联通培训心得体会总结汇编.docx

《联通培训心得体会总结汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《联通培训心得体会总结汇编.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、联通培训心得体会总结联通培训心得体会总结1在联通这段时间来，我能深深的感受到团队的氛围，尤其是在这一次的户外拓展训练中，同事们给我的印象，现在把我体会如下：1、资源恒久有限。每个组的任务是拼图，但手里的拼图板是不足以完成任务的，资源不足。经济学最基本的假设是资源稀缺，移动、联通、电信，市场上的一切单位都是如此，包括我们个人。现实是销量指标在头上，时间就这么点，成本费用都是框定的，我们每年都在做mission impossible 的工作。作为管理者，就是应如何调动、配置资源来完成任务。2、信息存在不对称。除了中心组，其他组只能看到自己的任务单，不得看其他组任务单，事实上很多任务是相同的，也就是

2、有一组拼图完成，另一组就干脆复制就可完成，时间最少。现实是各部门多岗位在做同一件事，在统计可能是相同或相近的数据，因此须要一个涉及全面的系统，将信息共享，各部门可各取所需同时上传自身信息、进度，就如互联网的最基本价值。作为管理者，应将信息汇合、梳理、共享，并实行措施，提高效率。这也要求管理者建立信息收集通道和信息储备。3、安排的重要性。资源有限，信息不对称，各组迷茫，中心组怎么办？其实应当汇合信息做行动安排。孰轻孰重，孰急孰慢，各环节如何连接，进度如何支配，内外资源如何配置调用，都是事但都得想清晰理清晰。现在明白国企安排部为什么是最牛的，因为缺了它，企业运作会出各种问题，或是运行效率大幅下降。

3、作为管理者，获得任务后，不是立刻低头做事，而是先抬头看路，理出工作思路，制定工作安排，这样才能事半功倍。4、要事第一。每个组的任务是3个，中心组任务是1个，分值不一样。这样写出来，我们都可以说先做分值最大的，但实际是大家拿到任务单，大多人第一反应是从第一个做起。作为管理者，应当把各种事理出重要等级，并按递减依次去处理。5、协调很重要。各组的在拼图时，须要的图板是不同的，6个组同时回向中心组发出需求，中心组要起到协调作用，避开内耗奢侈精力奢侈时间。现实是，越大的公司，内部设置部门越多，层级越多，线和面错综困难，各自为战的现象特别普遍，不主动沟通，本位主义，遇到事情再去弥补。作为管理者，应做好协调

4、和协同，建立和优化流程，调动和管控各环节、各岗位工作。现在明白“弹好钢琴”的意思了。6、快速反应。时间也是稀缺资源，阅历也是稀缺资源，当中心组面对错综困难的信息时，茫然无措，最终成为被领导者和打杂工。因此，在新状况出现时，快速反应是特别重要的，要刚好抓住重点，理出头绪，制定策略。但这反应不是天生的，而是阅历积累，阅历，就是不断的经验、实践、失败后获得的学问和技能。作为管理者，应不断尝试，不断积累，不断碰壁，不断思索，还应做好各种预案，万一发生问题，就知道如何处置。而预案如何制定，就是要靠阅历才能预想和推想将来可能的发生。7、创新思维。教练给大家讲了很多规则，不能如此不能这样，我们的定向思维束缚

5、了我们自身，没有想到借助额外资源。现实就是大部分人都是定向思维，因此只有少部分人创新。做人不能太醇厚，没说不行的就是行的。作为管理者，要在建立标准、规范的同时，要突破原有标准和规范，形成新的标准和规范，这须要多学习，不断的更新学问体系，不断扩充学问面，这不仅吹牛用得着，更重要的是有了创新的基础。8、理论要结合实际。资源稀缺，10多年前课本就学过，要事第一，胜利人士的七个习惯也学过，其他的小结，都在历次培训中讲过，这么多道理，其实都在脑中，但为什么遇到事情就想不到？理论脱离实际，个人的相识没法刚好付诸于实际行动中。作为管理者，要不断模拟各种场景，养成理论指导实际，实际总结理论的习惯，融合贯穿，多

6、了就成了习惯，潜移默化就成了自然。因此，部队要不断进行演习。9、有考核就有压力。教练给我们40分钟，而且与另一组进行竞赛，这是考核，这是竞争啊。全部成员有了压力，心态就出现急躁，尤其中心组成员，因责任重大，变成了思想包袱。现实是困难恒久存在，问题总是有的，大家都是背负着包袱在生活和工作。作为管理者，在任何环境下，都要有良好的心态和心境，这是心理素养，要镇静，要思索，要有信念，不要盲从，不要悲观，不要气馁，更不能对下属说，我不知道怎么办。猎杀u571洛杉矶之战中都有描述指挥官茫然失措的片段，571中，下属对舰长说，你不能说不知道怎么办，因为你是舰长;洛杉矶中，下属对上尉说，现在你必需下令，无论对

7、错，因为你是指挥官。10、领导很重要。嬉戏中最大的体会是领导很重要，做领导很辛苦，对领导的各种素养要求是很高的。中心组是中枢是大脑，通过切身的实践、换位，让大家能体会领导者的作用、价值、苦痛、乏累、心酸、责任、苦闷。作为管理者的管理者，更是不易。作为管理者的管理者，应从意识、思维上去影响和带领下级，给下级不断实践的机会，教给下级各种方法、工具，培育其各种应对和创新实力，历练心态。以上是个人的体会。虽然我们队不是获胜者，但获胜者能否在欢呼和傲慢的同时，和我们一样，通过嬉戏来思索和获得进步呢？我想，这才是关键。联通培训心得体会总结220xx年4月9日至12日，池州联通先后分两批组织了20xx年春季

8、全员培训，此次培训以提高团队凝合力、打造和谐团队为培训目的，通过全员户外拓展培训、员工综合素养培训和业务技能培训让公司员工感受来自团队的力气。通过培训，激昂了精神、鼓舞了士气。本次春训从培训时间、课程设置、课间互动等方面均做了改进，公司员工感受颇深。东至分公司 陈龙人的一辈子在企业待的时间很长，要占到三分之一或者更长一些。企业对员工来讲，就是其次个家，也是员工发展自我、呈现自我的一个舞台。员工个人的价值和愿望许多要通过企业的发展来实现。因为这里有大家共同的利益，只有企业发展了，才能给我们供应更好的发展平台，才能改善我们的物质生活和精神生活。所以，树立与企业同甘苦共患难的主子翁意识，才能使个人与

9、企业共同获得发展。对于任何一位员工，无论是一般员工还是管理人员，都有责任为自己的企业做出最大的贡献和努力。做一名合格的员工，非凡是优秀的员工，应当具备的素养许多，通过今年的春季培训，我领悟颇多，受益非浅，同时，结合自己岗位工作，对如何做一名合格的员工提出一些自己的看法，也是我这次培训学习心得的一种体现。一、做一名合格的联通员工，应摆正自己在各业务单元中的位置，端正自己的心态，真正知道自己在企业是什么岗，岗位责任有哪些，明白自己该干什么，怎样干好，应遵照哪些规章制度、业务流程、技术手段、方式方法，不与其他岗位攀比工作轻重，责任与否，个人酬劳，真正明白“你在为谁工作”这个道理。池州联通和我是一个共

10、生体，池州联通的发展，要依靠全体员工的努力来实现，我每时每刻都带着剧烈的责任心去关切公司的每一项业务发展，与公司的兴衰荣辱同喜同悲，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，在公司每次的工作任务中，尽职尽责地做好本职工作。二、做一名合格的员工，应有一种工作责任感，具有敬业精神。一些人常常认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，敬业对工作看法的要求是特别严格的，就象培训老师说的一样，一个人无论从事何种职业，都应当心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守，尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。只有在追求“自我实现”的时候，人才会迸发出长久强大

11、的热忱，才能最大限度地发挥自己的潜能，最大程度地服务于社会。这种热忱不只是外在的表现，它发自内心，来自对自己工作的真心喜爱。日常工作中，无论公司把我支配在何种岗位，在客户须要我时，在公司须要我时，在同事须要我时，在合作伙伴须要我时，我总是会尽我所能，坚守原则，倾我所及，敏捷运用，极力完成好每一项工作任务。三、做一名合格的员工，应具有一种工作激情和奉献精神。微软公司董事长比尔盖茨说：“假如是把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么既使是从事你最喜爱的工作，你依旧无法长久地保持对工作的激情。但假如把工作当作一项事业看待，状况就会完全不同。” 假如人人都能从内心深处承认并接受“我们在为他

12、人工作的同时，也在为自己工作”这样一个朴实的理念，在工作中，不管做任何事，都应将心态回来于零：把自己放空，抱着学习的看法，把每一次都视为一个新的起先，一段新的阅历，一扇通往胜利的机会之门，责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。恪尽职守、勤奋努力、精益求精就会在每一项工作中得到落实，主动、务实、长久的敬业特征就会在日常的每一项工作中得到体现。四、做一名合格的员工，应具备团队协作精神。在最终的拓展培训中，团队协作精神得到了真正体现，同时也使我感悟到：在一个团队中，全部的活动都要围绕一个共同的目标绽开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。我们团队中的.每

13、一个员工都不能以自己为中心，千万不要自以为是，因为个人好比大海里面的一滴水一样，离开大海很快就会干枯消逝了。团队为员工供应了施展自己才华的机会和舞台，供应了实现志向的机会。但作为团队的一员，员工肯定要时刻牢记自己的职责和使命。员工只是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质确定了每个员工只是团队的一部分，而不是整体。员工的全部工作都应当是以实现团队的目标为中心的。就象我们日常工作一样，虽然我们每位员工工作内容、岗位职责不一样，但我们都有同一个目标，那就是中国联通不断发展壮大，我们日常工作做细了，做实了，做久了，客户就会不断增多，口碑就会不断向好，效益就会不断增加，我们

14、施展才华的舞台就会不断扩大，反之，就会是另一个结果。总结一下这次培训，让我深深体会到，要成为一名合格的企业员工，核心问题就是要能够从根本上进一步熟识自身之不足，使自己及早地踏上探究新思路、找寻新对策的征途，快速地完善和充溢自己。当企业无论面临何等的荆棘与坎坷之际，依旧能坚决信念，鼓足干劲，并以剧烈的责任感和事业心为企业的持续健康高效发展发挥应有的作用。联通培训心得体会总结3一年一度的池州联通春季培训刚刚过去。回想起来今年的春季培训让本人印象最深，效果最为突出。首先，对于本次春训的课程支配，综合部可谓挖空心事，进行了较大的创新，并获得了特别不错的效果。记得以前的培训，课程支配过于繁琐，2天的培训

15、时间就是坐在5楼会议室进行填鸭式的培训，培训课程种类达7、8多种，想通过2天时间把员工全部须要的学问全部灌输进去，结果却差强人意，不仅让学员倍感疲惫，还收效甚微。今年的春季培训，化繁为简，重点突出，课程支配极为合理，特别符合成人的学习习惯，取得了较好的效果。另外，本次培训的内容特别好用，突出了与每个员工亲密相关的团队建设和与全业务学问2条主线，从人力资源的角度为公司的后续发展打下了坚实的基础。第一天，仅支配了2堂课，第一堂是外请的老师，讲的是“努力做一名合格员工”。终归人家是专业的，短短5个小时，老师从国家法规、中外历史、名人名言等中引经据典，通过一个一个精选的案例来说明一个个观点，一挥而就听

16、下来，不仅不疲惫，反而大家一个个都感到精神抖索、意犹未尽。这里肯定要说一个插曲，在上午课程的课间休息时间，我们综合部的精英们通过举办了意想不到的、别开生面的简短生日PARTY，让培训现场掀起了一阵高潮。不仅我们的寿星祁勇同学特别感动和华蜜，我们在座的全部学员也都倍感暖和。看看大家都在你一口我一口地共享着生日大蛋糕，每个人心里感觉暖洋洋的，真是个和谐的大家庭啊。下午是汪令平经理进行的全业务培训，由于课程内容和我们紧密相连，大家都听得兴致勃勃。在培训中时常地穿插着互动，气氛非常活跃，效果也甚好。对于本次课程的设计支配，我还留意到一个细微环节。以前都是培训结束后发试卷考试，而本次却是上课之前就将试卷

17、发到每一个学员，让大家带着问题去听课，结果是好的稀奇，大大提高了学员听课的主动性。我想这次我们综合部的同仁们肯定是事先好好探讨了成人学习的心里特性，才能够打破常规稀奇效的。假如说，第一天的培训是“文“，其次天就是“武”，这一文一武，一张一弛，让本次春训“春意盎然”。其次天的拓展培训是在号称池州市内最大的室内体育馆池州职业技术学院体育馆实行。在拓展训练中，通过一个个的项目体验，我真实的感受到我们同事在工作之外的可爱之处。我们真的就如老师所说那样“忘掉年龄、忘掉职务、忘掉性别”，似乎就在童话中，感觉得那么真，感悟得那么深！说说最终一个拓展训练项目吧“合力智胜七巧板”。就在这个项目，我们的团队没有完

18、成目标任务，当时许多学员都发表了感言，我也说了几句。现在细想起来，其启发还是相当多的：困难的环境要学会冷静的理性思索，目标必需清楚和统一，个人目标必需听从集体的目标，小团队的目标必需听从大团队的目标，资源要进行优化整合，这就是拓展训练的魅力所在，通过一个一个经典的训练让人回味无穷。最终，以拓展训练的胡老师的“名言”来结束：“无论我们今后在工作和生活中遇到多大困难，想想我们今日的回忆，就没有过不去的坎！”联通培训心得体会总结4作为联通新进来没多久的员工，我很感谢能通过此次拓展训练活动有这样一次深刻的体验和有意义的经验。我也为我能处于这样一个有默契的团队而感到荣幸，我信任，在我们这个大家庭中，不论

19、我们接下来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去克服，因为我坚信：团结就是力气！在劳碌了一天后，最终可以躺在床上好好享受这难得的闲暇时间。上周，注定是一个艰难但着实充溢意义的两天。它带给我的不仅是生理上的挑战，也给我带来了一笔精神上的财宝。在这次拓展培训中，支配的拓展训练注意团队项目，它的最大特点就是同心同德。在本次拓展训练的过程中，每个队的队员之间最应当留意的是如何组织、协调及协作好，而不是某个队员自己如何能做得更好;个体对团队的关注应当远远超过了其自身！在这个过程中，我深刻的理解到了什么叫“团队”。回顾拓展训练的全过程，历历在目，在困难和挑战面前，大家都能凝心聚力，充分体现了挑战自我，

20、熔炼团队的精神。没有凝合力的团队就没有竞争力。假如没有团队精神，这次的全部训练项目就无法完成。假如一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、作奸犯科，势必一盘散沙，工作就是难出成就，相反，当这个团队面临艰难任务或遇到困难时能坚决信念，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺当地到达成功的彼岸。这次拓展训练的全程中，全部的队员都为团队完成拓展训练科目发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注意了细微环节，一丝不苟、自动自发、拒绝借口，才顺当地完成了任务。这次拓展训练活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限

21、，可以说是一次特别难得的经验。这种心理极限上的突破不是随意的生硬的活动项目就能够达到志向效果的，通过对拓展训练项目的细心设计和拓展培训师的职业实力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越，于此同时也能够体会到个人实力的发展潜力。了自己，超越了自己。通过这种拓展训练项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发觉问题，解决问题的战略团队，大家都各司其职、各负其责，在拓展训练项目中找寻合作的黄金点，不断形成一种默契，这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体，团队的每个成员在项目进展中都增加了克服困难的信念和志气，提高了面对困难却能坚忍不拔进行究竟的决心，更珍贵的是熬炼了每个团员的胆识，

22、也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不行能，超越自己就能够创建奇迹。联通培训心得体会总结54月9日，春光明媚，在漂亮的平天湖广场我们实行了“挑战极限，熔炼团队，共创辉煌”的全员拓展训练。在短暂的1天内，我们的每一个活动都给我们带来了深刻的思索。在盲人方阵这项活动中，我们被蒙住了眼睛，就像在黑夜里摸索。我们全部的沟通只能靠语言和手的触摸。忽然整个团队一片混乱，更困难是如何在这片黑暗之中将绳子拉成一个正方形。怎样在嘈杂的环境中让同伴清晰地知道自己的想法，怎样劝服同伴接受你的建议，这是对我们语言表达实力和动作协调实力的极大考验。我们始终都是七嘴八舌，冒出很多的想法，以至于奢侈了大量的珍贵时间。指

23、挥权在不断的更替，最终在一个技术操作实力很强的队员指挥下我们胜利的摆出最标准的正方形。这个活动虽然胜利的完成了，但完成的过程是很困难的。我发觉，其实在团队中办一件事，想出办法并不是很难，难的是把大家的七嘴八舌快速地凝合成一个可行的方案。假如探讨问题的时间过长，就简单坐失良机或耽搁时间。在这里，民主提议当然重要，但一部分人的适度缄默和某个人的适度独裁同样必不行少。一个胜利的团队必需要有素养过硬的决策者，决策者代表了团队的方向与大局。决策者须要具备良好的分析实力、推断实力、决策实力。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案，这就须要一个领导出来，对大家的方案做决策，以确认最好的解决方案。如若不然，大

24、家在争吵中奢侈时间，在各自为政中奢侈精力，到最终，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。在“穿越电网”，这个项目要团队中的每个人在规定的时间内从大小不一的网孔中钻过去，身体不能碰网，且每个网孔只能运用一次。我们团队中身材魁梧的队员比较多，如何能够平安得穿过电网大家都很担忧。于是部分队员起先为自己找个最大的孔，部分队员各自提出自己的方案，并且起先尝试，场面有点乱。等起先确定用哪种方案时时间已经过去三分之一了，由于一起先的忙乎，我们没有做好打算，衣服头发等简单遇到电网而失败。时间就这样消逝，还剩下五名队员时时间已经到了。我们以失败结束了这次挑战。失败了，但我们意识到了不管做什么事情应当先安排、再开展

25、行动。所谓好的安排就是胜利的一半。其实，一个团队在现实当中常常面临“电网”问题，能否在最短时间里，既集思广益、同心同德，又充分发挥领导作用，果敢善断，快速形成有效决策并加以实施，是一个团队成败的关键。同样，在日常工作中，我们每个人也应当找准自己的位置，做适合自己的工作，要有目的，有安排的支配好做事程序，稳扎稳打，踏踏实实，才能从容自如地做好每一件事。在后面的“七巧板”、“信息传递”等每一个活动都给我们带来了深刻的反思。短短一天的拓展训练已经结束，而内心依旧为之澎湃，激情依旧因其持续。训练场上各队角逐、组内的竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等，都上演了“胜利”与“失败”。“项

26、目已经结束、思索永不停步”，训练的完结，不是思索的停滞，将是思索的持续。思索的持续就给我们的实际工作学习指明白方向。联通培训心得体会总结6内外兼修求奋进团结一样创辉煌从正心、修身、齐家、治国、平天下谈起一年一度的春季全员培训已落下帷幕，回想训练中的点点滴滴，或激烈、或感慨、或惋惜、或兴奋。然而所谓不仅要低头干活，还要抬头看路，那么从这次培训中我们又能得到什么呢？古人最高的幻想就是正心、修身、齐家、治国、平天下，也就是通过端正自己的看法，修炼自己的性情方能处理好家庭关系，方能治理好国家、荡平天下。古人如同此，今人又何尝不是？此次春季培训的支配恰恰暗合了这一规律，更值得引人深思。正心正心，就是要端

27、正看法，凡事要仔细、要细致。在此次春训的拓展训练中，或许你可能没有意识到“为什么大家要穿同样的衣服”这个小问题，然而事小理不小，从表面上看来，这好像是拓展训练的简洁要求，无关乎其他，然而其实并非如此，这恰是公司的有意支配。之所以衣着一样，就是要大家明白：当我们穿上这身衣服的时候，大家就要端正这么一个看法：从今刻起先大家就不仅仅是一个个体，更是团体中的一份子，每个人都要深刻地相识到我们身上的责任不仅仅是为了个人、也是为了集体，我们的每一个行为都要为队友、为团队负责，凡事都须要我们共同去参加，成果都须要大家共同去创建。同样的道理，走进联通公司的大门，大家身上都打上了联通的“烙印”。从进门的那一刻起

28、先，可以说大家都是一条船上的人，船究竟能走多远，取决于我们大家手里的桨。只有我们端正思想，认定目标、分工明确、各司其职、同心协力才能在狂风暴雨中劈荆斩浪，奔向成功的彼岸。在公司的发展中，凡事只有大家共同参加、多动手、多动脑，集思广益，那么公司在发展中才能逐步壮大。修身修身，就是要通过学习和熬炼让自己强大起来。社会上不乏胸怀大志而实力不济的人，他们的结局无非落得个空怀理想的感叹和对社会、对自身际遇的愤懑不平;有实力、有实力的人从来不会为自己的前途发愁。那么如何修身？所谓“内练一口气，外练筋骨皮”，内外兼修、方成正果。此次春季拓展训练，共分为户外拓展训练课和两堂室内培训课，而户外拓展训练课程和如何

29、做一名合格的员工课程其实练的是“内功”：即是要提升大家的士气和团队凝合力;全业务学问课程则是属于“外力”，目的是为了提高大家市场拓展的实力和实战技巧。试想，假如没有良好的综合素养，我们就不行能有主动的心态、昂扬的精神去面对更大的挑战和严峻的市场压力;假如没有良好业务实力，我们就无法在实际工作中一展身手，赢得个人的成就和推动公司的发展。公司的发展须要这种内外兼修、主动渴求进步的人，那我们从哪里学呢？从书本学，“书是人类进步的阶梯”，书本是前人阅历的积淀，是我们吸取养分的丰厚土壤;从领导身上学，领导之所以成为领导，他必定是在其工作的领域出类拔萃，有所成就，他们是我们学习仿照的重要对象;从同事身上学

30、，“三人行，必有我师”，从同事那里学习是快速提升自己工作实力的捷径。但这一些都取决于个人的主动性和主动性，学习这件事别人帮不了，能学多少、能学多深，全在个人。可喜的是公司目前高度重视员工的学习和培育工作，为大家创建了良好的学习环境：每年的春秋两季培训均支配相应的内外兼修课程，一方面开设员工综合素养课程，提高员工“内功”;另一方面开设专业业务技能课程，提升员工“外功”，今年更是借着“创建学习型班组、争做学问型员工”活动的东风，大力提倡员工的自学，为大家营造了更为深厚的学习氛围，可谓“修身正值时”，抓住时机，快速提高自己。齐家齐家就是管理自己的家庭，协调家庭关系。只有团结和谐的家庭才能华蜜许久、美

31、美满满。而华蜜的基础则是建立在懂得沟通、相互理解、相互支持的基础之上。在此次春季培训中，尤其突出的就是沟通、团结。从简洁的起队名、想队歌、找口号，到困难的“过电网”、“齐眉棍”到“车轮滚滚”，哪一项不是靠团体的力气的才得以完成？从“七巧板”、“盲人方阵”到“驿站传书”，又有哪一项不是靠大家有效的沟通和理解？在嬉戏中，无论是扮演着“领导”的角色还是扮演者一般的一员，细致想一想，假如没有“领导”强有力的指导、假如没有队员的仔细贯彻执行、假如没有相互之间的支持和理解、没有大家的共同努力，又有哪一项挑战可能胜利？联通公司是个大家庭，公司的领导就是家庭的家长，而部门和员工就是子女。试想，假如家长的话大家

32、全当“耳旁风”，而子女之间又闹“窝里斗”，家长与子女之间、子女与子女之间又缺乏沟通，那么谁还能在这样的家庭中感觉到暖和和吸取前进的力气？松散的集体是乌合之众，劲往一处使才能拧成战斗的“拳头”！只有家庭和谐、同心协力，才能攻无不克、战无不胜，所谓“人心齐、泰山移”不正是这个道理么？面对当前电信行业的残酷竞争，想要在这场斗争中赢得一席之地、想要赢得客户、赢得市场、赢得别人的敬重，只有靠团结，只有靠大家肩并肩、手挽手的战斗，否则一切将都是空谈！治国平天下培训不是目的，只是手段;熬炼不是花哨，是为了提升。今日我们在一次次培训中得到自我提升，是为了明天在激烈竞争的战场上更有激情、更有活力、更有创建力、更有竞争力。懂得端正看法、懂得自我修炼、懂得团结的团队是敲不开、催不夸、砸不烂的硬骨头。对于联通公司来说，我们“治国”、“平天下”的志向就是要在激烈的市场竞争中站稳脚跟、稳住阵脚、找寻时机、主动出击，在搏杀中赢得一席之地。我们深深地信任，今日，我们端正思想、认定目标，把五指握紧的“拳头”缩回来积蓄力气，那么明天我们就肯定能重拳出击，一击中的，实现我们“三分天下有其一”的宏大目标！