维修部月度工作总结最新.docx
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1、维修部月度工作总结修理部月度工作总结 篇120xx年3月份已经过去,在公司领导的关切支持帮助、各部门的主动协作与大力支持与本部门全体员工的努力下,较好地完成了上级下达的各项工作任务。确保了酒店设备平安正常地运行;保证了公司水、电等能源的正常供应。(一)、3月份各班组主要工作表现及业绩如下:一、在建工程组:1、山泉泳池修理射灯。2、水疗岛修理触摸开关。3、温泉入口修理大树彩灯。4、清除情侣区的电线和水管。5、安装池区招牌灯。6、景观池安装养龟设施。7、新钻冷水井下水泵试抽。8、人工湿地修理污水处理设备。9、每天巡查反应池、清水池和一、二号水坝的水质、水位。10、每天清理反应池及清水池。11、每天
2、巡查热水池及山顶恒压系统设备。12、清理更衣房水池及水泵的过滤网。13、焊制及安装登山指示牌共8块。14、马路旁抢修绿化水管。15、池区2寸镀锌管套丝。16、池区发电机保养试发电总共3次,应急发电1次。17、冷、热水泵的维护和保养(每天巡查1次)。二、修理班组:1、按时完成领导交待的各项工作,刚好处理各部门的报修。全公司修理共计733次。其中房务部425次;餐饮部109次;温泉部111次;营销部16次;财务部15次;出品部23次;人事部34次。挂、拆横幅共计34次。解决各部门无修理单报修共计15次。2、按安排完成主楼客房和走廊LED灯更换;3、校对好主楼、裙楼和更衣房水闸牌号所控地点;4、每天
3、巡查增压水泵、回收水泵的运转状况,发觉问题刚好处理;5、每周巡检一次厨房设备和供电设备的运用状况;6、每周抄一次各部门的用电量电表;7、对发电机进行二次保养试机发电;8、抄六台变压器的电表及员工宿舍各房间的电、水表;9、处理好祥云1号、3号、5号及6号大吊灯不亮的线路问题;10、处理好裙楼消防楼梯边的排水管堵塞问题;11、为池区做太阳伞底座共5个;12、安装中厨3号炒炉炉盘;13、清洗厨房冰柜的散热网;14、大堂吧后面挖沟埋线管、水管;15、重做祥云二天花上面的排水管;16、员工厨房的油箱和排烟管刷漆;17、员工餐厅前后排水沟加装隔纱网;18、清理员工厨房、员工餐厅的灭蝇器;19、清理电扶梯牌
4、坊吸顶灯;20、重做中厨排水沟的隔纱网;21、更换客房805、815、823、827、829的镜子11块;22、修补和更换客房全部破损的墙纸;23、主楼后中门加做水泥斜坡;24、中厨油管加盖封水泥;25、池区太阳伞底座刷油漆、摇摆椅刷漆;26、修理好升降机;27、处理好会议一电线漏电跳闸;28、处理好客房731天花漏水。三、绿化班组:1、一号土坡、二号土坡和池区土坡覆绿工作已基本完成(种植野山菊花)。2、池区到一号岗行道树已完成(山上移植杂树)。3、17号到苗木一车(桂花苗4000、红继木4000、情丝竹1000、樟树10棵、罗汉松4棵)已完成种植。4、铁丝网斜坡草皮满种满桂花。5、云雾茶亭前
5、花基澳洲火焰木已换种樟树。6、污水处理池周边种植竹子。7、岗两边加种树已完成。8、污水处理池周边花基填土种植待完成(由于花基未砌好)。9、停车场全部花基种红继木、小桂花。10、五号岗往办公室两边斜坡对称种红继木,由于正是花期盼完成。11、部分植物调配已完成。12、全部清场工作已完成。13、森林公园维护正在进行。14、除以上工作外正常养护度假村植被。四、弱电班组:1、了解网络架构。2、检查网络设备存放地点和设备一些配置。3、查看机房的设备运转状况。4、了解西软系统软件架构和设置,拿到管理员用户和密码。5、学习电话安装和故障排查方法。6、刚好解决用户端故障报修。7、对会议设备和音箱设备设置和调试。
6、8、对现有的网络架构拟出整改方案。9、全程跟进会议共34次。五、锅炉房与洗衣房设备:(一)锅炉房设备运行状况:1、水处理运作正常,水质检验合格。2、锅炉水加药限制状况:本月锅炉水加药限制良好。不存在“给水PH值偏高”的问题,满意“韶关水质监督管理局”对水质检验的要求。3、锅炉房相关设备运转基本正常。4、每周对锅炉燃烧系统及主要附件(包括平安阀、水位表、压力表等)进行检修保养;A、平安阀、水位表、压力表每班进行一次清洁工作;B、平安阀每周手动试验一次;C、燃烧系统(电眼、油枪、油泵、油咀及过滤网、电火棒每半个月清洁保养1次)。(二)洗衣房设备运行状况:1、洗衣房机械运行状况基本良好,本月存在问题
7、:熨斗漏气、4号机门漏水已修理处理好。2、每周给干洗机加油,检验马达是否正常运转。3、每周检查烘干机发热丝能否正常加热。4、每周给水洗机加油;检验水洗机马达是否正常运转。5、每天检查大烫机各管道连接口是否有漏气现象;疏水阀、闸阀是否有失灵、漏水现象。6、主动协作各班组工作,必要时供应人力支持。六、电梯修理保养:3月份已将对各电梯(包含手扶梯、客梯及传菜梯)正常修理保养,其中全面修理保养至少不低于2次。详细如下:1、清理电梯的垃圾和污垢。2、调整钢丝绳的张紧,在呼电梯运行次数5次,运行正常。3、对电梯内梯外的相关开关进行调整、测试。4、检查电梯机房、井道照明完整,无异样。5、检查外呼、内呼的按钮
8、可以正常呼梯。6、检查每台梯的门锁连锁反应正常。7、断380V电,断开抱闸开关,测试盘车运转正常。8、检查机房、底坑的限速开关及全部的线路的表皮未发觉异样。9、检查警铃、应急灯及助力平层1,能正常运行。10、给直梯导靴油器里加满油,使电梯齿轮之间削减摩擦。11、检查扶梯全部开关灵敏度,达到平安标准。12、清理手扶电梯底坑的垃圾和污垢,加主驱动链和电梯极驱动链加油。13、调整围群板与梯极之间的间隙是否达到国标。14、检查扶梯感应器,可正常驱动。3月份电梯重点跟进的问题如下:一、手扶梯扶手带鼓包;二、传菜梯急停按钮坏、二楼显示屏坏;三、各电梯间或因电压不稳定(低于370V380V)停运。六、空调机
9、组修理保养:3月份空调机组及相应设备修理保养工作主要完成了以下事项:1、清洗主楼空调过滤网及抹干净风口,检查运行状况。2、对主楼、裙楼空调机组进行水处理。3、对主楼、裙楼及更衣房电箱检查运行状况及加紧全部开关螺丝。4、检查恒压系统运行状况及电箱加紧全部开关螺丝,清洗Y型过滤器。5、对员工宿舍热水系统清洗Y型过滤器及检查运行状况。6、对石板床清洗Y型过滤器及检查运行状况。7、对石板床每月更换一次机组。8、帮助工程部去检查酒店线路。9、主楼、裙楼、更衣房、空调水闸阀刷油漆。10、修理石板床机组,无异样。(二)、存在的问题:3月份各部门报修比2月份多268次,工作重点在日常修理事项的处理。存在的问题
10、如下:1、各班组之间缺乏有效的沟通。2、部份人员工作主动、主动性有待加强。3、部份人员职业技术水平有待提高。4、部份人员缺乏团队合作的意识。5、部份人员工作出现拖泥带水的现象,工作效率有待提高。(三)、努力的方向1、主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作实力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、主动培训各班组人员,激励其多参与证书考核,钻研专业技术,提高业务实力和专业水准。3、发挥优秀员工的的模范带头作用,争当先进。4、激励、带动各班组人员参与团队活动,增加团体凝合力。通过一个月来的工作,本部门虽然取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同时
11、还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我们将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。针对以上,在20xx年4月份的工作中,各班组人员会主动改善,努力把工作做得更好。修理部月度工作总结 篇2一、本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作,解决了一些潜在的问题;对地下车场排污系统进行线路、设备运转状况检修和试运行,对于存在的问题已上报,现已不影响人工正常的运用。二、本月修理部共累计进行了110余次修理、维护工作,加强
12、了对设施设备的修理以及再运用。详细见修理工日常修理记录。1、对24f、23f空调进行了多次修理,现因空调配件厂家不齐全,未能完整修好,可短暂运用,存在问题已在跟进。2、对地上车场全部车位进行分区编号刷漆、分a区28个车位,b区14个车位,c区54个车位,共计96个车位。3、由于5f16f空房丢失物品问题,修理部在防火门上加装了插销。4、5f16f空房卫生间水龙头全部拆回,水龙头共计33个,软管35支。5、本月东西两步电梯分别出现故障,东电梯由修理部修好,西电梯由厂家完成修理。6、大楼停水较为平凡,时间不长,但带来诸多不便,已联系厂家,正在修理中,修理部在跟进。7、19f物业总办公室安装两部电话
13、。8、地上车场02、03岗亭道闸系统进行多次修理,已联系厂家对部安排件进行修理或跟换,跟进中。9、对19f24f男卫小便池修理,遗留问题已联系厂家,跟进中。10、20f、21f、23f安装跟换四个水龙头。11、本月共计消耗5个13w节能灯,pvc电工胶布一团。12、修理一层大厅道闸故障已完成。三、本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计,同时与酒店方面进行了费用明细交接。详细用电费用见支持文件写字楼用电明细。四、本月修理部进行了两次针对性培训、“道闸道杆应急预案”与“消防平安与设备操作”。通过对此种事务的培训,使修理员工做到事先有打算,事发无无从下手的状况出现,事后能作出更好的总结。由此体现出
14、我部工作的针对性、时效性、高效性等,这样可以更好的为业主服务。本月还进行了一次“兴泰公司的管理制度”的培训,使我们对公司有了更深层次的相识,同时也给自己在公司的发展有了新的规划。修理部月度工作总结 篇3在平安生产月中,机修车间贯彻活动主题“加强平安法制,保障平安生产”,结合岗位实际,依据厂、车间的详细要求,车间制定了具体的活动安排,仔细组织开展各项活动,形成“关注平安,关爱生命”的良好氛围,现将本月车间平安活动开展状况总结如下:一、车间通过召开平安月专题会、利用班组工前5分钟及每天的奉献时间,结合班组培训安排学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程,对全员进行平安培训。1、6月2日召开车间
15、平安专题会,传达学习分厂“平安月”活动总体方案及会议精神,同时依据添加剂分厂“平安月”活动安排,车间制定了机修车间平安月活动绽开安排。2、6月3日至6与7日,学习了-平安操作规程,并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案”及“气焊回火的应急预案”现场演练,通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高平安防范意识。3、6月8日至11日,全员观看学习了分厂供应的电教片化工部平安四十一条禁令、化工行业新工人入厂平安教化,通过观看对相关平安制度和法律法规学问更加明确,增加全员的平安意识和对平安责任的相识。4、6月xx日上午10:00,分
16、厂领导到机修工作现场,对机修应急预案的现场演练进行检查验收,并在现场对演练过程中发觉的问题进行了现场讲评 ,车间通过反思演练过程中不足的同时,找出相关对策,教化提示全体职工更好地树立平安意识,提高平安防范实力,保障职工平安健康。 5、6月xx日至20日,车间依据分厂规定的平安基础学问考核的四项内容,支配人员进行学习,并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的运用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。6、6月23日至25日,抽出2人参与了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。7、6月25日下午,机修车间抽出2人以分散组的成员身份,参与了分厂消防应急演练,并参加了平安基础学问
17、考核竞赛。保证了培训的实效性,并且对职工自身起到了重点的指导与教化。二、车间结合分厂“平安隐患专项排查”活动,全面进行现场隐患排查。1、依据平安本质化整改,对钢丝绳存放架制作改造、平安护罩全面排查整改;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查,仔细组织危急源辨识、风险评价及风险限制策划等活动。2、组织“夏季四防”和消防隐患排查,以班组为单位,将责任层层分解到个人。深化隐患排查活动,对各项岗位操作都进行了充分的分析评价,并提出了限制策划,以班为单位,班长为负责人,班组成员全员参加的形式,每时每刻对隐患排查活动。对排查出的事故隐患深刻剖析缘由,制定有效的整改措施。3、持续加强特种作业人
18、员的集中排查,削减、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外,通过各班组之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和平安隐患问题,都得到刚好整改,提高了个人的防护技能,以及集体的平安协作意识。三、立足岗位实际,深化开展“六个一”。1、结合“参与一次应急演练、提一条平安生产建议、查找一个平安事故隐患、观看一次平安生产警示片、当一次平安生产检查员、参与一次平安竞赛”六个一活动,对现场平安因素进行一次彻底排查,集中整改,刚好订正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的限制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的运用,并且制定出严格的运用检查标准,使吊物
19、与吊具、索具保险系数大大增加,确保100%的平安性。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理,改善现场作业环境。对加大互保联保的范围,以及互保意识的提高。 好职工心情、特种设备、特别人员、特别时期的各项工作。四、存在的不足:1、员工对危急辩识、风险评价驾驭的不娴熟,有待进一步加强培训 和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变实力须要进一步提高。3、对新工人员的平安管理需进一步加大监控力度。平安月活动中也暴露出了机修车间在平安工作上须要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克服不足,持续加强平安培训教化以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素养。只有让每位职工从真
20、正意义上知道每一件工作应当怎样干,怎样干才能最平安,才能真正提高自己的平安意识,使自己具备平安防护的实力,真正形成人人重视平安,人人享受平安的良性循环。修理部月度工作总结 篇4为确保发电机组平安、稳定、经济运行,依据公司4月18日进行全厂停产检修的工作支配。在公司领导的正确指引和大力支持和运行车间全体员工共同努力下,检修工作已圆满结束,现对检修期间的主要工作做以下回顾和总结:一、检修工作状况4月19日,运行车间各项检修工作全面绽开。在此之前运行车间已经做好检修的各项打算工作,细心细致制定出了各项检修安排和平安技术措施,打算了各种常用耗材、劳动工具以及劳保用品。平安生产始终是各项工作的基础,车间
21、严格根据电业平安规程和运行操作规程开展一切检修工作。紧抓平安不放松,把平安放到首位,坚决做到遵章作业、按章操作。加强平安培训和教化工作,不断提高员工的平安意识,在车间内部营造“我要平安”的平安文化氛围。运行车间机、电、炉三大专业分别制定出具体的工作安排,原安排工作111项,后依据现场实际状况增加安排外工作量40项,共计完成检修项目151项,投入770个工时。在检修期间,运行车间协作检修车间做好检修的工作措施:共办理热机工作票15份(其中锅炉3份、汽机xx份),电气第一种工作票4份,电气其次种工作票2份,倒闸操作票18份,单项操作票61份。检修期间我们始终坚持每天召开全体职工参与的晨会,总结前一
22、天的检修工作,部署当天的检修任务,工作项目落实到人,工作质量实行工作负责人、单元长和专业负责人三级验收制度,切实做到了有施工、有监督、有验收、保平安,有效保证了工作质量,同时运行车间合理搭配人员、打破专业界限、合理调整班次,充分调动一切有利因素做好了各项检修工作,做到有条不紊、惊慌有序,保质保量地完成了各项检修任务,为下一步迎峰度夏、防洪度汛设备平安、稳定运行打下了坚实的基础。详细检修内容:(一)电气专业在检修期间,电气专业完成电气一种工作票4份,电气二种工作票2份,倒闸操作票18份,各项单项操作票61份。开机前对各配电室及电子设备间双电源切换装置进行了试验、对发电机、励磁机爱护及汽机、电气联
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