经理竞聘的演讲稿范例.docx
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1、经理竞聘的演讲稿经理竞聘的演讲稿1敬重的各位领导、各位评委:你们好!今日很荣幸能站在这里,接受大家的评判。首先要诚心感谢公司领导给我供应了这样一个展示自己的机会。我叫XXX,今年X岁,现就职于XXXX公司,担当XXXX一职。我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经验中,我先后担当过等职务,渐渐从一个被领导的一般业务员走上业务部门负责人,积累了丰富的实践阅历。下面,我想就我自己X年来的亲身经验谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我认为要做好业务经理最重要的是必需具备以下素养:1、必需既有实干精神又擅长谋略,对市场具有敏锐的洞察实力、擅长发觉商机。2、必需具有开拓创新的意识和实力,擅长借助外力,在
2、确保自身利益的基础上,最大限度的满意客户需求,从而实现双赢共利。3、必需既熟识本部门的业务,又有广博的学问,能带领自己的队伍去做正确的事情和正确的做事。4、必需既有超群的组织管理水平又有良好的人际沟通实力。假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任,担当该公司的业务经理,我将从下几个方面开展工作:1、确立工作目标导向,主动拓展业务:发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为方向,尽快的做好目标市场的调研、分析工作,做好目标市场营销策划工作,有安排的拓展业务渠道,有的放矢的实施销售手段。2、组建高效率的业务团队:人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人才队伍建设,组建一支情愿干事,能干事
3、,能干成事的团队,营造和谐、“人性化”、创新的工作环境,培育和激发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力,做好表率作用,加强自身素养建设,与员工共同进步。3、做好外部营销的同时,做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神,接受公司的领导和管理;规范部门管理制度,发挥制度和机制刚性约束作用,依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。4、打造学习型组织:学问就是力气。随着市场的日新月异,我们的学问必需与时俱进,不断更新和充溢。我将主动激励员工加强自我学习和参与各类技能培训,提升素养;营造员工间学习沟通的宽松氛围,开展团结合作基础上的比学赶
4、帮超,充分搭建员工展示技能和才智的平台,共同提高业务水平;遇到重、大、难的问题,进行合议分析,发挥集体才智优势,快速做出正确决策。5、制定行之有效的业绩考核方法:以明确责任、落实责任、考评责任为主线,制定科学有效地考评体系,让合适的人在合适的位置做合适的事情。让情愿干事的人有机会,让能干事的人有舞台,让干成事的人有前途。有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗主动向上的心灵,我会努力把握现在和将来,不辜负领导的信任,同事的支持,专心超越期盼,努力就是我不变的方向!“给我一次机会,我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。我的演讲结束了,
5、感谢大家!经理竞聘的演讲稿2敬重的各位领导、各位评委:俗话说,物业服务有限公司没有金刚钻不揽瓷器活,既然竞聘就要有优势。经综合权衡我认为自己具有以下几点竞聘优势:第一、我具有丰富的机械销售工作阅历。在阅历方面,或许是我最大的优势,从xx年起先我始终从事工程机械的销售工作,屈指算来已有7年的时间,这让我熟识了国内机械市场行情,对其他的竞争对手状况了如指掌,并在详细的销售方面积累了丰富的阅历。工作上,我特殊喜爱销售工作,具有很强的沟通实力,所以,这几年让我在工作中得心应手,取得了一个又一个的成果。其次、我具有较强的市场开发和业务实力。进入公司7年来,因我从事销售时间长和多年的工作历练,我具备了较强
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- 关 键 词:
- 经理 竞聘 演讲 范例
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