节后收心会讲话稿汇编.docx

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1、节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿1同志们：今日，是节后上班第一天，我们在此开个短会，主要的目的是收假、收心，安排和支配新一年的工作，确保开好局、起好步。下面，我讲几点看法。一、收假收心，全面启动新一年的工作在过去的一年里，经过全委干部职工的共同努力，各项工作取得了显著的成效，获得自治区人事厅、住建厅记集体二等功;规划、建设、房产管理等取得新成果，住房保障、农村危改、风貌改造等工作在全区名列前茅;建设管理工作有新突破，一个项目获得国家优质工程称号，一大批项目获得区优工程和文明工地称号;xx市第一建筑安装工程公司升级为一级企业，规划院获得建筑甲级公示;系统多人获得国家和自治区级表彰嘉奖，得到区厅领

2、导和市领导的确定。20xx年是工作任务繁重的一年，市召开了经济工作会议，明确了今年工作的重点是推动新型城镇化建设，尤其对住建系统的工作提出了新的更高的要求。我们必需紧紧围绕市委市政府的重要工作部署，仔细抓好各项工作的落实，高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，召集大家开会，就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，激昂精神，进一步调整好工作状态，静下心来思索和探讨当前及今后一个时期的工作。在此，我希望大家做到“四个要”。一要及早制订和完善工作安排。仔细梳理年前的工作，哪些做完了，哪些还没有做完，哪些是今年的重点，哪些是须要加把劲的，要做出安排来。特殊是年前委班子会上定的一些

3、工作，要检查完成状况，刚好跟进。二是刚好启动各项工作。要带动科室和单位干部职工紧紧围绕市和委里的工作重点去开展工作，支配好科室干部职工收假收心。三要创先争优，保持干事创业的锐气和狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力。四要总结阅历教训，发扬成果，改正不足，全力以赴推动工作。二、转变作风，全面提升队伍素养要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠过硬的作风和一流的干部队伍作保障。今年是中心开展其次批群众路途教化实践活动的重要的一年，整顿四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢侈之风)，接受教化，整改问题，抓出成效，将是我们今年要重点去抓的一项

4、重要工作。应当确定地说，我们委机关和下属单位的干部队伍素养整体是好的，是一支作风坚韧、经得起考验、特殊能战斗的队伍。但是，也应当看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的干部“庸懒散慢”等问题不同程度存在，与中心、自治区的要求相差甚远，假如我们不加以重视，得不到有效解决，将会严峻影响工作乃至整个委系统的形象。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下五个方面接着努力。第一，要求真务实，力戒形式主义。要脚踏实地，真抓实干，在“真”字上做文章，在“实”字上讲成效，在“细”字上下功夫。对于住建委班子的各项部署，都要坚持大张旗鼓、说干就干，不折不扣落实各项工作措施，高速高效完成各项目

5、任务;对于每一个工作环节，都要力求严谨细致、一丝不苟。要以踏石留印、抓铁有痕的意志和决心去抓工作，强化执行力和战斗力，不打胜仗决不收兵。其次，要强化学习，成为业内专家。住建委的干部与别的部门的干部在工作中最不同的是，我们工作中接触的法律法规最多，各项规划、建设和管理的规范种类繁多，林林总总不下百项。这更要求我们必需加强学习，努力成为行业内的专家和里手。否则我们寸步难行。今年我们要开展法律法规和政策学习活动，每一位科长和下属单位正职都要就所分管的工作牵涉到的法律法规，给委机关干部上课，这个请人教科支配好。第三，要开拓创新，强化服务。每个干部不论职位凹凸、岗位不同，都必需克服因循守旧、安于现状的思

6、想，增加“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满意已有的成果，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老阅历、老做法，敢于创新，勇于开拓。要以群众路途教化实践活动为契机，主动为基层、为企业、为人民群众供应优质服务。要接着简化审批流程，加快并联审批，创新服务方式，做到要急群众所急，想群众所想，办群众所需。要做到换位思索，供应服务质量和水平。第四，要坚持团结，形成合力。一个单位，一个集体，风气特别重要，只有相互补台，才能好戏连台;只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，相识到“懂团结是大聪慧，会团结是大本领”，自觉做到多看别人的特长和优点，多看自己的不足和缺点，低

7、调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要严格纪律，整治慵懒散慢现象。从现在起先，要严格各项工作纪律，特殊是严格上下班、请销假纪律，委班子成员不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好分管科室，带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。各单位和各科室主要负责人要起带头作用，抓好单位和科室的纪律。办公室要加强纪律检查，发觉问题刚好报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。三、开好局，起好步，确保今年工作开门红“一年之计在于春。”抓好当前的工作，开好局，起好步，确保开门红非常重要。特殊要留意抓好以

8、下工作。1、全力创建国家“园林城市”。抓好百里长廊提升规划的实施。包括邀请国内高水平的知名专家学者到玉林开展战略性规划探讨，举办规划论坛，为总规修编做好足够的打算;对接地产集团，抓好风貌改造规划、重要路段和节点的规划设计;抓好“小绿地、小广场、小舞台、小街小巷”的规划建设。加快龟山体育休闲快乐世界前期规划工作的连接对接。2、抓好保障房任务的落实。3、抓好17个房地产项目的开工建设。4、城建项目的推动。污垃项目的整改、九洲江污水厂垃圾中转站、填埋场项目前期工作。抓好垃圾焚烧发电项目开工前的前期工作。5、农村危改项目分解落实。6、行政审批全面提速。特殊是规划审批、房产登记管理等，要再提速、再加压、

9、再努力，坚决杜绝审批超时现象。7、抓好建管工作，特殊是抓好平安生产工作。8、抓好冲突的排查和纠纷调处化解工作，维护社会稳定。节后收心会讲话稿2同志们：今日，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今日的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展改变的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思索和探讨当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推动x区20xx年纪检监察工作，我再讲点原则性的看法。方才，x根据区纪委常委会的探讨确定，公布了部分中层

10、干部的调整看法，详细的状况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今日的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职状况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，x多次向我提出不想抓常务了，缘由是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和x多次交换了看法，但x看法特别坚决，没有方法才对班子成员的分工做了部分调整。x分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作;x分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，

11、指导纪工委开展好相应的业务工作;其他副书记、常委、副局长的分工不变。希望会后，各位班子成员要根据各自的分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早探讨、尽早落实，区纪委全会后，我要特地听取这方面的状况，各位领导对此要引起高度重视。今日，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委常委会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里事事顺意!20xx年，我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面：一是我们在中心、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中，经过大家的共同努力，纪检监察工作取得了明显的成效，x区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易，它也标明白

12、我们x区的纪检监察工作水平，又向前迈出了坚实的一步。二是我们x区纪委监察局担当的全省农村基层党风反腐倡廉心得体会心得体会现场推动会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推动会议，得到了省、市纪委领导的高度认可。同时，它的意义也很重大，说其重大，是它使我们x区纪检监察工作新风貌在更广袤的空间得以充分呈现。三是我们扎实推动了项目建设。去年，x区纪委监察局在中心、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个，其中自主创新的项目有23个，这些项目都受到了上级纪委的一样好评，有些项目还得到了宣扬推广。党风反腐倡廉心得体会心得体会整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和

13、创新项目。可以这样说，过去一年我们x区纪检监察工作所取得的成果是可喜可贺的，值得称道的，这是大家辛勤工作的结果。在这里，我再一次对大家所做出的不懈努力表示诚心的感谢!在看到成果的同时，也必需醒悟地相识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题，其表现主要为“三个不”：一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素养不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其缘由还是不讲学习、不思进取和不负责任假如上述问题还得不到有效地

14、解决，我们这支队伍就很难适应发展改变的新形势、新任务和新要求。节后收心会讲话稿3一周的春节长假过后，信任有的员工仍旧沉醉在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员工收心、找到工作状态，显得极为重要。用榜样收心。春节期间，梁场的许多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们劳碌的身影一刻不挺。这些一般员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边楷模。我们应当以这些一般员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个快乐祥和的春节长假后，尽快整理心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新

15、一年的工作。用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务异样繁重，如何确保各项工作目标的实现，须要我们每个员工仔细负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都须要我们马上着手，激昂百倍精神快速打开工作局面，投入百倍努力推动工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒散。用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应当理清思路、尽早准备、统筹支配、务实工作，既要仔细思索、

16、周密支配，将年前工作与年后工作有机连接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推动、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。新年已过，让我们每个人都学会用榜样收心、用责任收心、用务实收心，耕种好春的希望，争取用一个良好的开局，迎接“三会”，为全年生产目标的实现吹响奋进的号角，为局公司向更远的方向发展付出自己的力气。节后收心会讲话稿4敬重的集团的各位领导、同仁：大家新年好！13年的工作已经起先。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团13年工作目标，主动应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准13年新的发展目标，做好各项工作

17、。我作为集团的常务副总，主要帮助x总做好以下几个方面的主要工作：一、加强内部管理工作。规范管理制度和流程。我们将仔细比照12年工作的不足，依据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特殊是加强制定项目成本利润考核制度。二、加强预决算工作。坚决做到预算精确、决算刚好。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好打算工作。三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。四、加强外部市场的招投标工作。扩大集团在外部市场的占有率，为全面

18、完成13年的产值目标做好保障工作。五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培育、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特殊是加快项目队伍建设。争取培育出一大批高素养、有实力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。13年，我们有信念、有决心，也有实力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，肯定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。感谢大家！节后收心会讲话稿5今日是春节假期后第一天正式上班，把大家召集起来开个会，主要目的是向大家拜个晚年，祝大家新年欢乐，心想事成，万事如意!同时想借这个会，让大家收收心，从今日起先，集中精力，团结一样，

19、扎扎实实做好新一年的工作。过去的一年，我们超额完成了年初定下的目标，团队建设和业务建设呈现出良好的发展态势。过去的一年大家付出许多，很辛苦，我代表公司暨我本人向在座的各位表示诚心感谢。全面客观地总结回顾去年的工作，还存在一些薄弱环节，不容盲目乐观，归纳起来我认为主要体现为“五个有待进一步提高”：一是业务素养有待进一步提高，有些同志未能花时间深化学习业务相关学问，满意于知道一些、了解一点，驾驭的不准不透不深不多，关键时刻暴露出学问的贫乏和阅历的不足;二是工作质效有待进一步提高，有些同志有些时候存在“完成任务”的心理，将工作做到最完备的意识不强，主动出击找工作不够，遇事满意于“完成”，未能进一步求

20、精求高，工作中创新的点子不多，整体上档次不够;三是对外形象有待进一步提高，虽说团队给了我们较高的评价，但我们自己应当严格要求自己、正确相识自己，要看到我们有的制度还落实不到位，少数人纪律上、工作上放纵自己;四是责随意识有待进一步提高，在工作运转中还存在把关不严，出现了不该出现的问题，少数人没有自己的思想;五是和谐程度有待进一步提高，对内，部门协作不够，对外，借鉴不够，尤其是与上级和其它相关部门的联系不够，在肯定程度上影响了我们的工作创新进程。这些问题要引起我们的高度重视。下面，我针对上述存在的问题，结合新一年度的工作，讲几点看法，供大家参考。一、加强学习，刻苦熬炼强素养高素养的团队，是提高工作

21、水平的前提和保证，促进每个同志自身素养的不断提高，使之成为胜任本职工作的行家里手，是对工作最实际的检验。素养的提高应当包括以下几个方面。一是人品素养要强。公司近年来始终在推动弟子规的学习，其目的就是要让我们树立正确的世界观、人生观、价值观，加强人品塑造，提高思想道德修养。二是业务素养要强。张口能说、提笔能写、闲时能思、有事能办，是对同志们业务上的要求。达到这个要求不简单，也不是一蹴而就的，它须要我们长期坚持、持之一恒地学习。当今正处于处于一个学问不断更新、须要终身学习的学问信息时代。要树立剧烈的学习意识，要有不学习就不能胜任岗位的意识，要有不学习就不能胜任工作、就会落伍的忧患感，养成主动学习的

22、良好习惯。我们的学习不能仅限于一般意义上的读书学习，要把握学习的“五个基本属性”：即讲究学习的适用性，立足于管用、能用，自我补课，自我提高;注意学习的广泛性，尽可能多地涉猎学问，拓宽视野，不强求门门精，但应做到样样懂;力求学习的深邃性，精通本职业务，吃透上级精神，把握工作动态;注意学习的实践性，多到团队中了解状况，多参与一些重要会议、重要活动;坚持学习的常常性，锲合不舍、持之以恒地学习，使工作的过程成为学习的过程。为提高学习实效，应当坚持“五个一”的学习机制，即“一日一读”“一周一学”“一月一讲”“一季一比”“一年一评”。二、严格要求，树形象我们分公司的性质既是服务于团队，又是监管于团队，工作

23、作风如何、整体形象如何，干脆体现了分公司的作风，干脆关系到公司的形象。一是要树立求真务实的形象。二是要树立开拓创新的形象。苏东坡有一首绝句题西林壁“横看成岭侧成峰，远近凹凸各不同;不识庐山真面目，只缘身在此山中”，道出了视野在人的认知过程中的特别作用。因此，要创新思维方式，就必需拓宽视野，努力实现“三个转变”，即工作重点要从完成详细事务向擅长抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满意于做好当前工作向擅长主动出击、超前谋划转变;工作方式从被动应付向自觉思索、创建性开展工作转变。三、团结协作，倾心协力创和谐一是接着推动和深化和谐班子创建工作。要高度重视和加强“一班人”的团结，努力在班子中创建相互信

24、任、相互协作、相互关切、相互沟通、相互支持的良好氛围，使大家心往一处想，劲往一处使，真正做到共事、共心、补台、补位，发挥出整体效能。二是突出创建和谐队伍。三是努力供应和谐服务。四、开拓创新，擅长谋事争一流一是谋事求早。谋事求早，关键是做到适时有效，思领导之所急，谋领导之所需;谋事求早，还要把握前瞻性，尽可能早半拍快半拍，多有备无患，少亡羊补牢，多当事前“诸葛亮”，少等事过“马后炮”。二是思路求新。三是工作求实。真抓实干是成就事业的动力，唯有实干才能出成果、创佳绩。同志们，新年工作的目标能否完成、成效如何，取决于大家的工作强度、落实力度、创新程度。我坚信，在总公司的正确领导下，有各专卖店及团队对我们的支持信任，有各位同仁的共同努力，我们“强素养树形象创和谐争一流”的目标肯定能够实现!我们的明天肯定会更加绚丽辉煌!