职业生涯规划测评汇总.docx

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1、职业生涯规划测评职业生涯规划测评11确定生涯发展的阶段生涯发展是个连续的过程，因此测评在这个过程上的运用可以发生在任何一个阶段。职业询问师首先要确定的是，来访者现在是处于哪一个发展的阶段。不同的生涯发展阶段，从心理成长的角度看，应有不同的生涯发展任务；界定了来访者的成长阶段，有助于帮助其设立生涯探究的目标，也有助于询问师标定辅导的重点与方向。确定来访者生涯发展的阶段，是异中求同，在于了解其一般性的心理成长到达哪一种程度；而每位求助者个人的心理需求以及所面临的生涯逆境歧异甚大，这种同中求异的部分则是其次个步骤必需澄清的。2分析来访者的须要无论一个人的问题如何，当他须要询问时，表明他有一个适应上的

2、困扰：他无法满意他的基本须要。每一个人都是带着困扰来找职业询问师，困扰的背后都有不同的需求，分析、澄清来访者个人的须要，有两个目的：其一，借助关注、倾听、同理等技巧，初步建立良好的询问关系；其二，具有动机的作用，在使来访者内省到自己的生涯需求后，能主动、主动地参加测评实施与说明的全部过程。就第一个目的而言，测评的实施并不纯然是技术性或机械性的，它仍是询问的一部分，影响询问效果的主要关键之一在于询问关系。因此，测评实施之前的初步询问，通过了解个人的特别须要而建立询问关系，是不行省略的重要步骤。就其次个目的而言，澄清来访者的需求，主动来看可以激发其参加的动机，消极来看可以削减因动机缺乏而产生的测评

3、误差。假设一个人在这个阶段了解他的须要是在于生涯探究，必需在询问师的支配下进行一连串结构式的自我测量，对于往后有安排的测评实施就能实行合作的看法。又如，另外一个学生知道自己真正的须要是鉴别将来升高校之后的学习成就，那么在询问师支配需“最大表现”的实力倾向测评时，就能全力以赴，以测出自己真正的实力，作为将来选择高校某项专业的参考。3设立目标“须要”与“目标”是密不行分的。分析了个别的须要之后，询问师必需和来访者共同确定测评的目的。无论是询问师还是来访者都应了解，测评并不能满意来访者全部的需求。有些时候，测评的目的在于回答一个特别的问题，例如预料在某个训练安排或职业上胜利的机会。而另一些时候，测评

4、的目的或许不那么详细，例如为一个迟疑不决的人确定生涯探究的方向。不管是哪一种状况，为了使测评的结果不仅是一个数据，而是有意义的参考数据，就必需将测评的目的和来访者的须要紧密联系起来。4确定测评工具每一种测评在生涯辅导上均有不同的用途与功能，选择测评，就应考虑测评本身的特性以及前面提到的施测目的。实力或实力倾向测评主要用来预估将来工作表现胜利的概率。有时此类测评的结果也可用来确定一个人是否须要接受补救性的学习或训练。成就测评可以帮助询问师测量来访者在教化上的表现。有时成就测评也可视为实力、实力倾向测评在选择与分类功能上的辅导测评。爱好测评在生涯辅导上的历史相当悠久，通常用来将测出的个人爱好类型和

5、参照团体相比较，指出一个人的职业爱好与哪一类职业人员的爱好最为相近。性格测评则供应来访者易于影响其行为的个人特质的各种线索，这种线索对几种不易下确定的职业常具有澄清的作用。职业锚职业价值观测评的用途与性格测评颇为类似，同样在于反映个人特质，但这些特质和“我情愿做什么”较为有关。从爱好测评、性格测评和职业价值观测评所得到的数据，能使询问师较深化地和来访者共同探讨其个人的特质和工作世界的关系，以及来访者在将来的职业生涯中可能满足的程度。生涯成熟问卷则是用来侦测个体在职业发展过程中有关的各项实力，如自我了解的实力、生涯规划的实力、生涯确定的实力等等。5说明测评的结果测评结果的说明应与前面提到的施测目

6、的相互呼应。不同的测评目的会引导不同的说明方式与方向，但测评的说明仍应在测评手册所规定的范围之内进行。至于一般性说明测评结果应留意的事项。求职指导：职业生涯规划，怎样做才更有效？无论是已经进入社会谋职还是仍在学的在校生，每个人都渴望胜利，但却很少人知道如何择业。时兴创业热潮的时候，一些没有商业才能的人纷纷投入去开办公司，而高校生毕业时，也优先选择经济发达地区和知名企业，然后才考虑专业及个人所长。这种一窝蜂逐流的职业选择方式，欠缺对自身特点和环境的相识，往往造成了职业生涯的进退两难局面，遑论将来在事业上的正向发展。职业发展六阶段个人职业生涯的发展与人生的规划休戚相关，其中的变数包括了求学、婚姻、

7、生子始终到退养息老，可以用2年内、2-5年、5-10年分别为短、中、长期目标的时间区段，设立个人的职业目标，不同的角色担负起不同的任务。个人职业生涯和主要目标可分为以下六个阶段：一、探究阶段：学生。在这个阶段的主要目标是发觉爱好，学习学问，开发工作所需的技能，同时也发展价值观、动机和理想。二、进入阶段：应聘者。这个阶段的主要目标是进入职场得到工作，成为单位的新雇员。三、新手阶段：实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学习面对失败、处理混乱、竞争和冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟识操作流程，接受组织文化，学会与人相处，并且担当责任、发展和展示技能和专长，迎接工作的挑战性

8、，在某个领域形成技能、开发创建力和革新精神。四、持续阶段：任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低，在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门，保持竞争力，接着学习，力争成为专家或职业经理；或是技术更新、培训和指导的实力，转入须要新技能的新工作、开发更广袤的工作视野。五、瓶颈阶段：高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端，此时的主要目标是再度评量自己的才能、动机和价值观，进一步明确职业理想和个人前途，接受现状或争取更高发展，建立与他人的人际关系，成为一名良师益友，学会发挥影响力与指导力，扩大、发展或深化技能，选拔和培育接班人。六、急流勇退阶段：接着发展者可以安稳处之，生涯开发停滞或衰

9、退者将面临逆境，在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降，并接受因此而转变的新角色，培育工作外的爱好，找寻新的满意源，评估自己的职业生涯，着手安排退休，可从权力转向询问角色，在公司外部的活动中找到自我的统一。战略就是选择与取舍，每个人所选择的道路不见得会和别人一样。因此，分析你的需求、长短期目标，并且发觉会面临到的阻碍，比如自己的学问基础、观念、思维方式、技能和心理素养，制定自己的提升安排，向外界寻求帮助，这些都是有利于个人职业生涯的规划。职业选择三步走假如不先相识自己、分析需求，将难以进行职业发展安排，自我剖析与定位，是确定人生战略选择的前提。根据关键性，应当从以下三个序列进行，

10、才能选对方向走对路。个人天赋是首要考虑因素。天赋是与生俱来的人类特质，与可以后天培育、发展的爱好不同，但我们往往不晓得自己的天赋所在，以至于无法出类拔萃，盖洛普公司所发展的优势理论恰如其分地证明了这个观点。不同的职业有不同的天赋要求，也确定了每个员工的工作业绩，从运动员、音乐工作者的表现可以明显地看出。假如属于严谨型的人，特性上比较注意工作过程中各个环节、细微环节的精确性，情愿按一套规划和步骤，倾向于严格、努力地把工作做得完备，以看到自己精彩完成工作的效果，此种性格则合适担当会计、审计、档案管理员等等。其次，是爱好因素。在工作中找不到乐趣是大部分人转换工作的主要缘由，有些人喜爱从事详细的工作，

11、并且希望很快看到自己的劳动成果，从完成的产品中得到满意，那么从事室内装饰、园林、美容、理发、手工制作、机械修理、厨师等则特别合适。反之，要他们仅仅参加作业的过程，并在短期内得不到评价的工作，则在缺乏激励诱因之下，会因而渐渐丢失工作的驱动力。在选对池塘钓大鱼这本书里，作者雷恩?吉尔森将“钓鱼”和“生涯规划”进行比较分析，他举了一个例子：你刚刚高校毕业，摆在你面前的有两份工作，一份工资待遇高，但与自己的爱好并不吻合，另一份工资待遇低，却是自己喜爱的，你该如何选择呢？大多数人的答案是：“我会选择自己喜爱的工作”。但是，一旦面对现实，当收入水平的凹凸差距超出了我们心理承受实力时，大多数人都会心理失衡，

12、反而大多数人真实的想法是：“先接受那份待遇高，而自己不感爱好的工作，积累肯定的财宝后，再去追求自己的爱好爱好也不迟”。作者认为，仅仅是为了一点点的差距使我们放弃选择一个正确方向的机会，实在是很愚蠢。事实上，低薪水本身就是对个人心态的一种考验，很多人为了得到高薪的工作，往往习惯性地模糊自己的追求和爱好，并且强迫自己和他人信任，这就是最佳的选择。最终一个因素才是个人的专业。但是对一个刚踏入职场的簇新人来说，在学校花了数年所学习的专业学问其实并不管用，充其量只是基础学问，更多的隐性学问要在工作中渐渐积累取得。为了迁就专业，有时会失去更多的机会成本，终归在实际工作中的职业类别比起学校里有的专业丰富多了

13、，见树不见林反倒会漏失了不少触类旁通的机会。进入一个新的工作，IQ的确重要，这是在对方还不熟识你的状况之下唯一接受你的指标，而EQ是确定晋升的关键，这与专业无关，却与工作环境去留产生联系，证明白心理素养与性格，比专业在职业上的表现更值得重视。善用目标路径法则通过一些职业倾向测验，能够对影响职业选择的主观因素，有了初步的认知。职业目标的实现，须要通过评估个人目标和现状的差距，才能制定有效的行动安排，以下介绍一种简洁的目标路径法给读者参考：首先，把您的个人简历拿出来放在一边，打算一张空白纸，在上头画上表格，分别填上时间、公司名称、岗位名称、岗位职责、所须要的实力学问和技能，以及您现在的工作内容，然

14、后细致地填入内容，这是您的现时状况。此外，在另外一张空白纸上，同样地画上表格，分别填上时间、公司名称、岗位名称、所须要的实力学问和技能，以及岗位工作内容，根据自己个人生规划时间填写到时间栏目，并且从聘请网站或是报纸的聘请广告上，收集您感爱好的工作资料，把其它栏目填写进去，这张就是您的安排目标。现在手上这三张纸，分别视为三个点，原点是您的简历，现在您的位置就是现时状况表格，而各个阶段目标点，在您的安排目标表格上。我们起先登记从原点到现时状况，您花费了多少时间，增加了哪些实力学问和技能，运用同样的方式，登记从现时状况到安排目标，须要花费多少时间，还须要增加哪些实力学问和技能，所登记来的内容，就是一

15、份过去历史的差距与将来的差距分析表。从这份差距表格，检讨自己在时间上、工作上，以及实力学问和技能是否在关联性上的落差太大，或是产生了偏差或滞后，重新检讨安排目标表格的内容。填补岗位跳动过度的鸿沟，包括在现时状况表格上，尚未到位的还须要补强的资格与实力，调整预期的所需时限。通过目标路径法完成的这份差距清单，我们才能进行经过反馈与修正的牢靠行动安排，分别在心态、基础实力(基础学问、专业学问、实务学问和技能技巧)、业务实力(理解力、推断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等)、素养实力(智力素养、体力素养、性格特性、看法、自我价值观等)方面，善用学习渠道，比如培

16、训、同行沟通、有阅历的前辈指导、利用信息平台、利用媒体、参与社团等进行潜能开发。供应几点温馨提示给已经在工作中的挚友，不妨可以争取组织资源，运用企业的培训制度；找寻导师或接近权力核心层人物，参加组织学习，更新技能、看法；或是利用公司内部轮调制度，争取横向流淌轮换岗位的机会，绽开跨业学习，用以有效降低个人在学习上的投资成本。如何有效做好个人职业生涯规划，笔者并不建议完全否定自己、否定过去，而应当以既有成就为基础，的确评价个人特点和强项，并评估个人目标和现状的差距，精准定位职业方向，重新相识自身的价值并使其增值以发觉新的职业机遇，切记必需将个人事业与家庭联系起来，才不会成为职业生涯发展上的不利变数

17、。求职指导：何谓“富翁型”职业生涯规划在一个资本运作的企业里工作，努力成为这些成长型企业中的关键点，然后将自己的股权与公司的股权架构紧密地结合在一起。盛大入主新浪，陈天桥成为中国网络的头号资本家，他靠资本运作狠赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财，比如说唐峻，从微软中国总教头的位置上退下来，并没有影响他的职业之路，反而成为中国第一号“打工皇帝”，身价四亿。陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大胜利，资本和身价快速蹿升，是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律，而驾驭方法和规律是走向胜利的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里，我们把这些人的职业生涯叫做“

18、富翁型”职业生涯。何谓“富翁型”职业生涯所谓“富翁型”职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人，在相应快速扩张、发展的企业中，主动谋求的一种个人职业生涯规划。这些职业人大多受过海外教化，见识过资本运作的市场发展规律，能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的，有意识的主动去规划自身职业生涯发展。“富翁型”职业生涯者是职业生涯中的先进者，因为这些职业人深刻的明白，市场经济和我个人职业发展密不行分，大的社会环境和经济结构是怎样的，会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想，我要做好什么样的事情，什么样的老板认可我，然后

19、我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人，但这属于稍低一个层次。，高一个层次的人，他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。这是网络化的时代，大众消费需求消遣化，盛大正是将自己的消遣帝国同新浪在门户网站上的优势相加，强强联手，顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔，并从中找到自己发展契机的职业人，能够快速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人，都是这次资本运作的最终获益者。所以说“富翁型”职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业胜利，而不是通过 创业 或投资致富。也就是说，今日要想在商业格局中成为职业富翁的人，肯定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司CEO唐

20、峻为例，最初唐峻在微软公司，即使是在世界500强企业，他也成不了富翁。但是当他去了盛大后，才能有机会成为“时代新富”。他现在身价上亿，假如在微软，年薪也就是百万。打工打出富翁，关键点是自己的股权和企业股权架构是一样的，而这只能在资本快速注入和扩张的企业里实现。这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人，只有在资本运作的企业里，资金的快速注入和扩张，才更须要年轻人的朝气与力气，才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展N倍发展速度的企业里去工作，将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金快速注入的时候，职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个快速攀升点，在快

21、速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯胜利的关键点。“富翁型”职业生涯胜利关键当然了，并不是每一个人都可以去编织“富翁型”职业生涯幻想的，那些自身处于快速扩张的资本型企业里的职业人，也并不是个个都获得了胜利。据可锐职业顾问的调查显示，仍旧有7成人没有攀升的机会，为什么呢？因为他们没有理清以下几个关键点。首先，这类职业人要有足够的学问储备和资质打算，主动把握历史现状，精确预料企业发展前景。职业经理人可能没看准宏观环境，就会错失发展的机会。比如职业经理人工作一年后发觉企业有点不妙，匆忙离开，而过了一段时间，很可能企业发展蒸蒸而上，他就错失一个发展机会，所以中国第一批此类企业的职业经理人，往往

22、没有赚到钱。更糟糕的是，在早期的发展中，许多职业经理人没有为自身的专业素养打下良好的基础。当时，企业发展并不壮大，他们从企业带出来的不是一个好口碑，职业生涯过程中没有口碑建立，那么在以后的发展中，他们到了哪里，也不能证明什么。到最终他们是钱和专业素养一样也没有得到。其次，职业人有没有资源通道去接近人脉资源和机会资源也是胜利的关键。有些职业经理人不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点可以提高职业素养身价。快速成长型企业中，关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点，一个是产品研发，一个是市场管理。 举个简洁的例子来说，总裁助理在公司里可能是总裁身边的红人，但是他是否能因此提高职业身价

23、却未可知。在这个发展过程中，个人盲目的认为，到总裁身边工作是她唯一在快速发展企业拿到快速增长的机会点，这个观念是错误的。“近水楼台先得月”是事实，关键是看你有没有站在这个楼台上。虽然是近水了，但没有站到楼台上，也是不能得到“月”的。靠近总裁身边要做的是关键事，总裁助理未必是担当总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是关键职责和职能，担当关键职责才能让你的身价上升。再次，职业经理人有没有做长期规划，能否以坚韧不拔的意志坚持下去。一个发展型企业，快速发展的可能性很大，但风险和变数也很大。什么时候要离开它，什么时候要坚决跟它共存亡的，如何把握这个“度”，须要个人对企业核心发展趋势的探讨实力。在发展型企

24、业中谋求个人发展快速攀升的关键是，职业经理人肯定要成为老板的“外脑”，争取进入“外脑层”，是发展的唯一通道。假如不是“外脑”，那职业经理人在这里面就没有机会。最接近成就的人是最知道内部核心发展机密的人，也是参加决策的人。参加决策的人才可能共享企业发展利益。由于这样几个点没有搞清晰，许多人的事业功亏一篑。因此，把握了几个关键点之后，理清其中的连带关系，你就可以自己评估一下，究竟适不适合做“富翁型”职业生涯规划。“富翁型”职业生涯规划对我们的核心启发是不要太在意个人职业与企业挂钩，而是要与市场经济的运作规则挂钩。做好适合于自身的职业生涯规划，找对人、事、角色、方法，无论是要成为大富翁，还是瞄准小富

25、翁，都要顺应市场经济的改变，将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起，靠股票来获得财宝。求职指导：剖析职业生涯规划的方法与步骤职业规划是针对职业困惑、面对职业发展的一系列服务的统称。历经近10年的服务实践及市场教化，其目的、意义早已为职业人所熟知。与“管理询问”所代表的询问顾问行业的发展脉络一样，对技术工具的疑虑、对服务效果的不确定预期，是其发展所面临的挑战。相对于专家询问的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。调动你的主动学习实力，建立你的职业思索结构，在关键环节实施引导、托举，是职场网设计、供应产品及服务的动身点。事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必需

26、引入到职业规划中来。相对于培训职业询问师而言，开发“客户自服务”产品并供应售前售后技术服务，要求更高的技术实力、专业功底和实战阅历，远非简洁引进、拼凑所能胜任。所幸今日职场网已经具有12年的测评工具开发和应用积累，8年以上的组织管理询问及个人询问服务阅历，能够厚积博发了。那就看看我们为你打算的“厚积博发”成果吧，包括“ 镜子和尺子 ”、“ 方法与视角 ”、“ 信息支持” 和“确定性”。1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过

27、分。事实上，职业方向为你聚集心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚决把握，是从战略高度对职业胜利的把握，是最有效的把握方式。2、另一把尺子就是“职业核心实力测评”。对于大多数受过高等教化的人来说，它并不是那么必需。高校正规学历教化中核心实力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。假如你认为自己的高校学习不那么顺当或胜利，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心实力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个实力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的实力常模。3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“其次重

28、要”的服务环节。假如你并不驾驭资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力气，这个想法过于志向化了。主动适应环境是个聪慧的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标记着你的“职业成熟度”水准，确定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍旧得不到认可、常常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你阅历丰富、老谋深算的良师益友。4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中多数点子多，头脑糊涂决心大”。职业规划注意方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必需的前提。但假如

29、不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂移的空谈。因此职业规划最终必需体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业询问师和客户的剧烈呼声。职业询问师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会接着。5、无法回避的是，在你历经思索和学习之后，仍旧须要获得“确定性”支持。特殊是遇到困难状况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都须要专家的深度参加。昂贵而有效是专家询问服务的特点，严格的技术审核标准和千锤百炼的流程工具，使得职场网的职业询问师可以供应一流效果的服务，完全值得放心托付。“厚积博发”还会接着

30、，更全面、更经济、更特性化、更有效、更便利，而隐含在背后的是更专业。求职指导：破解篇：职业生涯规划九大谜在美国，平均一个职业规划师面对3000人。职业询问在发达国家已成为一项产业，并得到了国家立法的确定和支持，而在国内才刚起步，有许多谜思亟待扫清。我们从读者中汇合了9大疑问，深度剖析职业生涯规划的“0”和“1”。Q：职业生涯规划是否等同于介绍一份好工作？A：不是这样的。介绍工作是”职业介绍所”或“前程无忧”的服务内容；而“职业生涯规划”则是依据不同个体的实际状况，多角度分析其专长与弱点，评估出个体的“综合竞争指数”，然后由同行业中资深的人力资源人士，加上熟识跨行业职业(岗位)发展前景的专业人士

31、，以及专业询问顾问，如此功能组合的专家团队，为其做出针对性诊断，供应一个适合询问者个人状况的、有良好发展前景的、可实现的职业选择方向和阶段路标。Q：假如职业测评分析结果表明适合我的职业和我的爱好并不符合，我该怎么办？A：不要把“职业”孤立地来看！举个案例来说明。Lily在某电子产品合资企业做了3年前台，由于不具备行业的专业学问，公司可给她的提升空间特别有限。而她本人的爱好点也不在行政工作方面，更喜爱有挑战性的、与不同人打交道的工作。经过具体询问，职业规划顾问把她将来三年的奋斗目标定位在：广告公司的媒介主管。距离那个目标，她一缺相关专业学历，二缺相关工作阅历。怎么办呢？专家建议她：“换家公司做前

32、台！”专家脑子没进水！你也没听错！理由是：第一步，凭借3年外企前台的工作阅历，找一份国际4A广告公司前台的工作机会很大；其次步，在广告公司前台工作，花两到3年的时间，耳闻目睹行业阅历的同时，进修一个“公关员”或“媒介管理”等相关学科的资格证书或文凭；第三步，拿到证书和文凭时的她，26岁，该要小孩了。规范的公司对产妇的政策是很人性化的；第四步，凭借4年广告公司行政的阅历，加文凭，以及无生育负担的优势，应聘到中小型广告公司做“媒介主管”，或是到企业做市场部的“媒介专员”等职位，她的竞争优势将特别明显。对Lily来讲，前台这份工作虽然与爱好不符，但“广告公司”的前台她干得就有意思极了。现在做什么是该

33、分析的，但将来要做什么，要走到哪里去更重要！Q：作为职业生涯规划来讲，几年是一个阶段？怎么规划最合适？A：以“职场新人”和工作了“3到5年”为一个阶段最相宜。据中国人力资源开发网发布的20xx中国“工作倦怠指数”调查报告显示：工作不到4年的受调查者出现工作倦怠的比例最高，直到工作了5年之后才出现了明显下降。刚工作不久的年轻人，由于多为从事一些基础性工作，比较简单对现实工作不满，或者看不清将来职业发展的方向而产生工作倦怠。而在工作了5年之后，起先获得较多的工作阅历及较高的工作职位，从实力上比那些新参与工作的要强许多，于是自信念大增，工作倦怠程度起先降低。职业规划的根本是询问师和你一起画出三个圆圈

34、来：第一个圈，你喜爱什么性质的工作？其次个圈：什么性质的工作你能做得很精彩？第三个圈：社会须要、具有良好发展前景的工作有哪些？喜爱的工作不肯定都能干好，能干好的工作不肯定是喜爱的。当两个圆圈形成交集时，专业的职业生涯询问顾问会帮你冷静客观地画上“第三个圈”。这样形成的交集将是最适合你职业发展的目标。Q：假如本身没有很强的实力，职业规划师再包装，也是外在的，能够帮我真正提高自身实力吗？A：没错！提高自身的竞争实力才是发展的根本。职业生涯中任何“质”与“量”的变更，肯定和你学习新技能，驾驭新学问分不开的。简历的包装只是帮助你在众多候选人中突出而已，实力不够的时候，面试那关就过不去。只有“自助”的人

35、，老天才会帮你。Q：专业的职业生涯规划制订的路途，是否就是我最正确的道路？如何证明？A：从事职业规划工作6年，真不敢这么说。自己的路还是要靠自己扎实地一步一步走下去。没有捷径，不能偷懒，不能跳动。你所在行业里的人力资源经理能够告知你的是，这个行业胜利人士的职业路径和案例。跨行业的人力资源从业者（例如猎头顾问），能够告知你不同行业的发展趋势、潜力与人才市场状况。询问顾问能够在和你的对话中，引导你相识自己，倾听内心的声音，分析你的优势与劣势，正视现实，同时站在你的角度设计可实现的职业生涯目标，并制订路途和工作学习安排。Q：假如要先择业，再就业，这么要求现实吗？A：我个人的观点是：新人入行的时候，只

36、有很少数人知道自己喜爱什么工作，能做什么工作，刚好又是社会需求的工作。只有少数人有机会得到专业的就业指导。现实一点，大多数人还是“先就业，再择业”吧。终归连生存都成问题的时候，个人爱好、爱好、发展都是空话。Q：如何甄别、选择权威的职业询问机构？A：询问师是真正实施询问的人。他们的行业阅历和职业道德是首要的。正如前面提到的“三种功能角色”缺一不行。没有行业阅历，他如何指导一名在医药行业做了多年“药物试验”项目负责人的主管，是要升去“强生的市场部做经理”，还是选择“医疗器械”做销售经理？没有跨行业的人才市场需求阅历，如何能帮助那些已经在职业生涯中遇到“玻璃天花板”的人们换个角度思维，换个行业尝试呢

37、？没有询问师的功夫，如何让找寻帮助的人们接受你、信任你，最终认同你呢！职业道德没别的：对每一位来询问的人，真正耐性地倾听他们的心声，关注他们的须要，敬重他们的想法，解决他们的问题。千万不要把自己的阅历、想法、喜好强加给别人。也不能感情用事，客观的分析实力是专业询问师的基本功，特别重要。Q：人生不会一帆风顺，当事先的规划遭受突变，应当如何应对？A：接受将要发生的问题须要雅量，变更有可能变更的现状须要志气，区分这两类不同的事情须要才智，创建崭新的职业生涯须要规划。Q：现实如此残酷，职业规划是否过于志向化？A：没有幻想的人不会去做职业规划。现实不是只对某些人残酷。机会每个人都会有。心中有幻想，脑中有

38、规划，脚下有路径的人，在时刻创建机会，找寻机会，把握每一个有价值的机会。没有规划的人则在机会面前迟疑不决，错过机会，失去机会。专业的“规划”可能不是完备的，但它肯定是有帮助的。求职指导：为自己找准职业生涯规划支点在对自己进行职业生涯规划时，先要确立一个支点，这个支点就是：我为什么工作。当年比尔盖次高校没读完就去闯荡江湖，结果以他独特的才智获得胜利，显示了自身价值。比尔盖茨的职业规划支点就是事业的发展。邻居家的工程师老夏，退了休还成天去郊区合资厂发挥余热。每周五我见他回来就要劝他：“看穿一点，退休享享福，出去旅游旅游。”而老夏总是回答：“工作就是享受，不工作我就会生病。”老夏的工作支点是找寻欢乐

39、。职业生涯规划有三个层次的支点：生存支点、发展支点和爱好支点。假如立足生存支点来规划职业生涯，会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有获得高薪的机会就会跳槽，而经常忽视自身成长。待到遇上职业瓶颈，薪酬没了增长空间，而技能又没学到多少，身价便会每况愈下。在如今这个学问更新越来越快的时代，在为现在的高薪得意时，更要想想如何保持高薪。所以，假如始终以生存为支点来做职业规划，是一种只重现在不看将来的短视行为，不会感到工作的欢乐，也不会获得事业上的成就感。假如立足发展支点来规划职业生涯，会以自身的进步作为导向。即使所从事的职业并不特殊喜爱，薪酬也并不特殊高，也会努力做好。对你来说

40、，从中获得的阅历和技能最为重要。这些收获让你增值，帮助你实现将来事业上的胜利。除了有物质上的收获外，还有精神上的收获，如荣誉、地位等，最终成为职场上的抢手货。不过，这种职业修炼过程须要不断挑战自己的极限，鞭策自己向前迈进，可能会承受工作压力的考验。假如是立足爱好支点来规划职业生涯，会以欢乐作为导向。并不肯定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎将来能获得什么地位与荣誉，能找到喜爱的职业，能享受工作的过程，就会对工作投入极大热忱，忘却疲乏，甚至感到生命变得绚丽多彩。就象邻居老夏那样，工作成为享受，成为消遣，不知不觉中就出了成果。喜爱是做好一件事的前提，爱好是胜利的最大驱动力。不过，现在职场竞争激烈，你有爱

41、好的工作经常别人也感爱好，你要知道自己的优势和劣势，实行合适的策略去获得。结合内外部因素确定支点职业规划既要考虑外部因素，诸如就业环境、家庭状况、自身发展状况等，又要考虑内部因素，诸如实力、专业学问、爱好、性格等。依据外部因素来确定一个合适的支点。假如目前学问、阅历及实力储备丰厚，可以以发展支点或欢乐支点来规划自己的职业生涯，在职场选择有潜力的职业或感爱好的职业。假如初出茅庐，经济拮据，不妨以生存支点来规划自己的职业生涯，从一些简洁的职业做起，不要好高骛远，等待职场修炼到某种程度后，再重新规划职业生涯。依据内部因素来确定一个合适的职业。职业选错会影响胜利概率，美国专家曾做过统计，内向型的人从事

42、销售职业，胜利的概率低，且比外向型的人付出更多的代价。可通过专业的人才测评，实现对自身特质的系统了解。我们在做职业规划时，还要依据自己的职场修炼程度适时变更职业规划支点。当解决了温饱问题后，就要将原来的生存支点转移到发展支点上来，重新调整自己的职业规划。即使目前的工作能获得高薪，但学问及技术含量不高，没有什么发展空间，也不该多留恋。或者以爱好支点来重新规划，找一份原来梦寐以求的工作，或许薪酬并不肯定比原来高，但只要足以维持风光的生活即可，这是职业的最高层次。这时，工作就成为生活中的一种享受。在这个人才、行业、学问快速更新的时代，只有依据实际状况快速转移职业规划的支点，才能立于不败之地。除了上述

43、单一支点以外，在做职业规划时也可以采纳多支点策略，如将生存支点与发展支点结合考虑，或者将发展支点与爱好支点结合考虑等等。支点复合越多，职业规划的难度也就越大。一般说来，职业规划应当先从单一支点起步，随着学问、技能、阅历等的积累，再逐步采纳复合支点。职业规划应当始终伴随着职业生涯的发展。即使是在一个你认为值得终身从事的职业上，也还存在着是接着努力，还是满意现状的选择是将职业生涯放在生存的支点上呢，还是放在接着发展的支点上呢?人生的目标在于追求生活的欢乐。欢乐地工作是我们的追求，而这种欢乐并非贫困的欢乐，而是建立在无衣食之忧的基础之上。老夏还在工作，比尔盖次的钱多得用不完也还在工作。工作对他们而言

44、并不是为了生存，而是一种欢乐，这是职业生涯规划的终极目标。愿大家都能从事一份自己喜爱的工作。职业生涯规划测评2一、科学系统地指导高校生进行职业生涯规划刻不待时职业生涯规划已成为高校生面临的一个非常重要的课题，它有助于高校生在了解自我的基础上确定自己的职业方向、目标，并制定相应的安排，避开就业的盲目性，为个人走向职业胜利供应最有效率的途径。1、高校生职业生涯规划的重要性职业生涯是一个人终生职业经验的过程。如何激发高校生的学习动机，使其产生剧烈的求知欲，充溢地进行高校生活，为迈入社会做好充分的打算呢？职业生涯规划是有效的方法之一。通过职业生涯规划，高校生将自身状况和现实相结合，知道自己须要什么、社

45、会须要什么，并据此确立务实、可行的职业方向，制订详细有效的生涯发展步骤。高校生只有建立了明确的目标和安排，驾驭了自我完善的方法和途径，才能将旺盛的精力投入学习之中，不断地进行自我增值、自我提高。2、我国高校生职业生涯规划教化的现状我国目前高校生职业规划教化还相当薄弱。从学校方面看，目前，我国高校普遍缺乏专职的职业生涯指导老师，专职从事职业规划教化人员不仅数量少，而且素养参差不齐，缺乏系统的理论指导和可操作的技巧。学校思想政治工作人员也缺少这方面的学问和专业培训，大多数高校虽然已设置了就业指导部门，但离供应成熟的特性化职业生涯规划指导服务还有很大距离。从学生方面看，一方面，由于学生在中学阶段时，

46、对职业相识还处于朦胧时就被分为文科生和理科生，在高考志愿的选择上，很多考生并不了解自己所选专业和今后的职业方向的关系，受父母、老师的影响较大，经常先选学校、再选专业，很少考虑自己的职业爱好和实力倾向。可以说我国在中学阶段职业规划教化就已经落后于国外先进国家。另一方面，随着安排经济体制向社会主义市场经济体制的转轨，高校毕业生“双向选择、自主择业”的就业制度，使毕业生择业的自主权越来越大，但由于职业观的形成是一个渐进的过程，高校生的职业观未能与时俱进，很多高校生的职业意识薄弱，对职业生涯规划普遍不重视。3、正确引导高校生进行职业生涯规划的意义既然职业生涯规划对高校生如此重要，那么，我们应当怎样指导

47、高校生进行职业生涯的规划呢？首先，一般来说，职业生涯规划有如下几个步骤：自我评估、环境分析、生涯机会评估、职业选择、职业生涯路途的选择、确定职业生涯目标、制定行动安排与措施、评估与反馈。其次，指导高校生职业生涯规划应遵循以下原则：（1）敬重学生的主体地位。高校生职业生涯规划的目的在于找寻适合自身发展须要的职业，是学生自己的事情，理应由学生自己确定，学校不能搞统一规划，要充分敬重学生的主体地位和主体作用。（2）兼顾社会需求、所学专业及学生本人的爱好、特点。高校生在规划职业生涯时只有把个人的志向与国家利益、社会需求和自己所学的专业结合起来，统筹考虑，才能真正实现自己的职业志向，才具有现实可行性。（

48、3）全程指导与特性化询问相结合。全程指导是指对高校生职业生涯的规划和就业的指导工作，贯穿于整个高校阶段，贯穿于一年级到四年级高校生活的始终。高校生职业生涯规划应从高校一年级新生就起先，而不仅仅是针对大四阶段的工作与任务，要依据不同时期的特点与任务，分阶段、分任务逐级做好高校生的职业生涯规划指导，提高职业生涯规划指导的针对性。二、开展高校生职业心理测评，提升高校生职业生涯规划指导工作水平1、通过职业心理测评，引导学生确立正确的职业目标职业心理测评通常分为职业爱好测评、职业倾向测评、职业价值观测评三大类。实践证明，当人们对某种职业感爱好时，这种爱好会使他们主动的从事这方面的实践活动，即使是枯燥的工作也会变得爱好无穷；相反，假