街道应急管理工作计划范文.docx
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1、街道应急管理工作计划街道应急管理工作安排1一、加强领导,建立健全应急体系街道成立以办事处主任为组长的应急管理领导小组,对各成员科室工作进行明确,将各项目标任务分解到相关责任科室,落实到详细工作人员。领导小组在街道党工委的领导下逐步建立和完善街道应急管理体系。一是抓好专项应急预案的修订和发布工作。各科室、村、社区结合实际对应急预案进行修订,报区街道应急领导小组备案。二是做好应急预案的完善工作。各责任单位要从事前、事发、事中、事后做什么、怎么做、谁负责等方面,增加预案的可操作性。三是制订应急预案的操作规程,编制操作手册,做好预案涉及部门的连接工作,落实职责,明确责任。四是相关单位举办较大规模的集会
2、、节会、庆典、会展等活动,要根据“谁主办、谁负责”的原则,由组织承办单位负责制定保障活动平安的单项活动应急预案,报街道领导小组备案。五是抓好基层单位的应急预案编制工作。各责任单位要做好应急预案的制定工作,实现预案管理全覆盖。特殊是各科室、村、社区要制定本单位的应急预案,明确各类突发公共事务防范措施和处置程序。二、加强组织,健全应急体制。一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职能,优化设置,妥当解决办事机构的干部配置和工作经费等问题,分管应急管理的人员发生变动要刚好报告区应急办。加强村、社区、企事业单位的应急管理办事机构建设,实现应急管理关口前移。二是加强应急队伍建设。抓好应急救
3、援队伍的培育和训练,以安监、城管、卫生、食品药品监督、环保、防汛、预备役民兵等骨干队伍为主体,逐步形成统一高效的专业应急救援体系。推动高危行业、企业的应急救援队伍建设和应急处置措施的落实,提高现场先期快速处置实力。加强专家队伍建设,建立应急救援专家资源信息网络。三是进一步加强应急保障体系建设。健全应急保障资金投入机制,要有日常工作经费和物资、装备、基础设施投入、人员安置、基本生活困难补助等专项经费。切实做好应急物资的储备、管理工作,建立物资储备数据库和调用方案,建立和完善基本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物资的调集和发放机制。储备物质要有专人管理、维护、保养,要依据预料预警刚好补充、
4、调整物质储备。三、强化管理,健全应急机制。一是健全预料预警机制。根据职责分工和工作范围,完善对突发公共事务的监测、预料、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析评估,对可能发生突发公共事务的预料,刚好向区应急办和相关部门上报信息,做到早发觉、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查机制。定期开展本辖区、的各类风险隐患排查,建立风险隐患数据库,为日常预防和应急处置工作供应依据。明确各类隐患点的责任人和监控人,对重大风险隐患要进行实时监控、打算好应对措施;动员群众主动参加风险隐患排查和监管工作。三是规范政务值守和信息报送机制。优化应急值守工作流程,仔细落实24小时值班制度,严格执行查岗制度,规范
5、信息报送制度。根据武侯区突发公共事务信息报送制度的要求,强化信息报送联络员制度、值班制度和问责制度,严格按时限和程序报送信息,杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全应急协调联动机制。加强部门之间、相邻街道之间、部门与街道之间的纵向和横向的协作协调,建立健全应急处置的联动机制,明确各方职责,确保一旦有事,能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,共同应对和处置突发公共事务。四、强化宣扬,提高应急实力一是加强应急宣扬教化。实行多种形式,在重点地区、重点行业、重点人群有针对地开展应急学问宣扬,努力形成群众广泛参加、全社会共同应对的良好局面。各村、社区开展宣扬活动全年不少于三次,年初要制定宣扬安排,年
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