房地产月销售工作计划精品.docx
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1、房地产月销售工作计划房地产月销售工作安排1在已过去的20xx年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的主动协作下提前完成了全年的销售任务,这一年全球的经济危机扩散,房地产市场大落大起,整个销售团队经验了房地产市场从惨淡到火爆的过程。打算明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充溢了机遇和挑战。现制定20xx年房地产销售个人工作安排。一、加强自身业务实力训练。在20xx年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20xx年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素养。确保自己在20xx年的销售工作中始终
2、保持昂扬的斗志、团结主动的工作热忱。二、亲密关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将细致探讨国内及本地房地产市场的改变,为销售策略决策供应依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场究竟会造成多大的影响,政府是否还会接着出台调控政策,应当如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必需关注和加以探讨的工作。三、分析可售产品,制定销售安排、目标及执行方案。我在20xx年的房。产销售工作重点是*公寓,我将细致分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的探讨,为不同的产品分别制定科学合理的销售安排和任务目标及具体的执行方案。四、针对不同的销售产品,确定不同的目标
3、客户群,探讨实施切实有效的销售方法。我将结合20xx年的销售阅历及对可售产品的了解,细致分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。五、实行集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按安排仔细执行销售方案,依据销售状况及市场改变刚好调整销售安排,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然改变的市场状况,做好预案,全力确保完成销售任务。六、针对销售工作中存在的问题刚好修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务供应保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业学问做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专
4、业学问培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。房地产月销售工作安排2和同事在一起工作的时间过的真快啊,转瞬之间五月份就要过去了,立刻就要迎来崭新的六月了。在这个月里,我已经吸取了不少的阅历教训了,信任在接下来的一个月里,我能把销售工作做的更好。在此,我要对自己六月份的销售工作好好地作一份工作安排。作为一名房地产销售员,最为重要的就是业绩了,没有业绩,那就等于没有收入,也代表着自己在销售工作上可能出现了一点问题,所以如何把自己的业绩提升上去是特别重要的。还记得刚来这里工作的时候,我还是一名啥都不懂的羞怯青年,都不太敢和别人主动的打交道,更加不好意思去向别人介绍房子,所以在刚来这里
5、的时候我根本没有业绩,每个月也就是领着底薪,这让我一度想放弃这份工作,好在同事们始终都在激励我,这才让我坚持到了现在。销售工作其实是特别不稳定的,因为自己也没法去预估收入能有多少,完全是靠客户的想法,有时候大半个月没有业绩也不算少见。为了熬炼自己的胆识并且增加与客户之间的沟通,在六月份里,我确定不仅仅是在售楼处为客户介绍房源,还得去一些人流比较密集的地方发传单,并且细致的给有购房意向的客户进行讲解。特殊是在经过本月的工作后,我发觉业绩是要靠自己去争取来的,而不是等着别人给你的,任何一名优秀的销售员都是主动出击,等待纯粹是奢侈自己的时间和耐性。在六月份里,除了要加强自己与客户之间的沟通,还得让自
6、己的学问和沟通技巧有所加强,要是我自己都对要销售的房子不熟识、不了解,那还怎么介绍给客户,只有我具体的了解了房子后,我才能给客户进行一个具体的介绍,让他们依据实际状况来进行选择。另外我发觉,如何和客户进行一个良好的沟通是特别值得每一个销售员去探究的,要是连与别人的沟通的不顺畅,那也就没法引起别人的爱好,我必需去学会抓住客户的心理,这样才能一步一步的引导客户购房。其实我还有很多的方面须要改进,例如和客户沟通时谈吐不够清楚,客户问一些专业的问题我回答不上来等等。想做好一名房地产销售员的确不简单啊,但是我信任在接下来的六月份里,我肯定会把自己的业绩提升一个大的台阶!房地产月销售工作安排3工作假如是没
7、有安排的进行,我发觉是特别没有效率的,就似乎觉得自己用劲浑身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自认为我上个月的工作特别的努力,但是不得不承认,我的很多工作都是徒劳,没有对我最终的销售业绩起到一点作用,我听取了店长的看法,对自己的4月份的工作弄了一份工作安排,我觉得我只要好好根据这份工作安排进行工作,我的成果确定能看到进展。一、给自己更大的压力作为房地产的销售员,我认为我的工作实力是远不止如此的,所以我确定给自己一点工作上的压力,看看自己的工作极限在哪,我会在四月份开两个网络销售端口,我目前始终都是一个销售端口,能够看到我的客户总是那么些人,能够给我带来的利益是正比的,所以我确定赌一把,开两个
8、,这样我就能更多的客户找我看房了,因为开端口是须要资金投入的,所以这让我下了很大的决心,我也是想看我就能一个月最多能成多少订单。二、给自己制定工作目标在这个月,我必需要达成以下工作目标。1、出租方,算了一下自己以往三个月的租房订单的平均数,以这个为参考值,我确定这个月我要租出去十五套房子。比以往的平均值多出三套,并没有多许多,我觉得还在自己的承受实力之内。2、卖房,公司的楼盘和这两个月又新开盘的两个,想要在这个时候卖房会轻松许多,我给自己定了一个不是很难完成的目标,这个月我要卖出五套以上的房子,这其实只要自己努力一下,还是很好完成的。3、别墅房,我来到这里工作这么久了,我们公司手里每一套别墅的
9、信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,内部结构是怎么样的等等,我都牢牢的记在脑海中,我做梦都想开一单别墅房,在这个月我肯定要多跟客户举荐一下,也不要错过人任何有实力购买的客户,我要填补我的职业空缺。三、加强跟客户的沟通我发觉我以往都是把自己工作最重要的一环,客户给忽视了,我常常把那些已经在我手里买过房或者是租过房的客户给扔下不管了。我现在意识到,他们也是可以成为我的潜在客户的啊,而且他们有成单阅历,知道我这个销售是否靠谱,成单的几率更大。还有就是已经拒绝过我的客户,我就没有再坚持了,我觉得非常有必要再筛选一遍,上一刻可能别人还没有购买意向,说不定下一秒就有了。我还是要多加强跟客户之
10、间的沟通,我不能总是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作实力再强,我没有客户那也是徒劳。房地产月销售工作安排4针对过去一个月的房产销售,我作为一个房地产的销售员,我上一个月没有做好销售,这个4月份我要先做好安排,再去实施,这个月我要努力做到公司达标以上的成果。下面是我4月份的个人工作安排:一、加强个人的业务实力上个月我业务不强,所以导致我没能够拿到好的资源,这个月我要把对外的业务实力加强,要把握机缘,拉住客户,培训自己的销售技巧,便利真正的在跟人谈房子的时候把握住重点,赐予客户充分的信任,对我出售的房子信任。同时好的业务实力也能够为自己争取更多的房源和客源,所以这个月我迫切的须要训练自己的业
11、务方面的实力。二、关注房地产在市场上的经济状况以及相关的政策我在三月份的时候就是盲目的卖房,根本就没有关注国内市场上的房地产的经济状况,以及一些政策也没有关注到,导致我亏损严峻。这个月,我要把关全部的经济形势,深化了解状况,把握住经济的关口,为自己赢得一席销售的余地。国内对于房地产的政策也有许多,我要选取对自己有利的政策,帮助自己达到月销售量达标。三、分析房地产销售状况,制定下一步的销售安排房地产随时都在改变,一个月一个月都不一样,状况不同,销售情势就会改变多端吗,要让自己手中的房子卖得出好价钱,就必需做足打算,分析全部可变状况,把不利的情势解除,收取可用和有利的情势。每一个地方的房子价格不一
12、样,房子本身也不一样,因此要对房产进行分析,把分析的做出一个表,便利查看。分析完,就制定销售的整体安排,每一步都尽量细致化,做到随时可顺势而变。四、修正之前销售的问题之前销售总是会遇到突发问题,就是因为在销售的过程中,我没有考虑到形势和客户的要求,所以这次我要变更这方面,先把客户的需求完整的了解了,再为其找房子。看到形势不对,马上就要撤,不要强迫自己接着,不然麻烦会更大。安排已经制定完,我信任4月份我的销售工作肯定可以做的比上一个月要好,根据自己定的安排动身,肯定可以达到公司的标准,并且还能做得更好,至少能够达到自己的预期。房地产月销售工作安排5第一阶段:项目开发前期阶段对公司拟投资项目进行初
13、步考察,驾驭基本状况和信息,制订详细的市场调查安排,开展正式的房地产市场调研工作,提出项目操作的初步总体思路,对项目入行初步的市场定位,为公司管理层的投资项目决策供应依据。主要工作内容一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划入行了解熟识;二、开展房地产市场调查市场环境调查分析对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源和房地产市场入行考察房地产市场调查分析对项目所在地的房地产市场供应、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行详细调查。三、项目初步定位依据相应的市场探讨分析后,初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,
14、为项目开发供应切实可行的依据。四、提出初步的项目操作总体思路。其次阶段:项目开发阶段跟踪动态市场行情,进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查,对本开发进行优劣势分析,入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路,提出相应的营销策略;主要工作内容一、开展房地产市场动态调查深化了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况,价格现状和将来发展趋势,产品类型、销售渠道。二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析竞争楼盘扫描替在竞争对手入入可能扫描;供应量分析竞争对手的产品分析,包括房型、规划、土地、综合配套;竞争对手的市场定位及趋向竞争对手的价格基准分析竞争对手的背景和实力。三、进行消费者调查,明确项目的目
15、标客户群消费者的二手资料分析竞争对手消费者轮廓描述(职业特征、消费关注、消费心理、产品选择)四、明确项目的市场定位,明确项目的总体操作思路依据深渗透的市场探讨分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等;明确项目的总体操作思路产品分析本项目的SWOT分析(优劣势分析)基于SWOT分析(优劣势分析)提出针对性的营销策略五、战略分析与规划项目卖点回纳营销总策略销售价格总策略总推案分阶段策略公关与宣扬总策略营销推广项目的策划*各阶段推广主题策划*各阶段营销分析与总汇*各阶段市场动态分析与对策*各阶段客户总体分析与推盘策略渗透市策划、强销策划、促入策划对本项目进行分析六、最终确定销售渠道选择自售代
16、理通过邀请招标或公开招标等方式确定入围的专业物业代理公司对项目进行交底,要求各投标代理公司各自提交营销策划报告组织公司相关人员对营销策划报告入行评审,选取方案,确定物业代理公司。签订项目顾问服务合同或销售代理合同,明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务,付费标准与付款方式等。注:如选择专业的物业代理,则本项目的全程营销策划及销售执行均由代理公司完成,贯穿项目的开发全程。第三阶段:资源整合,完善销售所需手续,蓄势待发,预备销售主要工作一、完成销售的人员配备,制定销售人员的考核嘉奖制度,组织销售培训;二、制定销售模式、设计销售组织的架构;三、其他物料打算完成,售楼处的布置、样板房、国土
17、部门户型的测绘报告书、房屋认购书样本、房地产买卖合同样本、售楼书和广宣彩页;第四阶段:销售执行制定详尽可行的营销策略及阶段性的销售目标和安排,全程监控项目销售的执行状况,并适时作出针对性的策略调整,实现公司开发项目的目标利润率;主要工作一、制定详尽可行的营销策略并组织实施销售总体策略房地产营销策划流程详细说明销售的总体战略思路和目标的制定销售模式的选择和设计销售阶段的划分和时机选择推盘策略选择时机选择房源销控安排总体均价的制定制定一房一价的价目表单体差价的要素指标与系数体系,产品系数、楼层系数、景观系数、朝向系数、房型系数等付款方式实惠政策分期、分类的动态价格策略:内部认购的数量和价格政策市场
18、预热期的价格政策和数量限制开盘价格的动态策略SP(销售推广)活动价格策略和销售限制调价安排和调价技术整体价格和房源调价技术广告策略主题制定房地产营销策划流程具体说明品牌形象定位媒体安排广告创意现场包装设计1、围墙2、广告牌3、LOGO指引牌4、大楼包装5、样板房装修风格概念二、制订阶段性的销售目标和安排,全程监控销售执行状况,刚好反馈市场信息、销售状况,对反馈的信息加以分析和汇总,适时做出具有针对性的调整;三、完成销售,实现公司项目的目标利润率,提交营销总结报告。房地产月销售工作安排6五月份的工作也立刻就要到了,我此刻心情是特别忐忑的,有许多的期盼吧,对于未知的工作,我总是充溢了许多的兴奋,也
19、时刻情愿去挑战它,有些东西原来就存在许多许多的必要,我情愿去做好自己的本职工作,同时也情愿去接受一些簇新的事物,提高自己工作实力的同时,对工作上面更有一番不一样的了解,我也会接着努力的做一名房地产销售,最重要的就是对自己有信念,也须要对工作上面付出足够的精力,这一点是毋庸置疑的,也是影响到接下来工作的一个主要因素,对于5月份的工作为也做出一份规划。我是一个比较严谨的人,对自己也比较严格,工作当中没有丝毫的放松,因为我知道我自己须要去把控好一个度过度的放松,会让自己紧绷的精神松懈,确定会出现问题的,这样的状况不是我情愿去承受的,我也希望自己能够做一个比较合格的防卫产销售工作人员,做销售工作也有好
20、几年的时间了,我首先会让自己在五月份的工作当中提高自己的业绩,因为过去的两个月当中,我业绩状况也不是特殊好,许多时间都没有花在了业务上面,所以我须要进一步的去,抓紧自己的时间了,维护的工作当中确定会去发展新的客户,新客户是目前让我感觉到最大的一个挑战吧,我认为做房产销售最重要的就是要不断的去积累新的客户,也让自己相识各种各样的人,接触到各领域的一些人,这样才能够做出不错的业绩,也能够提高自己的工作实力,跟业务范围这一点是特别有必要的,想了想,再过去几个月的工作当中也没有去往这方面想,现在茅塞顿开。在实力上面,我会不断地提高自己,因为新的一个月确定会遇到更多未知的事情,不能够忽视了,对自己的培育
21、确定是须要付出时间的,破釜沉舟,我肯定会切断后路,让自己的精力全部放在工作上面,销售工作是须要专一的,我不能够因为自己个人的一些缘由就打不起精神,确定会在五月份的工作当中做出一个好的业绩来,您满足也是挑战自己的极限吧,我认为很久没有这种感觉了,肯定要让自己仔细起来,要让自己努力一把,才能够知道自己究竟有多么的厉害,对于即将到来的工作,我保持着一个好的心态,也会调整好自己的状态,让自己在房地产销售工作当中,做到不一样的提高,接触到各种各样的人,也是我现在要去做的事情,新的一个月,我也做好了足够的打算,调整了新的状态,变更了自己许多,我会接着努力的。房地产月销售工作安排7自从去年六月份从事销售工作
22、以来,我就始终处于一种特别亢奋的状态,这种状态让我每一天都充溢了激情,也让全部的挑战都变得更加不一样起来。恍惚间大半年就这样的过去了,接下来四月份又是一个新的挑战,而此刻的我也应当做足打算,全新动身了。以下我做了关于四月份的个人工作安排,假如有什么不妥的地方,还请领导多加指导!一、提高销售技巧,提升业绩在房地产销售员这个职位上也待了差不多一年了,从这一段时间里,我渐渐相识到销售技巧是很重要的一项技能。一名销售员,假如只有一张伶俐的嘴,并不能让我们得到什么成果,许多时候我们都应当去留意和客户沟通时的一些技巧问题,在处理问题上的一些技巧问题。这一点是我们销售人员都应当关注的,也是值得我们去进行自我
23、提升的。此外,接下来一个月的业绩是至关重要的,因为4月份算起来是今年真正的一个开端,所以我要更加重视起来,争取在将来一月将业绩进行一个突破。二、制定销售目标,改善局面想要进行业绩突破,首先就应当给自己制定一个更好的目标,这个目标要更切实际,也要比之前更好一点。今年四月份不管怎么说,我认为都是可以做出一些成果的,所以我确定为四月定一个更合理的目标,然后把握好方法,把握好尺度去进行突破,希望能够取得一个不错的成果,改善一下当前的局面,让自己的工作得到进步和发展。三、提升服务品质,重视看法在以前的工作中,我们经常都会关注这样一个问题,那就是在和客户的沟通中,我们应当保持一个怎样的形象。面对客户的刁难
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