好的平安责任。三、保卫科王剑峰科长通报了开学初我院平安检查中发觉的问题。1.电子阅览室内有烟头。2.实训中心配电房内堆放杂物。3.天兴超市、食堂员工宿舍无平安出口标示牌。4.校苑超市仓库不规范。5.增辉便利店存在“三合一”状况。6.仍有部分宿舍运用高功率电器。四、各部门负责人分别就本部门涉及学校平安工作的职能职责，以及如何进一步抓好学校平安工作作了发言。其中学工处、自考办提出：我院开水机少、常常坏、修理不刚好、长期未清洗，以致部分学生运用电热棒烧水回潮

5、，希望有关部门多配备开水机，并刚好做好开水机的修理、卫生工作。五、会议指出平安工作是学院工作的重中之重，各部门要把平安工作落到实处。会议强调各部门负责人是平安第一责任人，强调了成立平安责任员的意义和履行平安责任员工作职责的重要性。要求平安责任员仔细学习上级和学院的平安文件及有关规定；每周负责做好本部门的平安检查；参加保卫部门组织的相关平安工作学习和检查；发觉问题刚好上报、解决。六、黄建平副院长在会上发表讲话1.通过平安检查，我们应醒悟地相识到学院平安工作还存在着一些不足之处，希望各有关部门高度重视，相互协作做好平安工作。2.今年平安工作的几个问题再次强调每位员工都负有平安责任，平安不是某个部门

6、或某个人的事，而是全院教职工的大事，人人有责。今年我院将加大力度抓好各项平安工作，做到两手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃命演习、自然灾难逃命演练、平安学问讲座；一手抓细微环节、抓检查。时时讲平安，事事讲平安。做到平安检查材料规范、齐全、有存档。平安警钟要长鸣。师生外出活动，平安第一，全部活动的开展都要实行平安备案。七、陈炳钦书记在会上传达了国务委员刘延东、省教工委书记陈桦在近期高校党建工作上的重要讲话精神，并提出五个“进一步”的要求。1.进一步强调稳定压倒一切。稳定是一切工作的基础，是学院发展的法宝。2.进一步加强师生的思想政治教化。要加强对师生的形势教化、平安学问、技能教化；亲密

7、关注师生的思想动态，化解各种冲突；刚好解决师生所反映的热点、难点问题，全力为师生排忧解难。3.进一步完善基础设施，保证各种设施、设备的完好率和运行平安；坚持以人为本，改善服务看法，为师生供应优质服务，想方设法为师生解决问题；仔细做好09级毕业生工作，想毕业生所想，急毕业生所急；校内交通要整顿，车辆管理要到位，杜绝校内飚车事务发生；保卫科要同驾校签订平安责任状。4.进一步严明各项纪律学术无禁区，讲课有纪律。严格执行学院的各项平安管理制度。重点部位要专人负责，负责人要监管到位。仔细贯彻执行上级有关文件精神，加强检查和监督，对存在的问题要仔细整改、落实。5.进一步落实平安责任状。各单位要仔细执行平安

8、责任状中的各项规定，职责要履行到位。八、刘雨彬处长对会议进行总结，并对学院的平安工作进行了布置。1.各部门要仔细学习、传达本次会议的精神和陈书记、黄副院长在会上的重要讲话精神。2.对存在的问题各职能部门要整改到位，整改状况要落实、反溃3.平安工作人人参加、人人有责，各部门的第一责任人要支配好时间准时参与平安会议。4.各单位开展活动、外出须预先报保卫科备案。5.各相关单位要做好消防疏散分布图。6.各单位运用车辆要按车辆管理和运用的有关通知执行，严格交通管理，并组织驾驶员进行相关法规学习，杜绝一切平安事故发生。7.保卫科、校内管理科要有安排、有支配地做好各项平安检查工作。保卫科要将福建省学校消防平

9、安教化宣扬手册分发到各个班级和每个员工手上，并仔细组织学习、落实。平安工作会议纪要 篇2一、传达集团6月份平安会议精神，总结公司6月份平安生产状况，通报现场组、设备组、综合组月度检查及各单位对上月会议支配工作的落实状况，布置7月份平安质量工作重点。(一)加强夏季“七防”工作，落实防台防汛、防高处坠落、防雨湿、防雷击、防触电、防高温、防食物中毒措施，做好应急打算。严格执行夏季平安生产要求，做好对不适人员岗位监控与调整，检查防暑降温药品随身携带，管控高温重点时段，落实防范措施，35以上高温天气11:30至15:00时段禁止现场露天作业。(二)做好“平安月”活动及上半年工作总结，巩固活动成果，以学领

10、导讲话、学规章制度、做合格员工“两学一zuo”活动为抓手接着落实各项工作，为下半年平安生产打好基础。(三)结合“平安生产大排查大整治”、设备平安治理百日行动及道路交通平安专项整治等活动，接着抓好隐患排查治理工作，组织夏季平安用电、筒仓平安等专项检查。(四)加强对新筒仓建设施工现场的平安监管，做好新系统投产运行前的打算和管理。(五)抓好平安教化培训工作。接着开展“平安员进班组”宣教活动，组织对口班沟通、事故案例反思教化等，基层队落实自主培训、“平安应知应会”学习。(六)对6月份装卸劳务和公司各班组进行考核嘉奖;对二季度平安风险抵押实施考核。(七)推动平安生产标准化工作。结合“平安合格班组”和科队

11、级平安管理，全面完善制度标准、规范应急管理。(八)强化关键点管理和现场“三薄弱”环节管控;加强超等级靠泊、人机协作作业、封闭管理、筒仓散粮系统防尘防爆等重点监控检查，保障现场平安受控。二、各单位、部门简要汇报上月工作，提出下月准备。(一)固机队，开展管理人员现场查“三违”活动，落实队级平安检查、教化培训安排;检查“平安合格班组”建设工作;总结上半年工作，梳理班组长及各岗位职责，量化班组平安检查内容，实施班长红黄牌管理制度;支配技术员跟班，确保三期新系统投产运行。(二)机械队，落实夏季“七防”工作;加强现场平安巡查，严防“三违”;抓好隐患排查治理工作，开展交通平安专项整治和设备管理大排查大整治专

12、项行动;做好上半年总结及下半年工作支配。提出：吊车滑轮轮槽损坏磨损钢丝绳，需购置更换。(三)综合服务队，落实夏季“七防”措施，加强货垛防风、货物防雨湿工作;做好工属具检查保养以及吨袋、篷布分检、修补，确保平安运用;严格装车“零缺陷”管理，强扮装车过程检查，确保装车质量;做好库内及作业现场保洁，严格现场班班清制度;加强货场巡查，做好货物、流淌物资防盗工作。(四)运输队，推动“百日交通平安整治”活动，加强司机作业中精神状态检查、限制车速以及对道路环境确认的管理，严格现场巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，刚好落实车载空调修理和设备故障处理，调整和监控夏季高温不适人员;协作做好货垛防雨湿应急工作。(

13、五)装卸劳务三公司，落实夏季“七防”措施，加强现场检查与隐患排查整治，限制“三薄弱”环节;持续推动队级平安管理及平安合格班组建设;开展自主教化培训，组织对口班沟通活动，增加职工平安意识;严控装车质量;加强职工上下班交通平安宣扬。(六)综合事务部，推动关键绩效指标对标管理，提质增效;落实新筒仓中控室办公用具配置、建设扶持资金后续跟进及投产仪式活动，帮助做好客户座谈会;做好夏季防暑降温饮品购置及土建项目修理等工作。(七)技术部，落实设备平安大排查大整治“百日行动”;做好平安月、设备管理月活动的总结，组织回头看，提升设备本质平安;加强标准化操作法与定置管理工作，推动二级库及修理车间管理;做好新筒仓建

14、设过程检查、跟进和相关学习培训。(八)生产业务部，7月份预报粮食船7条累计36.8万吨，船舶集中到港，合理组织装卸生产，做好人员出勤和设备保障。修订下发公司散粮专用车装车管理考核方法;做好新筒仓投产前的口岸单位对接，确保5号和20号两个时段的重载试车和船舶靠泊接卸，做好32泊位平安生产保障;加强现场巡查，做好货物防雨湿、大型船舶抢吃水措施保障和船舶靠离泊及在港作业平安监控;限制生产节奏，按要求做好高温时段生产支配。三、月度综合检查状况(一)现场组：1、二期筒仓顶310CC头部驱动部位变速箱漏油，平台、护栏及泄爆口盖板上油污许多。2、二期筒仓顶泄爆口盖板上，原有“禁止踩踏”警示标识，缺失或模糊不

15、清，需更换。(二)设备组：1、固机问题：(1)机械楼至老装车楼通道处平安网格支架开焊;(2)2#两用机液压泵站底部有油迹;(3)机械楼7楼西北角杂物多;(4)2#两用机集尘风机轴承处油迹未清理。2、运输车辆问题：(1)A0256翻斗车左后尾灯罩损坏;(2)A0213平板车减震弹簧松动。3、流机问题：(1)6#斗车尾灯罩固定不牢;(2)8#斗车变速箱油位偏高。(三)综合组：1、新筒仓中控室北侧，应加护栏封闭，防止人员穿行损坏管道。2、拆灌包库3-7号立柱破损，需检修。3、筒仓院内，修理完工材料未刚好收回、物品堆码不整齐。4、物资货场门前地面损坏，凹凸不平。5、运输队二级库内墙立面沙灰脱落，需整修

16、。四、布置平安生产、设备管理工作。(一)详细问题：1、吊车滑轮损坏，技术部抓紧选购到位。2、拆灌包库立柱被碰撞破损问题，运输队加强司机教化管理，制定安排对碰坏护栏修理;技术部尽快落实倒车雷达修复及行车梯口通道改造工作，降低碰撞风险。(二)6月份，完成吞吐量28.16万吨，二季度累计完成76.08万吨，圆满实现时间过半任务过半目标，平安生产形势平稳受控。(三)7月份工作重点支配：1、加强夏季“七防”工作。各单位依据实际，落实相应措施。重点强调：(1)大型设备防风。技术部、固机队抓紧落实两用机防风改造，要求7月10日前完成。(2)防暑降温。加强对作业人员的状态把控，出现身体不适或状态不佳的刚好调整

17、、跟踪监控。临时加班，调整好加班作业方式和工作时间，做好临时性休息的打算，确保平安。2、加强设备修理，完善设备性能，提高作业效率。3、做好新筒仓重载试车及投产运行打算工作。固机队加强对新上岗装车工管理，严格执行标准操作法，做好装车过程监控、检查。7月份起先支配操作工中控室实习、巡察工熟识现场，技术员跟班，为新系统运行做好打算。4、做好上半年工作总结。梳理好的阅历与做法，查找存在问题与不足，分析缘由，提出改进措施、建议和想法，谋划好下半年平安生产。五、经理指出。(一)综合检查既包含部门的职能检查，又包括公司层面的领导检查，是两个等级的检查。部门检查、惩罚的对象是责任单位、部门;公司层面检查侧重点

18、在于各职能部门的管理是否到位。查出问题，要明确是职能部门的管理没到位，还是基层单位问题，依据责任划分进行考核。公司级检查不能代替职能部门检查，强化职能部门管理职责，充分发挥职能部门的管理作用。(二)学习集团“落实企业平安生产主体责任”培训课件，强调风险管控与隐患排查治理。风险管控不到位会成为隐患，隐患整改不到位就会导致事故。加强对动火作业、有限空间、检修理作业、外包作业这四个方面的重点管控，加大隐患排查治理力度，防范事故发生。六、经理强调。(一)6月份，平安生产各项工作整体不错，定置管理、隐患排查、问题整改等方面有明显改进，公司环境逐步得到改善，一些重复性问题虽然未完全杜绝却也逐步削减，这是大

19、家努力的结果，成果值得确定。但开展平安月等系列活动不够深化，各单位总结还不到位，活动中发觉多少问题、哪些正在整改、哪些作为下一步重点工作推动，没有详细汇报。开展活动要切实有效、不走过场。通过活动实实在在的发觉隐患、消退隐患，让大家知道怎样平安，变“要我平安为我要平安”，始终保持平安的高压态势，时刻绷紧平安这根弦。(二)结合实际抓夏季平安生产。人的行为因素简单引发事故，要重点防范夏季高温，关注交通平安、防高空坠落、粉尘防自燃、车辆防爆胎、防触电、防中暑等工作。(三)平安工作只有起点没有终点。各单位在巩固平安月活动成果的基础上，抓住各自工作的重点、难点、关键点，持续做好平安生产工作。要求：1、加强

20、船舶清舱与筒仓清 仓作业平安管理，人机协作作业过程以及人员防暑降温、防尘劳动爱护等措施要求到位，切实保障职工身心健康。2、严格标准制度，做好货物防雨湿与装车质量把控。3、加强船舶靠离泊平安管理，极端天气、船舶抢吃水作业都要有预案打算，确保船舶在港作业平安。4、加强党员干部作风建设，杜绝作奸犯科行为，各单位做好自查自纠。5、持续推动标准化操作法、定置管理等工作，明确时间节点，不断提高完善。6、加强平安现状评估、平安教化培训、设备动态检测等工作，可以借助外部力气，请进来走出去，做好平安风险管控。平安工作会议纪要 篇3会议内容一、平安检查科传达学习关于印发煤业集团有限责任公司生产技术管理量化考核及评

21、分方法(试行)的通知(煤业发2017152号)、关于仔细吸取事故教训加强平安生产工作的通知(安函20179号 )、转发国务院安委会办公室关于近期接连发生平安问题紧急通报的通知、国务院安委会办公室关于近期接连发生平安问题的紧急通报(安委办明电20177号 )、煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面平安体检自查自纠工作的通知(安监函201725号 )、关于进一步加强煤矿井田范围内地面巡查工作的通知(煤炭函201713号)和煤业集团有限责任公司关于加强矿用危急化学品治理的通知(安监函201726号 )，通报上周平安状况、“三违”查处状况、职工平安动态档案检查状况，并对下周平安管理重点工作进行支配

22、。二、调度室通报有关会议支配工作落实状况和上周重点任务和生产指标完成状况及上周科队级管理人员下井状况，并对下周重点工作任务进行支配。三、机电动力科通报有关会议支配工作落实状况和上周机电运输重点工作完成状况，并对下周机电运输重点工作和机电运输系统“体检”查出问题整改工作进行支配。四、生产技术科通报有关会议支配工作落实状况及上周完成的生产技术工作重点，并对下周生产技术重点工作进行支配。五、参与会议的矿领导对重点工作作出详细支配部署一是3503回风巷绞车房施工结束，零星工程较多，要求综掘一队统筹支配，避开窝工。二是切眼施工条件差，要求队上做好敲帮问顶，提高光爆成型效果。三是加强两道机电设备管理。四是

23、针对3503两道后巷单岗作业，要求作业人员严禁跨越皮带，要求综掘一队和通灭队加强管理。一是3502综采工作面一通三防，尤其是防灭火工作要引起相关工作人员的重视，瓦检工作必需要严细，工作面上下隅角必需放实，并喷洒阻化剂，停产检修前生产技术科要对工作面进行验收。二是针对3503皮带巷报废巷道存放的掘进机，要求解体掘进机前，先制定复原通风措施，由机电动力科负责支配解体掘进机，并刚好升井，此段巷道也要尽快做密闭。三是调度室信息化队要加强业务管理，业务工作由调度室副科长管理，生产技术科将平安监测监控工作纳入检查范畴，必要时可以惩罚。同时，本次体检工作要落实到每一名技术员。一是目前，平安体检工作比生产任务

24、还要重要，各科室、基层队要切实重视，狠抓落实，相关部室要完善机电、生产等方面资料和图纸及检测检验报告，各队分管范围内也要进行具体比照检查，科室要做好指导工作。二是掘进方面，目前3503回风巷绞车房已经到位，要求延长无极绳绞车，部门要统筹支配，掘进机升井工作要在停产检修的四天时间内完成。三是比照砚北煤矿检查出的问题，要求皮带队对各条皮带每项爱护进行试验，运输队完善一坡三挡设施，其它各队要仔细比照，抓紧整改。各单位仔细落实会议支配的各项工作，并对详细工作作出支配：一是各单位要重视砚北煤矿查出问题，仔细比照进行整改落实。二是平安检查科抓好查出问题的闭环销号管理工作。三是针对持证上岗，各单位、各队要做

25、好管理人员持证状况排查。同时各单位做好井下个别盲区的检查巡查(主井和北边下石门、1190大巷、1150大巷、风井等区域)，本次检查出现问题要追查责任，各科室科长、工程技术人员和基层队队长、支部书记、技术队长和技术员要重视体检工作。四是零星工程作业，要加强管理。五是3503回风巷单级泵排水处要安设一部电话，同时，在施工过程中茬面要提前打泄水钻孔。并总结了会议。现就会议内容纪要如下，要求各单位严格遵照执行。六、各单位重点工作支配(一)综采队：一是强化3502综采工作面回采期间各项平安管理工作，严格落实平安技术措施和顶板管理、防灭火等平安技术措施，强化工作面周期来压期间平安管理，严防片帮煤和架前抽槽

26、及支架间出现漏顶现象,工作面上下隅角必需要放实。二是加强3502综采工作面技术管理，确保设备搭接合理，做好工作面割煤、支架和输送机调平调直等重点环节管理。三是高度重视工作面设备检修，检修期间要组织精干力气，对工作面全部设备逐一进行平安“体检”，确保工作面设备检修质量。(二)综掘一队：一是做好3503切眼施工期间各项平安管理工作，要求队上仔细组织职工学习切眼施工作业规程，并严格根据作业规程和平安技术措施要求抓好劳动力组织、工程质量管理。要求队上切实提高思想相识，强化和狠抓生产平安管理。施工过程中严格执行敲帮问顶制度和“一炮三检”及三人连锁放炮制度。二是进一步强化现场机电设备管理，队上要依据当前机

27、电设备管理工作实际，要实行切实措施和方法抓好机电设备管理，并要强化各条胶带输送机管理。同时，切实加强现场刮板输送机和3503两道无极绳绞车运行期间的平安管理工作，确保平安运行。(三)综掘二队:接着抓好1100中心水泵房通路施工期间的平安管理，严格根据作业规程要求施工，严格根据施工工序和流程作业，确保施工工程质量。队上要切实抓好生产现场平安管理，切实抓好作业现场作业人员平安管理，严禁作业现场出现赶急图快和盲目蛮干，并在施工过程中仔细做好“一炮三检”和三人连锁放炮制度的落实，并进一步强化敲帮问顶制度在现场施工全过程的切实执行。同时，要进一步加强耙斗装岩机平安管理工作，对上要根据操作规程要求及规定，

28、刚好完善平安设施，切实加强耙斗装岩机运行期间的平安管理。(四)皮带队：强化各条皮带运行期间的平安管理工作，教化职工按章作业，进一步做好岗位工种及作业人员平安教化及管理。同时，强化机电设备预防性检修和强制性检修维护工作，刚好排查设备故障，仔细排查各条皮带爱护，严格根据规程要求做好整改工作。(五)运输队：一是抓好轨道提升运输期间的各项平安管理工作，严格执行“行车不行人行人不行车”制度。二是接着加强排矸山提升运输期间平安管理工作，做好机电设备、轨道及提升设备平安检查和管理，重点刚好完善整修轨道道岔，确保轨道运输系统运行平安。三是接着抓好1100大巷轨道整修工作。(六)通灭队：一是切实抓好“一通三防”

29、平安管理工作，重点加强3502工作面工作面和上下隅角气体检测，要求检测数据牢靠精确，并强化1150等沿线瓦检工作，严禁单岗作业。二是抓好通风设施管理。三是严格比照砚北煤矿查出问题，做好井下通防设施整改落实工作。(七)选运队：一是抓好洗煤厂和选煤楼设备运行期间平安管理，要求选运队高度重视洗选过程平安管理，强化设备日常检修，强化现场平安管理和职工平安教化工作。二是加强劳动力组织，切实抓好生产过程中的带班管理。(八)机电队：一是重点抓好地面机房、车间及井下变电所、三采区绞车运行期间平安管理，重点做好副井和三采区绞车钢丝绳维护工作，强化职工平安教化，严格持证上岗和岗位应知应会学问教化培训。二是切实做好

30、主井筒下放电缆期间平安管理工作，要求施工前组织工作人员仔细学习平安技术措施，作业过程中严格执行平安技术措施规定及要求，并切实做好现场带班工作。(九)服务队：一是切实抓好地面零星作业过程中人员的平安管理，教化职工做到自主保安，尤其要加强矿区沿线施工马路道沿期间平安管理，现场必需要有带班人员。二是进一步加强矿区马路沿线清扫环境卫生人员的平安管理。三是接着强化环卫治理，重点加强地面及马路沿线卫生清扫、洒水降尘工作。(十)人力资源科：各基层队要高度重视每月一考工作，各队要根据人力资源科培训中心要求，组织排队进行考试，队上值班队长、技术队长和技术员主动协作。(十一)工会：人力资源科、党建工作部、平安检查

31、科、企业管理科、工会等部门对各单位“两赛两创”工作开展状况进行了检查，各单位不同程度存在问题，要求各单位仔细学习内网下发的相关文件，严格执行文件规定。七、其它重点工作支配(一)强化上级文件精神的落实。矿属各单位仔细学习实行国务院安委会办公室关于近期接连发生平安问题的紧急通报及上级部门下发的有关平安生产工作方面文件精神，进一步坚固树立平安第一意识和红线意识，切实将平安生产这根弦绷的紧而又紧，时刻警醒、相识当前平安形势的严峻性。尤其是各级管理人员要切实强化规则意识和纪律意识，提高思想相识，转变工作作风，严格执行落实好上级文件精神要求，各级管理人员要切实履职尽责，真抓实干落实好各项平安管理规定。(二

32、)强化现场平安管理，强化作业现场平安管控。一是各单位仔细实行煤业集团有限责任公司关于进一步加强煤矿全面平安体检自查自纠工作的通知，严格比照砚北煤矿查出问题(隐患)，进一步做好矿内自我平安体检工作。二是接着狠反违章指挥和违章作业行为，各单位及主管部门必需要以更为强硬的措施，对各类违章行为以从严从重从快坚决予以处理。(三)强化机电运输平安管理工作。一是各有关单位要切实抓好生产组织、供用电、机电运输、设备检修等工作。严格落实机电运输操作、检修和检修工作票等管理制度、标准和措施。重点要抓好工作面设备、无极绳绞车、绞车制动系统胶带输送机、提升钢丝绳、保险绳等各种提升运输设备、设施以及煤流系统平安爱护装置

33、平安运行检查维护和专业管理。二是抓好平巷人车和斜巷人车管理，要求仔细严格做好人车手动落闸试验，确保设备完好，设施齐全，爱护牢靠，运行平安。三是抓好供用电管理工作，严格执行停送电工作票制度，规范监控监测电缆和五小电器整改落实，仔细排查供电线路，确保供用电平安。四是各单位要依据机电动力科下发的机电运输系统平安“体检”问题(隐患)，仔细做好问题(隐患)的整改落实工作，主管部门做好监督落实。五是要求主管科室进一步严格规范地面和井下电气焊等动火作业平安管理，各基层队要引起高度重视，现场电气焊动火作业要严格根据平安技术措施规定流程和规范作业。(四)各单位进一步强化职工管理和平安基础管理及警示教化等工作。一

34、是要仔细做好职工思想教化工作，强化班前会和学习会的召开，尤其要做好班前会召开前重点工作和零星工作作业流程和细微环节支配工作，严格担心全人的排查。二是各基层队切实加强新工人平安培训教化工作，基层队平安教化培训工作要把好“入门关”，仔细组织学习煤矿职工平安手册和平安学问，此项工作不得走过场。同时，队上必需为新工人选配仔细负责、有责任心的师父。三是要进一步强化零星工程和零星作业施工措施学习贯彻，严格零星工程作业票管理，尤其是月底停产检修工作期间，主管部门和施工队必需严格执行零星工程管理制度规定，要求措施必需到位，学习必需到位。四是各单位要加强“安康杯”平安学问培训工作，并以仔细负责地看法协作相关部门

35、仔细做好“安康杯”全员考试工作。五是各单位接着切实强化事故案例警示教化工作，尤其是队上要引起高度重视，在班前会和学习会上仔细组织职工观看事故案例警示教化片，仔细做好各项记录，切实以各类事故案例为教训，提升职工平安意识。平安工作会议纪要 篇4xx月xx日，xx市建筑平安监督站在质监站二楼会议室召开平安工作调研座谈会。市建委副主任梁东雁、安监站站长张现营与安监站全体人员及五县来汴学习人员就安监站目前工作开展状况中存在的难点、疑点、问题以及实行的措施和今后的工作展望，进行了广泛深化研讨。座谈会上，全站工作人员从实际动身，结合自己目前工作状况、解放思想、提高工作效率、改进工作方式提出了合理化建议。大家

36、集中提出如下问题：一、施工企业平安管理水平低下;与先进地市相比还存在差距。主要表现在：平安管理的前瞻性、科学性不够高，各项技术方案编制深度不够，从宏观上限制平安隐患的作用发挥的不够;更多的是停留在书面上、口头上，与实际结合的不紧密，可操作性不强。二、监理单位未能切实履行自己的职责;主要表现在：部分监理工作作风浮漂，责任心不强，遇到冲突、困难围着走，抓紧不足、标准不高、效率低下，在思想上存在着满意现状、不思进娶惧怕困难、思路不宽、精神不振;使命感不强，解决不了实际问题。三、平安文明施工措施费没有落实到实处;该项费用存在着管理方法、手段、程序落后，监管不力的问题，导致该费用不能真正投入到平安生产中

37、，没有落实到实处。平安隐患没有得到根本解决，危急随处可见。四、建筑意外损害保险市场混乱、存在恶意竞争;保险公司的恶意竞争已导致我市建筑业意外损害保险业务的办理重新陷入无序状态。他们之间采纳不正值手段的恶意竞争日益加剧，从最初对项目承办人的让利到以高额返利对项目负责人进行贿赂拉拢，甚至部分保险公司的业务员与项目负责人私下勾结实行签订假保单以躲避行政主管部门的监管从而谋取不正值利益。这种恶意竞争的干脆后果是导致保险成本效益的急剧下降而干脆造成的后果是当事故发生时受害者得不到刚好理赔或根本得不到理赔。长期以来，外来农夫工，尤其是奋战在建筑行业的80%的农夫工，不仅饱受生活条件恶劣、欠薪严峻等一系列问

38、题的困扰，还遭遇到身体受伤或工伤致死后赔偿难的问题。在这个高危急的行业中，平安事故90%的受损害者为农夫工。这种现象的发生干脆与我国法律法规的要求南辕北辙，无法体现我国现在大力提倡的“以人为本”的人文关怀理念。五、惩罚阻力大，难以实施;目前仍有肯定数量违法工程没有办理平安备案手续，部分建筑起重设备没有办理相关手续。执法惩罚过程太过繁琐，不能真正落实到位。针对以上问题，同志们绽开了热情探讨，认为造成以上五个方面问题的主客观缘由主要有以下几个方面：一是造成施工企业平安管理水平低下的缘由是：施工企业再结合开封平安生产工作实际，实行科学发展观方面，思想还不够解放，相识还不够到位，再如何解决好资金投入和

39、平安保障，如何处理好“重质量、轻平安”的冲突方面思路不开阔，创新意识不强，工作缺乏创建性和主动性。二是造成监理单位未能切实履行自己的职责的缘由是：监理单位再抓职工思想、组织、作风建设方面力度不够，对职工的考核、奖罚机制落实不到位，干好干坏一个样的问题还没有从根本解决，缺乏“等不起”的责任感、“坐不住”的紧迫感、“慢不的”的危机感。三是造成平安文明施工措施费没有落实到实处的缘由是：监管力度没有深化到基层，过于信任施工企业和在建项目的文字资料，监管与实际脱节。四是造成建筑意外损害保险市场混乱、存在恶意竞争的缘由是：没有有效制约和奖惩保险公司的法律法规和相关文件，平常与保险公司接触太少，对公司内部的

40、营销模式不熟识。缺乏与保监会等保险监督部门的沟通和沟通。五是造成惩罚阻力大，难以实施的缘由：对违法单位和项目惩处失之于宽，失之与软，个别工作人员在工作中私心重，顾虑多，怕得罪人。安监站对查摆出的问题，共同制定出“三个加大”方针即：加大施工企业的监管、考核力度，加大监理部门的行政惩罚力度，加大兄弟部门的沟通和协调力度。安监站张现营站长也发表了重要讲话，他指出：当前的平安工作形式依旧严峻，平安生产的重视仍旧不够，必要的投入和工作力度明显不足，侥幸心态突出;企业的平安生产主体地位亟待大力强化，相当部分企业落实法律法规关于企业平安保障的各项规定还有较大差距，特殊是中小企业重质量、轻平安，急功近利，甚至

41、见利忘义的现象比较普遍。平安投入严峻不足，平安责任不明晰，职业平安卫生条件差，事故预防措施不落实，伤亡事故时有发生。从业人员和广阔群众的平安意识不强，平安素养低，识灾、防灾、救灾学问缺乏，“三违”现象较为普遍。政府平安生产综合监督管理部门的队伍建设、工作条件、监管方式和手段与其职责和形势要求不相适应，相当部分乡镇平安工作“没人管、不会管、管不好”的问题仍没有得到有效解决。梁东雁主任在总结讲话中对职工们的建议赐予充分确定。他指出，在今年后几个月的工作中，将仔细实行近日召开的全市平安工作会议精神，全力抓好平安生产工作。加强平安生产目标任务完成状况的动态跟踪，发觉问题刚好订正和协调解决，确保全年目标

42、任务的实现;加大对中小企业、非公有制企业的监督检查力度，主动推动加强非公有制企业平安管理和“平安质量标准化”两个试点，强化企业平安生产主体意识。在下步工作中将进一步抓基层，打基础，把薄弱环节作为工作的重点，坚持有创新、有特色的思路，推动全市建筑平安工作健康有序向前发展。平安工作会议纪要 篇5一、会议目的：为加强公司施工平安管理，有效防范各种平安事故的发生，确保公司XX年各项平安工作目标任务的圆满完成，特召开此次平安生产工作会议，对XX年平安生产工作进行支配部署。二、会议内容：1、公司平安工作目标要达到全年无平安事故发生、零事故。2、全面落实平安生产责任制，层层签定平安生产目标责任书，公司要严格

43、按管理方法的要求与开复工项目部签订平安生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必需管平安”的原则，定期召开平安会议，组织平安检查。各科室、班组、重要岗位及特别岗位个人也要签订平安生产目标责任书。3、要完善各项平安规章制度，做到企业平安工作有法可依，依据公司实际状况调整平安管理的重点，迎接各项上级平安检查工作，总结平安工作中的不足，主动改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必需由公司分管平安领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。4、为使平安生产意识深化人

44、心，人人树立“平安第一，预防为主”的思想，公司定期召开平安生产工作会议，每月不少于一次平安例会、平安检查;重视平安培训教化，每季度不少于一次的平安教化活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职平安人员全部参与;加强特别工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行平安“三级”教化，并做好教化记录，经考试合格后方可上岗作业，教化率应达100%，并建立三级教化卡。5、严格执行“平安检查”制度，公司实行定期检查与随机抽查的方法，实行平安生产工作动态管理。如季节性平安检查、雨季施工平安检查、特别敏感时期平安检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不

45、合格的将执行惩罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。6、公司主动投入到“创平安文明工地”的活动中，并结合公司及项目实际状况，制定达标安排。公司要根据文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。7、加强平安防护用品及设施的监督管理，平安防护用品(平安网、平安帽、平安带、绝缘鞋等)必需符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止运用不合格机械。8、结合公司实际状况，制定平安生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大平安事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备打算足够，最大限度的削减人员和财产的损失。9、依据公司平安生产会议制度，每月定

46、期召开平安生产例会总结、解决、布置平安生产工作。10、合理运用平安生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立特地的账户或专项资金，资金的提取可依据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避开平安事故的发生，切实做到专款专用。11、安监部做好公司全年的平安管理工作，定期或不定期到施工现场进行平安检查，及公司平安制度的落实。组织做好“平安月”活动，安监部长负责监督落实状况，以形成深厚的平安生产氛围，将“平安工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广阔员工的平安意识和预防事故的实力。12、项目经理要严格根据施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好平安教化、平安技术交底，施工

47、中加强检查，施工完毕后做好验收工作。项目部的专职平安员负责对工程施工过程的平安生产进行检查，刚好订正违章，督促平安隐患整改。13、项目部加强对施工现场平安工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具)，开展定期、不定期、专项检查，刚好督促项目部对存在的隐患进行整改。14、公司级施工现场建立消防制度，加强用火管理，定期对施工现场的防火工作进行检查。15、公司开车的全部司机肯定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中肯定要留意平安。16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展平安大检查，加强平安值班、确保节日平安。平安工作会议纪要 篇64月14日下午，庄道礼同志主持召开全市学校平安工作会议，各县市区教化局、市属各开发区文教局、教管中心分管领导和各直属学校（含民办学校）分管副校长及市教化局平安科共43人参与了会议，学校平安工作会议纪要。会议结合福建南平市、广西合浦县等地近期发生的暴力损害学生案件，分析了案件发