小学培训工作计划汇总.docx
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1、小学培训工作计划小学培训工作安排1一、指导思想为进一步夯实我校老师队伍建设,让新安排老师与新调入我校任教的老师在短时间内了解校情及教化改革形势,更快地适应新的工作岗位,更早、更好地进入角色,从而提升新老师的专业素养,为个人的专业发展打下良好的基础,为我校骨干老师培育储备后续力气。二、培训目标通过培训让新老师驾驭各学科的教学常规与技能,更好地理解学科的业务学问和内容体系,在教学理念上得到提升,在课堂教学、作业批改等方面走向规范。三、培训时间其次周至第三周四、培训对象22位新老师五、培训内容及方式(一)教学常规培训(其次周一下午放学后集中五楼会议室)1.课堂常规、备课、作业批改、单元检测等有关标准
2、与要求的学习。(教育处负责)2.教学安排的撰写、听课与评课的相关要求。(教研室负责)(二)课程标准学习(其次周)各科组长、各年级组长自定时间组织本科组或本年级组的新老师集中学习各科课程标准,并做好相关记录。(三)教学视导(其次至第三周)1.各科组长、年级组长在其次周至少组织本组骨干老师(至少三名)听每位新老师一节课,进行课堂诊断,并向教研室反馈。2.教研室在第三周组织人员推门听课,依据视导状况进行跟踪指导。小学培训工作安排2为了贯彻国家中长期教化改革和发展规划纲要和浙江省中长期教化改革和发展规划纲要文件精神,落实全国教化工作会议的指示,充分发挥学校在提高老师素养,促进老师发展方面的作用,努力打
3、造一支师德高尚、业务精湛、充溢活力的高素养、充溢活力的科研型的阳光老师队伍,提高学校教化教学综合实力,特制定以下校本培训工作安排。一、指导思想:教学质量是学校生存的灵魂,而校本培训则是学校发展的不竭动力。学校的发展,学生的发展离不开老师的发展。为此,我们坚持全面贯彻党的教化方针为基本原则,以努力培育老师的创新精神和实践实力,提高师德师能为主要目标,紧紧围绕“德育为首、质量立校、科研兴校”的办学理念,立足校本,主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,面对全体老师,围绕有效教化教学,
4、努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。确立老师自我发展的主导地位,以人为本,让智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位老师享受成长的喜悦,提升老师师德修养和专业素养。二、培训目标:努力建设一支师德高尚、业务精湛、充溢活力的科研型的阳光老师队伍,提高学校教化教学综合实力。详细要求:1.树立“三种意识”:终身学习意识,为学生服务意识,现代教化意识。2.发扬“四种精神”:刻苦钻研的探究精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的进取精神、不计得失的奉献精神。3.拥用“五种实力”:擅长教能运用现代教化技术,上好一节公开课;擅长思能在教学中发觉问题并进行反思;擅长研能从教学实践动身参加课题探
5、讨;擅长写能总结教学阅历写出有肯定质量的论文;擅长说能具备肯定的即兴演讲口才,能说课、评课。三、培训内容:为适应老师个人胜利须要、学校发展须要和教化改革须要,本学期主要开展以下几方面的培训:1.开展师德优秀老师教化阅历介绍会,引领全体老师向身边的师德优秀老师学习,努力办家长满足的学校,做家长满足的人民老师。2.加强老师教学基本功培训。通过练写钢笔字、粉笔字、教材分析会、教学质量分析会、推门听课等多种形式,加强老师教学基本功和挖掘教材、掌控学情的实力。3.开展教学技能研讨培训。通过“观课议课”、“集体备课”、“教学技能竞赛”等活动增加老师课堂教学技能,聚焦有效教学,构建生命化课堂。4.开展科研实
6、力培训。通过专题讲座、科研探讨课等活动培育老师科研实力组成骨干老师、教学管理人员与老师形成探讨共同体,一起探讨“有效教”和“有效学”的方法和思路,探究并构建“要学、会学、能学、善学”的课堂教学模式,为打造“有效课堂”奠定基矗3教化教学实力的培训。依据小学教化教学的特点和要求,加强教化学、心理学等基础理论、现代教化理论和学科发展前沿理论的培训学习。教育处要组织教研组长常常深化课堂听课、探讨,不断丰富、更新和提高老师的教化教学实力。4骨干老师培训。我们将采纳“以点带面”,“以老带新”,“以新促老”,“老青结对”等途径,加强骨干老师培育,组建校级骨干老师队伍,并比照市级骨干老师评比条例,创建条件,争
7、取在XX年让本校骨干老师创建佳绩。5教化科研实力培训。学校以课题试验为载体开展教化科研,进行基本理论及方法的培训,指导老师有效地开展课题试验,将试验工作融入日常的教化教学工作中,逐步提高老师的科研素养。做好新课题的开题工作,加强课题探讨中的实效推动工作,努力向全区展示课题成果,展示科研型老师形象。四、培训形式和措施:每位老师除参与市区集中培训与远程教化学科培训外,主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身,完善自我。主要形式和措施有:1搭建老师专业发展平台,提升老师发展的内驱力和主动性。激励老师参与岗位培训、校本培训、学历进修,主动老师外出学习、观摩机会,聘请和名师来校讲座或上示范课,有安排
8、开展多形式、多层次、全方位的老师研训工作,提升老师专业素养。深化开展信息技术培训,让老师充分利用网络资源学习先进的教学理念和教学方法,收集教学资料,提高现代教化技术水平;激励老师多读书、读好书,打造学习型团队;开展老师基本功大赛,培育教学实力强,学科学问丰富,专业技能过硬的老师队伍;以教研组为核心开展日常教学探讨,搞好集体备课,激励老师相互听课学习,共同钻研教材、教法,相互促进提高。激励老师主动参与各级各类教学和业务竞赛活动,主动撰写阅历总结的教化教学论文,学校将一如既往嘉奖成果突出的老师,以促进老师更新观念,更新学问,提高教学水平;加快名师工程步伐,目前我校骨干老师、学科带头人数量还不足,要
9、全方位培育青年老师,搭建各种平台让青年老师熬炼实力、展示风采,使青年老师快速成长;尝试开展老师博客竞赛活动,推行老师成长电子档案建设,以便更好地了解老师个人成长的轨迹,促进老师的专业成长。2. 采纳“集中与分散”培训方式。坚持“集中与自学相结合”的原则,突出培训的针对性和实效性。学校除组织老师集中学习有关教化教学的新思想、新理念,学习教化学、心理学等教化教学理论,学习先进的教化教学方法、阅历外,今年举荐给老师的建议为老师理论自修书目,在老师阅读的基础上组织读书笔记评比和读书沟通会。学校还将通过调查、讲座、沟通会等形式帮助每一位老师学会科学管理自己的时间,清晰相识自己的强项和弱项,清晰相识自己的
10、岗位职责和要求,确立老师自我发展的主导,提倡老师开展“自我发展工程”:3.重视集体备课,提高备课质量。坚持加强集体备课,发挥规模教学优势。备课组落实每次活动的主备内容和责任人,教务处统筹支配集体备课的时间。师要在吃透课标、教材的前提下,进行个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤。教育处分管责任人要切实加强备课组建设和集体备课活动的过程监控,对备课活动进行督查,做好检查记录,防止集体备课走过常4.小规模、参加式、体验式学习。围绕某学科、某专题、研讨课等,参加和体验反思自己教学阅历和教化观念,在沟通和研讨中学习他人的特长,提高自己的相识,产生新的思想和理念,实现自我发展。本学期将主动开展骨干老师
11、示范课、教学管理人员指导课、教研组老师“同课异构研讨课”等校本教研活动,让骨干老师、教学管理人员、老师形成探讨共同体,一起探讨“有效教”和“有效学”的方法和思路,探究并构建“要学、会学、能学、善学”的课堂教学模式,引领老师把持续不断的反思作为一种探讨方式,引导老师多以课例为载体,将日常点滴的教学工作、教学活动与新问题结合起来,在探讨中解决教学实践中的实际问题。并在教学案例、优质课、论文评比,课题申报等方面有意识地强化这一导向作用,切实加强校本探讨,不断探究教化教学科学高效之路。5.充分利用远程教化网和现代教化技术设备,收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。进一步完善 “教学资源库”的建设,形
12、成网上学习、网上沟通的良好氛围。主动开展“信息技术与学科整合”的课堂教学研讨活动,探究现代教学技术服务教化教学的有效途径。小学培训工作安排3一、指导思想:以“十六大精神”为指导,以优教、优育”为宗旨,以全面推动素养教化为中心,着力提高家长素养和教化质量促进少年儿童德智体美劳全面发展,通过家长学校这一家庭教化工作的有效形式,向广阔家长宣扬党的教化方针、政策和法规,帮助家长树立正确的家庭教化思想和观念;系统讲授不同年龄儿童及青少年生理、心理发展特点及规律,帮助家长驾驭科学的教化方法和技能;规范家长的教化行为,指导家长为儿童及青少年身心健康发展创建良好的家庭环境;为鸭暖两个文明建设做出新的贡献。二、
13、培训目标、内容家庭教化的效果取决于家长素养的凹凸。而家长素养涉及到品德修养、文化水平、行为习惯等诸多方面。家长学校则侧重于提高家长的教化素养。培训的内容是:(一)帮助家长树立正确的家庭教化观念1、广泛宣扬抚养教化子女是社会给予每个家长的神圣职责,是公民的光荣义务,使家长树立为国教子的观念,具备教化好子女的义务感和责任心。2、仔细宣讲二十一世纪国家所须要的人才标准,帮助家长站在时代和面对将来的高度,树立正确的人才观和质量观。3、全面介绍党和国家的教化方针,政策和法规,帮助家长树立教化子女的法制观念。(二)丰富家长教化子女的学问1、向家长传授中小学生的生理学学问,以便家长给孩子供应良好的物质生活条
14、件和精神生活条件,加强子女的卫生保健和指导子女体育熬炼。2、向家长传授小学生心理学的学问,帮助家长了解小学生心理发展的一般规律,增加教化子女的针对性和效果。3、向家长传授社会生活学问,帮助家长了解为人处事、待人接物、社会交往等方面的要求,以便在日常生活中随时随地向子女传授。4、向家长传授教化学学问,帮助家长了解教化子女的原则、方法,并敏捷地、创作性的运用。(三)提高家长教化子女的实力家长教化子女的实力即运用教化子女的科学学问,解决家庭教化实践中遇到的问题,促使子女身心健康发展的技能,技巧,其内容包括全面了解子女的实力、恰当分析子女状况的实力,科学解决子女问题的实力,建立和维护家长威信的实力,创
15、设新型家庭关系和良好家庭环境的实力等等。三、详细措施家长教化素养的提高,须要学校、社会和家长本人的共同努力,除家长会、家访、家校联系、家长委员会等多形式、多渠道的家庭教化工作外,家长学校是落实这一工程的重要载体。各班做好宣扬、动员工作,让每个家长充分相识到参与家长培训学习的重要意义。家长学校是广阔家长自愿参与的提高家庭教化水平的群众性业余教化机构;是宣扬正确教化思想,普及家庭教化科学学问的良好场所;是小学开展家长工作和公民素养教化的有效渠道;是将学校、家庭、社会教化相结合,对小学生进行教化,促进社会主义精神文明建设的重要阵地。(一)、加强组织领导,成立由校长任组长,老师、家长委员会成员参与的家
16、长学校领导小组,以加强对家长学校的领导和管理。(二)、健全家长学校老师队伍建立一支高素养、具有家教阅历的由学校领导、骨干老师和家长委员会成员组成的家长学校老师队伍,保证家长学校教学质量。(三)、落实家长学校教学内容家长学校传授的内容本着从实际动身的原则,做到有针对性、实践性、系统性,突出时代特点,近期主要以家庭教化和家长学校教程为主要教材,宣讲和刊登符合家长特点,具有时代特点的家教方面内容,帮助家长解决家庭教化中遇到的问题和困难,以便提高家长作为教化者的素养。(四)、家校结合共同施教,不断拓宽教化途径。坚持实行“三互”,建立“三卡”,变家庭和学校单向联系为双向沟通,拓宽教化途径。“三互”“一要
17、强调互访。在有家访日、家长访校接待日的基础上,学校要逐步建立起家校互访接待既要求老师走访家长,又提倡家长走访老师;既要坚持以常召开家长会,又要适时邀请个别座谈;既要口头沟通,又要书面联络。要常常邀请家长主动到校参与节日庆祝活动及班会、团队会活动通过互访,老师不仅要进一步了解每一个学生的特性特征及爱好爱好,还要驾驭他们在家庭这个“小世界”中所处的角色地位;家长不仅要了解孩子的在校表现,也要了解孩子在学生群体中的位置和都是心目中的印象。这样,老师、家长对学生的看法逐步趋于一样性就为形成教化合力打下了良好的基础。二是要求互励。学校要通过多种途径、方式听取家长看法,改进工作。同时对家长胜利的教化方法刚
18、好赐予确定。学校要探究开展评比合格家长活动表彰合格家长,以此激发广阔家长支持教化的热忱,为学校建设献计献策,主动帮助学校详细困难,使家校之间形成一种宽松、和谐 的局面。三要注意互谅。家校要常常交往,亲密联系,增进相互理解,使家长们体会到老师工作之甘苦,主动配全教化。这样,老师、家长相互信任、体谅,促使学校和家庭协作更加亲密。在实行互访、互励、互谅的同时,学校要建立“三卡”资料系统。一是建立以老师为主的家访记录卡,包括走访目的,老师和家长交换看法的主要内容,共同拟定的教化措施等。二是建立以家长为主的学生校外表现记录卡,包括学生何时回家、在家学习时间、看法及习惯,所看影视、书籍的内容,和同学、挚友
19、之间的效状况,能做哪些力所能及的等。三是建立老师、家长相互沟通的家校联系卡,主要记录学生同一阶段内在校状况和在家表现,以便共同协作,刚好施教。(五)、加强督导,强化考核,确保家长学校各项工作落到实处。学校要加强家长学校工作的检查考核力度,做到把家长学校工作和学校的教化教学工作放到同等重要的位置同考核、同奖罚。要硬化工作指标,细化工作要求,对班主任及授课老师的工作看法、教学过程、教学探讨、教学效果等方面进行综合评价,考核结果纳入老师的年终考核之中。学校每学期要组织家进步行一次书面或口头考试,成果记录存档,并向社会公布。小学培训工作安排4一、指导思想坚持以国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导,立
20、足本县实际,以“建师德、强素养、提质量”为目标,以培育一批专业型、创新型老师和骨干老师、名师为重点,坚持“实际、科学、有效”的培训工作原则,注意提高广阔老师实施新课程和教化创新实力,努力建设一支高素养的老师队伍,促进全县教化提质进位、跨更加展。二、主要工作1.加强老师职业道德建设。以“三风”建设年为契机,仔细组织老师学习中小学老师职业道德规范、江西省中小学老师职业道德“八不准”、XX市中小学、幼儿园老师职业道德“七项严禁”及违规处理方法(试行)、XX县师德师风教化读本,把师德建设列入本年度校本培训主要内容,创新师德教化模式,规范老师职业道德行为,广泛宣扬优秀老师典型事迹,在全社会展示老师新形象
21、。2.开展好全员培训。抓好校本培训的安排制订、落实、检查工作,使校本培训更具针对性、实效性。接着抓好老师远程培训工作,要求全体老师参加远程培训,注意过程的监督管理,使老师远程培训工作更具实效。3.举办各种应急学科老师培训。通过举办名师论坛、物理老师培训、新老师岗前培训、幼儿老师计算机操作培训、班班通电子白板运用技能培训、利用网络资源进行教学的技能培训、小学校长提高培训、中小学分管教学副校长培训、中小学分管后勤工作副校长培训、中小学教务主任培训等县级培训,提高学科老师和学校管理人员的学问水平和管理水平,改进工作方法,提高工作效率。4.接着开展名师、名校长培育工作。通过举办名师培育对象培训班、名师
22、论坛,组织名师、名校长培育对象参与国培,外出跟班学习,聘请专家来县授课,帮助他们尽快成长、提高。三、主要措施1.挖掘潜力,整合资源。县老师进修学校要发挥老师培训的职能作用,切实做好培训的组织、考核、通报等工作,县教研室、人事股、电教室、教化股、幼教办等相关股室负责做好培训目标的制订、课程的支配、授课专家的聘请等工作,做到既分工又协作,共同做好师训工作;充分挖掘远程教化各种资源为师训工作服务;聘请专家、学者来县讲学,接着整合县内外优质的培训资源,不断加强培训工作的针对性。2.统筹支配,强化管理。各承训单位要依据上级下达的培训任务统筹支配好培训工作,设计好培训方案,组织好参训人员,要多利用周末和假
23、期进行培训,尽量避开学工冲突,不管是校本培训还是学科培训均做到次次定责任人、定时间、定地点,有安排、有专题、有记录。在参训老师的选派上,要尽量照看全面,不要出现“参训专业户”现象,让更多的老师有参训的机会。加强对参训人员的管理,严格实行考勤制度,对培训时间较长的培训班,要进行考试,以便了解培训效果,并刚好将参训状况进行通报,记入老师培训档案,确保培训质量。3.加强检查,注意实效。今年县教化局将组织人员对各中小学校开展师资培训,特殊是开展校本培训的状况(包括报名、交费、注册学习等状况)进行督查,检查结果作为评先评优的重要依据,列入县教化局对学校工作目标管理考核,并将检查状况通报全县。小学培训工作
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