营销总经理岗位职责范本.docx

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1、营销总经理岗位职责营销总经理岗位职责1一、负责销售部的管理，干脆对公司领导负责。二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训安排定期培训。四、负责支配所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）供应看法。五、完善销售管理制度并执行。六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。八、做好订单说明，产品投诉等工作。九、负责销售部员工排班表的制定。十、主动完成销售及日常管理工作。十一、驾驭好现场销售工作，做好销控避开重复销售的状况发生。十二、客户退、换家具

2、协调工作。十三、负责销售现场每日接待依次及电话记录工作，总结当日现场销售状况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听状况，统计当日成交状况。十四、进行客户基本资料登记，刚好填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。营销总经理岗位职责2职责描述:1、依据项目开发须要,负责对项目所在地房地产市场深化探讨,整合市场数据,定期完成市场报告;2、组织项目前期调研,依据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展供应决策依据;3、参加项目探讨、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度安排,并办理好设计洽谈;4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;5、组织

3、开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责安排执行及策略调整;6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,依据授权处理项目管理的重要事项和重大事务;7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参加顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺当进行;8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作支配,指导并帮助下属人员完成各项工作;任职要求:1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场探讨、市场营销等相关专业;2、10年

4、以上房地产行业工作阅历,有房地产项目全程开发策划、营销管理经验者优先;3、熟识项目规划、建筑全过程,熟识房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经验;4、较强的语言表达,分析、文字处理及电脑操作实力;5、具备建筑及地产行业基础学问,熟识房地产市场规律,熟识营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;6、对产品、客户有较深的相识,较强的逻辑思维和数据分析实力。营销总经理岗位职责31、负责项目的“定制”单位的协调、连接、联系工作。2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的探讨工作，刚好驾驭

5、市场动态，跟踪把握市场行情，刚好提出合理的整体促销安排和方案，仔细组织和努力完成项目的销售工作。4、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证）的完成。5、刚好协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息，仔细做好售前售后的反馈工作。6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。7、负责售出单位认购书的签收及审核。8、制定实施销售费用安排及预算，严格限制销售成本。9、参加项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。11、负责对置业顾问进行培训和管理，依据实际工作状况向公司建议嘉奖

6、、留用、惩罚及解聘置业顾问。12、每月或定期向总监提交工作报告及工作安排。13、听从领导的工作支配，协调好上下级关系。14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。营销总经理岗位职责4公司总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、 原则：分工合理、指挥敏捷、协作有力、权责明确二、 适用范围：公司全体人员。三、 详细岗位职责描述总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。1.1职能 依据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营安排，分解到各部门并组织实施。 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 提出公司

7、组织机构设置方案。 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创建良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的向心力、凝合力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务冲突和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 确定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源安排权 其它事关公司全局的工作。1.2权力 有权依据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营安排；制订实施方案，并组织实施。 有权依据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权聘用或解聘公司各

8、部门经理、员工，并确定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 有权审核公司经营费用支出与报销。 有权对公司员工作出奖惩确定1.3责任 对公司经营目标、经营方针、经营安排未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点 制订的公司经营方针、经营目标、经营安排是否符合公司董事会（股东会）要求。 是否实行措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 是否创建良好的工作生活环境 对公司经营费用是否运用合理进行审批。 是否刚好对经营管理工作中出现的

9、问题实行了有效解决措施。1.5工作流程 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作支配。 接受指令人员，依据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 总经理对供应的制度、方案、政策、决议等进行批阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行状况，检查、落实后汇总上报总经理。 依据执行状况，总经理发出新指令。营销总经理岗位职责5岗位职责1、帮助总经理跟进各部门的工作动态，刚好反馈并提出改进措施；2、负责调查探讨、了解公司项目经营管理状况并

10、提出处理看法或建议，供总经理决策；3、负责重点区域市场的开拓及团队管理，完成公司下达的销售、签约任务；4、负责重点渠道的团队组建、市场开拓等工作，完成公司下达的销售、签约任务。任职要求1、本科及以上学历，市场营销、等相关专业优先；2、五年以上部门总监级别以上的.管理工作阅历；3、团队领导实力强，有良好的沟通及文字表达实力，逻辑思维、组织协调实力，能承受高强度的工作压力。营销总经理岗位职责61、依据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。2、组织制定年度营销目标和安排，经审核批准后组织实施，并监督销售安排的执行。3、组织制定公司的营销策划和推广方案，

11、经审批后组织实施。4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。5、定期探望公司的重点客户，驾驭客户状况，处理重大客户投诉，确保客户满足度6、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避开奢侈现象的出现。7、对公司重大、特别合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销连接顺畅。9、参加公司重大经营决策的制定，为公司良性发展供应建议。10、参加公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。11、检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。12、监督公司贷款的回笼状况，确保资金平安。13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争

12、对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。14、负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。15、完成领导交办的其他事项。营销总经理岗位职责71、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作；2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行；3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行探讨与监控，供应项目市场运作的建议书和产品建议书；4、负责整合营销资源，制定销控安排，指导、推动合作单位完成项目营销传播安排、广告创意并组织实施；5、负责公关事务和主题活动策划，并整合媒介资源等；6、对市场和销售合同的管

13、理负总体责任；7、负责项目市场营销费用的预算支出的限制；8、负责策划与营销团队全面管理工作。营销总经理岗位职责81.对营销中心各部门工作进行稽核,并刚好作出评估报告;2.召集公司办公会议并做好会议记录,对重要事项完成状况进行跟踪反馈;3.促进公司的数据化管理和流程改造,对营销中心的运营管理提出改善建议;4.帮助总经理收集各部门重要报表并进行校对,依据校对结果对各部门进行绩效考核,同时做好奖惩工作;5.帮助人力资源部做好对营销中心员工进行培训;6.负责做好公司重要来宾的接待支配及重要会议的组织与会务工作。营销总经理岗位职责91、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；2、 召集公司董事

14、召开董事会会议；3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；5、 全面监督公司管理体系的运行状况；6、 代表股东或董事会成员确定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；7、 根据20xx年1月1日新的中华人民共和国公司法中给予的责任、权限履行董事长工作职责。总经理岗位职责1、 全面负责公司的日常经营管理工作；2、 负责编制公司年度预算安排，并实施；3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营安排，以实现公司的远景目标；4、 帮助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、 审定、批准公司管

15、理制度或相关规定；7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、 参加社会活动，处理各种事务或对外关系；10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；11、 提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。综合办公室主任岗位职责1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；2、 帮助总经理做好公司总规划，为总经理供应有效的看法或建议；3、 完成总经理交给的各项工作与任务；4、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；5、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；6、 负责公司邮件分发，电话接

16、听、纪录及客户接待；7、 负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；9、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；10、依据公司实际状况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；11、负责公司人力资源的规划，并进行人员聘请、面试、培训、考核；12、做好公司CIS的相关工作，并为其供应持续改进方法。市场部经理岗位职责1、 全面负责公司市场的管理与规划；2、 帮助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；3、 组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；4、 对下属人员进行工作指导，并监督和考

17、核其的工作质量及数量；5、 建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；6、 收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；7、 分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；8、 帮助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；9、 管理市场部工作人员并监督管理制度的执行状况；10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣扬与安排；11、 调查竞争对手与消费顾客的状况，并分析宏观经济与微观经济发展状况及顾客消费趋向与水平，为总经理供应决策支持；12、 完成公司和上级领导交给的其它工作。行政商务助理岗位职责1、 帮助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾

18、客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；2、 帮助上级主管做好人力资源规划、需求预料，人事档案、文档管理；3、 管理公司内部相关的文件；4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；6、 会务支配或做好会议纪录；7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；8、 完成上级领导下达的其它工作任务。综合联络员岗位职责1、 帮助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络安排；2、 负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息书目或档案；3、 负责建立企业与顾客良好

19、的关系与信誉体系；4、 处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；5、 改进企业信誉保障体系，并参加制定企业社会活动、新闻及广告传播安排；6、 负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；7、 常常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略供应看法或建议；8、 供应顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；9、 进行联络与公关信息档案的建立和管理；10、 完成企业领导交给的其它工作。文秘岗位职责1、 帮助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；2、 帮助上级主管做好人力资源规划、需求预料，人事档案、文档管理；3、 管

20、理公司内部相关的文件；4、 分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；6、 会务支配或做好会议纪录；7、 改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；8、 完成上级领导下达的其它工作任务。网站管理专员岗位职责1、 全面负责公司网站的维护与管理；2、 负责公司网络域名的申请与注册；3、 做好网站的平安管理，并提出更有效的防护方案；4、 负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；5、 负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣扬图片及相关宣扬资料；6、 负责

21、管理公司其它电脑软件及系统维护工作；7、 负责网站产品宣扬、广告、及重要信息的发布或更新；8、 负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；9、 完成上级领导交给的其它工作。市场主管岗位职责1、 负责开具市场交易票据，并管理交易票据；2、 负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；3、 帮助市场部经理完成年度工作目标；4、 帮助市场部经理做好市场管理，并刚好提出改进看法或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；5、 做好市场交易顾客满足度调查，并进行回访和记录；6、 执行并监督市场管理相关制度的执行状况；7、 建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；8、

22、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；9、 完成上级领导交给的其它工作。营销总经理岗位职责10工作职责：1、依据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或帮助部门主管带领团队完成年度业绩指标；2、与分行风险限制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。任职要求：1、年龄在40岁以下；2、本科或以上学历；3、6年或以上银行业的相关工作阅历；具备较丰富的分行中层或支行管理阅历，3年或以上银行市场营销阅历；4、具有良好的市场拓展实力、组织管理实力和沟通协调实力；5、有丰富的负债业务资源者优先。工

23、作职责：1、依据总行制定的营销策略规划及分行制定的营销部署，带领或帮助部门主管带领团队完成年度业绩指标；2、与分行风险限制部、总行风险管理部、风险评估部做好沟通协调工作。任职要求：1、年龄在40岁以下；2、本科或以上学历；3、6年或以上银行业的相关工作阅历；具备较丰富的分行中层或支行管理阅历，3年或以上银行市场营销阅历；4、具有良好的市场拓展实力、组织管理实力和沟通协调实力；5、有丰富的负债业务资源者优先。营销总经理岗位职责11一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作，参加制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售安排，对总经理负责。二、详细负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理

24、的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。三、组织编制分管机构的年度销售安排以及内部利润指标和安排安排，并落实完成。四、做好国内外市场行情的调研工，探讨和拟定公司产品开发方案。五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩六、组织编制下面业务报告:1、 每月各业务部门合同签订、履行状况及指标完成状况报告。2、 每月流淌资金需求预料报告。3、 分管机构的日常管理报告。并上报总经理，必要时可干脆上报董事长。七、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。营销总经理岗位职责121、帮助营销总经理制定营销中心经营规划的制定、监督落实。2、促进各部门完成各项经营管理指标，保障销量、利润、毛利、销售份额、人均效能经营指标的实现。3、负责公司年度预算规划。4、输出营销月度经营分析报告，季度性及重大节庆营销项目投入产出分析报告。任职资格：1、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理阅历，三年以上大型知名房地产公司营销高管工作经验。2、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和限制实力，熟识房地产市场。3、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的市场分析实力和应变实力。4、熟识房地产品的销售和售后服务管理，娴熟驾驭各种销售模式，富于创新精神。5、必需近期在当地有操盘阅历。6、能近期到岗优先考虑。