网点竞聘演讲稿优质.docx
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1、网点竞聘演讲稿网点竞聘演讲稿 篇1各们评委、各位代表:大家好!我竞聘的岗位是银行网点主任竞聘演讲稿。首先感谢行领导为我们搭建这次公允竞争的舞台!对此,我非常珍惜这次机会,来迎接新挑战、实现新目标。在从事科技工作期间,无论是业务上克服了某个困难,还是生活中为大家解决了一个技术难题,我的内心都是由衷的欣慰。多年的科技工作经验告知我:没有克服不了的困难,没有解决不了的难题。绝不能向压力屈服,绝不能向困难低头。我想这一点,在新的岗位上同样适用。而这也是我参与此次竞聘的动力和动身点。下面我从几个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告。一、工作简历省略。二、工作措施现在我国商业银行的银行信贷主任竞聘演讲稿改
2、革,正在如火如荼地进行着。对于农行来讲,改革经营模式,转变经营理念,是改革的重中之重。详细到农行基层营业网点,尤其是城区网点,就是要“以人为本,依托科技”。我们再也不能“守株待兔”,等顾客上门。而是通过创建优良的工作环境,供应一流的服务,主动营销,将顾客吸引到农行来。1、从细微环节做起,细心营造“家”的氛围。客户源就是收入源,无论是哪行哪业,只要拥有了客户群,就拥有了发展状大的基础。营业厅是我们为客户供应服务的第一场所,让顾客把营业厅当作他们的其次个“家”,让他们感觉到一进农行营业厅,就像进了家一样。既然是家,那就须要环境整齐、气氛温馨、心情舒适、服务优良。正因为细微环节确定成败,所以我们要供
3、应一切可能的机会,尽最大的努力,从小事做起,通过优雅整齐的环境、快速高效的服务、自然真诚的笑容,来营造这样一个“家”,来帮助他 3、加强团结,增加团队精神,提高凝合力和战斗力。一个团队,其核心因素是人。作为一个团队的银行副主任竞聘报告领头羊,我将放下架子,融入集体,虚心请教,带头加强业务学习,落实制度,在日常工作和生活中,互帮互助,创建中庸和谐的工作和生活氛围,激发大家的主观能动性和创建性,发挥每个人的最大潜能,把每一次上级行安排的任务,当作是创建收益、增加收入的契机,而不是压力,更不要当作负担,以争取效益最大化。各位领导、同志们,在你们的帮助、关切、激励下,我坚信我会用我所学到的学问来指导我
4、的实践,厚积薄发,扬长避短,和我们的员工一道,用我们的才智和实际行动,为前进中的农行锦上添花。感谢大家!网点竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位同事:大家好:首先作一个自我介绍,本人 ,现年岁,现在支行综合管理办公室工作,中共党员,大专文化,助理睬计师。 我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工,近两年来,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒适服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,农行要生存要发展,靠的是我们每一位血青年,因此,我确定来参与此次竞聘,展示自己。一、竞聘优势1、具备良好的思想品质和政治修养。我非常注意加强自身的政治思想修
5、养,思想上向党靠拢。并于 x 年 x 月成为了一名光荣的预备党员,今后我将更加努力学习和工作,发挥党员先锋模范作用,争取在最短的 时间内转正。2、具备丰富的工作阅历和良好的客户基础。入行 x 年来,我在很多不同岗位工作过,无论在何岗位都能 较好的完成工作任务。担当分理处主任期间,在领导的关怀和同志们的共同努力下,分理处成立 年半, 各项存款余额达 多万。年年都圆满的完成各项任务。此外,由于长期在基层工作与客户打交道,我拥有 大量自己的大客户群体,并驾驭了独特的工作方法和技巧,能够针对不同客户,实行不同的工作方法,确保 以最有效的方式开展工作。多年的工作经验也使我能够站在整体发展的高度开展工作。
6、我想,靠着扎实的实 践和丰富的阅历为基础,我肯定能在 xx 分理处开拓一片新的天地。3、具备扎实的专业技能和综合学问。年来,通过坚持不懈的学习,我的理论水平、业务技能都得到明 显提高。在工作之余,我自学了计算机、英语、信贷等多方面的学问,并报名参与全国会计中级职称考试。4、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的学问应 用于实际工作中去。组织协调实力、分析推断实力、处事应变实力、文字组织实力、社会交往实力都有很大 提高。二、目标和任务这次竞聘假如胜利,假如这次有幸能竞聘胜利的话,我将以分行下达的各项目标任务为已任,竭尽所能搞好芳草分理处的各 项存款、
7、中间业务、结算、优质文明服务等工作,以加强内部管理为保障,在巩固现有客户资源的前提下, 调动员工的主动性,找寻和挖掘存款新的来源,力争扭转目前发展缓慢、滞后的局面,走上一个良性循环、 健康稳步发展的行列中来。我对今后工作的设想是:稳定现有客户、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成任务。我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务.三、完成目标任务的详细措施为了全面完成各项目标任务,我将全力以赴抓好以下几方面工作:1、思想总揽全局,做好表率。作一个网点带头人要有全局观念,从多方面考虑问题,协调
8、各方面关系, 要正确相识、处理业务发展和风险防范的关系,仔细执行有关金融政策和法律法规及各项业务操作规定,合 规经营。不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。2、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓存款新的增长点。分理到处于市中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以 我行为中心的前后 200 米范围内,聚集了工、农、建 3 家商业银行,金融竞争异样激烈。要使存款有较大幅 度的增长,我认为:首先要挖掘优质客户源,提高优质客户占比。对客户进行差别化管理,依据客户对银行的贡献度确定营 销的方向,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为我行带来更多利润的客户
9、身上,挖掘潜在优质客户, 建立完善的客户档案,加强与客户的沟通与联系。为客户供应绿色通道、提示服务、节日慰问、个人理财建 议等服务,增加对客户的吸引力,从而提高优质客户占比。其次,要主动走出柜台,主动营销。对市场动态进行仔细的分析和探讨,刚好驾驭信息,并依据相关信 息,主动主动开展工作,带领员工走出柜台,走进市场找寻新的客户源。第三、搞好特色营销,扩大业务。在保持现有业务的基础上,向客户供应源源不断的金融新产品,以此 来满意客户的需求。为客户进行个人消费贷款、国债预约、票据结算等理财新产品的宣扬,提高分理处中间 业务收入。3、提升服务水平和层次,丰富服务内涵。加强员工技能训练和服务技巧训练,使
10、员工的岗位技能和服务 水平提升到一个新的高度。搞好分理处的环境卫生,做好每一个细小环节,解答好客户的每一个提问,让客 户真正感受到我们分理处的优越性,增加分理处的竞争力。4、以规章制度为标尺,狠抓内部管理。从大处着眼,从小事做起,在严格管理上下功夫,一丝不苟,从 严执纪,决不允许违规的事在 xx 分理处发生。加强内部管理及“三防一保”工作,确保各项内控措施落实到位, 刚好发觉漏洞和隐患,实行措施,马上整改。加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,提高工作效率。5、加强队伍建设,确保分理处各项工作健康有序的发展。作为网点负责人,除了要注意业务,还应当带 好队伍,为员工供应良好的发展空间。首先,
11、要多关怀员工,尽量为员工排忧解难,营造一种轻松、和谐的 工作氛围。其次,要多组织员工进行学习,形成良好的学习氛围。还要与员工多沟通,加深了解,做到团结 友爱、互助互敬。发挥团队精神,凝合力气,利用各自自身的资源,保证业务的健康发展。6、以身作则,不断改进。作为分理处主任,在日常工作中我的言行将干脆影响下属,我将保持一份平常 心与责任感,以身作则、领先垂范,在工作中不断改进自己,用自己的真诚与努力换取员工的认可。各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使,信任通过这次竞职演讲,会让我更 加走向成熟。无论最终竞聘结果如何,我都会一如既往以踏实的工作作风,务实的工作看法,进取的工作精
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