评选优秀团队自荐书范例.docx
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1、评选优秀团队自荐书评比优秀团队自荐书 篇1敬重的各位领导:您们好!子在川上曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。回顾我部门这一年来的历程,感受颇多,下面我将这一年来我们团队取得成果作如下汇报。 我危仓现有员工22人。在公司的正确领导下,坚持围绕生产抓平安,平安促生产这个指导思想,充分发挥团队作用,全面仔细圆满地完成好2015年度的各项工作任务,取得了骄人的成果。一、坚持亲力亲为与客户共同成长的经营理念,全面服务平安生产工作2015年危仓在公司领导及部门员工的共同努力下,以适应新形势、新任务为要求,以亲力亲为与客户共同成长,经营成本优化、合理为经营理念,以与社会文明同步、与人类健康和谐为平安方针,始终以
2、平安生产工作为中心,把公司的标准化先建设贯穿到危仓的日常工作中,较好地完成了年初既定的工作安排和公司交办的各项工作任务,充分发挥了团队作用,为危仓成为示范基地建设做了主动的努力,为公司的科学发展供应了坚毅有力的保障。二、全面完成2015年的各项工作任务1、 运作管理2015年危仓服务的客户中,如中远、冠华、巴斯夫涂料等以可视化手段和信息化技术为利器,通过专业的管理团队,保障了危仓各项指标均达到体系要求,通过了年度的监督审核,胜利的构建了平安、环境、质量的标准管理体系。2、 平安管控2015年公司平安事故发生频率同比有明显下降,我危仓对此也制订了相应的措施,加大了管理层的巡查力度,加强了员工的平
3、安培训,每周召开平安会议,组织一线员工对相应的事故进行分析学习,增加了员工的平安意识。在公司的正确领导下,在全体员工主动努力下,我危仓更是做到0事故。在公司举办的平安生产月活动的学问竞赛中,我危急品仓以遥遥领先的优势取得了第一名。同时危仓作为公司应急救援队伍中抢险组主动参加公司的应急救援演习,能够针对公司可能发生的紧急事务或事故进行刚好的处理处置。3、突发事务应急处理工作我危仓依据实际状况制定了我部门的突发事务的应急管理预案,不论是紧急发货、货物移仓等突击性任务,还是作业异样、工程改造等突发性问题,都能做到刚好到位,刚好处理,严格根据公司或客户的要求完成任务,为仓储作业的正常运转供应了有力的保
4、障。4、仔细落实平安生产责任制危仓始终把平安生产工作作为重点,坚持“平安第一,预防为主”。 无论是外来人员、车辆的平安,还是危仓内部设施、人员的平安,我们都特别重视。严格根据公司要求,首先在思想上高度重视平安生产,每周例会上必需强调平安生产的重要性,然后在工作中时刻注意平安,在日常工作中发觉各种平安隐患刚好上报,节假日实行值班制度。由于措施得力,预防到位,全年危仓平安事故为零。5、仔细完成公司的其他任务在公司安排和其他任务中,我部门严格根据要求仔细落实完成,如主动协作二期仓库建设工作等等。三、各种工作制度和组织纪律良好1、严格执行公司制度和纪律管理2015年我部门根据标准化要求,依据实际状况重
5、新调整了sop,使得作业流程更加合理优化、各工作人员的职责更加明确,仔细根据新的运转流程执行,很少出现各种违规操作的状况,降低了事故发生的可能性,使得仓储作业上了一个新的水平。危仓强化了对职工工作纪律的管理,规定全部职工每天都必需根据规定的作息时间上下班,在休息时也应保持通讯畅通,像紧急发货这类突发性工作,都能做到刚好到位,刚好处理,严格根据公司要求完成任务。2、加强技能学习及平安教化危仓不断加强全体职工的工作技能培训,仔细组织落实创先争优活动,主动开展各种平安生产活动,仔细做好防控措施;主动加强平安教化和专业业务学问学习。领导带头,加强自律,严格按规定程序办事,做到大事向领导请示报告,小事相
6、互监督。2015年我危仓无任何人受通报指责。总之,在过去的一年中,我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的缺憾。无论能不能获得2015年度的优秀团队称号,做到不以物喜不以己悲,在新的一年里我们将接着保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的不足。信任在公司的正确带领下,在全体员工的集体努力下,本着为公司服务的信念,危仓在今后的工作中将取得更加突出的成果。时势日新,任务催人。在以后的工作里,工作任务确定将会更加艰难而繁重,我们危仓全体员工肯定会全力以赴、敢为人先、勇争一流,同心同德、再创佳绩,为公司美妙的明天,以最大的付出争取最好的成果!xxx20xx年x月x日评比优
7、秀团队自荐书 篇2敬重的领导:您们好!我们是公司旗下的新兴企业茉莉餐饮会所。于20xx年12月开业,至今已有一年时间。一年时间里,我们不断成长,不断刷新我们的销售业绩。很兴奋能有机会参加2012年度优秀团队的评比,下面,我将这一年来我们团队取得的成果向领导作如下汇报。一、销售业绩20xx年上半年我们超额完成任务,下半年除七月份我们超额完成任务外,剩余四个月我们均完成安排任务的93%以上,而且在10月2号,我们创建了单日销售新高。二、团队的凝合力作为一家新开的企业,前期一切工作都还处于磨合阶段,因此团队的稳定性不太好,但从五月份以后,人员逐步稳定,各项工作都走上正轨。我想没有一个团结的队伍,没有
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