经典年终工作总结范本.docx
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1、经典年终工作总结经典年终工作总结 篇1时间飞逝,转瞬20xx年又将过去,在这一年内,我和全体的班员们在惊慌劳碌的工作中而过,留下许多感想和众多感受,在这里我总结如下:一、在班组平安管理上,我每天按时召开班前后会,把生产平安交通平安时时讲,当作警钟长鸣,班组每月出平安板报两期,每月组织员工学习事故案例不低于四次,每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题,结合我们的本职工作预防事故发生,把学到的学问利用到我们的工作中,利用11.9消防日组织火灾紧急抢救,灭火演练,利用平安月组织消防演习,消防带对接速度竞赛等。是我们的班组在工作中,遇到突发事都能临危不惧,在最快的时间内做出合理的抢险。二、
2、在工艺管理上,重点关注验炉,调整饱和用量,提高煤气热值,超过6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理限制出渣时间,削减非正常上下网,原始开车 为了节约时间,削减煤气放散,同时两台炉送气,干脆到加压机取样分析,o2含量达标后,加压机启动,削减部分煤气放散量,降低了消耗。养成节能的习惯,刚好开停皮带,刚好开关照明灯,刚好开停设备,是设备达到满负荷运行。三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推动。我们把握九项基本原则,去完成每一项工作任务,用规范的制度化管理,去约束员工的行为,提高团队精神,提高企业活力。企业最珍贵的财宝是人,只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力气,敢于
3、创新,敢于拼搏,敢于挑战的志气,是我们企业站在风口浪尖,逆流而上,闯出一片新的天地,闯出一条道路来。 十月份我们把四个凡是的内容,深刻去领悟,去品尝,去仔细执行,只要把握好我们的工作原则,我们的企业才能走的更快、更稳、更远。四、5s的管理作为一项基础管理,去整理生产现场,清理废旧物质,利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带,捡拾杂物,现场物品定置摆放,废旧物资移除,为组织管理创新做扎实的推动作用,使企业的发展 既有强大的推动力和执行力,又有足够的限制力,把5s工作落到实处。我们班组在工作中也存在有不足之处,比如个别员工换班没有作为考核,影响班组考评,个别岗位卫生差,没有考核到本人
4、,班组全部人做了担当,致使年初工作被动,竞争力下降,经过总结后,特制定下年安排:1.制定合理的管理方法,去约束全班人员的行为。2.合理平衡全厂各水池水位,不让池水满溢,保证环境不受污染 。限制好水源。3.参加班组验炉,同心协力把班组工作做好,增加班组凝合力和向心力。4.对异样指标分析缘由,实行措施,达到工艺指标合格,并仔细做好记录。5.开展组织管理创新活动,接着推动四清四化及四个凡是,把5s工作做得更细。6. 组织员工多学习业务学问,提高操作技能。7.激励员工多提合理化看法。经典年终工作总结 篇2不知不觉间,来到公司已经有半年时间了,在项目开发的工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,
5、获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念,个人年终工作总结范文。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:工作总结在从来到公司到现在的时间里,先后参加了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参加的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。在工作中主要存在的问题有:由于对业务不是很熟识,所以在开发的过程中多次出现因为业务的缘由,而返工的状况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的相识。在开发中,用到许多新的技术,由于开发时间紧促,发觉的问题不能立刻解决,但是
6、开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。在工作初期,对工作相识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位相识不足。从而对工作的最优流程相识不够,逻辑实力欠缺,结构性思维缺乏。不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知实力从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这半年的工作实践中,我参加了很多集体完成的工作,和同事的相处特别紧密和谐,在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一样,这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。上半年工作中,许多工作是一起完成的,在这个工程中
7、,大家相互提示和补充,大大提高了工作效率,全部的工作中沟通是最重要的,肯定要把信息处理的刚好、有效和清楚。2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平常工作中取得了令自己满足的成果。能够主动自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我常常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要刚好规避,出了问题要勇于担当。3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的损害,这就须要我们在详细开发之前,肯定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,削减因为自
8、己对业务的不熟识或者甲方对工作的流程不能很好的表达的缘由,而重新返工的苦痛。在半年的工作中,我学到了许多技术上和业务上的学问,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理,也特别庆幸在刚上路的时候能有他们在身边,个人年度工作总结个人年终工作总结范文。我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队,做出更好的成果。四、工作教训经过半年年的工作学习,我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细致总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够
9、好:1. 工作的条理性不够清楚,要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的状况下,事情多了,就肯定要有详实而主次分明的安排,哪些须要马上完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在安排上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。2. 对流程不够熟识;在半年工作中,发觉因为流程的问题而不知道如何下手的状况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的限制力度明显不够。平常总是在开发,但说究竟对业务很熟识才是项目很好完成的前提3. 工作不够精细化;平常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也常常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其
10、他的地方出现错误。以后个人工作中要特地留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。4. 工作方式不够敏捷;在开发的过程中,四周能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要冲突,划清界限,哪些是本职工作,哪些是供应的帮助,哪些是自己必需要做的,都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能供应高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是须要重点沟通学习的地方。5. 缺乏工作阅历,尤其是现场阅历;今年的现场阅历有了很大的提高,对整个项目起先分析到开发有了相识,但在一
11、些细微环节上还缺乏认知,详细的做法还缺乏了解,须要在以后的工作中加强学习力度。6. 缺少平常工作的学问总结;这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。7. 做事不够坚决,拘泥细微环节,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,假如工作更主动主动一些,更大张旗鼓一些,会避开工作上的许多不必要的错误。其实有时候,不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要冲突,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完备也是工作中的一个
12、进步,也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。五、工作安排下年,公司要开拓新的微薄领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细微环节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:1、 要提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖泥带水;2、 工作要注意实效、注意结果,一切工作围围着目标的完成;3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;4、 把握一切机会提高专业实力,加强平常学问总结工作;5、
13、 精细化工作方式的思索和实践。其实作为一个新员工,全部的地方都是须要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都信任这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。在参与工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己全部的精力都投入进去,技术工作都不行能做到完备程度,终归技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就须要认仔细真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。经典年终工作总结 篇3自20xx年3月份入职以来,进公司已经9个月的时间,这是我人生中的第一份正
14、式的工作,因此也没有成熟的阅历,在公司领导强有力知道和耐性的帮助下,个人在20xx年取得不小的的进步。现将有关20xx年个人工作学习状况总结如下:为了更块融入这个团队,为以后工作做好铺垫,部长带领我全面了解公司各项制度与要求,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能加入这个团队而感到骄傲,同时也感觉到了压力。在今后的工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。我担当行政文员一职,当然这看似简洁的工作却没有想象的那样简单。行政文员其实包括两大内容:行政和文员。行政方面,我主要任务是负责前台的接待、办公室环境的维护和公司内部员工的日常
15、用品、会议室的管理;文员工作主要负责公司文字材料任务、重要证件的保管。我将具体总结行政方面的工作。接待由于综合管理部是职能部门,没有过多的案例排列,我就把我负责的详细工作简洁总结一下。首先,我负责前台接待,对外来的人员进行接待、登记、引导服务工作,同时为更好的服务园区企业,公司特殊注意接待休闲大厅的接待服务和环境管理,为等候的客人供应良好的环境与服务,从而更好的完善接待制度。其次,我负责办公环境的日常管理、办公设备的日常养护与填补。员工各类办公用品的选购,领用与记录。公司大桶水的订购及统计。邮件、信件、快递、包袱等的收发,报刊杂志订阅、收发及摆放。接听公司电话、接受询问,对于办公区无人接听转接
16、前台的电话做好相应的指引及留言记录。公司员工电话号码统计和实时更新。负责公司办公车辆外派、办公用出租车的记录统计工作。鲜花、会议用花、员工生日礼品预定。公司员工名片的统计及印制。最终,我负责会议室的调度、协作各部门支配运用会议室以及各种设备的打算工作和设备和用品的管理与维护。文秘方面,我负责公司会议记录,公司文件的报送和传递。公司重要证件的保管。依据上级领导要求完成其它文字材料任务。每月制作员工日常考勤管理及按月制作考勤统计表。公司每月办公费用的统计及预算申报。公司书籍的选购统计、日常管理公司员工生日的统计、更新,礼物的发放。今年公司完成了股权变更在工商备案注册,我负责了其次次营业执照、组织机
17、构代码证变更以及增加注册资本的营业执照的变更,在财务部的帮助协作下快速的完成了注册资本的增加。除行政方面,我同时也兼任了人事的助理。大方向上由崔部进步行整体调控,而我负责小方面的跟进协作。我主要负责新员工(李旭、李倩、高用辉)入职登记,档案存放,社保公积金的缴纳;离职员工(陈立志、陈少君)离职登记,社保公积金的封存解除。今年7月份完成了公积金年检和基数的调整。经典年终工作总结 篇4又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆忙忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经验了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说
18、,都是成长和壮大的一年。我们在平安生产,公司制度建设,员工培育等方面作出了可喜的成果。首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢。同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的平安华蜜殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和真诚的祝愿。下面我代表公司就xxxx年的工作总结如下:一、平安管理平安生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺当开展的首要保障。今年根据xxx的一切以平安为重的指示,结合公司xxx年发生的事故状况,从以下几方面着手开展平安工作。第一从加强员工的平安意识入手,以吸取以往事故教训为主。接着强化员工的平安意识,做好新员工的平安教化。
19、一年来,我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工平安意识有了显著提高;其次是把确保平安生产当作首要和重点问题来抓,利用工地每周的生产例会,把平安意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中,平安措施层层到位。生产平安方面,工地今年着重即时解决生产现场出现的平安隐患,要求值班员全程跟班生产,班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的平安隐患,并做好具体记录,总体来看这项措施对工地的平安生产作用突出,效果良好。第三是抓好工地的平安防火工作。这项工作同样是我们全年平安生产工作的重点,工地配备了消防灭火器材,由于责任到位,防范措施得当,全年未发生火险事故。第四方面,交通平安是各项平安工作中的重中之重,在
20、后勤车辆管理上,我们仔细执行出车领导负责制,要求每名司机做到严格根据指令,严格限制外出用车,从管车、派车到驾车,严格遵守纪律。坚持外运车辆班前会制度,保证了全公司交通平安工作的平安局面。第五方面,对发生的平安事故坚持事故分析会制度,坚持做到三不放过。通过事故分析会,员工平安防范意思大大增加。通过全公司的共同努力,去年在生产、服务等各岗位均未发生人身损害事故,全年发生设备损伤事故一起,比往年生产事故率大大降低,员工平安生产意识得到了显著提高。二、生产任务完成状况:全年完成的生产任务状况如下:略三、设备维护及管理略四、组织管理及员工管理全年我们针对公司不同时间生产实际及人员详细状况对生产组织进行了
21、不同的调整。对员工岗位调整14人次。生产管理员两人,23#车两人,25#车壹人,解放车三人,18#车两人,16#车1人,装载机1人,排土2人。进一步加强了工地的管理力气。整合了人员优势。对生产的组织根据不同的状况进行详细支配。根依据生产状况合理支配人员,调配设备。充分利用生产间隙搞好设备修理检查。依据工地状况合理支配生产时间。建立健全并坚持执行生产值班制度,完善了公司有关规章制度,尤其员工奖惩条理。进一步加强了工会组织在公司生产,管理中的作用。在日常生产管理中主动征求和接受工会组织的看法。向党支部举荐了一批思想觉悟高,技术水平强的业务骨干为主动分子,增加了员工的工作主动性和对归属感。在党支部及
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