小学教师培训计划精编.docx
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1、小学教师培训计划小学老师培训安排1为进一步加强中小学老师培训工作,提高全县教化干部、老师队伍的整体素养,促进我县教化事业的健康、和谐、可持续发展,结合我县实际,特制定本安排。一、指导思想坚持以科学发展观为指导,根据“实际、好用、实效”的原则,结合老师培训总体要求,以外出培训、本县集中培训、送教下乡、远程网络培训、校本研修等多种形式为抓手,切实加强老师职业道德、教化思想、专业功底和教化科研实力培训,着力培育一批全县乃至全市、全省知名的中青年骨干老师、名师和名校长,不断提高教化质量和办学水平,努力实现教化事业跨越式发展。二、主要工作(一)扎实开展中小学老师全员培训和远程教化培训1、老师全员培训工作
2、。培训内容主要是师德教化、新学问、新技术和新技能。培训形式以校本培训为主,县内集中培训和县外培训为辅。围绕各学段、各学科和不同年龄段老师、不同层次学校的不同要求,以“教化思想大探讨,专业学问高校习,教学技能大练兵”等活动为载体,通过理论学习和实践研修,不断提高老师专业化发展水平和教化实践实力。校本培训主要支配在教学期间和暑假期间,由学校组织;县内集中培训主要支配接着教化培训,放在暑假期间,由进修学校负责组织;县外培训(含接着教化)由教化局人事股和教研室按上级要求组织。全员培训每年要达到2200人次以上。2、中小学老师远程培训工作根据河北省教化厅“关于开展全员培训工作的通知”要求,充分利用网上优
3、质教学资源,依托全国老师接着教化网组织开展中小学幼儿园老师全员远程培训,依据要求,搭建县、乡、校三级管理平台,每个平台均设管理员和不同层次的辅导老师,做到层层有管理,件件能落实。安排XX-20xx年,三年累计培训超过6000人次,力争使全县中小学老师教化教学实力有一个长足进步。此项培训工作由老师进修学校负责组织。(二)细心组织骨干老师成长培训骨干老师培训分三个层次。一是培训校级骨干老师。学校以提高课堂效益为重点,通过主题性校本教研活动、课堂教学研讨、专业发展研修、同伴互助、网络平台等培训形式,定向培育学校学科骨干老师。安排每年培训校级骨干老师200人。各学校力争每个学科都要有骨干老师。此项培训
4、工作由各乡镇中心校负责组织。二是培训县级骨干老师。由县进修学校和教研室负责统一组织,通过专家指导、校际合作、集中培训、课堂跟踪等培训形式对学校培育的骨干老师进行重点培育和指导,培育县级骨干老师,并建立中小学学科骨干老师库。每年培训县级骨干老师120人。三是组织骨干老师提高培训。在县级中小学骨干老师中,仔细遴选师德高尚、专业功底扎实、科研实力突出、教学风格显明、发展潜力较大的老师,围绕政治素养、专业水平、科研引领等方面,通过参与省市级骨干老师培训、到省市内外名校集中学习、知名中小学挂职熬炼等形式进行骨干老师提高培训,力争将一部分县级骨干老师培育成省、市级骨干老师。在此基础上,培育和打造名师。三年
5、内,培育县级名师60人。此项工作由人事股和教研室协调协作,统一支配。(三)切实加强校(园)长培训工作仔细组织好各中小学校长、幼儿园园长参与省、市组织的任职资格培训和提高培训。加快骨干校长培训培育,仔细遴选责任心强、办学理念先进、工作成果显著、社会影响好的中小学校长参与县教化局组织的外出培训,校长外出理论培训支配在国家重点院校,教化见习和考察支配在教化发达地区学校。通过有安排地组织校长外出培训,促使校长创新管理,特色办学,加快建立现代学校制度,努力培育一批骨干校长。在此基础上,打造、培育名校长,三年内安排培育名校长10人。切实加强乡镇幼儿园园长培训,通过选送参与省、市组织的园长培训班和到省、市、
6、县幼儿园挂职见习等形式,提高幼儿园园长管理水平,促进乡镇公办幼儿园健康发展。此项培训工作由人事股负责组织。小学老师培训安排2一.指导思想依据新郑市21世纪园丁工程培训任务,在教化行动中反思修正,立足提高,坚持理论与实践相结合的原则,确立与基础教化改革相适应的现代教化理念,进一步推动小学数学教学科研与教化改革。二.研修时间xxx年2月xx年2月三. 详细措施1备好课是上好课的关键,每位学员在教学中做到仔细备好每一堂课,细致发掘教材,刚好写好教学心得(即教学反思)。2学员之间在平常的教学中,相互合作听听彼此的家常课,多沟通,多探讨,努力做到相互帮助,扬长避短,共同进步。每位学员一年至少上好一堂公开
7、课,争取一个学期上一堂沟通课,课后班内进行说课,评课并邀请导师听课指导。3小组内定期相互沟通教学心得,教学困惑,并组织和导师见面,由导师现场指导,帮助学员解决疑难。4.以教学、科研的反思、总结为主线进行探讨性学习。在研修期间,仔细听课,课后对任课老师进行沟通、指导,并作好课堂记录和评课要点。5.以课例为载体,立足提升。在研修期间,进行探究性教学设计,与学员们一起听课、评课,在课例设计与探讨中体会和领悟详细的教学课例所蕴涵的发展理念、修正认知结构及专业理论,使自己不断构建理论和专业成长。6每个月依据学员所授的内容,写一篇“最满足的教案”,教学故事,教学随想或教学心得体会等的教学摘要,定期发到导师
8、的信箱(各学员自己保存好底稿),由导师指导。7. 切入一个课例,找寻现实与理念的差距。在导师指导下,细心设计,展示一节反映本人教学思想、教学风格的数学示范课,并作好教学反思,并与学员们课后进行互评,使理论和实践紧密结合。8每个星期争取读一篇与数学教学有关的文章,并做好相关的摘录,一个学期至少读一本好书,期末写好读书心得(即读后感)。9一个学年各学员至少写一篇教学论文。把一个学年的教学摘要和论文整理后编成册,以供学习沟通参考。10.仔细作好研修总结。小学老师培训安排3一、指导思想以科学发展观和上级关于老师培训工作的文件精神为指导,立足于全面提高教化教学质量,着眼于提高老师综合素养与专业水平,服务
9、于课程改革,培育终身学习和创新实力的新型老师队伍,着力构建学习型的老师组织。二、工作目标1.加强师德师风建设,提高爱岗敬业精神;2.更新教化教学观念,提升教化科研实力;3.强化老师专业学问及理论学习,提高课堂教学水平;4.加强教化技术实力培训,提升教化现代化实施水平,推动教化信息化建设。5.深化实行上级师训工作精神,加快老师专业发展,促进老师专业素养全面提升。三、主要工作(一)着眼实际,注意培训的针对性。1.强化师德建设,树立师德窗口形象。 学校将坚持以教化博客、校内网站为媒介与视点,接着挖掘和培育教化教学工作中的先进与典型,通过开展政治学习和“师德演讲”、“我的教化故事征集”、“师德征文评驯
10、、“教化故事选编”等活动,推动新型师生关系的建立,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象,加快我校师德窗口形象建设,争取本学期再有23名老师被评为市县师德标兵或师德模范。2.特色建设,引领老师专业学问自主提升。以“书香校内”文化建设为源头,通过校内图书馆、校内网站、教化博客等信息平台,接着深化开展师生经典诵读工程,以此促进老师走向书香型、学问型、才智型的专业发展之路,以丰富的学问积淀开启教化的才智,提升教化科研实力,提高课堂教学水平。本学期,学校将有目标的培育和发展学科骨干老师10名,教科研能手24名。与此同时不断提升老师学历水平,以适应现代教化发展的须要。3.支教帮扶,促进老师专业性成长。借助
11、实小支教帮扶优势,组织帮扶学校市县学科骨干老师、市县名师定期实行“教学基本功送培下乡活动”、“课堂教学达标提升活动”、“名师教化思想沟通”等,在名师专家的引领下开拓专业发展之路,并有安排的选拔优秀青年老师35名与帮扶学校骨干老师、名师结对帮扶,以点带面,辐射引领。4.实施人才战略,加速教化技术应用水平的提升。实施教化信息技术人才发展战略,充分发挥学校信息技术人才的示范辐射作用,通过开展“信息技术操作实力培训”、“教化技术应用实力培训”、“电教化设备应用技能培训”等全员培训活动,不断提高老师教化技术应用实力。本学期将组织各学科老师在县级及以上电教化教学设计评比、信息技术优质课评比、课件制作评比、
12、教化博客评比等活动中获奖20余人次。(二)丰富形式,搞活培训,注意培训的实效性。1.立足校本,面对全员。构建骨干引领同伴互助自主反思的校本研训运行机制,通过教育处、教科室及教研组、备课组等校本性研训组织,面对全体老师开展“传帮带”培训活动,以“教化理论学习”、“课例研讨”、“案例诊断”、“教学沙龙”、“专题培训讲座”等形式拓宽不同层次老师的教化视野,不断更新教化观念,保证全体老师同等享有学习提高的机会,以适应教化发展的要求。2.搭建平台,拓宽渠道。一是外输送培,开放教化思想。学校将结合XX年赣榆县中小学教干老师培训工作安排要求,主动组织老师参与县高端培训工程、名师培育工程、教干素养提高工程、“
13、星级”班主任培育工程、学科骨干老师培训工程、师德全员培训工程、教化技术实力培训工程、新老师岗前培训工程、市县级青蓝课程展示活动、教化名家讲坛活动等;二是外聘内训,开阔教化视野。学校以支教工程为契机,主动建设与支援学校的和谐关系,聘请师专一附孝赣榆县实小在省市有知名度的专家名师来校开设专题讲座,进行专业引领。或是依托支教学校的社会影响邀请市县外教化名家做学术报告,科研课题引领,以开阔老师的教化教学探讨视野;三是骨干辐射,阅历共享。学校在多措并举,重力打造学科骨干老师队伍的基础上,将多角度多层次的发挥骨干老师的示范引领作用,通过开设示范课、外出学习汇报课、教化思想汇报沟通等形式,共享阅历,共同成长
14、;四是挖掘利用“教研新时空”等各种远程教化资源为师训工作服务,整合利用身边的优质网络资源,为老师培训供应公共服务平台,务实开展培训。3.以赛代训,赛训结合。以县教学工作要求和有关老师培训文件精神为指导,主动开展老师教学通用技能和专业技能评比活动,并举荐优秀选手参与市县老师基本功大赛,县骨干老师、学科带头人评比,市“333”其次周期第三层次人选,组织申报赣榆名师工作室成员,打牢老师专业成长的基石。四、保障措施1.加强领导,健全组织。成立以校长为组长,分管教学副校长为副组长的老师培训领导小组,教育主任、教育副主任、教科室主任及教研组长、备课组长为领导小组成员,负责老师培训的管理工作,详细培训由教育
15、处负责。2.统筹培训,供应保障。学校将全面统筹协调培训工作,在培训时间和培训经费上供应保障,切实落实省政府关于进一步加强师资队伍建设的看法(苏政发XX125号)中相关规定,确保老师培训经费的持续增长,为老师培训供应稳定牢靠的经费来源,确保老师培训工作顺当开展。3.加强管理,严格考核。全部培训由教育处实行管理,统一规划和实施。中心校将把过程管理和老师培训考核状况与老师绩效考核、职务评聘、岗位设置、评先表彰等挂钩,狠抓各项工作的落实,努力培育一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充溢活力的高素养专业化老师队伍,振兴地方教化。4.强化学习,服务培训。为了做好培训、服务、管理工作,培训领导小组成员要加强自
16、身建设,强化学习,开拓视野,积累阅历,以满意培训工作的须要;教育处要统一规划好各类培训,做到目标明确、思路清楚、要求详细,整合资源,创建性地完成各项工作任务。小学老师培训安排4依据教研中心的总体工作支配,现将20xx年暑期培训事宜通知如下:一、语文作文教学专项培训培训时间:7月5日,上午8:10,时间一天。培训地点:其次试验小学培训主题:z教授欢乐语文教学方法参与人员(8人): z二、后备干部培训培训时间:7月16日21日上午8:3011:30 下午1:304:30参与人员:z培训内容、日程支配:时间 内容 主讲人 地点三、名师团队建设工程人选培训培训时间: 7月7日15日培训内容:了解和学习
17、最新的教化理论和方法;提高实施新课程课堂教学的实践实力;培育教科研实力,促进专业自主发展;解读名师成长之路。参与人员:z四、山东省小学老师远程研修(一)研修时间:第一阶段:集中研修8月5日10日,上午8:3011:30,下午1:304:30。每个学科设6个专题,每个专题6学时,共36学时。其次阶段:秋季开学之后,语文、数学、英语接着进行“双对接”分散研修,其中,课例探讨专题学习2周,课例打磨3周,共5个周,18学时。(二)研修内容:以教化部各学科修订后的义务教化课程标准(20xx年版)内容框架,分上、下篇。上篇1个模块,包括课程标准的顶层设计(课程定位、性质、课程目标、设计思路等),课程标准修
18、订背景和主要修订内容。下篇5个模块,按课程内容板块或围绕基于课程标准的教学设置专题。(三)研修名单及地点:学科 参训老师名单 地点(四)研修要求1、保质保量培训任务。指导老师:全程参加课程学习,阅读、点评本学科老师作业,回答学员问题。(zz)研修组长:组织、督促本组老师仔细学习,阅读、点评本组老师作业。(zz)学员:每专题一个作业,不得少于600字;学完专题学习引导所列内容,完成回馈练习;每专题发帖不少于5次,共发帖不少于40次;参与在线研讨,每次研讨发帖数不少于3个;阅读各专题课程简报并发帖;全程参加本组磨课,完成本人担当的磨课任务,其中发文章1篇或网上发帖5次以上;参与研修组的各项研修活动
19、。2、全程参加,守时守纪强化时间意识、纪律意识。全员参加、全程参加,不得无故缺训,保证学习时长。通过签到、点名、抽查等措施,加强集中研修期间的过程管理,确保每位老师每天都能“来得了,坐得住,学得好”。3、培训要修身养德。每一名参与远程研修的老师搞好个人修养,克服浮躁心和敷衍心,认仔细真、兢兢业业地做好研修学习,加强反思与提升。独立完成作业和跟帖,坚决杜绝抄袭和粘贴, 一经核实,培训考核为不合格。(五)研修考核1。参训老师、指导老师、研修组长达到合格标准,语文、数学、英语在信息管理系统个人电子帐户记入A类学分24分,其他学科计入18分。对达不到合格标准的指导老师、参训学员不计学分。2。将研修数据
20、、参训表现纳入级部位次管理与老师个人期末考核。五、中小学老师暑期全员培训(一)培训时间、内容、日程支配时间 内容 主讲人 地点 组织者说明:1、详细时间:上午8:3011:30,下午1:304:302、详细支配:8月23日24日,邀请教化专家李大圣、李振村老师举办专题报告会。到城里中学主会场的25人统一坐在第10列的226:z其他老师在学校录播教室集中收看。z主任负责组织管理,z负责设备的调试,保证直播质量。8月25日:以教研员、学科培训团队成员为主体,围绕“落实教学常规,关注学生成长;深化课程改革,提高教化质量”重点加强课程实施、课堂教学、质量检测等方面的培训。8月26日:“同研、同备一节课
21、”。以学区为单位,各学科老师集中于学区中心校,依据学科特点,围绕新学期教学内容,以小组为单位,进行新授课、讲评课、复习课、活动课、探究课、试验课等课型的“同研、同备一节课”活动,形成教案。8月27日:在“同研、同备一节课”的基础上,推选老师模拟授课。授课结束后进行集体沟通、点评。3、学科集中培训名单及地点学科 参训老师 地点 负责人(二)培训组织与管理1、参训老师要按时参与培训,对有特别缘由不能参与培训的老师,要向副校长室请假,并写出书面申请。暑期培训出勤状况记入学期绩效考核。参训老师要严格遵守培训纪律,不得缺席,不得迟到、早退,不得接打电话、窃窃私语。2、各学科负责人为第一责任人,负责本学科
22、培训老师的组织、管理,培训前实行点名,保证培训的出勤率;培训结束后,供应本学科老师参训的的出勤状况。(三)培训考核1、培训结束后,学校将组织参训老师沟通研讨,撰写反思报告并进行评比,各学科按老师数的8%择优举荐,于开学第一周交教研中心接着教化探讨室并上传校内网。2、学科负责人要依据培训表现,对学科每位老师进行等级考评,等级考评分为优秀、良好两个等级;缺勤者无培训等级成果。小学老师培训安排5一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以老师的可持续发展为本,努力开创
23、我镇老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、工作目标:1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师、教坛新秀等优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改老师的培训,深化进行课改试验的探讨。三、工作要点:1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师接着教化的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深化学习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合
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