组长试用期工作总结优质.docx
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1、组长试用期工作总结组长试用期工作总结1转瞬间,在xx集团实习已经快2个月了,在这些日子里,我深化体会到了公司的氛围和魅力,同时也开到了公司带来学习的平台和无限的机遇和挑战。首先,经过这段时间在公司的学习和实践,我对公司领导的专业和敬业精神感到敬佩,和他们在一起工作,每天都有我须要学习的东西。其次,在工作中各个部门的连接特别到位,其他部门同事也给了我许多的帮助,真的特别感谢他们。这段时间我的工作内容主要是:商务标的制作与审核、标书装订、购买标书、标书包封、去社保局开社保证明、定期参与市场开发中心周例会。参加的工作内容:1.s226富蕴至可可托海马路工程2、4段审核,包封,装订标书等工作,加班。2
2、.昌吉市石河子路(延安路-东外环路)道路工程(施工)的商务标制作(练手)。3.吐乌大高速阜康立交-水磨沟乡-天山天池国际滑雪场马路工程的商务标审核工作。4.G219八盘水磨至岳普湖项目的商务标审核,工程量的核对工作,标书装订。5.昌吉市新区综合医院规划路资格预审。6.国道219线阿克苏至乌什段马路改建工程商务标的制作。通过商务标制作等工作,我深深的感受到了做事如做人,须要百分之百的仔细、耐性、和责任。商务标主要就是分为商务标的制作与商务标的审核这两大块。标书的审核与制作就犹如员工与集团一样,有着密不行少的关系,他们之间只有相互帮助,相互信任,相互监督,融为一体,共同努力奋斗,集团公司才有可能中
3、标,我们才有可能同公司越来越好。这让我学习到了团队精神的珍贵,这项工作也让我对生活有了更多的感悟。我对将来的展望是:1.培育自己的志向和追求,唯有志向和追求才是使人保持激情的原动力,缺乏明确方向的生活只能让人感到空虚,志向和追求可以让人感到充溢,在实现人生价值的过程中不受外来因素的干扰和诱惑。2.不断的学习和提高,人们常说活到老学到老,学习是提高自身素养的至关重要环节,我要不断的提高和学习业务学问,学习为人处事,生活就是一个不断学习不断完善的过程,提高自己才能更好的融入社会和集体。3.做好本职工作,仔细完成上级交待的工作和任务,主动向上,踏实奋进。xx建设集团是一个大家庭,我们都是其中一员,希
4、望我们能和公司同舟共济,一起越变越好。组长试用期工作总结2回顾过去一年的工作,真是几多欣喜,几多收获。20xx年已经悄然离我们而去,。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我不断要求自己,根据公司及车间的要求,基本完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的变更,工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作状况总结如下:一、生产管理方面:虽然在过去的一年中管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,
5、我会在以后的工作中着重解决提高自身及员工的综合素)质的问题,充分利用业余时间,多支配一些有关标准化作业以及专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。二、质量限制方面:质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题。变更事后处理为事前预防和事中限制,变被动为主动。我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格管理,仔细细致,狠抓落实。三、加强自身学习,提高管理水平:由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和
6、阅历与一名优秀称职的组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向向四周的领导学习,向同事学习,主动提高自身各项素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面都有了肯定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。四、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力气。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点
7、:1、加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关管理学问;2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3、加强与车间员工的沟通合作,向先进部门学习,加强管理,努力使大家形成团结一样,勤奋工作的良好氛围;4、全面完成领导交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的团体。最终,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关切与厚爱,因为我会始终努力!感谢!组长试用期工作总结3转瞬间,为其6个月的班长试用期已经接近尾声。这段时间,公司生产任务繁忙,xx线和xxx线基本始终开车,这6个月的工作经验,让我从之前一个人去做好工作,转变
8、为带领一个团队去做好工作,角色的转变使我受益匪浅,让我学到了许多管理学问和协作精神,同时,也让自己的责随意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报:一、 班长是一个班组的榜样二、 班长是一个班组的技术核心班长是一个班组的管理者,也应当是一个班组的技术核心,作为一个班长,只有高了自己的专业水平和业务实力,才能提高各个组员的技术水平,才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题,冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。三、 班长是一个班组的监督者班长在做好自己工作的同时,也要监督好班组成员,对于班组成员违反公司规定、工作纪律、平安规范的肯定要刚好制止,对于已经发生的事故要刚好汇报领导,防止事态进一步
9、的扩大,同时也要关注好班组成员的思想动态,做好监督工作。四、 团队精神是一个班组的保障班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元,他们要分工协作,共同去完成工作。假如缺少了团队精神,对安排的工作斤斤计较,老是认为自己做多了,别人做少了;那么,这个班组确定和谐不了。因此,班长作用就体现出来了,要在班组多强调团队精神的重要性,同时也要做好表率作用,合理安排好组员的工作任务,发觉组员有心情时要刚好沟通。 以上是本人在班长试用期对本职工作的一点相识,再次感谢领导对本人的信任。转正后,我将接着严格要求自己,带领班组共同进步,为公司的发展作出自己的贡献。组长试用期工作总结420xx20xx学年度第一学
10、期一、思想工作方面俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地适应教化教学的改革浪潮。通过阅读部分道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。二、教化工作方面这学年,本人担当一年级班主任,班级人数较多,又始终面临着新课程改革。虽然我连续教了四个一年级,但每一年的教材都在变动。因此,我在教化教学工作中遇到了不少困难。针对这些状况,我虚心向有阅历的老师及兄弟学校的同行讨教阅历。平常主动参与校级教研活动,仔细记录好听课笔记。在教学中,仔细钻研新大纲、把握教学的重点难点,主动开拓教学思路,试着把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代
11、教学手段运用于课堂教学中,努力培育学生的合作沟通、自主探究、勇于创新的实力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注意阅读有关教化教学的书籍,并进行部分载录和写些。三、遵守纪律方面本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,敬重领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平常,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、酷爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,到处以一名人民老师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培育自己的综合素养和实力。四、业务进修方面要想给学生一杯水,首先老师得有一桶水。因此,老师就得不断地学习、充电。我在教学之余,除了仔细参与学校的业务学习外,还挤
12、出时间去函授学习,力争达到现在的教化教学要求。组长试用期工作总结5通过近段时间对仓库工作流程,运转模式,管理制度,及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下:数据的精确度不够:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性太大,常常是多发许多材料给其它部门,导致成本增加和仓存帐物不符。帐物卡不相符的较多,从每日抽查盘点可以看出:仓库的数据存在特别严峻的问题,帐物卡(包括库位)不符率很低,在这种状况下必定会对选购,安排甚至影响到产品交期。解决方案:对“数据精确度”的解决方案:通过定期培训,全部账务全面监督以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控实力,最大化的提高他们的工作热忱,尽可能
13、的削减“帐物卡不符”的状况,最终达到帐物卡一样的精确化管理。责任分工不明确:部分工作分工不明确化,两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就干脆导致部分事情无人管理,或者几个人共同管理。一旦出现问题,大家都不情愿担当责任。干脆导致工作效率变低。解决方案:对责任不明确的解决方案:召集相关工作人员开会,明确他们的分工流程,不让他们有推脱责任的理由,让他们的工作有条理,避开几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作看法值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。解决方案:对工作效率比较低的解决方案:对全部工作人
14、员实行全面监控,并刚好订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到刚好优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。内部料箱、料架、托盘周转管理不到位:坏料架不能刚好得到修理,做不到刚好周转导致车间生产物料因短缺料箱。托盘影响装箱发货。解决方案:支配专人负责内部周转箱和托盘的管理,对往来料箱开具工位器具单,做好账务管理,对于现阶段木托盘的紧缺,特申请塑料托盘,专用于小注塑生产和华特配送。20xx年工作安排:将仓管员日常工作内容具体划分清晰。优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。负责仓库整体日常工作的支配,监督、督促仓管员做好各项帐务,包括电脑帐,以及物料卡的登记;负责指导、监督各类仓储物资的平安堆放及
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