美容店长工作总结及计划精选.docx
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1、美容店长工作总结及计划美容店长工作总结及安排1过去的10月份起先,在公司的指引下,在部门领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。一、提高服务质量,规范前台服务前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客起先,好的起先是胜利的一半。有了对其重要性的相识,所以我们肯定要仔细做好本职工作。努力提高服务质量。仔细接听每一个电话,对反应的问题仔细解答做好记录同时依据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注意保
2、持良好的服务看法,热忱的接待。在合适的环境下奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐性细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。依据记录统计,20xx年我来公司起先:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。刚好查看物品的完好状
3、况,对缺少或损坏的物品刚好上报相关部门进行选购或修理。依据统计20xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。三,应以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务安排,我们都听从支配,主动去协作,不找理由推脱。作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力气为公司效命。平常主动参与公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我们都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的训诲和公司赐予我们的机会;通过这将近
4、三个月的工作,我也醒悟地看到了自己还存在很多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!四、来年工作安排20xx年已过,将来的日子依旧会很漫长,接下来的20xx年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似简单的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,将来的一段时间内,我会根据这个想法努力做下去。曾经的一位挚友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的或许就是属于自己的一个机会”。是啊!我信任这句话,等待,等待的背后是须要不断的努力,始终认为,只要努
5、力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。美容店长工作总结及安排2作为一名美容院经理,我深深感受到了这份巨大的责任。经过多年的工作阅历,我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,首先要有一个职业经理人;二是要有良好的专业学问作为后盾;三是要有良好的管理制度。专心视察,专心与客户沟通,就能做好。美容店的工作总结如下:一、仔细贯彻公司的经营方针同时,公司的经营战略会正确刚好的传达给每一位员工,起到承上启下的桥梁作用。二、做好员工的思想工作团结店内员工,充分调动和发挥员工的主动性,了解每位员工的优势,充分发挥其特长,做到量才适用。增加我们店的凝合力,使之成为一个团结的集体
6、。第三,通过各种渠道了解同行信息了解客户心理,知己知彼,心中有数,让我们的工作更有针对性,避开不必要的损失。第四,以身作则,做一个帅气的员工不断向员工灌输企业文化,教化员工要有大局感,从公司整体利益动身做事。5.以周到细致的服务吸引客户充分发挥全体员工的主动性和创建性,让他们从被动的“让我做”变成主动的“我想做”。为了给客户创建良好的购物环境,为公司创建更多的销售业绩,带领员工做好以下几个方面的工作。首先,每天做好清洁工作,为客户创建舒适的环境;其次,主动服务客户,尽可能满意消费者的需求;我们应当不断增加服务意识,让顾客带着由衷的微笑和礼貌文明的语言离开我们的店。第六,处理好部门之间的合作上下
7、级工作合作,少埋怨,多热忱,客观看待工作中的问题,以主动的看法解决。现在门店的管理渐渐走向数据化、科学化,管理手段的改进对门店管理者提出了新的工作要求。娴熟的业务将帮助我们实现各种运营指标。新的一年起先了,成果只能代表过去。我会用更精致、更娴熟的业务来管理我们的华东店。面对明年的工作,我觉得责任很大。要随时保持醒悟的头脑,明确明年的工作思路,重点抓好以下几个方面:1.加强日常管理,尤其是基础工作的管理;2.加强内部员工培训,全面提高员工整体素养;3.对公司建立高度的忠诚度,忠于职守,顾全大局,凡事为公司着想,为公司经济效益的整体提升做出贡献。4.加强与各部门和兄弟公司的团结合作,共创辉煌最良好
8、、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。美容店长工作总结及安排3转瞬之间,一年已经过去了。回顾这一段时间的工作,我在各个同事和领导的支持与协作下,带领团队拼搏向上,主动的绽开销售工作,因此去年的业绩有大幅度的增长。我是去年十月份,刚刚当上某某美容院店长的。如今20xx年已过,在过去的三个月里,我就目前的店长工作做以下的工作报告:1.建立具体的顾客档案,让每一位店员知道顾客的消费记录。2.培训美容师的专业技术,尤其是销售技巧,让刚刚上岗的员工,提高美容综合素养。3.加强与老顾客的沟通,了解顾客的需求,增加于顾客的粘度。4.在客源拓展方面,坚持以老带新,让老挚
9、友介绍新挚友入店。5.印一些美容院的宣扬单子,在空闲的时候,店员去周边发传单,带顾客进店。6.建立逐级的管理制度,明确每一个岗位的职责和分工,尽量的让美容院事事都有人管。7.建立奖罚制度,表扬优秀的店员,对于工作懈怠、常常出现的店员,进行肯定的惩处。8.加强服务的意识,提高每一位店员服务的水平,希望真的能够做到一心一意的为顾客着想,削减投诉的状况。9.明确全店的销售目标,将销售的任务细化以及量化,落实到每一个店员身上。10.降低美容院的成本,包括日常的物资损耗等,削减美容院的开支。春节将近,现在已经是寒冷的冬季了,对于一家美容院来说,项目假如能够与时俱进,满意顾客的须要,那么它就是优秀的。这个
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