职工年度工作总结精编.docx
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1、职工年度工作总结职工年度工作总结1墙上的钟在滴答作响,敲打着心脏,有声音的时间从日常工作中溜走。在我们客服部门,每天都是激烈的沟通,大家都在为工作而努力,我也是其中之一。一年的工作汲取了一年的学问和阅历,给了我更广袤的视野和全新的感受。我以前在岗位上很尴尬。终归我们做的不是很好。总有一些地方做得不够好。有些地方做的不好,须要我不断弥补。但人须要的是进步,是努力,是提升,而不是一味的加油补充。作为一名保险客户服务人员,我们必需能够顶住压力,解决与保险相关的问题。我今年进的公司有两周的学习时间,学习保险相关学问。一起先,我不想学。我觉得做客服挺简洁的,只要有资料就行,因为做过其他客服,觉得自己有阅
2、历,有肯定的实力做好,能做记录,能做事业,但是没想到的是,自己并没有想象中的那么好,发觉自己有那么多的漏洞和缺陷,须要弥补一点。工作后才知道自己过去的浅薄。经过一年的致敬,我获得了安静和坚决,但我消退了傲慢和无知。我不再像过去那样只知道缄默。现在我有了新的起先,有了新的感觉。做保险,肯定要对保险有全面的了解,解决保险问题。和一些客户买了保险以后,应当随时给自己更多的动力。终归我死了以后工作真好。保险行业是有竞争的,我们也须要全面做好。我们的客服也要敬重客户,真实牢靠。任何虚假无知的回答都可能造成严峻的后果,所以我们必需对工作进行全面的改进。我对将来也有新的支配,就是接着学习,保险业务学问。终归
3、怕自己学的不多,怕自己学的不够好。我不能遗忘我的工作任务,也不能在工作中感到麻烦。终归生活须要的是提升自己的实力,变更自己的实力,让更多的客户买我们的保险。诚恳是一个特别重要的应用。在工作中,我们的经理总是提示我们要留意我们所说的话,我们不能有丝毫的。岗位上的每一项工作都须要时间去做,每一件事都须要全力以赴。客服须要不断与客户沟通,加强沟通,以解决客户的问题。终归许多客户都已经购买了保险,这个我们要留意。一旦我们没有做好客户服务,就会影响客户对我们公司的信任。失去信任就失去了一切,对公司声誉是一个严峻的打击。所以我们要做的就是回应全部有问题的客户,给他们答案,避开大问题大错误。职工年度工作总结
4、2时间过得飞速,转瞬间20xx年就要结束了!作为保险公司的一员,首先感谢各位领导对今年工作的帮助、支持和指导。同时,在这个工作期间,也有得有失。现在,20xx年的工作如下:第一,提高自身素养,履行职责今年2月,我输入了xxxx对于一个刚毕业从事新行业的毕业生来说,会更大程度的面临新的挑战和考验。为了适应当前工作的须要,我们应当始终把学习放在第一位,提高我们的综合素养,特殊是增加我们的保险学问,做一个真正的保险人。作为办公室的机要人员,他的主要工作是上传发布、文档管理、文件管理和零碎的东西。这些看似简洁的事情,须要有足够的耐性去做。我记得我第一次给领导看文件的时候,文件被一遍又一遍的修改,一遍又
5、一遍的打印,甚至让自己很失落,很懊恼。但是公司领导相互对比后,可以不厌其烦的仔细对待每一份文件,甚至每一份。看法确定一切,我会在工作中接着努力做好自己的事。其次,完成领导交给的任务作为自己人,除了做好本职工作,自然要执行领导布置的任务。同时主动协作领导支配的工作,做到手脚勤快,不怕苦不怕累,对工作尽职尽责,尽可能为领导分担后顾之忧,提高工作效率。第三、工作中的问题在这一年中,存在着很多不足,如未能总结出主动有效、简洁明白的工作方法,对保险理论和业务学问缺乏深化了解等。在以后的工作中,我会更加主动的努力提升自己,不断总结阅历教训,让自己的不懈努力创建应有的价值。同时,工作中有什么问题,领导要指责
6、指出。我信任,在领导干部的正确指导和全体员工的共同努力下,xx保险公司肯定会做大做强。职工年度工作总结320xx年,根据公司(局)的整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局)人力资源部和平安监察部关切与指导下,我公司进一步加强了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教化培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下:一、教化培训工作基本状况今年以来,公司人力资源部完善员工教化培训制度,促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则,始终坚持“向培训要素养,以素养促发展”的培训方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化
7、、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性,确保平安培训取得实实在在的效果。截至20xx年12月xx日,我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项,运用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。二、20xx年职工教化培训主要工作完成状况1.20xx年度公司培训安排完成状况截止20xx年12月xx日,公司已组织和参加培训42场次,参培人员245人次,占到公司总人数的50
8、0%。其中,平安资格证培训(复训)6期,共培训 13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期,培训xx人,为xx人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培训22期,培训40人次。2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作截止20xx年11月30日,公司主动帮助施工单位组织参加培训,多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训,共培训220人,为220人办理了入井资格证。仅20xx年给施工单位发放培训通知 次,培训包括各工种。此外,公司每周四下午还对施工单位的平安管
9、理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督,落实全员持证上岗,抓好施工单位班组“三个一”工作,并在moumou公司推广岗位描述和手指口述,取得了很好的效果。3.教化培训制度建设状况公司20xx年逐步完善培训制度,制定了moumou公司员工教化培训制度,为职工供应良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题,今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度,建立培训台账,并在总结以往培训阅历的基础上,不断开发自主培训模式,形成了每周二公司内部自主培训,每周四给施工单位培训的长效培训制度,激励职工参
10、与业务培训,并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门,以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿,每个部门配备有电脑,为职工自我学习营造了良好的学习氛围。4.教化培训经费运用状况20xx年根据公司培训经费提取方案,共提取培训经费 xx3608.12元,支取培训经费86945元,结余56663.12元,培训经费运用率为60.54%。其中平安培训运用37660元,平安培训资料运用31520元,其他管理培训运用17765元,购培训设备运用18683元(投影仪),培训经费运用符合公司规定,未出现违规、违纪运用经费状况。5.规范信息化管理,建立各类培
11、训台账和电子文档建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账,从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案,制定了员工教化培训教学大纲,建立了培训电子教案,保证每次培训都有记录,每次培训都有案可查。6.加大对职工的平安教化宣扬公司充分利用网络、书籍等载体,对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬,提高广阔员工的认同、参加和支持意识。主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试,20xx年有5人参与函授大专、高校学习,6人参与了成人高考考试,3人参与了职称考试。胜利举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活
12、动,为施工单位发放了平安宣扬传单20xx多张,发放了煤矿平安生产书籍6种,共计234本。在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度,要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬。7.开展形式多样样的岗位技能培训公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期,培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训,公司组织3名同志参与职业技能培训,为顺当通过职业技能鉴定做好打算。总的来说,在公司(局)的监督指导下,在公司领导的重视下,20xx年度职工教化培训安排顺当完成,通过培训强化了管理人员和员工的平安管理意识和业务实力。与20xx年度的培训工作相比
13、,我公司进一步加大了内部培训力度,在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有肯定的增长。三、职工教化培训存在的问题及困难虽然,我公司20xx年度的培训工作取得了长足的发展与进步,但我们也醒悟地相识到,我公司的培训工作仍存在较大难度,主要有两个方面的缘由:一是在于公司主要业务的开展在矿井建设,部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参与业务培训,导致培训效果下降,培训课时不够,未建立行之有效的培训考核机制,致使公司培训效果值得商榷。二是受硬件和软件的双重制约,员工教化培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱,这也是制约我公司培训效果的一个困难。三是随着公司明年年底的投产,公司职
14、工人数的增多,公司专管培训的职工偏少,组织培训工作与生产有时会有冲突,这对培训质量有肯定影响四、改进措施对于20xx年度的职工培训工作,我们充溢信念。在公司(局)人力资源部的指导下,在公司管理层的正确领导下,公司人力资源部将科学、合理支配制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足,我们提出如下改进措施:1.进一步加大培训力度,促使培训工作更加具有针对性。适时支配合适人员参与各类培训,必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。2.通过思想教化,提高受训人员的学习自主性与学成后的学问共享度。3.在条件允许的状况下,培育我公司部分业务素养好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师
15、。同时,进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率,促使我公司专业技术人员能够刚好更新自身技术学问,提高业务素养实力。4.公司员工教化培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教化培训上,并将重视教化培训的好用性、可操作性、后期考核、培训档案管理,加大对员工的教化培训经费的运用管理。5.在执行程序上,20xx年将根据“需求确认设计策划实施培训培训效果评价培训改进”程序,规范职工教化培训的运作。6.将接着加大教化培训硬件设施的投入。7.将接着加大对施工单位培训工作的监督管理工作,保证施工单位“人人持证上岗”,接着在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培
16、训法,接着开展好“三个一”活动。20xx年1月7日职工年度工作总结420xx年全体干部职工,在场党委的正确领导下,目标明确,团结一心,主动工作,克服各种困难,全面完成场下达的各项工作任务。XX区管辖九个基层单位,干部有19人,胶工52人,中小苗工6人,全区开割树有84001株,中小苗有199011株。一年来,XX区各队能按年初安排全面、顺当开展工作。完成任务较好,全区百分百的对完成干胶安排确保任务以上,全区共完成干胶189674公斤,完成安排任务的110.6%,超产18156公斤,完成年度安排的力争指标;全区中小苗新种植26855株。同时,区协调队做好社区工作,职工生活和谐,安家立业。20xx
17、年XX区主要工作体现在一下几方面:一、认证抓好干部队伍工作,不断提高干部队伍管理水平1、一个单位的工作好坏,主要确定于干部队伍。XX区依据场党委的要求,仔细加强全区的干部理论水平学习:干部管理条例学习、党员干部纪律条例学习、场各阶段的方案学习、场经营方案学习。使每个干部不断提高思想素养、理论素养和管理水平。2、仔细抓好党支部建设工作,发挥党支部的战斗堡垒作用。XX区按场党委的要求,仔细抓好区内党支部各项工作,如支部活动状况,四簿四册记录状况等。10月28日重阳节当天,XX队党支部组织了一场九九重阳敬老人活动,有180多人参与,气氛热情,场面隆重,有聚餐,有嬉戏活动,有抽奖活动还有留念品,大家团
18、聚一堂,乐也融融。3、抓好党员示范管理,树立先进形象。区、队仔细做好党员示范岗工作,做到一点店面,促进各项工作开展。区示范岗投入1350元,用工12日。经场验收一等8个队,二等1个队。二、抓好橡胶管理水平,全面做好冬春管工作1、冬春管工作是基础,做好橡胶冬春管工作,确保生产顺当开展。区主任负责制,干事分工合作,每人分管3个队进行跟踪、督促,发觉问题刚好提出加以改正,每10天进行全区通报挖穴、施肥、砍芭、铲草、回收落叶等各阶段的进度,使大家相互了解、相互促进。经场验收,全区各单位冬春管工作全部合格。2、抓好橡胶两病防治工作,确保橡胶树正常生长,是开割树高产稳产的目的。XX区仔细做好两病防治工作,
19、各单位成立领导小组,仔细执行生产科要求,从物候观测、汇报、开机喷粉等,做好每个环节工作,在重病年中也取得较好效果。3、抓好中小苗春种工作。XX区在春种期间,看好天气,把握有利时机,指挥并调动各种人力物力,刚好完成中小苗新种植任务。全区全年新种植中小苗26855株,其中:曹乐3755株,甜莳冲4600株,曹岭1980株,西水13785株,彭坑2735株。三、重点抓好干胶生产,全力去完成场下达的干胶任务,为场增产增收1、以人为本,招胶工当先。区、队非常着重招募胶工工作,相互协作,利用各种信息、方法、胶工关系,刚好招满欠缺劳力,确保干胶生产正常运作。2、开割期间,XX区做好每个环节工作,开割初期,区
20、人员分头下队,抓开割率,促产量;在大战180天劳动竞赛期间,区有专人负责跟踪当天日产、干含、杂胶等状况,并通过区微信群通报各队状况,让全区干部刚好了解状况,参照对比,起到促进竞赛氛围;区每月组织队干部召开产胶动态分析会,表扬先进,找落后队的缘由,介绍先进队的好方法、好措施,并对落后队有针对性地提建议、出办法。经过全区干部职工的共同努力,全区年度完成干胶189674公斤,超产18156公斤,完成年度安排110.6%,完成年度安排的力争水平,年平均单株达2.25公斤。大战180天期间,全区完成干胶165916公斤,完成年度干胶产量的96.7%,平均单株产量1.98公斤。3、祝好割胶技术检查工作,严
21、格规范割胶生产。区仔细执行生产科割胶技术要求,每次下队或阅读检查都能从东南西北角进行抽检,不留死角,发觉违规现象刚好反馈给队,要求胶工限期改正,割胶较差的胶工,要求多练刀,提高割技,向技术要胶,确保橡胶生产的持续性。四、仔细抓好中小苗管理工作,保证橡胶生产不断增加增大1、区每月或不定期进行中小苗检查,按生产科安排做嘢进行指导、督促、验收,确保中小苗管理水平,保证中小苗的正常生长。中小苗管理登记一等99%。2、区时分注意一至三年管理,从补植、施肥、补充尿素(雨天),专人负责跟踪,保证初期生长同步,林相整齐。五、区仔细协作各科室做好社区各项工作XX区仔细做好上传下达工作,协作各科室落实各项工作,如
22、:计生工作、低保工作、退休人员年审工作、职工医保收缴工作、基层环境卫生整治工作、平安防火防灾工作、收缴地租工作等,使职工生活和谐,健康欢乐。六、20xx年XX区内存在的主要问题1、队干部业务水平有待提高,工作纪律有待加强,有个别队干部团结合作欠佳须要场作调整。2、招胶工难。建议场出台更有效的方法解决这个问题。回顾20xx年,展望20xx年,XX区决心与全体干部职工在场党委的正确领导下,发扬成果,改进不足,20xx年区从冬春管工作抓起,防病工作、招胶工安排、新开割工作、干胶完成安排等做充分措施和安排,争取各项工作主动,更好地完成场下达的各项任务。职工年度工作总结520xx年就快结束,回首20xx
23、年的工作,有硕果累累的喜悦,也有夹背的汗水。现将一年来的工作情景总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成了任务(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,渐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)在20xx年工程修理主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理,还有各
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