设计院年终总结精编.docx

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1、设计院年终总结设计院年终总结 篇120xx年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的亲密协作下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院仔细根据建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。一、20xx年度工作完成状况1、20xx年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。2、注意人才培训和人才引进，投资数万元，主动激励本院干部职工参与专业学问的培训，十余名设计人员主动参与注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。3、20x

2、x年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。4、端正服务看法，提高服务质量，实行跟踪服务。凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员实行不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。5、主动协作住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构平安。二、20xx年度工作准备1、提高工程设计水平和市场份额强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增加经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和

3、要求，做到让客户满足，为今后的业务洽谈做好工作。2、加快专业人才的培育步伐强化专业学问的培训学习，主动激励设计人员外出学习进修，并打算组织设计骨干人员到其他省市参观学习，主动落实人才引进安排，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发觉不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。3、创建条件提升资质等级，主动拓展业务创建条件提升资质等级，加快人才的培育步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。4、为全系统供应技术支持主动协作住建局各职能部门，参与各项施工监管工作。5、加强廉政建设、接受社会监督。设计院年终总结 篇

4、220xx年，我院仔细实行党的十八大精神，在园林局的正确领导下，以创建先锋示范城、“十大先锋行”、“漂亮南宁清洁乡村”绿化美化等活动为契机，全体职工团结一心，紧紧围绕创建一流园林设计院的目标，努力推动自身建设，各项工作目标扎实推动，取得了阶段性的成果。现将年度工作状况总结如下：一、工作目标责任完成状况（一）经济指标方面1、古今设计院：至20xx年11月30日止，实现设计费收入（保密）万元，完成了年度安排任务（保密）万元的100、77%。与去年同期相比，去年完成设计费收入（保密）万元，完成目标任务（保密）万元的（保密）%，目标完成率同比增长了（保密）%。（二）设计工作概况1、项目承接量在“优质服

5、务”承诺和“细心设计，确保质量”的宗旨下，截止20xx年11月30日，我院承接各类园林规划设计项目已达40项。其中，造价20xx万元以上的大型项目5项，造价500万至20xx万元之间的中型项目15项，造价在500万元以下的小型项目20项，并承接重点概念性规划项目和“十二五”中期编制报告共6项。2、重点项目工作状况20xx年，我院主动带领全体员工广泛参加到了一路一景概念性规划、三化概念性规划项目、南宁市精品线路和重点城市道路的“三化”示范工程规划设计、广西南宁五象新区绿化技术导则、城市公园“一园一品”概念性规划、南湖生态岛及生态驳岸改造、第三届广西园林园艺博览会展园设计等重点项目建设中，并主动听

6、取专家评审看法刚好进行完善和提升，设计成果得到业主及相关机构的确定，取得了较好的社会效益和社会影响力。（1）建设“漂亮南宁”，重点落实“三化”项目我院主动响应南宁市20xx年的城建安排支配，协作建设（业主）方开展南宁市朝阳路、民族大道等重点城市道路的“三化”示范工程前期规划设计工作。上半年，按时完成了竹溪大道、民族大道延长线、青山路、朝阳路、民族大道等南宁市精品线路的“三化”提升设计；完成了平乐大道（五象大道凤凰路）景观提升设计和南湖公园三个浮岛和生态驳岸的改造设计；下半年，刚好提交了会展路、星光大道、白沙大道、壮景大道、机场高速、凤岭南路等南宁市精品线路的“三化”设计成果；完成体育休闲公园C

7、区绿化设计和南宁市机场那洪收费站前加油站周边“三化”提升设计。在设计人员的细心工作和我院总工部的专业指导下，“三化”提升的设计项目均能跟上城建安排的时间步伐，稳妥的协作了业主方的前期建设工作。（2）响应规划建绿，编制优化绿地系统结构我院主动响应园林局“规划建绿”理念，按城建安排要求，高起点、高标准、高水平地开展规划编制工作。今年来相继完成了南宁市园林绿化美化彩化概念性规划、南湖环湖绿道规划、南宁市市政道路主干道一路一景概念性规划和南宁市城市公园“一园一品”概念性规划等重要项目，尽力扮演好城市园林规划设计师的角色，以合理的规划指导南宁城市园林绿化的建设，使我市逐步形成总量相宜、布局合理、功能完善

8、、形态多样、景观美丽的城市园林绿地系统，为南宁进一步丰富绿城内涵，提升南宁生态宜居水平做足前期规划工作的贡献。（3）服务园博盛会，打造园林设计精品第三届广西园林园艺博览会建设中，我院担当了五象湖公园绿化工程、五象湖景观瀑布建设工程、南宁展园（南宁友园）建设工程、崇左园建设工程和防城港园建设工程的规划设计工作。院领导对园博园项目赐予了前所未有的高度重视，在时间紧、任务重的状况下，依托设计院的人才资源和丰富阅历，在方案中选后快速调集技术骨干，成立了包括规划、景观、建筑、绿化等多专业于一体的团队，并派出6名业务骨干到园博办帮助工作。院长多次亲自带队踏勘现场，进行调研和协调，并亲自向各级领导汇报和沟通

9、状况。总工办多次组织召开探讨会议，结合历届园博会设计状况，提出设计过程中须要留意的很多细微环节问题，针对项目设计的特点、重点和难点进行了分析，确保项目设计少走弯路。为办好广西第三届园博会，提升城市品尝做出了主动地贡献。在第三届广西园林园艺博览会各项展项评比中，我院负责规划设计的南宁园获城市展园造园艺术特等奖，防城港园获城市展园造园艺术一等奖、崇左园获城市展园造园艺术二等奖。在第九届中国园林园艺博览会中南宁园项目中，我院高标准、高水平地开展设计工作，在施工建设过程中，我院院领导、项目组设计人员多次深化项目现场，做好设计服务工作，全力协作业主、施工、监理各方，按时保质、保量完成南宁园的建设。在各个

10、奖项评比中，我院负责规划设计的南宁园“邕园”获得展园设计最高奖项-大奖、建筑小品奖最高奖项-大奖、室外展园金奖、植物配置优秀奖、展园施工优秀奖、室内展陈铜奖等多个奖项。（4）不断提升设计水平，扩大我院品牌影响力随着我院设计水平的稳步提升，我院不断涌现出优秀获奖作品并获得多方面确定和赞扬。一年来，在第三届广西园林园艺博览会和第九届中国园林园艺博览会中，设计项目都取得了可喜的成果。同时，我院设计作品南宁市荔园滨水公园建设工程荣获20xx年度广西优秀工程勘察设计项目奖三等奖南宁市优秀工程勘察设计项目奖一等奖。我院编制的五象新区绿化技术导则成为了广西出台首个城市绿化建设规范性文件，国家建设部和广西住房

11、和城乡建设厅网站分别转载刊登了此消息，导则还得到了我市市委书记余的赞扬。南宁五象新区绿地系统规划荣获广西优秀城乡规划设计奖三等奖。20xx年，市级以上新闻媒体对我院2个优秀项目进行了报道，企业形象得到进一步提升。二、设计院建设方面（一）响应上级政策，主动推动事业单位的改革工作近年来，事业单位的改革工作逐步进入深水区，事业单位的改革的形势刻不待时。依据中心关于事业单位的改革工作的方针政策和自治区、南宁市详细文件精神和工作部署，我院主动协作落实了事业单位的改革相关任务，同时也主动探究符合我院实际的事业单位的改革道路。一是依据南宁市人社局南宁市事业单位实施绩效工资指导看法（试行）和市园林局南宁市园林

12、管理局事业单位绩效工资实施方案等有关文件精神，在市人事局及园林局等部门的指导下，自20xx年下半年以来起先制订和实施我院配套绩效工资改革方案，协作开展我院津补贴清理核查工作，并于今年6月前先后顺当落实完成了在职在编人员和退休人员的绩效工资补发申报工作。二是依据南宁市机构编制委员会相关配套推动事业单位的改革文件精神，年内我院先后协作完成了我院事业单位清理规范状况、财政供给人员“吃空饷”专项清查状况、机构编制核查状况的上报工作；同时依据事业单位分类的改革工作要求，依据企业实际对我院所属状况提出划分为“经营性事业单位”的看法。三是依据相关上级关于分类推动事业单位分类的改革的详细部署，我院在亲密协作相

13、关上级机关落实详细改革措施的同时，也主动主动从内部推动我院改制转企工作。我院始终以来以古今设计院为平台进行市场化改革工作，今年在20xx年实施机构改革的基础上，接着完善各项管理制度。依据事业单位改制的新形势，下半年我院成立了事业单位的改革工作领导小组，由班子牵头召开会议，支配部署各项推动安排；此外，联系国内事业单位改制专业机构，询问改制详细问题。（二）努力谋求办公环境的改善，促进园林建设事业的发展一是有安排有步骤的推动办公场地外迁工作进度。目前，全院办公面积合计达到500平方米，今年接着主动谋求其它途径增加办公场地，已经向园林局递交相关请示。二是对办公场地进行装修及对办公环境进行优化改造。截止

14、11月底，我院累计投入2万的经费，对我院办公场所整体规划和布局进行进一步地完善，主动推动绿化美化和清洁庭院活动的开展。三是增加办公和技术设备，投入办公设备和维护费用达15万元。我院有安排的加大设备升级换代，新购了一批新的办公和技术设备，如打印机、电脑、相机、空调机等，为我院不断提高工作效率和工作质量供应了强有力的物质保障。四是接着加强对外技术合作。在接着亲密与北京东方利禾景观设计有限公司等区内外设计院进行合作联系，旨在加强技术沟通与合作，实现专业优势互补、互利互惠的目标，促进我院快速健康发展。（三）加强人才引进和培训，优化人才结构为了建立一支稳定的高水平人才队伍，不断提高干部职工的综合素养，我

15、院开展了一系列的人才引进和教化培训活动。一是加强人才引进。截止11月底，我院共引进人才（保密）人，其中中级职称*人，硕士探讨生*人，本科学历*人，整体素养较高，实力较强，促进了我院人才结构的优化；二是开展职工教化工作。通过组织职工思想理论学习、职业道德教化、政策文件学习和电教片教化等多种形式，促进职工职业素养和综合素养的提升。第三，对人才队伍进行培育，由总工部制定了全年培训方案，有安排地开展培训。今年开展的培训活动和学习考察达活动有：1月份，邀请华蓝设计集团的首席摄影师举办一期摄影和艺术观赏讲堂；5月份，组织全体人员到第九届中国（国际）园林园艺博览会参观考察；10月份，组织全体人员到第三届广西

16、园林园艺博览会现场进行考察和现场学习。12月份，组织全体职到花花大世界开展认植物活动。三是接着推行学习培训制度，激励和吸引技术人员参与注册资格考试。年内报考各类注册资格10人，通过制度的规范和引导，不断增加我院学习风气。（四）不断完善企业制度，提升企业管理水平在推动绩效管理和薪酬制度改革中，逐步建立现代科技型企业制度，为了使原有的制度适应于企业的改革发展。上半年，我院对各项管理规章制度进行了进一步完善和落实，不断修订完善薪酬管理、生产管理、财务管理、档案管理等方面配套制度，完善了综合办行政后勤人员岗位责任书、专业技术人员/行政后勤人员绩效考核管理方法、设计院内部职级评定及聘用管理方法、设计院车

17、辆管理制度、设计院技术档案管理制度、公务用车日常运用管理制度等6项制度，并组织修编和公布了我院各项业务流程，不断推动我院制度建设工作。（五）常抓平安生产和综治工作，确保平安稳定一依据年初与园林局签订了园林系统20xx年平安生产目标管理责任书，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步做好20xx年平安生产管理工作。同时，与院属各部门签订了20xx年南宁市园林规划设计院平安工作目标管理责任书，层层落实平安生产管理责任制，抓好平安生产管理工作；二是根据园林局和其他上级机关关于平安生产的工作支配，通过平安生产工作日常检查和重大节假日大排查、专项检查和隐患排查相结合等，全年度、全方位落实平安生产检查

18、工作。此外，此外，加强平安值班制和平安事故零报告制度的实施，定时向园林局报告。通过严格管理，上半年来未出现任何平安综治事故。（六）注意节能降耗，深化长久地开展节能减排工作建设节能型社会是我国的一项重要决策，节能降耗活动仍是我院20xx年的工作重点之一，也是日后工作的一项常常性、长期性的工作。为了完成节能降耗目标，我院年初就制定了20xx年节能降耗工作安排、节能减排工作方案、节能减排工作制度及成立了节能减排组织机构等。同时，实行一系列有力的措施：员工离开办公室要记得四关，关电脑，关灯、关空调、关电源，节约用电；提高出图效率，防止同样图纸多次重复出图，削减出图成本；注意个人饮食、洗涤卫生，节约用水

19、；规范用车，用车要写申请派车单，尽量削减单位出车的数量；仔细遵守节能工作制度，违规者，严格根据节能制度进行惩罚。经过努力，“四节”（节电、节水、节油、节约办公耗材）工作取得了肯定成效，与20xx年同期相比较，在人均运用电、水、油、办公耗材上，得到限制，成本得到了下降。另外，我院坚持做到每个季度能耗数据和报告的上报，接受上级监督。（七）坚持做好其他工作，圆满完成各项工作的任务依据园林局机关部署，保质保量完成其他各项工作。根据上级要求，按时上报各项工作安排、总结、统计表，并抓紧工作信息文稿的报送工作。至11月30日止，撰写和报送工作信息12条，上传信息到园林局网站设计院子网87条，编制工作简报5期

20、，在市级以上新闻媒体发表稿件3篇。完成南宁市“十二五”期间园林绿化行业发展状况分析和（园林局）十二五规划纲要主要任务、主要指标和重点项目完成状况评估报告。一年来，在园林局的指导下，我院胜利举办了道德讲堂，活动取得预期的效果，得到了上级的确定；在今年开展的园林系统礼仪风采大赛中，我院荣获三等奖；在南宁市园林系统职工思想政治工作会议中，我院园林规划设计院简报第61期被评为简报、板报类二等奖；在今年创建先锋城活动中，我院荣获了20xx年市直机关工委第一批先锋示范单位，另外，我院工会，也荣获20xx年度市属基层工会重点工作目标考核特等奖。在第三届园林博览会插花竞赛中，第一批参赛的插花作品“山水长相伴”

21、在竞赛中荣获三等奖，其次批插花竞赛中作品绿城花月夜最终获得了优秀奖，展示了我院员工新的精神面貌及团结协作的精神。我院全年文明建设工作取得可喜成果，很好地完成了各项工作的任务。三、存在的问题、不足及缘由（一）受事业单位体制的束缚，我院存在事业、企业两种管理模式并存、交叉的状况，在用人机制、安排机制和考核激励机制等方面的冲突渐渐凸显，肯定程度上制约了我院市场化改革和快速发展的步伐。（二）随着我院资质的提升和业务的快速发展，设计队伍不断发展壮大，办公场地不足已经成为制约我院扩大规模和快速发展的一个瓶颈问题。（二）中高级人才结构不完善，设计团队人才梯队未形成，综合设计实力与高标准的要求还有很大差距。（

22、三）设计团队对新学问和新技术的学习和钻研还不够，项目设计质量和水平不突出，难以形成我院突出的特色和品牌。（四）质量管理工作未得到足够重视，质量管理体系尚未得到真正落实，对项目的审查、监督制度限制不够严格。四、明年的工作思路（一）作为经营性事业单位，我院改制势在必行。我院将依据上级相关文件精神，在政策范围内主动主动开展改制筹备工作，不断探究和建成现代科技型企业，实现我院管理和业务上的突破与发展。（二）通过外派考察、行业沟通、管理培训等形式，加强领导班子及中层管理人员在创新管理理念、提升管理技能方面的培训，促进纯粹的技术骨干、业务骨干逐步成长为综合性的企业管理人才。（三）主动谋求我院办公场地的建设

23、或者租借，想方设法改善办公环境，促进我院快速发展。（四）应本着立足实际、着眼将来的原则，制定和实施我院中长期人才发展规划，有安排的培育和引进符合企业发展须要的人才；加强单位内部环境建设，通过感情留人，待遇留人，事业留人，将人才工作抓好，壮大设计队伍。（五）健全总工部职能建设，完善总工部在图纸质量审查、专业技术人员培训方面的制度建设；主动发挥总工部“创研小组”作用，建立一支富有学习和创新精神的核心团队，负责开展对难度高、创新性强、影响大的项目进行设计和探讨，加强对前沿设计理念、工程技术的相识和运用，带动全院的设计水平提升，努力在项目中抓精品、打造品牌。（六）加强对外技术合作，深化与上级相关部门的

24、联系。一是接着加强与市内外设计单位的合作与沟通，不断提升我院市场竞争力；二是建立与园林局联系科室的长效性汇报沟通机制，加强与南宁市和自治区的建设管理部门的联系，为项目建设工作营造有利环境。（七）不断加强和提升我院资质平台。一是做好我院风景园林工程专项甲级资质的持续工作，二是依据当前我院实际，提前规划打算施工图审查资质和工程询问单位资格的申报工作，为企业做强做大打下发展基础。设计院年终总结 篇3在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为华银地产的每一名员工，我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的热气以及华银人拼搏的精神。转瞬来公司将近两年了，两年的时间让我学会了许多，不论从业

25、务技能方面还是做人方面，回顾这一年来的工作，我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下，基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作状况进行总结：1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书；2、完成了商业街运动广场的技术协作工作；3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明；4、协作了B区交房技术问题的协调解决工作；5、协作了酒店，环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作；6、完成了B区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、C、D、G区的景观方案设计；7、协作了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作；8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作；以及组织了金峪谷

26、、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作；9、协作了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作；10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理睬签工作。 工作中存在的不足：1、领导叮嘱下来的工作总是急于求成，不能够明确领导的意图就去进行下一步工作，导致做了许多无用功；2、跟公司领导沟通汇报不够刚好，工作滞后；3、沟通表达实力差，思路混乱，不能够精确表达自己的内心想法，不够大胆；4、对工作的质量标准要求不够高；5、业务学问有所欠缺，不能够全面的考虑问题；6、整体的进步不是很明显；20xx年的工作总体来说不够系统，在20xx年的工作中，景观部的主要工作是保

27、障好B区景观顺当施工；保障金海岸C、D、G三个区域的景观方案以及施工技术问题解决；金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报；在团队建设方面，新的一年须要增加有工作阅历的景观设计师，充分发挥好团队的凝合力、战斗力，系统的编排好整个月以及近期须要焦急解决的问题，责任落实到人，每天比照工作安排严格根据安排时间去落实每一项工作；加强自身以及整个队伍的基本素养与业务水平，第一：多组织参观比较成熟的项目；其次：请专业人员进行专业的学问培训；第三：多找景观方面的书籍规范，组织部门人员进行学习探讨。我们部门今后的努力方向：领导叮嘱下来的工作要先思索，怎样才能不做无用功，争取以最快效率完成；

28、在听说读写方面加强熬炼；严格要求自己，把工作质量标准提上一个新的台阶，跟领导汇报工作时不能语无伦次，应有条不紊的说出自己的想法，须要向领导沟通汇报的工作要时刻找机会汇报不能一拖再拖；留意多向领导、同事虚心学习工作方式方法，端正工作看法，多与大家进行工作中的沟通、协调，提高整个团队的工作水平与工作效率。要提高工作质量，还要具备剧烈的事业心，高度的责任感，每做完一件事情以后，要进行反复思索和总结，真正使工作有安排，有落实，尤其是要找出工作中的不足，擅长自我反省和总结。要给团队一个正确的定位，勇于发觉和订正工作中的缺点、失误，不断调整思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求，奋勉

29、进取，以适应公司发展的须要。在企业改革的不断推动下，我相识到要想不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自身素养和业务技术水平，把自己的业务水平与工作实力上升到一个新的高度，以适应新形势的须要。新的一年新的起先，在20xx年的工作中，我们部门要以一个全新的精神面貌去迎接新的一年工作，领导叮嘱下来的工作要在第一时间完成，绝不拖沓，坚决杜绝等、靠、要的思想。展望20xx年的工作，希望能够再接再砺，为公司的发展尽绵薄之力，争取做出更大的成果来。为团队，为集体担当起一份责任，一份力气，我信任在20xx年的工作中，我们的团队会更加优秀。景 观 部设计院年终总结 篇4时间总在不经意间过得飞速，不知不觉，进入设

30、计院已经快一年的时间了，这期间，在各位领导，同仁的帮助下，我剧烈的感受到了院里面的工作气氛，对院里面的经营宗旨和将来的发展有了肯定的了解和相识，在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中，我体会到成长的欢乐和感动，专心收获着这份珍贵的人生财宝。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业高校生，对能融入这个暖和的集体我感到无比的激烈和骄傲。作为一名生产经营科的一员，发觉这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有许多。一、提高速度，讲究效率：当甲方单位给我们下托付书的时候，立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书，摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后，我

31、们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。二、管理好每一份装订好的文本和合同：每次送给甲方的文本我们院里面都必需自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子登记来一个星期送一次去档案室，有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任，同样我也将合同分类并列出序号。假如有人须要看合同需经科长同意才可以，假如要拿去复印合同我将一并陪伴。三、招标：招标这一块我在渐渐跟张科长学习中，拿到招标任务，首先就是要细致的看代理公司给我们提的哪些要求，详细让我们做哪些事情。然后根据要求打算室里面室主任和科员的资质证书，院里面的资质证书，还须要打算范围以内的合同，将合同扫描后放进招标书里面，将投标保证金交

32、给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下：南湖风景区龙山安置房选址对比方案政府选购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道（君山区段）绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程BT项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇限制性具体规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路（冷水铺互通至奇西路）工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成果。四、主动参与院里面各项活动：今年“五四”青年节的时候，院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动，我也主动的参与了，在同事的相互

33、帮助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥，从来没有尝试过的事物在不行能完成任务的状况下这次完成了。五、主动向党组织靠拢：一进设计院我就写了入党申请书，我知道，不行能一进单位就可以是党员，也不行能一进单位就能入党，但是我希望党组织能够理解我想入党想成为党员一份子急迫的心情。我递交了入党申请书，严格的要求自己，尽快的成为党组织的一员。六、须要改进存在问题和不足：在我们科室都是我的长辈也是我的老师，每次完成交代事情，中间也时时常地会出现一点小问题，有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了，打合同时也会将里面的字写错不够细心，做事情只求速度没有质量。急与求成。进院里已经有大半年的时间了，大致了解和学习了设计院的一些基础工作，但我有幻想，幻想是我的希翼，它引领我奋斗进取，踏平坎坷，品尝胜利，并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去，既有轻松的环境，也有辛勤的汗水，更有劳动的喜悦。我始终坚信酷爱是最好的老师，在今后的工作生活中，我会更加酷爱规划设计事业，更加珍惜我的工作，更加敬重我的同事。感谢大家。