经理应聘演讲稿汇总.docx
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1、经理应聘演讲稿经理应聘演讲稿 篇1敬重的各位领导各位评委:大家下午好。我是*,来自衡南支行。20xx年校内聘请进入衡阳建行,我已经工作三年有余,三年期间,一年半的储蓄柜台,一年半的对公柜台。一年半的黄白路支行,一年半的衡南支行。首先,特别感谢两位行长如同师长般的教化和指导,感谢!三年里,我都是全勤,每一天精神饱满地出现柜面上,专心耕耘自己的一亩三分地。这三年来,我每一天都在专心,用智,用情服务着我的客户,建设银行的经营理念是,以市场为导向,以客户为中心,我们衡阳分行的李行长提出了“三贴近,四落实”的理念,。贴近市场,贴近客户,站在第一线。我来自最中心的第一线,所以,假如这次我能竞聘胜利,我将是
2、一个了解客户,了解市场,了解员工需求,务实不务虚的干部。我现在做的是对公柜,即便是在柜台,我总是希望我能做得独具匠心的好,20xx年度的考核为优秀,并主动参与各项考试,不断以专业学问技能武装自己,培育自己的综合素养,在11年柜员等级考试中,考取2级柜员资格,在支行工作中,除了会计业务学习,还主动参与理财团队的活动,并成为骨干,在工作细微环节上,我把全部单位的财务会计,法人代表的电话收录在手机里面,现在电话本里已经有260位客户的号码,我总是具体去记录每个单位的实际需求,再一个个去落实,落实不了就汇报给领导,每一位客户的微小须要,我总是尽力去满意和达成,我希望,我的柜台是客户的最终一站,那就是一
3、站式服务。每次的逢年过节,我会用自己的手机发短信,并每次以衡南支行邓洁落款,这200多位客户大部分已经把我的号码存储,并且当挚友看待。即便是一亩三分地的柜台,但我那儿是一个信息中间站,客户不经意间的一个讯息,我就能立刻捕获到,反馈,跟踪,许多次,都得到了特别好的效果。我想这得益于性别优势,女性更加的敏感和专注。三年的工作之余,最大的爱好就是写文章,文字是我生命中不行缺少的一部分,我有两个厚厚的笔记本,上面特别工整地记录着每一天的新业务,每一天的新故事,这些都是我写文章的素材,每一篇文章都是在一些现象背后,保留自己的思索和建议,我希望我能竞聘胜利,在管理岗位上,把自己的一些好的建议得到很好的实践
4、和执行。三年的基层工作,让我从最初的不适应,到现在的无比酷爱,作为一个和建行一同成长的高校生,看到了进行后的建行,网点转型,私人银行,电子银行枪杆子,前后台分别,客户分流等等,这些日新月异的更新和变更让我作为建行人感到无比得傲慢和骄傲,这样的骄傲感是在其他银行无法比拟的,我像一个海绵,时时刻刻在汲取,在这样优质的企业里,我投入了100%的激情,并始终以李行长的“激情,目标,责任,实力”时刻鞭策自己,这次假如竞聘胜利,我向市分行保证,为衡阳建行的发展贡献自己的全部的力气,不断地去学习,创建,以法律法规为准绳,以行为规范,合规经营为标尺,学长为师,身正为范,勤奋严谨求真务实。希望在座全部的领导能够
5、投我一票。为感谢各位的倾听。经理应聘演讲稿 篇2各位行领导、各位同事:大家好!首先我要感谢行领导给我这样一个熬炼的机会,不论这次胜利与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理,是因为我信任自己已经具备担当这项职务的基本条件。我从94年高校毕业后,始终从事银行会计工作,一步步从基层做起,储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管,积累了丰富的会计工作阅历和会计管理学问,熟识各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律,兢兢业业。在我行工作的一年多时间里,经过不断的培训和学习,已经熟识和驾驭了我行的各项会计规章制度,能够娴熟运用会计操作系统办理各类业务,参与完成了
6、以下工作:营业部筹建,本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行,帐户管理系统的建立,年终结算,新系统上线等。在做好本职工作的同时,帮助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。假如行领导任命我为支行的会计经理,我将充分运用我的会计工作阅历和会计管理学问,组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作,在工作中坚持原则、诚恳正直、廉洁奉公,防范和限制好业务中的各类风险,做好营销服务工作,帮助行领导和外勤人员进行业务开拓工作,争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简洁介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务
7、的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化,建立工作积分考核制,工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随
8、时公布积分状况,做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习状况进行考核,考核成果会影响工作积分,努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式,为柜员学习综合业务学问创建条件,从而提高柜台人员的整体素养,为做好工作打好人员基础。最终要留意在工作中肯定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零起先的.有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创建
9、有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任,那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在XX年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必需领先相识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资实力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要实行各种措施,提高服务质量,为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:
10、第一、在宣扬上,我认为要组织好柜台宣扬工作,使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡,在宣扬中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣扬网上银行,主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果,争取在营业厅设置网上银行宣扬台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面,要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般状况下每
11、个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热忱服务,不能仅仅满意做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,全部人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户,挖掘全部潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以嘉奖,增加工作积分,做到全员面对市场。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,找寻我行的市场定位,探讨切实可行的市场开发策略,为行领导的决策供应参考,为支行的业务开拓供应帮助,扩大会
12、计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与限制,平安规范地处理业务,防范风险,限制风险,为支行的业务发展保驾护航,主动开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的星级柜台。感谢大家!经理应聘演讲稿 篇3各位领导、大家好:我叫XXX,来自公司业务处营销二科。今日能够站在这里参与竞聘,我既惊慌又兴奋,惊慌的是我将面临各位领导和同志们对我的考评,我能否将自己的业务学问与才能真正的发挥出来,得到大家的认可,最终取得竞聘胜利;兴奋的是,通过这次竞聘,使我增加了竞争意识,对今后的工作既是一
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