行政人员年度工作述职报告范文.docx
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1、行政人员年度工作述职报告行政人员年度工作述职报告1敬重的各位领导:大家好!我很荣幸今日能参加此次公司举办的述职报告工作。转瞬间,来公司近一年了,在这一年里,我和大家共同经验着因市场经济减退给公司带来的负面影响,也共同见证了公司披荆斩棘取得的成就,感恩这一路能有敬爱的你们相伴!在过往的200多个日子里,感谢在座各位对我工作的支持、理解、指引与激励。让我这在里快乐、欢乐地度过了每一天。现在请允许我在此回顾前段时间工作,请各位指责、指正。一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1 听从支配,执行究竟坚决听从部门工作支配,将工作要点执行到位,保障工作的实行,推动部门工作向前发展。2 主动协
2、调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能刚好、主动、有效地协调沟通,顺当地保障了文案各项工作的开展。3 拟定安排、刚好反馈行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,担当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面对全公司、担当着文件、信息刚好、精确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施安排、刚好反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。前期工作中,个人安排的拟定,除了分解部门安排的事项,还刚好依据自身工作的进程制定分解安排,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便
3、于领导全面驾驭文案工作状况。4、心态主动,保障服务“行政部门无小事”,立足行政部,面对全公司。因个人是行政部一员, 一言一行关乎部门整体。“热忱服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的看法。至今为止,文案人员都能热忱、主动地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。 工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。二、前期工作总结回顾半年来的工作,主要有以下两个方面:1、执行制度,查补工作漏洞文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员始终在摸索着前进。公司工作安排管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事
4、项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。2、突出重点,有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、刚好性和信息有效利用性,对安排管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格根据相关管理制度开展工作。3、执行内部考核,促进团队发展。行政部执行经部门全体人员签字通过的内部考核方法。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、安排管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境、安排事项的落实及绩效考核的透亮公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作漏洞、健全
5、制度。至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是依据公司行政人员年度工作述职报告2敬重的各位领导,评委们:大家好我是蓝宇消遣行政助理吴婷,担当此职务前后加起来已有一个多月,在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,协作综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清晰的相识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的相识,工作中发觉的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一
6、个汇报:一、 明确自已的工作职责和权限1在行政主管领导下,仔细贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作看法等2 负责帮助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查、监督执行状况;3负责行业自主聘请,聘请要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行状况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;4做好部门月度考核评分、各类奖项评比,主要在夕会上民主推选出合试的人选;5依据行业工作要求,协作公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的
7、考试,科学执行公司人才培育制度;6负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总结、安排按时交至人资部;7负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣扬、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达。8刚好了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良心情进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;9执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的支配、记录、监督执行等,并做到刚好上传下达;10. 执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;11. 负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资
8、;12. 门店仓库的物资保管和每月帮助财务、后勤进行盘货;13. 协作门店日常消耗品的统计和申报,并依据监管统计要求进行改进建议;14. 做好门店监控的管理协作综办进行数据备份,对出现的硬件问题刚好上报后勤技术修理人员予以解决;15. 刚好处理、跟踪门店突发事务,并依据事务性质刚好向相关部门负责人进行汇报。行政人员年度工作述职报告3时间转瞬飞逝,进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带领下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监督管理、服务公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政管理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,详细总结如下:一
9、、 主要工作回顾:作为行政专员,我醒悟地相识到,行政管理课是企管部干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政管理课的工作千头万绪,有现场管理、后勤管理、基础建设联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。行政工作紧密围绕设想的基本工作重点,充分结合详细工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了肯定的突破,工作方式有了较大的
10、变更,现将去年的工作状况总结如下:1、日常工作:1)行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。2)切实抓好公司管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;对比办公用品等的选购渠道,找寻高性价比供应商。3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以 “谨慎”、“律己”的看法开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门 ,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有
11、枢纽作用。过去的这两个月,我始终以以“沟通协调、监督管理”作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。8)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。2、自身加强对财务学问的学习。随时随地向财务管理部人员请教财务学问。3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政专员,自身素养和工作实力是确定行政工作是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着确定性因素。随着公司大发展和新形势的须要,更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻
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