经管站年度工作总结精选.docx

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1、经管站年度工作总结经管站年度工作总结1XX年转瞬过半，经管站在街道党委、办事处领导下，始终坚持加强自身提高、发挥自身职能，进一步规范居级财务管理，落实“双代管”工作，完善居级综合产权交易平台的建设，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探究性工作有新突破，为街道发展建设做出应有的贡献。下面，就上半年经管站的工作以及下半年的初步安排，做一简要汇报：一、工作总结1、1月份完成了XX年度村居经营状况统计工作，农夫人均纯收入达到 13073元。比上年增长15.9%;城镇居民可支配收入27400元，比上年增长18%。2、规范完善了北楼居集体产权制度改革程序，现已步入规范化经营阶段。3、4月份，

2、完成了全街道辖区内农夫专业合作社调查摸底工作，经调查摸底，在市工商局注册的专业合作社有8家，流转居民土地800余亩，入社成员1200余人，带动非成员农户5000多户。4、综合产权交易中心平台规范运转。4月份，作为全市国家农村改革试验区建设工作现场推动会在产权交易工作方面的唯一典型进行推广。5、6月在综合产权交易中心主持完成了北关村居：(1)体北项道路硬化及下水道铺设工程招投标，投标金额11万元;(2)接管巷道路硬化工程招投标，投标金额69万元。6、协作街道纪委参与了文庙工作组，负责文庙居至XX年度全部资产租赁收入的统计工作，并按市场位置进行重新分类整理，通过近2个星期的统计、分类整理，摸清了文

3、庙居420多户经营租赁户的房租租赁状况，摸清了家底。7、根据市经管局统一部署，开展60个居委会的事务公开中涉及经管站财务公开内容的有关工作。8、每月做好60个居委的凭证审核及记账工作，并刚好将42个居委的电子账务录入三资交易平台。9、6月份，在街道领导的指示下，组织协作召开了“居级事务公开及规范化管理睬议”，成立了街道全面推行居级事务公开专项整治工作领导小组，进一步完善了居级财务工作制度，制订了关于综合产权交易平台建设的实施看法(试行)，完善了居级产权交易规范运作的指导性文件。二、下半年安排1、接着完善落实三资托付代理制度，严格定期理财、定期报账、定期公开财务制度，加强监管，力争全部居委财务工

4、作规范运作。2、严抓居级财务公开，协作协调事务公开专项整治工作领导小组居级事务的督查监管工作。3、稳步推动居集体产权制度改革工作。接着做好北关村居集体产权制度改革，现在进入制定章程阶段。4、实行街道关于综合产权交易平台建设的实施看法(试行)，深化推动街道综合产权交易中心平台规范运转。5、做好居民减负工作的日常监督管理，切实把惠民减负政策落到实处。6、做好60个居“两委”换届前居干部经济责任审计阶段终结工作。经管站年度工作总结2XX年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，仔细实行县经管局部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成

5、效，探究性工作有新突破。XX年我们详细做了以下工作：一、仔细实行党和国家减轻农夫负担政策，全面落实各项监管措施。1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农夫负担信息监测网，并且按月报送农夫负担月报表，有急需报告的也向经管局做了刚好报告。3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农夫负担监督卡。我们于4月底进行了农夫负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能仔细填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。4、

6、督促财政部门按时全额发放XX年度的粮食补贴，共计xx7万元。5、加大农夫负担检查力度，上半年，我们共查访了xx个村及乡直涉农收费部门，没有发觉违规涉农收费现象。二、加强农业承包合同管理，接着完善农村土地二轮承包工作，主动引导土地流转。1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存状况进行了调查摸底，且向农夫宣扬持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发觉全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。2、主动引导农夫的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。3、我们刚好处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题

7、进行了调查、调处，虽然没有调处胜利，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了仔细细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。三、接着规范村级资金运用和管理，仔细落实村会计集中作帐和定期公布帐目制度。1、上半年，按经管局的支配，我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发觉的问题，我们于6月初进行了刚好全面彻底的整改。2、主动设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。3、我们于4月份和6月份对余刘

8、、封寺、张巷等村进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消退了干群之间产生冲突的可能性，避开了各村不稳定状况的发生。5、我们已主动建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。四、仔细做好各项统计报表工作。我们按时报送了农村经济收益半年报、农夫负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。五、主动做好经管局及乡纪检、信访部门交给的调查、接访、调处任务。六、进一步加强经管站的自身建设。我们多次组织了全体经管人员仔细学习了经管站和经管人员考核方法及经管局印发的学习手册，且依据各自工作特点进行了工作分工。站容站貌也长期保持了干净整齐。七、主动协

9、作乡镇搞好党建、文明创建、法律服务进村服务活动、安排生育、综治等各项中心工作。XX年虽已过去，但XX年的工作依旧许多，我们信任在经管局的正确领导下，在我们全体经管人员的共同努力下，我们zz经管工作肯定会再上一个新的台阶。经管站年度工作总结320xx年我县农经工作根据县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题，围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标，突出重点，创新方法，提升标准，在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作，主要抓了以下几个方面：一、推动村级财务规范化建设1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年胜利创建121个县级农村财务管理

10、规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)胜利创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上，今年我县领先创建省级农村财务规范化管理示范县，其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道)，有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。2、开展村级财务专项检查。3月中旬，我们分成二个组，对全县xx个镇(街道)的村级财务管理状况进行了专项检查，并进行了通报。从检查的状况看，我县村级财务管理呈现三个不足：一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够刚好。3、组织开展村级财务收支预决算

11、工作。2月初，我们就下发了关于切实做好村级财务预决算工作的通知，指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算，提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的相识，促使村级财务预决算工作常常化、制度化，使各村的收支更趋合理。4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新状况、新问题，考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际状况，我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善，使制度更具操作性，更有针对性。5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月，我们特地下发了关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知，就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了详细的内容和考核

12、方法，并加强对规范化建设的指导，要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必需1只配备扫描仪，每个中心配备1只照相机、1只触摸屏，对电脑等办公设备运用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止，全县有12个镇(街道)投入43万元资金，对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金，对办公设备进行统一招投标选购。并统一设计了制度的上墙格式，除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道)，其他全部镇(街道)都已实现了制度上墙。二、推动“三资”管理阳光运作1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬起先，我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组，在兰亭镇开展农村集体“

13、三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础，但是终归是项探究性的、创新型、承前启后型新的工作，与原来农村财务管理相比较，范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更好用、更科学，但是可借鉴，现成可用的相当少。为此，试点工作组全力以赴，多次进行探讨探讨，从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等，试点突破了多个难点，到5月底基本完成。2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项打算工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺当开展，我们在制订出台关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的看法、县农村集体资金、资产、资源管理方法和县农村集体资金、资产、资源管理责任追究

14、方法和岗位职责制度的同时，还起草了多只领导报告和总结材料，制作了农村“三资”管理宣扬片、汇编材料、软件PPT等，促进了农村“三资”管理的深化开展。3、开展农村“三资”管理信息化建设。一是设计了农村“三资”管理软件。我们探讨制订了软件的框架及内容，胜利开发了“三资”管理软件，软件具有三个明显特点：(1)方法更科学。不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理，更主要的体现在三资管理的环节上，我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络，通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。(2)反应更快速。软件变更了过去那种大海捞针式的监管方式，在海量的数据下，通过设置多个预警的指标，对重点的“三资”事项实

15、施监管，刚好订正处理“三资”管理中出现的一些问题。(3)成效更明显。“三资”信息化管理不仅是形式上要创新，更重要的是起到实实在在的效果。所以我们在设计时主要考虑其好用性，把平常所做的一些好的做法搬到网上，软件设计时尽量做好操作简洁，运用便利。二是加强了对服务器的升级改造。“三资”原始资料扫描录入网络后，原有服务器压力较大，影响了数据传输速度。10月21日-26日，我县投入资金约28万元，其中硬件投入17.9万元，软件投入10余万元，对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。服务器升级改造后，网络的存储数据平安性将大大提高，服务器运行更趋稳定，信息化平台运行效率全面提速。三是对办公设备进

16、行统一招投标选购。我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备，组织进行集中选购。本次集中选购采纳招投标方式，选购数量达224台，金额达到108.84万元，目前，设备已经公开招标，并已发放到位。4、部署开展清产核资工作。指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。到目前为止，全县369个村(社)，已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了托付代理协议，协议签订比例达99.7%。已有8个镇全部完成了清产核资，完成清产核资的村(社)达302个，占81.84%，已公示的村(社)251个，占68%。资金、资产核销经社员代表会议探讨通过的村有237个，占64.23%。全县共核销以据抵现及应收款项

17、477笔，金额1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔，金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔，金额7xx.xx万元。已完成上月凭证扫描村社数187个，占50.68%，清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个，占54.2%。5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训。为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式，熟识管理程序和方法，我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员，开展了以“三资”管理方法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训，培训人数100余人。还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训，培训人数达1000多人。等触

18、摸屏基本安装完成后，我县还将组织对触摸屏管理人员的培训，使其熟识触摸屏管理的要求和内容的更新方法，规范管理行为。6、抓“三资”管理进度。一是会议沟通互动。全县各镇(街道)“三资”管理工作全面推开后，我县多次召开“三资”专题会议，汇报沟通各地“三资”动态状况，通过会议沟通，改进方法，破解难题，推动“三资”管理深化实施。二是专项督查推动。9月中旬，我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村“三资”管理状况进行专题督查，并进行了汇总沟通，发出了督查通报。三是定期通报促动。为驾驭各镇(街道)“三资”进展状况，我县实施了“三资”动态半月报制度，要求各镇(街道)每半个月上报“三资”进展状况，还特地编印

19、了农村三资管理工作简报，编发各镇(街道)“三资”动态信息，定期进行通报。三、推动农村审计深化开展1、开展常规审计。依据省农村集体经济审计条例，为切实做好农村审计工作，完成全县三分之一村的审计任务，依据各镇(街道)上报的20xx年度审计安排，我们创新了审计工作方法，采纳集中审计的方式开展审计。全年共组织集中审计二次，完成了120个村的年度目标。2、开展信访审计。依据镇(街道)的要求，今年各村因信访缘由要求我们审计的信访审计项目达到5只，完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。到目前为止，上述信访审计已基本完成。3、做好信访复核。全年共完成漓渚镇漓渚村

20、村民反映土地租赁等7个信访问题复查，作好书面答复，妥当处理农村冲突，维护农村社会稳定。4、抓好看法落实。在开展农村审计的同时，我们针对审计中发觉的问题，加强与镇(街道)的联系沟通，刚好反馈审计看法，并通过建立考核督查机制，切实抓好审计看法的处理落实工作，确保审计看法的全面落实到位。四、推动农村基层组织建设1、开展村经济合作社证明书发放。为切实加强村经济合作社组织建设，明确村经济合作社的法律地位，我们依据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求，开展了村经济合作社证明书发放工作。到目前为止，已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。2、参加村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。依据关于开

21、展第八届村(居)班子换届回头看的通知及关于对全县农村基层党风廉政建设状况进行专题督查的通知要求，我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组，对各镇(街道)村级班子建设状况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案状况等状况进行了督查，有力地促进了农村基层组织的正常运转。五、推动欠发达村和低收入农户奔小康工程1、开展专项调查。全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。到目前为止，已完成对20个镇(街道)成效调查工作。2、出台相关政策。为激励和引导欠发达村和低收入农户变更面貌，增加自我发展实力，我县特地制订下发了关于20xx年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施看法等文

22、件，对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持，县财政每年支配支配村级组织盍专项补助228补助万元，现已全部下拨到村。还特地支配500万元专项资金，用于欠发达村和低收入农户奔小康。3、搞好数据统计。为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处，刚好驾驭了解进展状况。我们特地下发通知，要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料，刚好汇总相关数据，为领导决策和制订相关政策供应依据。六、推动各项涉农惠农政策落实1、开展农夫负担专项检查。年初，我们组织人员对全县农夫负担状况进行专项检查，检查重点是教化、建房、计生、婚姻登记等领域的涉农收费和面对村集体经济组织的收费、摊派以及报刊订阅

23、等。通过检查，进一步落实了我县各项减负惠农政策，维护了农夫和村集体经济组织的合法权益。2、开展农夫减负专项考核。依据省、市农负办、纠风办的通知要求，我们联合县纠风办开展了对全县xx个镇(街道)、县农业、林业、国土等涉农收费部门的农夫负担考核工作。经管站年度工作总结4一年来，经管中心在乡党委、政府的正确领导下，在上级业务部门的详细指导下，根据年初制定的工作安排，紧紧围绕“农夫增收减负，集体增资减债，农村社会稳定”这个中心，本着为大兴谋求科学发展，真情真诚为百姓供应有效服务这个观念，经全体工作人员和各村的共同努力，圆满地完成了全年的各项工作任务，虽然我们工作中取得了一些成果，但也存在着不足，所以通

24、过行风评议这个方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。一、全年工作简要回顾（一）仔细做好“村财、民理、乡代管”工作为了把这项工作真正的落到实处，抓出成效，在乡主要领导的亲自过问下，在历年原有的管理制度基础上，针对出现的新问题，又出台了大兴乡关于财经管理的规定和大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定完善了制度，强化了措施，因此杜绝了坐收坐支，截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和胜利运作，全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。（二）加强了全部承包合同的管理，维护了农村社会稳定。土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既是农村经管工作的难点，又是群众关

25、注的热点，也是近几年农夫上访的焦点。年初以来，我们又完善了资源发包和工程招标的管理方法，本着“公开、公允、公正、竞价、透亮、进行招标”的管理原则，建立健全了土地资源统计台帐，今年共签订资源承包合同65份，从而有效地维护了农村的社会稳定。（三）按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作今年全乡6个村，玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩，并且良种补贴全部足额发放到农夫手中。（四）仔细细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后，国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证，其目的是为稳定和完善农村土地承包关系，维护承包方依法取得土地承包经营权

26、。为了做好此项工作，乡主要领导亲自靠前指挥，亲自布置，做到了“三个到位”即：组织落实到位；宣扬发动到位；资料详实到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前发放证书的前期工作已全部就绪。（五）做好农经统计工作，为领导科学决策供应牢靠依据我乡农经统计工作任务量比较大，除了刚好、精确完成各种统计报表外，还布置和指导了10%农户家庭简易记账，以及全乡良种补贴面积统计汇总工作，为领导制定农村政策和科学决策供应了牢靠的依据。（六）仔细做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的工作依据黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行方法等有关规定，我们仔细做好了六个村“以奖代补”的申报工作，此项工作可争取回国家补助资金

27、60万元。（七）仔细做好了农夫专业合作社的注册以及建档工作今年我乡在工商局注册了4个合作社，并且建立了科学的管理机制，进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利，避开在生产经营中违法，促使其向着正确的方向健康发展。（八）仔细做好化解“教化”债务工作根据省、市、县的会议精神的要求，我们仔细核实“教化”期间的债务，经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元，经县财政局、审计局认定确认。二、存在的不足一是缺乏创新意识。二是浮在上面的时间多，下基层的时间少。三是农村政策的学习不够深化，用时方知少。四是经营管理方面还有死角。三、下步准备第一、接着做好财管管理工作。村级集体支出要严格根据预算执行，严把开支审批关。组织村级财会人员仔细学习村级体经济组织会计制度，更新业务学问，进一步提高业务水平和工作实力，保证工作的正常开展和顺当进行。其次、接着实行农村土地承包法，抓好全部资源合同的管理。第三、接着搞好农村经济统计工作，总的要求是数字真实，报送刚好，计算精确，方法科学。第四、接着做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。第五、接着做好乡党委、政府临时性工作，帮助包村组长做好各项工作安排。